制度建设的重要性表现

2017-04-27 制度 阅读:

【篇一】:制度的重要性

  一个国家的管理靠法制,一个单位的管理靠制度,这是人人皆知的常识。下面是编辑为您精心整理的制度的重要性相关文章,希望能帮到您!

  【规章制度建立的必要性和重要性】

  制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史的条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。制度是整个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。规章制度的主要包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。

  实行制度化管理的好处是什么?所谓制度化管理是指单位治理中强调依法治理,法制规章健全,在管理中到处都有规章制度约束,因此必须管理制度完善,并且注意管理的硬件,重视管理方法的科学化。单位的制度化管理这种模式的最大好处有这样几点:

  一是可将优秀人员的智慧转化成为单位众多职员遵守的具体经营管理行为,形成一个统一的、系统的行为体系;

  二是能够发挥单位的整体优势,使单位内外能够更好的配合,可以避免由于单位中的员工能力及特点的差异,使单位生产经营管理产生波动;

  三是为单位员工能力的发挥制定了一个公平的平台,不会因为游戏规则的不同、评分标准的不同,对员工努力的评定产生大的误差;四是有利于员工更好的了解单位,能够更好的规范单位的工作流程,让员工能够在其中找对自己的位置,有法可依,使工作更顺畅;五是有力于单位员工的培训,有利于单位员工的自我发展,单位员工由于有统一的标准可供参考,可以自己明了自己工作需要达到的标准,能够对自己的工作有一个明确的度量,自己可以发现差距,有自我培训发展的动力和标准。

  一个国家的管理靠法制,一个单位的管理靠制度,这是人人皆知的常识。但是在一个单位要真正实现制度化管理,抓好队伍建设,实现各项工作的突破,是要有一定的开创力。就如何实施好制度化管理。

  1、要想实现制度化管理,必须从领导班子抓起。俗话说“火车跑的快,全靠车头带”,所以说,抓制度化管理首先要从领导抓起,从领导班子的制度化抓起,也就是说一个单位的制度化管理,必须从领导集体的制度建设开始。

  2、要想实现制度化管理,必须制定出一套科学合理、符合实际的规章制度。制度是规则,是需要大家共同遵守的,因此制度首先要让大家了解和认可,否则,就是一纸空文。有的单位制度制定的不少,可是单位成员却说不清楚,甚至有的制度制定时考虑不周全,在实践中无法执行。

  3、要实现制度化管理,必须建立相应的考核机制。在一个单位,只有科学合理,符合实际的规章制度还不够,还必须建立与这配套的相应的考核制度。考核是检验规章制度落实情况、评价规章制度是否合理可行和便于操作的方法。

  4、要实现制度化管理,必须不能放松思想政治工作。毛泽东曾经说过:“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”。实行严格的规章制度后,必然会有部分成员感到不适应,甚至牢骚满腹,这就需要我们有实事求是行之有效,耐心细致的思想政治工作,通过做他们的思想政治工作,既坚持制度的标准不变,消除他们的疑虑,化解他们的不满。

  同时我们也应把思想政治工作制度化,使单位上下所有成员都把思想政治工作当作一种必须遵守执行的制度,使他们在工作之余能得到必要的心理慰籍,出现困难能得到及时有效的帮助,他们就会感到无时不在的关怀,而自觉工作和执行各种规章制度,由些可见,始终坚持政治工作领先,思想工作领先的原则,是实现制度化管理的一个重要的保证。

  【制度建设的重要性】

  制度是一种行为规范。党的制度就是把党在长期革命和建设中形成的、体现在党的领导工作中和党的生活中的经验教训加以总结和概括,上升为党组织和全体党员共同遵守的党内规章、条例、规则的总称。加强基层党支部的建设,必须注重抓好制度建设。

  制度建设,是邓小平党的建设理论的鲜明特点,它对党的建设包括支部建设,有着极为重要的意义。邓小平在题为<党和国家领导体制的改革>的重要讲话中,对这一问题进行了深刻阐述。他说:“我们过去发生的各种错误,固然与某些领导人的思想、作风有关,但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。

  这些方面的制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至会走向反面。”“不是说个人没有责任,而是说领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。这种制度问题,关系到党和国家是否改变颜色,必须引起全党的高度重视。”邓小平这一振奋人心的论述表达了他在新形势下加强和改进党的建设的新思路。

  一、对过去建党方式的反思

  注重从思想上建党,是民主革命时期中国共产党人创造的党的建设的行之有效的好经验。党用思想建设的一系列措施,纠正了党内的错误的思想作风,保证了党的工人阶级先锋队性质,使党完成了反帝反封建的历史重任。这一经验的理论化,是中国共产党人对马克思主义建党学说的丰富和发展。应当看到,民主革命时期,我们党强调思想建设而没有把制度建设摆在应有的地位,是有其客观原因的。

  因为那时党的建设主要是在战争环境和农村根据地进行。由于兵荒马乱,党不可能建立比较完善的规章制度。党本身又处在被敌人围剿、屠杀的险恶环境下,自然而然地形成一种搞好自身建设的内在动力。这种在单一的革命任务和巨大的外在压力下形成的强大动力,使得党主要通过思想建设,并辅之以一些简单的制度来解决党内的各种问题,这种做法取得很大成功。

  但是,党在执政以后,由于党的地位、任务、环境发生了一系列变化,使党内出现了脱离实际、脱离群众的官僚主义、主观主义、腐化堕落等新问题。在这种情况下,单纯靠思想建设去解决执政党面临的新问题,就表现出一定的局限性。

  而我们党在相当长的一段时间内,只看到了整个社会主义制度和党的制度是好的,忽视了具体的领导制度、组织制度和工作制度的缺陷带来的问题,因而在实践上,依然沿用战争年代单纯强化思想教育,注意作风整顿和主要靠政治运动治党的路子。这种“运动整党”的方式,虽然能在短期内发挥一定作用,但由于没有抓准病根,始终不能正确解决问题,最终还是以整个国家的动乱为代价。

  正如邓小平在<党和国家领导制度的改革>中总结的:“历史经验证明,用大搞群众运动的办法,而不是用透彻说理、从容讨论的办法,去解决群众性的思想教育问题,而不是用扎扎实实、稳步前进的办法,去解决现行制度的改革和新制度的建立问题,从来都是不成功的。因为在社会主义社会中解决群众思想问题和具体的组织制度、工作制度问题,同革命时期对反革命分子的打击和对反动制度的破坏,本来是原则上根本不同的两回事。”“制度问题不解决,思想作风问题也解决不了。”

  二、避免类似“文化大革命”的错误,要从制度上解决问题

  “文化大革命”是一场深重的灾难。在这场十年之久的灾难中,整个中国陷入混乱,生产受到严重破坏,大批干部遭到批判,被赶入“牛棚”或关进了监狱,党的形象和威望受到严重损害。

  为什么在党执政17年后,在建设社会主义的过程中,会出现这样大的曲折和失误?为什么在“文化大革命”初期很多老一代革命家几次起来制止“文化大革命”的发生和发展,都不能解决问题,反而受到打击迫害?为什么党的决策一旦发生失误就难以扭转?这些问题无论是在“文化大革命”中,还是在粉碎“四人帮”之后,都是党内外群众关心、思索的问题。

  对于这些问题,邓小平做出了马克思主义的回答。他认为,“文化大革命”的错误当然是党在工作指导上的失误,这种失误是由毛泽东造成的,“毛泽东同志要负主要责任”。但是“文化大革命”的发生和发展,有着更深层次的根源,这就是在我们党和国家的领导制度、组织制度和工作制度上存在着一些严重缺陷。对此,邓小平做了精辟的论述。1980年,邓小平在主持<关于建国以来党的若干历史问题的决议>起草工作时提出:“过去有些问题的责任要由集体承担一些,当然,毛泽东同志要负主要责任。

  我们说,制度是决定因素,那个时候的制度就是那样。”他还说:“单单讲毛泽东同志本人的错误不能解决问题,最重要的是一个制度问题。毛泽东同志说了许多好话,但因为过去一些制度不好,把他推向了反面。”稍后不久,在同意大利记者奥琳埃娜?法拉奇的著名谈话中,邓小平在回答“如何避免类似‘文化大革命’那样的错误?”的提问时说,要从制度方面解决问题。

  他说:“我们过去的一些制度,实际上受了封建主义的影响,包括个人迷信、家长制或家长作风,甚至包括干部职务终身制。我们现在正在研究避免重复这种现象,准备从改革制度着手。我们这个国家有几千年封建社会的历史,缺乏社会主义的民主和社会主义的法制。现在我们要认真建立社会主义的民主制度和社会主义法制。只有这样,才能解决问题。”

  错误往往是正确的先导。“文化大革命”使我们党和国家付出了巨大的代价,也经受了严峻的锻炼和考验,从错误和挫折中认识了党和国家建设的规律和途径。邓小平的论述为后来党的十三大正式提出“走依靠改革和制度建设新路子”奠定了基础。

  三、制度建设在党的建设中的作用

  在党的建设包括支部建设中,之所以强调制度建设的重要性,我们还可以从制度本身的特征去加深理解。首先,判别是非,制度具有明确的规范作用。改革开放,发展社会主义市场经济,增加了党的建设的难度,使一些违背民主集中制的错误行为多样化、复杂化,这就需要有判明是非的尺度。有了制度就有了明确、具体的标尺。有了这样的标尺,既便于衡量,也便于检查监督,有利于防止和及时纠正各种形式的不正之风。

  另外,有了这样明确的标尺,也有利于划清不正之风和改革中一些不当措施的界限,保护广大党员群众投身改革的积极性。因为制度本身就是一种规范,党的制度在调整党内生活和党内关系时,对有关的职责、权限、权利、义务、程序等,或是作质的界定,或是作量的界定,对于哪些能做,哪些不能做,哪些怎样去做,规定得清清楚楚,使人一目了然。这就在很大程度上防止了一些人在改革中钻空子。

  第二,纠正错误,制度具有强制作用。人的行为是受思想支配的,纠正当前“民主不够,集中也不够”的错误,必须加强思想教育,提高广大党员干部对贯彻民主集中制自觉性和坚定性的认识。然而,思想教育不是万能的。一方面,思想教育的成果需要用制度建设来巩固;另一方面,人们思想觉悟的提高需要有一个过程,并非所有的党员都有高度的自觉性。在许多情况下,单靠思想教育是不能解决问题的。

  制度的一个重要特点,就是具有强制作用。制度一经颁布,对每个党员、党的干部都产生强制性、约束力,并有一定的机构保证其实行。无论何时何地,只要违反制度搞不正之风,就会受到批评,情节严重的,还会受到纪律的制裁。这种强制作用是思想教育所不能替代的。

  第三,发扬党的优良传统作风,制度具有保障作用。制度具有相对的稳定性,从制度制定之后到其修改之前,始终保持其应有的效力,它不会因领导者的更迭而废止,也不会因领导者的看法和注意力的改变而改变,在党的建设中可长期发挥作用。将党的优良作风包括民主作风用条文的形式保存下来,流传下去,是行之有效的办法。

  正如江泽民同志所说,我们党在七十多年的发展中积累了丰富的建党经验,有着优良的传统和作风,如何发扬光大,如何持之以恒,很重要的工作就是使之制度化,建立一整套科学严密的组织制度。党的队伍是不断更新的,有了健全的科学的制度,就能够保障党在长期斗争中形成的优良作风不断继承发展,代代相传。

  正因为制度建设在党的建设中显示出的独到的特点和长处,基层党支部一定要下大气力,把支部的各项制度建设好。

【篇二】:财务制度建设的重要性

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加强内控制度建设对规范财务会计行为的重要性

作者:辛雅娟

来源:《价值工程》2014年第15期

摘要: 本文通过对内控制度的详细阐述,对怎样规范企业的财务会计行为,如何加强企业的财务管理水平,提高企业的经营效率与经济效益做出了分析,解释了健全企业内控制度的重要性。

abstract: this paper elaborates on the internal control system, analyzes how to regulate the financial and accounting behavior of enterprises, how to strengthen the financial management of enterprises, improve operational efficiency and economic benefits, explains the importance of a sound internal control system. 关键词: 内控制度建设;财务会计行为;重要性

key words: internal control system construction;financial accounting behavior;importance中图分类号:f234.4 文献标识码:a 文章编号:1006-4311(2014)15-0172-020 引言

一个企业的立足之本,就是经济基础,想要创造更大的经济效益与社会效益,就需要企业拥有一个健康透明的财务管理制度,因此,加强企业的财务管理以及建立行之有效的内控制度就显得尤为重要了。企业的财务会计行为直接影响着企业的财务管理,所以提高内控制度建设的速度与质量,对规范财务会计的行为就更加重要了。企业内控制度的建立与执行不仅仅关系着企业生产经营的成败,更是实现企业自身协调发展的关键。

1 如何快速高效地建设完善的内控制度

1.1 内控管理制度建立过程中的问题分析 企业想要正常运转,一套行之有效的内控制度是必不可少的,这对于提高企业的整体工作效率与企业业务的顺利开展都具有重要意义,近年来国内外大、中、小企业都在不断完善和提升内控管理制度,取得了不俗的效果。然而在这个过程中,也涌现出了各种各样的问题,甚至有一些问题迟迟没有得到有效解决,这不得不引起我们的重视。

比如,企业的内控意识还需要进一步加强与提升,不少企业的领导者与管理者对于内控的真正含义并没有一个完整而清晰的概念,甚至并不重视企业的内控管理制度,而过分重视外部的经营与企业效益。另外,现存的内控制度也需要进一步完善,大多数企业负责建立内控管理篇二:加强财务制度建设提高财务管理水平

加强财务制度建设提高财务管理水平———中山大学许家瑞副校长在全校财务人员暑期培训

班的讲话

2005年7月11日

暑期培训班期间,财务处的同志已经就有关问题做了专题发言,我也看了此次培训的材料,非常实用。为了搞好学校财务管理工作,大家做了大量的工作,付出许多心血,借此机会,我要谢谢大家多年为学校的财务管理工作所做的努力。

制度建设的重要性表现。

财务工作是一项“挨骂”的工作,这点我也很有体会。对这种状况我能够理解。因为学校的发展,方方面面都需要资金、经费的支持。从我们学校整体财务状况来看,虽然不能说很差,但资金并不充裕。各方面的建设和发展首先都表现为对资金的需求,在资金不充裕,而投入需求相对旺盛的情况下,从事财务管理工作的人挨挨骂是在所难免的,希望大家能理解。这里我再次感谢在座各位为学校发展所做出的贡献。下面我讲四个方面的问题。

一、财务人员责任重大

财务管理工作责任很大。现在学校财务的盘子大,责任也大了。什么是盘子大了呢?目

前有的大学一年的预算总收入已相当于西部有些不发达省份的省级财政收入。广东省虽然整体发展比较好,但是年财政收入在20个亿左右的市也还是不少的。而我们学校这几年每年的预算收入也差不多相当于有些市的财政收入了,所以我们的盘子也是很大的。作为协助校长分管财务的领导,我深感责任非常重大。财务处的同志以及在座的同志们实际上都肩负着很大的责任。如何把钱用好,如何保证不出问题,如何落实资金的安全,如何把有限的资金用到实处而不造成浪费,这些问题都要做好确实非常的困难。

另一方面,现在学校的规模也在不断扩大。各附属医院的年营业总收入在不断增加,各类学生达五万多,教工有一万多,有四个校区,校区总面积接近一万亩,校舍建筑面积(不包括医院)大约有180多万平方米,是个非常大的摊子。这么大的摊子所有的经费进出和使用,以及日常的财务管理工作的责任都落在各位肩上,大家确实要有高度的责任意识。 现在社会上对整个高等教育的评价好像都不高。我想大家在报纸、电视等媒体上都可以经常看到这类的负面报道。以前,每年开“两会”时,人大代表、政协委员都会反映或提出政府对高校的投入太少的意见或提案。不知道大家是否留意到,这两年反映的却都是关于高校乱收费、高校腐败、投入不公平以及各种丑闻等等。有些报道的确存在着偏颇之处或不太符合实际情况,但这类报道实际上已造成高校社会生存环境的恶化。比如说,外界普遍认为现在高校很有钱了,造成高校在向各级政府管理部门争取经费时就遇到了困难。而事实上,由于连续几年的扩招,政府给高校的生均教育投入已经连续四年下降了,高校自筹经费平衡开支的压力更大了。

生存环境的恶化给高校的发展造成了许多负面的影响。如果我们自己还在经费使用方面不注意,发生一些不必要的开支浪费,不进行合理的经费使用控制,甚至出现腐败问题,就会提供新的“舆论资料”,加剧恶性循环。要防止这些问题的出现,全体财务人员都要意识到自己的责任。毕竟我们使用的都是纳税人的钱,一些不必要的消费和消耗最终都是要公款买单的(如果是个人的消费,我相信极少会造成浪费的),而所有的开支及报销最后都要经在座各位的手,所以,大家一定要按照国家及学校的有关制度把好关。所谓的责任重大不是只针对负责某个方面的同志,而是针对在座的各位。对我们学校领导来讲,责任首先就是保证学校财务整体的正常运作,确保不会出现发不出工资的情况,不出现大的违反国家财经制度的问题;对财务处来讲,就是要组织好全校的财务工作,使学校的财务工作运行顺畅;对从事具体工作的基层财务人员来说,就是要按照国家和学校的财经制度把好基础关。

这些年大家付出的辛苦是有目共睹的,许多同志经常加班加点,假期里也得不到休息,学校的财务管理工作取得了很大的进步和成绩,各方面也都在逐步地走上规范化管理的轨道。

二、加强财务制度建设

这次培训发给大家的三本书是国家及学校有关财务制度的汇编。财务制度建设是财务处上半年的工作重点,也是学校重点抓的一项基础性工作。

(一)加强财务制度建设的重要性

我认为加强制度建设源于以下几个方面的要求:

1、制度建设是形势发展的要求

首先,学校的快速发展需要进一步建立健全财务管理制度。财务管理制度涉及的面非常广,从合同的签订到最后的核算及结算,一系列工作都需要有制度来保证。这三本书非常好,涉及财务管理工作的各个方面,为我们基层的财务工作人员提供了帮助。

完善制度建设也是形势发展的要求。现在学校的校区多、人员多、经费总量大,涉及到经费使用的人员非常多,除了各个部门及院系领导外,还有很多教师也在审批和使用经费。现在一项科研经费可能就有几百万甚至上千万,少的也有几万、几十万,而这些经费的审批人就是该科研项目的负责人。学校每天都会有上千人在行使审批和使用经费的职权。我们不能保证每个经费项目的审批人都了解国家和学校的各项财务规定及开支范围。这就要求我们

进行相应的制度建设,要用制度来保证经费审批和使用的规范性。但是,光有制度也还是不行的,还要让大家了解制度,这就需要加强信息的沟通,要让广大的教工了解财务制度,关于这方面我后面还会讲到。

2、制度建设是管理的需要

我认为现代化的管理是以制度为基础的。例如,香港特首、美国总统、日本首相的更迭(日本曾经有段时间差不多一年换一个首相)并没有影响到整个国家行政机器的运转,政府管理运行机制一般不会因为主要领导人的更换而出现混乱,这是因为有一整套完善的工作制度作为保障。

具体到我们财务管理,制度化的管理应该是最重要的。现在学校很多经费项目都要经我审批,但是我很难保证每天从早上八点至下午六点都始终保持同样的清醒理智的状态,假如我们的经费以及经济合同等的审批的正确与否,都主要依靠某个人的智慧高低和精神状态的好坏,这是非常危险的。从这个意义上讲,制度建设是非常必要的。制度可以起到把关的作用。我不是学财务的,对财务管理的制度未必能够全部知晓,如这三本财务制度汇编中的很多规定和条例我也不一定都很清楚。假如有一个经费申请报告我批了,而结果可能会出现违反国家有关的财务管理条例或规定的情况,我又未必了解,问题可能就会出现。所以我经常对财务处的同志讲,在落实我已经审批的报告时一定要严格把关,因为你们比我更专业,更清楚相关的规定,如出现违反规定的情况要及时向我反映。这样做能够起到协助领导加强管理的作用。我一再向财务处的同志强调,对违反规章制度的经费审批报告一定要退回,绝对不能因为是哪个领导审批过了就无条件执行。这绝非挑战领导的权威,不严格执行制度出了问题而不及时提醒,其实是害了领导,因为他审批签名后是要承担责任的。

制度建设的重要性表现。

在座的各级财务人员同样也要坚持严格依照制度办事,为财务制度的执行把好关。在工作过程中,不能因为是某个领导审批签名了就无条件执行,甚至做假,如果出现违反财务规定的事情要及时向领导反映。当然,反映问题时需要有些艺术性,做得更有技巧一些。制度建设的重要性表现。

3、资金安全需要完善制度建设

现在关于资金安全的问题,形势很严峻。前些天,媒体上报道的一件事情令我们非常紧 张:山西省发生某银行内部的人互相勾结,伪造存款单位的支票和印鉴,把资金从储户的账户上直接划走,金额总计有十几个亿。黄校长看到这篇报道后立即找我商讨防范的措施。以前,发生的问题一般是内(银行)外(储户)勾结,而现在银行内部的人就可以直接把资金从账户上划走,而储户却毫不知情,真是防不胜防了!我赶紧找李处长商议此事如何防范。现在资金安全的责任实在是越来越大。解决资金安全问题也首先要完善制度。

目前,学校在周转的资金规模每年都有很大数额。如何使这些运转资金处在安全的状况下,财务人员的责任很大。财务处为此特别向学校常委会提出成立稽查科的申请。我想稽查科的工作包含很多方面,但资金安全应该是最重要的方面之一。

教育部及有关部门已经在多个会议上再三强调学校资金安全的问题。张保庆副部长在北京开会时说:“据我看,有些学校在搞什么资金运作,想把钱变得更大,但实际上,我们并不具备这样的水平。” 他说,各个高校应该首先把拿到手的钱管好,然后再考虑其它方面。我非常赞同他的说法。以我们目前的资金规模去搞资本市场运作,未必能有什么大收益,但一旦运作失误,亏损的钱肯定会远远超过赚取的钱。张副部长还举了个例子:某高校与深圳某公司签订了金额为一个亿的委托理财合同,结果那家公司倒闭,人员都找不到了,一个亿也不见了。所以,我个人认为学校目前还是不宜搞资本市场运作,重点还是在保证资金安全的情况下,重视经费使用的合理性,提高资金使用效益。

4、新技术发展的需求

在财务管理已经从手工记账进入到计算机处理的时代,各种技术手段不断更新发展。新技术手段有其便利的方面,但也必然存在一些弊端,比 如监管和信息安全等。所以,我们的

制度建设如何跟随技术手段的更新同步进行,是值得我们注意和研究的。

(二)如何保证制度的执行

有了制度以后,怎么能保证这些制度的有效执行?这是我想讲的另一个问题,即如何加强信息沟通的问题。因为我发现,在执行制度过程中,管理人员和我们的服务对象之间产生的许多矛盾,其实都与关于制度的信息沟通不够有关。

那么如何让老师们较容易地获得这些财务制度规定,这就需要我们想办法解决,恐怕不是印出这三本制度汇编的书就能解决的。我们可以设身处地地考虑一下:专门从事财务管理工作的同志可能非常清楚这些规定,但是对于大部分专注于教学科研的教师来说,他们没有动力或者欲望去捧着这些制度汇编的书来学习和了解各项财务制度。怎么能更方便地、更有针对性地让老师们了解他们应该理解的财务规定,是我们今后需要解决的,希望大家动脑筋研究一下如何加强信息沟通的问题,以减少矛盾,提高效率,使制度的执行更加顺畅。

(三)制度建设要注意部门间的协调

我发现学校有些事情会在不同部门之间“踢皮球”,一件事情推来转去,需要协调很多部门,耗费了很长时间。在很多师生的座谈会上,都对这种情况有反映,说我们的效率不高。现在老师们反映机关的同志很少给他们“脸色看”了,但是,如果笑容满面却不能解决问题,大家还是会有意见的。我负责主管几个部门,也有体会,有时发现部门之间对于其它部门的相关制度了解不够,缺乏协调。在前次学校常委会上,大家也提到这类问题,李书记讲学校党委今年下半年主要要抓部门之间协调的问题,很有必要。

部门协调的问题看起来是小事,而且有些行政管理部门的同志不太看重协调,甚至还有 类似“你是处长,我也是处长,为什么我要和你协调或者为什么我要听你的协调呢”这样的潜在观念。对于部门协调的问题,学校今后一定要做些工作,予以解决。虽然以前我们也做了很多努力,但是我感觉还很不够。

(四)

制度建设的重要性表现

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