竞争上岗【一】:公司竞争上岗实施细则
公司员工竞争上岗实施细则
为适应市场经济的要求，进一步增强公司的竞争力，提高公司的工作效率与经济效益，实现人力资源的合理配置，结合本公司的实际情况，制定本细则。
本细则坚持公开、公正、公平、择优的原则，在全体职工中引入竞争机制，对公司内部生产、服务及一般管理岗位（已实行考试考核上岗的除外）全部实行岗位公示，实行岗位与职工的双向选择，通过自愿报名、竞聘上岗，竞聘上岗者通过考试考核的方式，择优录取。
一、竞聘岗位及人员定额
1、总经理办公室：劳动人事管理2人、安全统计管理1人、合同档案管理1人、办公室自动化管理1人、驾驶员4人
2、财务部：成品库管理、产品包装2人
3、厂：
4、生活服务公司：
5、厂：
6、离退休办公室：
二、竞争上岗的基本原则
在竞争上岗中应坚持以下原则：
1、公开、平等、竞争、择优的原则。对公示的所有岗位，竞聘者均可报名应聘，打破竞岗者原有岗位界限，注重才能实
绩，实现人才与岗位的双向选择。要体现公开公正性和平等竞争性，通过竞争择优确定上岗人员。
2、德才兼备、任人唯贤的原则。竞争上岗人员要具备良好的政治素质、较强的专业业务水平和技能。选择和聘任（用）管理人员要既注重工作能力，又讲求品质修养，体现任人唯贤，避免任人唯亲；普通员工既要注重实际技能，也要考核精神文明综合素质。
3、职工公认、注重实绩的原则。要充分尊重职工的意见，使那些职工信得过，在职工中有威信的人员，优先上岗。要讲学历，又不唯学历，重能力，更重工作实绩。
4、民主集中制的原则。要把个人申报、组织考核、领导班子集体决定有效地统一起来。坚持好这一原则，是坚持好其他原则的重要保证。
5、优化结构的原则。为确保生产、安全等工作正常有序地进行，根据岗位需要与个人报名竞争上岗结合起来，分门别类，分步实施。
三、竞争上岗的基本条件
参加竞争上岗的人员，应具备以下条件：
1、事业心和责任感强，具有与竞争岗位相适应的理论水平、专业知识、工作能力和操作技能，爱厂爱岗，勤勉敬业，有进取精神。
2、遵纪守法、团结同志、有较强的团队精神和较好职工认可度。
3、身体健康，具备与竞争岗位相适应的体力和精力。
4、竞岗者除符合以上基本条件外，还应符合具体竞争岗位的相关要求，特殊工种要有资格证书（或上岗证书）。
四、竞岗资格及优先原则
1、具备****公司在册职工身份。
2、同等条件下优先考虑具备下列条件之一者：
⑴参加本人原岗位竞争上岗者；
⑵三年内获得总厂、省部级以上先进或荣誉称号者； ⑶三年内获得省部级以上科技成果者;
五、相关限制
有下列情况之一者，不得参加岗位竞争上岗；
1、纪检、监察和司法机关立案审查尚未作出结论者；
2、三年以内受党纪、政纪处分者；
3、在中心之外从事第二职业者。
六、操作步骤
竞争上岗工作操作步骤及具体方式如下（按操作先后顺序排列）：
第一步：公布竞聘岗位以及相应的岗位工作标准，让职工了解本次竞争上岗的主要内容与安排。
a) 将《竞争上岗实施细则》及各单位岗位设置、岗位工作标准、人员数额文件下发各单位。
b) 公示发布本次竞聘上岗的岗位设置和人员数量及竞聘的时间安排。
第二步：报名
a) 在竞聘岗位公布后，有意竞聘的职工即可到各单位领取“岗位意向报名表”（附录一）。
b) 职工领取“岗位意向报名表”后，考虑竞聘岗位职责、了解岗位要求后慎重填写。报名截止日期见本细则“竞争上岗时间安排表”。
第三步：资格审查。
a) 公司领导小组办公室依据岗位要求，审查、核实人员资格，并动态公布空缺岗位，最后向领导小组提交“竞聘上岗人员名单”。
b) 公司领导小组审查、确定“竞聘上岗人员名单”，并公布该名单。
第四步：考试考核。
1、考试试题由各用人单位根据岗位职责和技能要求，结合各岗位的应知应会、该岗位实际工作内容组织各岗位的试题，经领导小组审核后，组织对各岗位的考试及打分。
2、考核：考核内容包括：竞聘前遵守企业劳动纪律情况、对本岗位职责及技术要求的认知情况、工作技能的熟练状况。
3、应聘人员应写出书面应聘报告，其内容包括对所竞争岗位工作的认识、个人竞争的优势。
4、应聘成绩的组合：考试成绩占总成绩的70%、考核成绩占总成绩的30%。
5、考试考核小组及分工
厂（含科研、质检）考试考核小组：
组长：
仪表、生服公司考试考核小组：
组长： 成员：
经销考试考核小组：
组长： 成员：
机关考试考核小组：
组长： 成员：
第五步：成绩公布及录取
1、分数的计算工作由公司竞争上岗领导小组办公室在竞争上岗监委会的监督下统一进行。
2、统计工作完成后，对各岗位应聘者的成绩进行分项成绩与综合成绩的公布。
3、应聘人对公布的成绩如有异议，须当日向领导小组办公室或竞争上岗监委会提出。
4、录取
a) 对每一竞聘岗位，录取该岗位应聘人中综合分数最高者。www.fz173.com_竞争上岗。
b) 如该岗位应聘人中分数最高者放弃录取，分数第二名者递进，依此类推。
竞争上岗【二】:竞争上岗实施方案
凉州区交通云运输局 干部竞争上岗实施方案
为深入贯彻干部队伍建设的“四化”方针，拓宽选人用人渠道，促使优秀人才脱颖而出，根据我局实际情况，局党组研究决定，对各公路管理站站长等中层岗位实行竞争上岗。
一、指导思想
坚持以学人科才观为指导，在干部管理工作中引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出，形成正确的用人导向，努力建立干部职务能上能下的动态管理体制，从而提高干部队伍的整体素质。
二、竞争上岗原则
竞争上岗必须坚持党管干部的原则；坚持任人唯贤、德才兼备的原则；坚持群众公认、注重实绩的原则；坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。
三、竞争上岗职位（4个） 1.清源公路管理站站长 2.洪祥公路管理站站长 3.黄羊公路管理站站长 4.刘畦材料场场长 四、竞争范围
局、站机关全体在岗正式干部职工（包括政务大厅工作人员）
五、组织领导
组 长 张继红 区交通运输局党组书记、局长 副组长 蒋 辉 区交通运输局副局长 张永旭 区交通运输局副局长 成 员 李凤莲 区交通运输局纪委组长 李红梅 区交通战备办公室副主任 张光新 区公路建设养护站副站长 李建才 区公路建设养护站工会主席 六、方法步骤
竞争上岗工作，从3月6日开始至3月14日结束，主要按以下步骤进行。
（一）组织发动（3月6日）。对局、站机关全体干部进行动员，公布方案、职位、程序，并印发到各股室，做到人尽皆知。
（二）申报（3月7日—9日）。机关干部职工填写《竞争职位申报表》，于3月9日下午5：30前报到办公室，过期不候。填表时只填写中层岗位，暂不确定具体竞争的岗位。
（三）演讲（3月12日下午）。填写《竞争职位申报表》的干部在全体干部职工会上进行演讲，演讲的主要内容包括：（1）竞岗的条件和理由；（2）工作思路；（3）完成目标的措施。演讲时间不超过5分钟。
（四）演讲评分。竞岗者演讲完毕后，竞争上岗领导小组当场给予打分，满分100分。
（五）民主推荐得分。（3月12日下午）局、站全体干
部职工进行民主推荐打分，满分100分。
竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。 （六）组织决定。根据竞聘者的德、能、勤、绩等方面情况，召开党组会研究决定拟任人选。
（七）任命。下发任免通知，将相关材料报区委组织部备案。
（八）干部调配。根据各股室工作职责，确定具体工作人员。
七、有关要求
（一）提高认识，积极参与。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重大举措，也是干部职工管理的重要环节；全体干部职工要高度重视，确保此项工作的顺利进行。
（二）严格纪律，加强监督。严格遵守组织纪律，按照公平、公开、公正、竞争、择优的原则选拔人才。
（三）正确对待，积极引导。本次竞争上岗，主要是进一步调动工作积极性，不断提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心态，正确对待组织，正确认识自己，正确看待别人，进一步明确努力方向，爱岗敬业，勤奋工作，努力争取更大的成绩。
附件2： 凉州区交通输局中层干部
附件3：凉州区交通运输局干部竞争上岗评分表
（评委打分表）
面试干部：
说明：1、根据竞争者演讲综合表现，对各项测评内容进行评分。 2、表后所列分值为最高分值，可以最高分值内合理赋分。 3、采用无记名方式评分。
竞争上岗【三】:2014副科级干部竞争上岗面试题
2014副科级干部面试题
1.习近平总书记说：“群众利益无小事”，谈谈你对这句话的理解。
【问题分析】此题为综合分析题之时政分析题，解题之要在于解读原话、分析意义、提出落实措施，关键要结合实际，防止空对空，大话连篇，不着边际。
【金文解答】“群众利益无小事”至少有两层含义：其一，凡是涉及群众切身利益和实际困难的事，再小也是大事；其二，凡是涉及群众切身利益和实际困难的事，再难也要努力去办。群众的“小事”就是领导干部的大事，正所谓：“一枝一叶总关情。”诸如修条排水沟之类的事情看上去不大，但关系到群众生活，关系到社会和谐，也关系到党和政府公信力，务必将其当大事去办，以高效率和高质量去办，以人民满意为标准去办。
胡锦涛总书记说：“只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。”这句话，形象地阐释了群众观点、群众立场。把群众当亲人，反映着感情和认识，表现为态度和行动。发自内心地把群众当亲人，才能做到视群众难处为自家难处，以“群众利益无小事”精神，倾听群众呼声，体察群众情绪，关心群众疾苦，扎扎实实解决好群众生产生活中的实际困难，把解决好群众最关心最直接最现实的利益问题当作头等大事。
把群众当亲人，做到“群众利益无小事”，一要调查研究，深入了解民情。要大兴调查研究之风，带着对群众的深厚感情，经常深入实际、深入基层、深入群众，了解群众难在何处、忧为何事，从而明白自己应该干什么，忧民所忧、乐民所乐，使全心全意为人民服务的实践更具针对性。二要雷厉风行，切实解决群众关心的实际问题。要有雷厉风行的办事风格，善于察民情、解民困、济民苦。特别是对下岗职工、农村贫困人口和城市贫困居民等困难群众反映的实际问题，要高度重视，认真协调解决，把脱贫解困的各项政策落到实处三要自觉做到首问负责制，及时解决问题。群众有什么困难，有什么期盼，往往会先向基层有关部门和单位反映。此时，问题大多处于萌芽状态，解决起来也较容易。基层干部也好，有关部门和单位也好，都要勇于担当，尽职尽责，努力把问题解决在基层。
“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧”。只要我们把群众当亲人，真正做到“群众利益无小事”，就能汇聚起推进“美好中国”建设的强大力量。
2.为深入贯彻学习十八大精神，领导让你负责组织一次征文活动，你会如何组织？
【问题分析】此题为计划组织协调题，答题之要在于充分认识贯彻学习十八大精神的重要意义，明确征文主题，发动好组织对象，通过活动形成贯彻学习十八大的热潮，切忌为了活动而搞活动。
【金文解答】党的十八大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。大会作出的重大决策和部署、取得的重要成果，对在新的历史起点上全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程具有十分重要的指导作用和十分重大的战略意义。全面建成小康社会、加快推进社
会主义现代化建设指明了方向，提供了动力，创造了更好的环境。当前一个时期学习宣传贯彻党的十八大精神意义深远，责任重大。搞好这次活动，我将重点做到以下几点：
（1）准确定位，明确主题。这次征文活动，是在全市充分发挥新闻、文艺等载体的作用，在农村、企业、社区、学校、机关事业单位广泛深入地开展学习宣传活动的基础上，开展的一次认识提高、理论提升、作风提速的一项全民参与的活动，所以，活动主题必须鲜明，所以，我将活动主题定位为“学习理论，‘从怎么看，到怎么办’”。要求征文必须通俗易懂、深入浅出。
（2）在征得领导同意的基础上，下发通知，以县区为单位层层发动，在做好征文工作的同时，掀起新一轮学习贯彻的高潮。
（3）做好征文的收集和评选工作。邀请党校及相关院校的专家任评委，选出优秀作品，并适时召开表彰会，予以表彰。
（4）将好的征文作品，有计划的在新闻媒体或简报予以刊载或转发，同时，对好的意见和建议进行梳理，将理论成果转化为现实的行动，促进工作落实。
3.你到一个新单位，老同事经验丰富，但对你工作不支持，你会怎么办？
【问题分析】此题为人际交往与协调+情景模拟。解题之要在于正视环境，增进了解，促进和谐，提高能力，破解危局，形成合力。
【金文解答】到一个新环境，遇到这样或那样的困难是正常的，我相信任何一件事情，知难则不难，尤其人际关系，我坚信——精诚所至，金石为开。
（1）我会正视这一情况，在工作中尊重老同志，多向老同志请教。俗话说，人老是一宝，老同志经验丰富，就象一座经验宝库，永远是我们事业走向成熟的有力支撑。
（2）与老同志的沟通也是讲究方式方法的，除了工作中的请教与沟通，在生活中，我将多与老同志交流，了解他的家庭和生活情况，帮助老同志解决一些力所能入的事情，我们甚至会成为“忘年交”。
（3）工作中，我将做到三勤：一是嘴勤——多请示汇报、多沟通协调、多做好工和宣传；二是眼勤——工作中多学习，多观察，做到眼中有活，增强预见性；三是腿勤——多跑腿，多下基层了解情况；四是脑勤——多思考，多想工作思路，发挥主观能动性。总之，我将通过努力，使自己不断得到历练，使自己尽快成长起来，以工作业绩赢得同志们的信任。
我相信，通过自己的不断努力，团结互助的良好局面一定能够形成。www.fz173.com_竞争上岗。
湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下：
1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致，如果你是乡镇领导干部，你会怎么做？
答案: 第一、调查了解情况；第二、如果是个别现象，私下找谈话，做思想工作；第三、加强对干部的思想教育。引导干部树立正确的事业观、政绩观；第四、制定科学合理的干部考核制度，充分调动干部积极性，防止干好干坏一个样。
2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位领导一直很专横跋扈，建议你告诉上级部门。你会怎么做？
答案：假如我遇到这种问题，会这样处理：第一、主要领导是一个单位的核心。作为副职，我应该坚决维护主要领导的威严，服从主要领导的安排和决定，配合正职做好工作。所以决不能采纳下属的意见；第二、通过适当的时机与主要领导化解矛盾，维护班子团家。第三、自我深刻反省，分析原因，是否平时工作中方式方法有问题，对上级不够尊重，从而引起上级的误会。针对原因进行对症下药，改进工作方式方法，更好适应正职的工作。第四、如果真的像下属反应的那样，主要领导存在独断专行的问题。作为副职，要进行适当的提醒，当然要注意方式方法。
3、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况，突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况，而那个村子事先没有准备，你该怎么做？
答案：调查研究是党的优良传统和重要的工作方法，有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象，有利于科学地作出决策。因此，各级领导为了了解实际情况，推进决策的科学化，经常会到基层调研。作为基层领导，陪同各级领导调研是一项重要的工作任务，如果我遇到题目中出现的这种情况，我会这样处理：第一、向领导提出合理化建议。调研的目的就是要掌握实际情况，所以，基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方，和最有代表性的群众进行交流,掌握现实情况。为保障调研取得好的效果，基层干部往往要进行充分的准备，如果临时改变行程，可能不利于工作的开展。所以，如果领导提出到该村调研，我会委婉地向领导提出自己的建议，请领导继续到准备好的村调研，同时，向领导坦白，由于自己刚上任，对该村情况不太了解的实际情况，为保证调研的效果，还是请领导按计划到该村调研。第二、如果领导执意要去该村调研，我会服从领导的要求，立即和村组干部联系，要求他们按照调研要求迅速做好调研的准备工作。比如，如果是入户调研，要根据此次调研的目的，选择确定适合调研的农户；如果是召开座谈会，则立即准备会场，召集群众代表参加座谈。要根据情况，灵活掌握。第三、立即了解相关情况，临阵磨枪，不快也光，尽量多地了解基本情况，同时，请了解该村该项工作的村干部参加座谈。第四、认真反思。调研结束后，要认真吸取此次经验教训，加强业务学习，深入调研，全面掌握实际情况，杜绝今后
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