电厂燃料安全论文(一)
试析火电厂燃料管理要点
【电厂燃料安全论文】 【摘 要】近些年来，由于电力系统的不断发展，火电厂也在随之发生着变化。由于电力体制的不断改革，这就使得火电厂越来越处于比较被动的状态。因为采购的那些煤炭全部都是市场定价，并且价格都在不断的大幅上涨着。另外销售的电量也采取政府统一的定价方式，这就对火电厂的存在造成了很大的冲击，我们必须加强对火电厂的燃料成本管理，从而降低成本，这也成为了火电厂存在和发展的非常重要的一个途径，本文就将针对火电厂在燃料管理上面的要点进行一个简单的分析。 【关键词】火电厂；燃料管理；要点
由于我国经济的不断发展，促使了我国的电力企业和电力系统也在发生着改变。特别是近些年来实行了厂网分离的格局，当这种状态形成之后，就造成了对火电厂的冲击。为了更好的具有市场竞争实力，火电厂必须一改传统的燃料管理模式，尽可能的做到对燃料成本的降低，从而不断的更新燃料管理的理念和方法，做到低能耗，少燃料，以获得尽量多的生产产出，实现企业效益的最大化。这也是火电厂在未来的发展道路当中必须要走的一条路，这同时也需要我们更大程度上加强对火电厂燃料的管理，降低发电成本，真正意义的将火电厂燃料管理作为重点工作来抓。
1 目前看来，我国的大多数火电厂在燃料管理方面依然存在的一些问题。
1.1 目前还不能够形成在全过程当中的管理体系
目前，在我国，很大一部分的火电厂在管理方面，依然是比较松散的状态，具体表现在以下几个方面：首先，采购部门在采购煤炭的时候，只是可以保障这些燃料在发电的时候不会出现断煤的现象，而在对煤炭燃料进行验收的时候却只是做做表面工作，不能够很好的做到对煤炭的把关，从而忽略掉了这一非常重要的环节。其次，在煤炭的管理部门当中还是有许多的问题，他们在对煤炭的管理上极其的松懈和松散，煤炭在太阳底下暴晒已经被雨水淋湿都是时常发生的事情，这就使得很多的煤炭和燃料发生了热能的大量损耗，以至于不能够继续使用，这就在很大程度上造成了燃料的浪费，这都是监管不力的表现，甚至有一些更为严重的，对于偷盗等现象都不能够很好的避免，造成了经常会出现的煤炭燃料丢失被盗等现象。最后一点就出现在财务管理部门，管理人员大多都只在乎最终的成本核算，可是对于燃料成本的最基本管理和预算都没有做过统计，从而导致火电厂燃料成本难以控制，大大的提高了生产成本，将燃料管理的本质要求形同虚设。
1.2 对于相关事情的出现还没有形成非常健全的有效的制约体系
对于任何的一个企业或者工厂而言，如果没有建立健全有效的制约体系，就难免会造成内部控制的混乱和疏漏，从而导致整体的管理出现问题。当然，在火电厂的燃料管理方面也是如此，假如一个企业在燃料的采购方面进行着暗箱操作，而这个企业的相关财务部门也参与到其中，这样我们就很难发现在燃料采购方面出现的问题，从而导致整个企业的利益受到损失，这些都主要因为没有建立健全有效的制约体系。
1.3 在对于企业和燃料的管理上和手段上，都没有很好的实现现代化
由于企业的不断发展，火电厂的管理理念和技术手段也要不断的随之发展，这就需要我们尽可能的改变传统的管理手段上的弊端，将现代化的管理方式融入其中。例如传统的对于燃料的清点方式采用的是手工丈量的方法，这就不可避免的造成了很大的误差，并且还不能够很好的预防偷盗现象的发生，即便是发生了偷盗，很多时候我们都不能在数量上统计和实现，从而就不能很好的实现对燃料成本的控制和对燃料数量的管理。另外，在对于煤炭的采样上，很多都还使用人工采样的方式，这也会造成一些人为的调控。最后，我们在财务管理上也不是最为现代的统计方式，这也就造成了无法极度精确的反映出燃料的具体使用和具体情况。
2 面对以上存在的问题，可以采取一些具体有效的措施加以解决。
2.1 切实的落实在燃料的全过程当中的管理体制。
所谓的燃料全过程的管理体制，实际上就是要求我们贯穿始终的做到在整个燃料采购到使用到最终核算的过程当中，时刻对燃料进行严格的管理，并且将相关的体制切实落实下去。这就要求我们要注意到以下几个方面的内容，首先，就是要对于出矿的环节进行严格的监装和强化，这就可以有效的防止掺假，掺杂现象的出现，保障了燃料采购时候的安全性。并且，在煤炭运输的过程当中，要千万防止和严格高度的重视安全工作，严防煤炭燃料被盗，或者被一些人人为的掉包以及掺假，切实保障安全采购和安全运输。
2.2 切实的形成有效的健全的制约体系
我们才对煤炭燃料采购之前，应该对于供货商的信用度和货品的好坏进行一个评估，对于那些售假掺假的供货商，我们不仅不再和他们进行商业合作，并且要予以曝光。另外，对于煤炭的质量检测也应该由不同的人来进行，这样就可以切实的保障人员之间的相互制约，并且在管理部门还要设定相应的监控设施，并且对于实时状况进行公开，这样可以使得工作人员进行阳光操作。
对于煤炭的验收也要严格对待，要不定期进行抽检，随时更换检验人员，保证煤炭的数量、质量和企业利益不受到损失。
2.3 在燃料的采购过程当中，要不断的实现科学化
所谓的科学化，就是与传统的采购过程相比，剔除了传统采购的弊端，融入了现代化科学化的技术和管理理念。比如说，我们在采购的时候，不仅要对采购的成本进行科学的预算，还要对采购方式，资金周转，运输方式和时间等等许多的问题进行科学的分析，这样我们得出的结论才是科学的，也可以最大程度上保障采购的合理化，实现成本的最优原则，不断的降低成本，提高企业的竞争实力。
2.4 提高煤炭的使用率
火电厂每天对煤炭的需求量是巨大的，由于煤炭燃烧时间较长，因此会发生煤炭没有完全山燃烧干净的情况下就被从锅炉中清理出来，被清理出的煤渣多数还在燃烧过程中，这样不仅浪费了能源，而且随意堆放的煤渣会造成安全隐患和环境污染。
为使煤炭能够充分的被利用，可以采取将体积大的煤炭块进行粉碎处理，煤渣在锅炉中燃烧不仅能够使燃烧变得更充分，还可以产生更大的热值，不仅节约了煤炭资源，还提高了火电厂的工作效率。
2.5 进行合理的掺配掺烧
火电厂进行发电时需要大量的燃料，燃料的选择不一定使用100%的煤炭，也可以根据一定的添加比例加入其他的燃料，但是前提是不会减少火电厂的发电量和发电效率，不易破坏坏境污染为代价。合理的添加其他燃料可以有效地减少煤炭的使用数量，添加的燃料可以是经过分拣回收的且对环境无污染的垃圾，这样不仅能够节约煤炭资源，还能够解决垃圾处理问题。这种方法已经在发达国家的许多地区得到广泛推广，因此该方法值得学习和借鉴。
参考文献：
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[2]薛丽娜.火电厂燃料成本控制研究[D].2008.
[3]张立良.加强火电厂燃料成本管理，提高企业经济效益[J].大众科技，2006（8）.
电厂燃料安全论文(二)
电厂燃料管理信息化应用
摘 要：随着科学技术的发展，越来越多的科技运用到电厂燃料管理当中，传统的燃料管理已经不能满足当前经济发展的需要。目前我国绝大部分电厂采用的传统燃料管理模式主要是通过参考以往的运营管理经验实行现场管理。其具备内部管理不顺畅、缺乏市场意识以及合作意识、缺乏全局观念等弊端。现代燃料管理主要运用信息化的手段，其核心在于通过在传统的火力发电厂周围一定区域内组建稳定的资源供应市场，对本地的煤炭资源开采工作给予支持与政策优惠，尤其是建立与大矿的长期合作关系，以此来保障资源的供应。当前在我国的电厂当中，燃料信息化应用主要集中于制定结算公式、经营统计报表以及优化工作流程等方面，通过这样的方式可以提高结算效率，加强燃料管理的信息化水平。 关键词：电厂燃料管理；信息化；应用
中图分类号：F406 文献标识码：A
0.前言
燃料管理是电厂有效运行的重要保障，其关系到整个电厂的能源输送的各个方面。目前我国绝大部分电厂采用的传统燃料管理模式主要是通过参考以往的运营管理经验实行现场管理，在这样的模式下，工厂内部电量的需求量作为计算成本的依据，与资源市场的要求无法匹配，并且与资源供应商缺乏合作意识与市场意识，在出现有利的市场情况时，不顾长远规划，遇到危机时完全脱离市场，缺乏预警机制。现代燃料管理主要运用信息化的手段，其核心在于通过在传统的火力发电厂周围一定区域内组建稳定的资源供应市场，制定周全并且简易的燃料结算公式，并且结合实际情况允许用户自行定义公示，通过多级缓存的方式实现结算任务的安排工作，使燃料结算统计报表能够以最高效率输出。
1.电厂燃料管理概述
1.1 传统燃料管理概述
目前，我们国家绝大部分的火力电厂依然采用的是传统燃料管理模式，这种传统管理模式主要是通过参考以往较为成功的运营管理经验，从而实行有效的现场管理。这种传统的管理方式特别注重工厂内部人员的预防管理工作，在管理工作中假设每个人都是经济人，并且以经济人作为独立的个体单位，认为每一单位都是需要接受管理与监督的。在这种传统的燃料管理模式之下，通常以工厂内部电量的需求总量作为计算燃料总成本的依据，这样就会导致燃料结算与资源市场内部的要求不相匹配甚至无法接轨。并且在燃料资源的供应上，各电厂只能将政府作为获取工厂内部所需燃料资源的主导力量，运用行政的手段来解决工厂内部燃料资源严重紧缺的问题。而对于工厂内部的具体燃料运营管理制度则不进行对外公开，相关的内部财务报表也划分为机密等级。并且各个电厂与资源供应商缺乏长期的合作意识，尤其在买方市场出现时，电厂严厉地打压燃料市场价格，只顾眼前的利益而缺少支持企业长远发展的应急预案。
1.2 传统燃料管理存在的问题
根据上述的种种特性可以发现，传统燃料管理存在一些无法忽视的弊端。比如电厂内部管理体制不顺畅，其各项燃料管理机制的有效运行都需要依靠严厉监督每一个经济人这一根本原则，并运用信息化的手段辅助实行对经济人的现场监督。这样的方式下会导致电厂燃料管理成本较高，并且缺乏燃料管理的针对性。另外厂内职工普遍缺乏获得感，这就会导致电厂生产效率低下。并且许多电厂在管理组织的设计上，管理部门职能单一，工厂内部缺乏有效的合作与监督流程，一旦出现管理不当的事故，机会产生权责不清的问题，无法追究相关责任人的责任，导致损失无法弥补。另外电厂缺乏市场意识与合作精神，大部分电厂的发展规划都是短期内的行为，而电厂普遍缺乏长远的发展目标，并且针对资源供应商缺乏有效的洽谈，出现燃料紧缺的问题时仅仅依靠政府的行政力量寻求问题的解决方案，难以实现电厂与资源供应商之间的有效的内在协调。尤其是在出现对电厂己方有利的市场环境时，电厂通过打压资源市场价格，大肆获取的利益，忽视了与供应商合作的重要意义。并且电厂缺乏整体的战略布局与规划，遇到危机时管理措施完全脱离市场，难以解决实际问题，并且缺乏有效的问题预警机制。
1.3 燃料管理信息化概述
电厂的现代燃料管理系统主要运用信息化的手段进行燃料管理工作，这一系统中其工作的核心在于通过在传统的火力发电厂周围一定区域内组建稳定的、有保障的资源供应市场，对本地的煤炭资源开采与销售工作给予行政支持与政策上的优惠，尤其是建立电厂与大矿之间的长期合作伙伴关系，增强双方的合作意识与共享精神，以此来保障燃料资源的充分供应。而要想有效完成这一工作，需要从如下几个方面入手，首先要对传统的电厂燃料管理制度进行改进，实现由现场监督管理到信息化制度管理的转变，并要逐步建立起相应的文化管理机制与信息化管理手段相互配合。还要丰富燃料管理部门的职能，从过去的短期战略布局转移到长期的依据市场供应信息及时调整管理手段进行管理的战略。另外还要对企业的发展进行全方位、立体化的规划，保证企业未来的可持续发展。
2.电厂燃料管理信息化应用
2.1 制定燃料结算公式
电厂的燃料种类繁多，质量也千差万别，在进行信息化的结算工作时应该充分考虑燃料的种类、含水量、热量等多种重要影响因素，另外还不能忽视一些其他的因素，比如资源中含有的树皮率、含腐率以及石块等杂志，另外还应该依据供应商的信用评价信息来完成相应的扣罚管理工作。在传统模式中燃料业务中的签约、结算、质量、计量、成本等相关流程的信息构成了所有结算流程中的信息孤岛，无法有效地组织和相互利用起来，并且在此类流程与环节中通常需要大量的手工制表，劳动量大且有很多重复，单据还都停留在手工填写和传递的基础上，费时费力，导致各项资源全部消耗在繁杂之事中，因此就应该制定周全并且简易的燃料结算公式，并且结合实际情况允许用户自行定义公示，并对其进行更改和调试、验证公式，进而帮助管理人员完成燃料结算工作，最大限度的解决电厂当中燃料品种繁多、结算复杂的问题。也可以利用新型条码技术，使得每种燃料经过多次的加密处理之后具备各自的条码，加快结算的效率。 2.2 经营统计报表
制定经营统计报表是实现结算的一个关键性流程，在这一环节中不容许出现任何的纰漏，并且统计报表发布的时间影响到整个结算工作的进程。传统的电厂中经营统计报表十分烦琐，并且计算量巨大，完成这样一项工作需要耗费大量的人力物力。传统的报表结算系统在结算功能以及结算性能上都没有办法实现电厂要求的目标。新型信息化燃料结算系统通过多级缓存的方式实现结算任务的安排工作，依照当前的流程实际情况研发，满足日常工作的定式。另外由于整个系统都依靠智能化的中文系统，可视性较强，操作方式简便，了解自己职位职务的人员加以培训就可以进行操作。使燃料结算统计报表能够以最高效率输出，保证结算工作的效率，节省用户的等待时间。
2.3 优化工作流程
信息化燃料管理系统通过工作流管理的方式，将结算应用的逻辑与结算过程的逻辑分割开来，将过程建模与数据结算功能相互分离，这样能够在不调整具体功能的前提下达到仅仅通过调整结算过程模型就可以使系统功能得到优化的目的。并且在现代化的信息管理系统中，运用工作流的方式，通过引擎工作流来调控各项结算工作的运转，促进流转路径转向智能化，然后进行流转时的信息化监控与实时跟踪，然后紧密地与结算功能应用相互连接，尤其特殊的是在业务处理过程中，一旦外界要素发生变化，信息化结算系统能够快速做出反应并及时调整工作流程，达到用户对于流程便捷性以及适应性的众多要求，提高结算工作的效率以及进程。
结语
随着科学技术的发展，越来越多的科技运用到电厂燃料管理当中，传统的燃料管理已经不能满足当前经济发展的需要。本文通过对传统的燃料管理系统的研究与分析，发现其特点以及弊端，包括内部管理不顺畅、缺乏市场意识以及合作意识、缺乏全局观念等。现代燃料管理主要运用信息化的手段，其核心在于通过在传统的火力发电厂周围一定区域内组建稳定的资源供应市场，对本地的煤炭资源开采工作给予支持与政策优惠，尤其是建立与大矿的长期合作关系，以此来保障资源的供应。可以通过制定周全并且简易的燃料结算公式，并且结合实际情况允许用户自行定义公示，通过多级缓存的方式实现结算任务的安排工作，使燃料结算统计报表能够以最高效率输出等。
参考文献
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[2]郭文武.电厂燃料管理系统研究与应用体会[J].科技与企业，2014（7）：115.
[3]刘奉哲，孙海军.电厂燃料管理系统研究与应用[J].科技创新与应用，2013（23）：85.【电厂燃料安全论文】
电厂燃料安全论文(三)
试论火电厂燃料管理与节能控制策略
摘 要：随着煤电市场供应形势的改变，火电厂的运营也受到了一定的影响。为了更好地满足煤电市场的需求，文章结合火电厂燃料管理的现状，深入探讨了改善火电厂燃料管理与节能控制的具体措施，以及对其进行加强和改善的重要意义。另外，针对于燃料的采购、验收，以及统计等各个环节，也行了深入的分析，以便降低采购的成本。 关键词：火电厂；燃料管理；节能控制
1 火电厂燃料管理的具体现状
1.1 缺乏健全制度
目前，在我国火电厂的燃料管理中，由于管理人员的责任意识过于薄弱，很多时候存在燃料浪费的情况，这就会导致流通资金受到损失。另外，尽管很多火电厂已经认识到了燃料管理的重要性，也采取相对强化的管理措施，但是与标准化的燃料管理相比，还是存在着一定的差距。由此可见，燃料管理缺乏健全的制度，很难降低燃料的成本，以及提高燃料的使用率。因此，针对于复杂的燃料管理模式，我们有必要构建完善、合理的管理制度。
1.2 燃料供应短缺
燃料的供应短缺，也是火电厂燃料管理存在的现状，同时它也影响着火电厂正常运营。尤其是在用电的高峰期，燃料供应不足的问题更为严峻。近年来，尽管我国一直在研究各种有效的办法，但是仍旧没有从根本上解决煤电市场的供应现状。由此可见，燃料的供应短缺，已经造成煤电市场出现紧张的局面。为此，针对于燃料短缺的现状，我们有必要加强对燃料管理与节能的控制。
1.3 忽视先进技术
近些年，随着科学技术的不断应用，煤电领域也引入了先进的科学技术。然而，并不是所有的管理者都具备先进的科学技术，还有一些管理者并没有认识到先进技术的重要性，在选择人才的时候，忽视了科学技术这一项技能，从而导致先进的科学技术没有在煤电领域实现广泛的应用。尤其是对于燃料管理的环节来说，有了先进的科学技术，不但能够降低燃料的成本，还能够提高燃料的使用率。由此可见，针对于燃料管理的这一现状来说，还要注重科学技术的应用。
1.4 煤电价格上涨
在火力发电的过程中，煤电是其中最重要的构成部分，更是缺一不可的。然而，近年来，由于全球的能源需求都在不断的增加，很多国家都开始出现能源危机，我国也是如此。在这样紧张的背景下，煤电的价格也在不断的上涨，从而导致很多火电厂都出现经济受损的现状。因此，对于火电厂的正常运营来说，煤电价格的不断上涨也是影响燃料管理的重要因素。
1.5 煤炭质量不高
目前，尽管国家对煤炭市场采取了开放政策，可是，煤炭市场仍存在着诸多的问题，尤其是煤炭的质量问题。电煤质量的不断下降，这对火电厂的燃料管理来说，又是一个制约其正常运营的问题。其实，煤炭质量的下降，也与煤炭需求的增加有关。在这样的市场需求下，很多企业为了追逐更多的利益，一味地提高煤炭的产量，从而忽视了煤炭的质量。
2 改善燃料管理与节能控制的措施
2.1 制定合理的采购计划
在采购燃料之前，一定要制定好合理的采购计划，比如，为了减少更多的中间商谋取利益，可以减少不必要的环节。另外，要想提高自身的竞争力，还要有效的控制煤价，从而通过降低成本的方式提高经济效益。另外，在选择合作企业时，不但要考虑到煤炭的质量，还要考虑到企业的信誉，这样才能够保证煤炭的供应质量。最后，在签订合同时，还要尽量签订中长期的合同，这样才能够实现双方长久而稳定的合作，实现最大的价格优惠。
2.2 采取灵活的运输方式
在煤炭的运输方式中，很多发电企业常常不顾运输的实际情况，盲目的采用铁路运输的方式。目前，在铁路运输方式急剧紧张的情况下，发电企业可以从运输的实际情况出发，也可以选择公路，或者是水路。另外，火电厂也可以通过其他的方式选择运输商，比如说招标。但是，无论是以哪种形式运输燃料，都要考虑到运输的状况，以及自身的支付能力，尽最大的能力实现运输和库存的平衡，以便实现资金的使用率。
2.3 注重燃料的验收环节
在燃料的管理过程中，燃料的验收环节也是至关重要的。当煤炭运到电厂时，验收人员首先要严格审核煤车的票据，然后再利用计量衡器对其进行计量。除此，还要对票据和计量数据进行审核，最后再进行组堆和测温。其中，在对煤炭进行组堆时，还要考虑到媒体的角度，不能太大，也不能太小。根据我国的地理位置，煤炭在组堆时，为了减少太阳的直射面积，南北方向要比东西方向长。
2.4 建立科学的效绩体系
为了提高燃料的使用安全，以及燃用的效果，火电厂还要建立科学的效绩体系。作为火电厂的化学人员，要对燃料进行严格的化验，详细掌握燃料的主要成分。另外，作为运行人员，还要时刻观察和监视燃料在燃用过程中的参数变化，以及掌握机组的发电情况。倘若出现意外情况时，检修人员要及时对机组进行检查和检修，以便保证设备能够正常运行。当然，即便是没有出现故障时，检修人员也要定期对设备进行检查，并制定出有效、科学的检修方案。
2.5 构建完善的信息系统
由于燃料管理涉及的业务和部门较广，所以，为了保证各部门的有效配合，火电厂有必要构建完善的信息系统。再加上，关于燃料的数据信息过于繁杂，人工统计难免会出现一些不必要的错误，因此，应用先进的计算机技术是很有必要的，不但能够提高传统的工作效率，也会大大的提高统计的准确性，从而实现资源的合理分配。另外，随着科学技术的不断改革和创新，先进技术在煤电领域中的应用，也是火电厂发展的需要。
3 加强燃料管理与节能控制的重要意义
（1）有利于提高火电厂的经济效益。有效的燃料管理和节能控制，不但能够降低火电厂的成本，还能够提高燃料的燃用率。然而，对于火电厂的经营状况来说，无论是成本的降低，还是燃用率的提高，都是提高经济效益的有效途径。（2）有利于保证火电厂的稳定生产。在完善燃料管理的过程中，无论是合理的采购计划，还是科学的储存方式，都能够降低运营的成本和节能的消耗。更为重要的是，经过优化的燃料系统，不但能够提高燃料的管理水平，还能够提高资金的使用率，这些都能够在一定程度保证火电厂的稳定生产。（3）有利于实现资源的合理分配。燃料管理系统的建立，对于火电厂来说既是挑战，也是机遇。与传统的人工统计方式相比，电子科学技术的应用能够使统计的数据更加可靠和精确。另外，科学的管理模式，也能够拓宽煤炭引入的渠道。在特殊的煤电供需的形势下，科学的燃料管理更能够实现节能的控制，以及资源的合理分配。由此可见，对于资源的有效利用来说，燃料的管理与节能的控制有着不可替代的重要意义。
4 结束语
综上所述，为了更好的满足煤电市场的发展需求，以及改善全球能源的过度消耗，加强燃料管理与节能控制是实现煤电管理和优化的有效手段。另外，科学、有效的燃料管理，也能够解决燃料不足、质量低、价格上涨等一系列的问题，最终实现能源的有效利用，以及资源的合理分配。除此，更为重要的是，燃料的管理与节能控制还能够提高火电厂的经济效益，促进其稳定生产。
参考文献
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[3]张义旺.电力燃料管理部门应如何强化对燃料结算的管理[J].科技信息，2014（9）.
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http://m.zhuodaoren.com/fanwen326493/
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