推广策划书模板【一】:营销策划方案模板
一、策划目的
简单说明策划目的。
二、市场现状分析 营销策划方案模板
1、市场形势：描述市场基本情况，包括总体规模及历史情况，细分市场情况，消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。
3、产品情况：包括产品销量、价格、利润等。
4、竞争形势：指出主要竞争者，分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。
5、分销情况：指出各分销渠道的销售状况，各条渠道的重要性及变化；指出各分销商的利用价值和成本。
6、宏观环境：阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。
三、SWOT分析
营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此分析SWOT分析是营销策划的关键。
1、产品优势分析（相对竞争品牌）；一般存在的具体问题，表现为多方面：
①企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 ②产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。③产品价格定位不当。 ④销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 ⑤促销方式不务，
消费者不了解企业产品。 ⑥服务质量太差，令消费者不满。⑦售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等。
2、产品劣势分析（相对竞争品牌）；
3、市场机会分析
4、环境威胁分析
四、营销目标
营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上，确定公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，达到总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
五、营销战略
1、目标市场战略
①市场细分：依据人口、地理、心理、行为进行细分
②市场选择：说明产品准备进入的细分市场。依据（企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段）采用目标市场覆盖战略（无差异、差异、集中），确定具体细分市场。
③市场定位：依据（产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素），采用定位战略（初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位），说明产品定位目标消费群体。
2、市场营销组合战略
①产品策略。包括新品开发（联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发）、包装设计（策略：类等分配、复附差更）。
②价格策略。根据目标战略采用定价方法（成本、竞争、需求）。 ③渠道策略。根据（市场、产品、购买行为、中间商、企业）等影响因素，确定渠道建设长度（零层、一层、二层、三层）、宽度（密集、选择、独家）或广度（选择、集中、混合），确定营销渠道模式（传统、水平、垂直、多渠道）。多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。
④促销策略。方式：人员推销、广告、公共关系、销售促进；影响因素：促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等
3、市场营销预算
包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。
六、营销计划控制。
说明对计划的执行进度、过程如何进行管理。把目标、预算分解为按月、按季检查。
推广策划书模板【二】:项目推广计划书模板
推广策划书模板。推广策划书模板。第一篇 公司简介
*****公司简介
公司简要介绍：内容涉及到公司的主要业务、企业理念，公司的优秀表现等
公司旗下优秀成熟项目
第二篇 市场分析
一、 市场概况
欲从事的行业的宏观经济分析，包括行业的宏观数据、争对的消费者数量达到多少，说明此项目的良好市场前景
一个高速成长（有潜力可挖）的大市场
展示从事行业的的一个历史发展过程（比如：自1999年12月以来，我国洗涤用品市场销售额每年以17.39%的速度增长，增长速度远远高于GDP的平均增速，未来几年，中国日用化工产品生产将继续保持稳步增长，2008-2009年年均复合增长率将保持在13.4%左右），从宏观的角度上展示此行业的潜力，高于平均行业的增长水平。
介绍产品生产，研发的的市场大环境，比如从环保、节能、科技含量的前导性等各方面等阐述，用以说明我们现在已经进入买方市场，消费者在意的并非产品的价格，更在乎产品的品味，质量，身份的（洗涤用品在2007年进入到一个细分阶段，各品牌生产厂家都开始酝酿比拼环保、比拼洗涤效果的技术大战。消费者对于洗涤产品价格的敏感度已经下降，而更关系产品质量和使用效果。经过20余年市场化历练的日化产业已经跨过一个新的大拐点，竞争更激烈、集中度更高的第二次革命已经开始）
一个缺乏中高端（高端），规范化品牌的市场 目前的市场价格集中在以下几个价格段—— X1----x2 ；以低端路线代表的产品或者品牌 X3-----x4 ：品种很多（囊括的产品种类，用途） X5-----x6 ：少（产品特性）
说明产品的一个独特的优势，目前行业产品都存在行业属性作为一个衬托(一个化学药剂充斥的市场)
现有的清洁剂99%是化学制品，通过洗剂和污垢发生化学反应，分解污垢，洗剂大，易腐蚀，损伤肌肤。
用生活中的例子来说明（众多清洁产品清洁油烟机，几次之后，表面被磨花），例子1、例子2、例子3……
二、 我们的市场机会（展示产品的优势，从宏观观念、产品、行业趋势等来阐释将要走的路是正确的）
A 从用户基数上说明（追求生活品质的高消费人群在日益扩大，为我们进入市场创造了无限商机！）
B 从产品价格，产品特点证明产品的优越性+必须性（同质化的产品功效、同质化的产品价格区间，为我们在这个缺乏高端品牌的市场营造了一片蓝海！）
C 从观念，理念角度出发证明行业发展的方向，而我们正向着这个方向前进（如今全球倡导的环保、健康的生活理念，为我们在这个充斥石油衍生产品的化学洗涤剂市场，树立了清晰的方向标！）
我们看到了信心！ 看到了机会！
第三篇 产 品
一、 产品概述
产品名称：**xx***
在其他地方的一个流行应用趋势，简要阐明产品的卖点（畅销没过50年，已连续十年在同类产品销售中名列前茅，独一无二的化学配方 ，纯天然椰油提取物，渗透去污，杀死99.5%的细菌，并形成椰油保护膜。）
产品的广告语：***（天然健康，健康闪亮） 二 核心的技术优势
产品名称：从制造工艺上说明产品（采用南美洲天然椰子油表面活性剂，亲油基分子把油、污包裹、亲水基分子和水结合，产生物理分离作用，从而使油、污从物体表面脱离）
竞争产品对比:说明产品优势（采取石油提炼出的副产品表面活性剂，是一种化学的乳化反应，会伤及物体，同时不利于人体健康，还会破坏环境。）
三、 产品概述
1 产品的表现形式：（产品图片，造型展示，如果搭配的效果好，用眼球来刺激，说明硬性包装上的礼品概念）
2 产品优势：
从各硬件+软件方面提升产品的概念，档次，包装产品上市，例子如下： 神奇配方：独一无二非化学配方，天然椰油精华、不腐蚀、零损伤并杀死99.5%的细菌、无毒无害
物理去污：包裹污渍、形成细小颗粒，迅速与物品分离，无残留无磨损 天然保护：在清洁物体表面形成椰油保护膜，防氧化、防静电、杜绝灰尘吸附，保持物品持久鲜亮
渗透养护：在清洁过程中，天然椰油会渗透至家具、皮革中，皮革有光泽、不干裂，对木质家具、木地板起到养护作用。
多效和一：集清洁厨房、卫浴、家具、汽车多功能于一身
超级浓缩：溶液高密度浓缩，有效去污成分远远高于竞品，可根据实际需要，自行加水稀释溶液浓度。
专利包装：美国专利包装，使用方便，无回流。
出身昂贵：畅销美国50年，连续十年销量高居美国清洁产品之首。
推广策划书模板【三】:品牌推广策划书模板
品牌推广策划书模板
登尼特编辑部：吴编
品牌营销活动是现代商业活动的一种，将策划科学应用在品牌营销活动当中，就是所谓的品牌营销策划。 策划在现代商业活动中的运用相当普及，各种商业策划的开展，为商业活动的进行带来了效率的革命。
品牌推广策划书范本
一、产品市场分析
1、产品市场特征分析
2、产品渠道分析
二、产品目标消费群分析
1、大众消费群体
2、 特殊消费群体
三、产品产品规划3.1 产品产品形态
四、 品牌推广策略
1、品牌定位
2、产品命名策略
五、 产品营销推广策略
产品营销渠道策略
六、合作内容
1、产品品牌整合及品牌规划
品牌概念提取及定位;
品牌故事及文化建立;
品牌的核心价值主张;
品牌核心诉求和广告语
2、新品上市规划
确定目标市场与产品定位。
市场分析
市场定位
3、产品促销活动策划
制定促销纲要
促销任务
促销目标
促销对象分析
促销投入经费
七、产品形象设计：
1、品牌标志及VI设计
基本要素系统 (含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项) 应用要素系统
产品品牌形象及产品包装设计
包装设计 (包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内说明书设计) 商业摄影
产品手册设计
招商手册设计
终端设计
宣传单页设计
海报设计
八、产品品牌整合推广规划：
1、品牌策略
市场策略建议
包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张
2、广告策略
包括广告切入点、、广告执行区域
3、产品招商体系建立
产品招商设计
产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写 新品上市会暨招商会规划设计
4、产品招商管理
招商培训计划
代理商培训计划
招商合同,表格及单据
市场人员培训计划
推广策划书模板【四】:市场营销策划方案模板
市场营销策划方案模板
策划书的封面
可提供以下信息：
①策划书的名称；
②被策划的客户；
③策划机构或策划人的名称；
④策划完成日期及本策划适用时间段。
策划书的正文部分
一、策划目的 / 概述。
企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二、分析当前的营销环境状况。
（一）市场状况分析及市场前景预测
1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2.市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
3.消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：
①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品，市场大。
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
（二）影响产品的不可控因素进行分析
如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三、SWOT分析。
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
（一）优势
（二）劣势
一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面：
•企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
•产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
•产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
•产品价格定位不当。
•销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
•促销方式不务，消费者不了解企业产品。
•服务质量太差，令消费者不满。
•售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行
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