【一】:西北人才网 2014年甘肃事业单位招聘地质测绘类320人
西北人才网 2014年甘肃事业单位招聘地质测绘类320人
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一、应聘人员基本条件。1.具有中华人民共和国国籍，享有公民的基本政治权利。2.遵守宪法和法律，品行良好。3.2014年应届全日制普通高等院校毕业生，年龄不限。4.适应岗位要求的身体条件。5.具备岗位要求的具体条件。
二、报名和资格审查。报名和资格审查由招聘单位负责。报名工作从本公告发布之日起开始。应聘人员凭所在院校证明直接与招聘单位联系，现场报名。和主管部门确定。
作由招聘单位和主管部门组织，同步进行。公布。
一式五份：省人社厅、应聘人)。由招聘单位委托应聘人员就读学校对已签订协议的学生跟踪管理。(甘人社通〔2011〕76号)
人员协议书》《公务员录用体检标准(试行)》(国人部发〔2005〕1号)(试行)〉及〈公务员录用体检操作手册(试行)(人社部发〔2010〕19号)及《公务员录用体检操作手册》(人社部发〔2013〕文件要求体检。体检工作经省人力资源和社会保障厅同意后在具备体检资
由招聘单位按照《甘肃省事业单位公开招聘人员暂行办法》规定办理聘用审批手续，签订聘用合同、兑现相应待遇，并按规定办理户籍迁转等相关手续。2014年7月31日前未取得“毕业证”“学位证”的博士、硕士研究生和大学本科生不列入本次招聘范围。
七、其他事项。招聘公告除在本报公布外还将在甘肃省人力资源和社会保障厅网站、西北人才网、招聘单位及主管部门网站公布。
附：2014年甘肃省省直事业单位公开招聘地质测绘类紧缺专业技术人员专业岗位列表点击打开链接.xls
【二】:2012年西北人才网招聘价格内部价格
甘肃省高新技术人才市场
西北人才网内部价格
一、首页 实力企业logo 1800/月 4500/季度 7500/半年 12000/年（10000/年） 注：季度会员送：一个月内页热点招聘（须在服务期内使用）
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二、首页紧急图标 1000/月 2400/季度 4000/半年 7500/年（7200/年）www.fz173.com_西北人才网。
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三、首页置顶LOGO（独享价格） 2500/周 6000/月 15000/季度 28000/半年 45000/年（42000/年）
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四、首页置顶LOGO（共享价格） 1500/周 4000/月 10000/季度 16000/半年 30000/年 （28000/年）
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五、漂浮广告 1500/周 4000/月 10000/季度 16000/半年 30000/年（28000/年） 注：季度会员送：一季度内页热点招聘（须在服务期内使用）
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六、上部Banner或对联广告 1200/周 3000/月 8000/季度 14000/半年 25000/年（22000/年）
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七、格子招聘 1000/周 3000/月 8000/季度 14000/半年 25000/年（22000/年）
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八、首页最新招聘 700/月 1700/季度 3000/半年 5500/年（5200/年）
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九、首页热点招聘 600/月 1500/季度 2800/半年 5000/年（4600/年）
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十、首页最新招聘图标 800/月 1800/季度 3200/半年 6000/年（5500/年） 注：季度会员送：一个月内页LOGO（须在服务期内使用）
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年会员送： 一个月首页实力企业logo或者三个月内页LOGO（须在服务期内使用） 十一、首页热点招聘图标 700/月 1700/季度 3000/半年 5500/年（5200/年） 注：季度会员送：一个月内页热点招聘（须在服务期内使用）
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年会员送： 一个月首页实力企业LOGO招聘+三个月内页热点（须在服务期内使用） 十二、内页热点招聘图标 600/月 1500/季度 2800/半年 5000/年（4600/年）
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十三、内页热点招聘（保险公司基础服务） 400/月 1000/季度 1800/半年 3500/年（3200/年）
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十四、基础服务 300/月 800/季度 1600/半年（1500/年） 3000/年（2800/年）
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年会员送： 一个月首页热点图标招聘+三个月内页热点（须在服务期内使用） 备注：
1、 以上服务报价为西北人才网业务组内部报价，制订内部报价的原因主要是方便业务人
员和大客户的洽谈，业务人员在报价时须根据客户心理及实际情况报价，此价格为网站服务的最低价格，不可直接将该报价发给客户（括号内价格为不要赠送服务的最低价）。
2、 业务人员的绩效考核按市场部网络业务中心的会员库、保护库来计算，业务人员切勿
因个人利益给不是自己的会员单位报此最低价格，如发现此情况，扣除当事人当月所有绩评工资。
3、 低于此价格的网站服务，网站客服不予开通，差额部分由出单业务人员自行承担；如
网站客服开通服务，差额部分由网站客服承担。
4、 业务人员如需和客户签订网站服务合同，合同须经网站业务经理或副经理审核签字
后，方可按市场流程办理盖章手续（即部长签字——主任签字——综合部盖章）。
【三】:甘肃省人力资源和社会保障厅
www.fz173.com_西北人才网。甘肃省人力资源和社会保障厅
甘人社函“2011”11号
“人勤春早”甘肃大型用工洽谈会
暨劳务输转对接会邀请函
为贯彻落实全国人力资源和社会保障工作会议精神，切实做好农村富余劳动力转移就业服务工作，抢抓东南沿海企业春季?用工荒?的有利机遇，促进我省农村富余劳动力与其他技能型人才跨区域转移就业，甘肃省人力资源和社会保障厅在各类人才春节返乡回城之际举办?‘人勤春早’甘肃大型用工洽谈会暨劳务输转对接会?，诚邀全国范围内的人才机构、知名企业来甘招聘各类人才，现将有关事宜函告如下：
一、大会概况
时间：2011年2月11—12日 (10：00—15:00 ) 地址：甘肃省天水市秦安县、定西市陇西县 规模：预设展位200个、参会人才2万人 主办：甘肃省人力资源和社会保障厅
承办：甘肃省人力资源和社会保障厅农民工处、甘肃省政府劳务工作办公室、甘肃省高新技术人才市场、天水市人力资源和社会保障局、定西市人力资源和社会保障局
协办：秦安县人力资源和社会保障局、陇西县人力资源和社
会保障局
二、参会对象：www.fz173.com_西北人才网。
（一）全国各地人才服务机构、知名企事业单位。 （二）技工院校毕业生、农村富余劳动力、复退军人、下岗失业人员及其他各类人才。
三、宣传及服务：
（一）在甘肃省的各大新闻媒体、西北人才网发布大会新闻及广告。
（二）编印《人才周刊〃务工专刊》，在各火车站、汽车站、相关县城及乡镇免费赠送。
（三）举办劳务输转对接洽谈会，邀请有关乡镇、技校、产业合作社负责人与参会企业代表座谈。
（四）会议期间为参会单位免费提供2人住宿、餐饮及交通服务。
（五）参会单位可酌情与主办方劳务办签订劳务输转合作协议。
（六）免费制作海报和人才信息登记表，需要展示企业形象的单位可自制挂图、展板、条幅等广告宣传材料。
四、参会办法：
用人单位预定展位时需提供营业执照（副本）复印件、单位介绍信、经办人身份证复印件及招聘简章，也可通过电话、传真或E-mail提前预定展位。《参会回执单》可登陆西北人才网
下载。
五、收费标准：
标准展位3000元/个（含两人会务费）
六、联系方式：
地 址：兰州市皋兰路305号（广场南口省人力资源市场） 联系人：常淑芳
电话： 0931-8821283 13669349850 传 真：0931-8821283
E-mial:59471460@qq.com 59471460@qq.com 网 址：（西北人才网） 开户行：交通银行兰州分行定西南路支行 户 名：甘肃省高新技术人才市场 帐 号：621060181018010011480
附件：?人勤春早?甘肃大型用工洽谈会暨劳务输转对接会参会单位回执
二〇一一年一月十二日
“人勤春早”甘肃大型用工洽谈会暨劳务输转对接会
参会单位回执
人才招聘需求信息登记表
注：参会单位细填写以上表格并加盖公章，于1月20日前传真给大会会务组，以便安排接站、食宿、展位，制作大会证牌并及时在新闻媒体上发布招聘信息。传真：0931-8821283
【四】:2014行政人事部年度工作计划
甘肃宝海实业集团有限公司
2014年度行政人事工作计划
为更好的开展集团公司行政人事工作，为各子公司、新建项目、集团所属部门做好后勤服务保障，更好协调各子公司、新建项目、集团所属部门的运作及支持公司决策，确保2014年目标的实现，现对2014年度工作计划如下：
1、完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行，根据组织架构做好定员、定岗、定编工作。
2、在现有员工岗位职责的基础上，完善各部门各岗位的工作分析，为人才招聘、薪资评定及绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养员工主人翁的奉献精神，增强公司凝聚力。
5、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评系统，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
6、加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训，加大内部人才开发力度，完善员工内部晋升机制，考虑规划员工职业发展。
7、完善公司发展的特色企业文化和良好和谐的员工关系。
8、完善公司管理制度，作为公司运营决策的指导性文件。
9、做好行政后勤服务工作，为员工的工作、生活及公司的发展提供有力保障和支持。
2013年度工作计划重点内容：
一、完善公司及部门组织架构
1．公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部在2014年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用，确保公司发展持续性及运营规范化。
2．组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行
设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础，更是业务部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司高层特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。
二、完善职位分析
1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。
2、具体实施计划：
（1）拟对现有职位分析，在此基础上人力资源部将于3月底完成现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部门负责人提出修改意见，修改完成汇总后报人力资源总监审批后备案，作为公司人力资源战略规划的基础性资料。
（2）公司职位分析必须严格按照公司组织架构内的所有职位进行分析，未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。
（3）计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中，减少人力资源管理的重复性工作，同时人力资源部需注意做好部门间的协调与沟通工作。
三、人员招聘配置计划（编制2014年人力资源需求计划表）
1、考虑到公司目前的发展和经营情况，在2014年人才招聘与配置计划中，严格执行董事长（总经理）最终审批的2014年度人力资源需求计划，尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。
2．招聘渠道：以网络招聘（英才石材网、猎聘网、西北人才网、58同城等）为主，兼顾兰州人才市场招聘会，适当考虑高校校园招聘会。
3．具体实施计划：
（1）2013年1-3月份，根据各部门人力需求计划参加1-2场现场招聘会兰州人才市场)及毕业生供需见面会。
（2）与西北人才网、英才石材网、猎聘网、58同城长期合作网上招聘，储备需要的人才。根据需求和网站招聘效果随时发布招聘信息（猎聘网到期后不再续签）。
（3）招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求；招聘广告（招聘职位描述与任职要求）的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。
4．招聘费用：
四、员工培训与开发计划
1、员工培训与开发是公司长期发展的最重要工作之一，有利于培养员工的忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发，提升员工的工作技能、知识层次，有效改善员工工作效率，增强公司综合竞争力。
2、具体实施计划：
（1）根据公司年度经营目标及2014年培训需求，会同金润玉公司、金嘉玉公司编制2013年度公司员工培训计划，按照培训计划内容由集团公司人力资源部制作成PPT的。
（2）培训方式：
a 中旭股份到公司授课；
b 外派相关人员参加中旭的学习；
c 选拔内部工程师进行内部管理和工作技能的培训；
d 以老带新、以师傅带徒弟等形式培训；
e 组织发起员工自我学习与学历进修等。
3、计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定，主要侧重以下几个方面：
（1）管理类：营销管理、人力资源管理、自我管理、时间管理等。
（2）专业知识：大理石加工专业知识、设备管理、质量管理、营销策略、房地产专业知识、房地产行业法律法规。
（3）素质教育：职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。
（4）新员工的培训等。
4、培训安排：
http://m.zhuodaoren.com/tuijian421150/
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