【篇一】:企业管理规章制度范本(全)
企业管理制度
目 录
第一章 管理总则 .............................................................................................................. 3
第二章 员工守则 ................................................................................................................ 3
第三章 财务管理制度 ........................................................................................................ 4
第一节 总则 ................................................................................................................ 4
第二节 财务机构与会计人员 .................................................................................... 4
第四章 人事行政管理制度 ................................................................................................ 5
第一节 总则 ................................................................................................................ 5
第二节 工资、奖金及待遇 ...................................................................................... 5
第三节 辞职、辞退、开除 ........................................................................................ 6
第四节 文件收发规定 ................................................................................................ 6
第五节 文件打印、复印管理规定 ............................................................................ 6
第六节 办公用品领用规定 ........................................................................................ 7
第五章 研发部管理制度 .................................................................................................... 7
第六章 销售部门管理制度 ................................................................................................ 7
第七章 保卫科管理制度 .................................................................................................... 8
第六章 安全生产制度 ........................................................................................................ 8
第七章 仓库管理制度 ........................................................................................................ 10
第一章 管理总则
第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条 公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章 员工守则
第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。
第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。
第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。
第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。
第三章 财务管理制度
第一节 总则
第二十四条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二十七条 公司的财务工作，必须执行本制度。
第二节 财务机构与会计人员
第二十八条 公司设财务部，财务部协助总经理管理好财务会计工作。
第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
第三十条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
第三十一条 财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
第三十二条 财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
第三节 资金、现金、费用管理
第三十三条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
第三十四条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。
第三十五条 银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。
第三十六条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
第三十七条 银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
第三十八条 根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。
第三十九条 库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。
第四十条 因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
第四十一条 严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。
第四十二条 领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
第四十三条 正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
第四十四条 严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
第四章 人事行政管理制度
第一节 总则
第四十五条 为进一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本制度。
第二节 工资、奖金及待遇
第四十六条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。
第四十七条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、
【篇二】:管理制度范本大全
企业管理制度大全
组织管理制度
第一节组织综合管理制度
一、组织基本政策
二、公司章程"
三、股东会议规章#
四、组织规程#
五、组织分工管理制度
第二节组织权限管理
一、职务规章
二、事业部工作条例
行政办公管理制度
第一节行政办公综合管理制度
一、办公室员工岗位工作职责
二、员工守则
三、行政办公规范管理制度
四、员工保密纪律规定
五、办公室布置规定
六、职员着装管理办法
七、行政事务管理办法
八、办公室主任工作责任
九、电话管理规定
十、总机管理制度
十一、员工打卡管理规定
十二、员工上下班遵守细则
十三、识别证使用细则
十四、员工出差实施办法
十五、网络使用管理办法
十六、计算机使用管理办法
十七、计算机安全管理办法
第二节会议管理办法
一、会议管理办法
二、会议程序
三、会议规范
四、部门会议规程
五、会议综合管理制度
第三节员工提案管理制度
一、员工提案管理办法
二、公司提案制度实施办法
三、员工提案奖励管理办法
四、会议提案改善办法
第四节文书管理办法
一、文件管理办法
二、文书管理制度
三、文书制作制度
四、文书处理管理办法
五、文件收发管理办法
六、报纸、杂志、邮件、函电收发管理办法
七、文书保管管理办法
第五节档案管理制度
一、文书档案立卷归档管理办法
二、档案管理实施办法
三、档案管理条例
四、档案借阅管理办法
第六节安全卫生管理制度
一、安全综合管理办法
二、值班管理条例
三、警卫人员值勤管理办法
四、安全保卫管理制度
五、安全保卫防范工作规定
六、保安工作管理制度
七、值班室管理办法
八、出入厂管理办法
九、防盗管理办法
十、财务失窃处理办法
十一、消防管理办法
十二、防火安全管理办法
十三、突发事件处理办法
十四、卫生管理办法
第七节车辆管理办法
一、车辆管理办法
二、车辆管理办法范例
三、司机管理规定
四、车辆肇事处理办法
人力资源管理制度
第一节人力资源管理制度与办法
一、人力资源综合管理办法
二、人力资源作业细则
三、人事管理规章
第二节员工招聘与录用管理制度
一、人员招聘管理制度
二、员工聘用规定
三、聘约人员管理办法
四、管理人员录用办法
五、公关人员录用办法)$’
六、新进人员任用办法)$(
第三节人力资源开发管理制度)$"
一、员工培训实施办法)$"
二、员工岗前培训规定)%#
三、新录用人员教育训练实施纲要)%)
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五、教育培训委员会组织规程)%$
六、管理人员培训制度)%%
七、职工礼仪守则)%(· % ·
第四节绩效考核管理制度!"#
一、人事考核规定!"#
二、人事考核制度!$!
三、员工考核管理办法!$$
四、员工考勤管理制度!$#
五、员工休假管理办法!%!
第五节薪资管理制度!%$
一、薪资管理规定!%$
二、薪资管理办法!%&
三、工资保密制度!’(
四、兼职人员工资制度!’!
五、津贴管理制度!’)
六、职能工资管理办法!’%
第六节福利管理制度!*(
一、福利委员会组织章程!*(
二、员工抚恤管理规定!*!
三、员工抚恤办法!*)
四、员工工伤补偿办法!*"
五、员工健康安全福利制度!*"
六、职工退休金支付细则!*’
七、职工退休福利基金管理办法!*&
第七节员工激励管理制度!*#
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二、年终奖金制度!#%
三、绩效奖金制度!#’
四、员工晋升管理办法!##
营销管理制度
第一节市场营销管理制度)(!
一、综合销售管理制度)(!
二、销售事务管理制度)(%
三、销售事务管理办法)(’
第二节市场营销调查计划管理制度)(#
一、销售计划书)(#
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四、市场调查管理制度))(· $ ·
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六、竞争对手调查管理办法!!#
七、销售动态调查管理办法!!#
八、个人调查操作规程!!$
第三节市场营销价格管理制度!!%
一、营销价格管理制度!!%
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第四节市场营销渠道管理制度!&(
一、营销渠道管理规定!&(
二、经销商年终奖励办法!&)
三、批发商管理办法!&%
四、特约店管理办法!’’
五、代理店管理办法!’(
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七、经销商付款奖励办法!(*
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第五节市场营销促销管理制度!(!
一、营销促销管理制度!(!
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一、销售经理管理手册!(#
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三、销售人员奖惩办法!$!
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第七节市场营销客户管理制度!$#
一、客户关系管理制度!$#
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四、客户名册管理办法!%’制度范本。
五、售后服务管理办法!%’
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七、客户信息管理办法!"#
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第八节市场营销情报管理制度!"$
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五、竞争对手调查实施要点!"’
六、市场调查及预测工作管理制度!("
七、企业部业务接洽追踪办法!(( !" 财务管理制度
第一节财务管理制度!(!
一、财务管理制度!(!
二、财务管理办法!()
三、出纳作业管理办法!#!
四、现金收支管理办法!#$
五、传票审核职权划分管理办法!#*
第二节资金管理制度!#*
一、经营计划与预算资金管理制度!#*
二、零基准预算制度!!#
三、资金预算制度!!!
四、资金管理办法!!$
五、借款和各项费用开支审批程序!!&
六、财务分析撰写办法!!*
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八、资金运筹管理办法!$(
九、资金预算管理办法!$(
第三节固定资产管理办法!$!
一、财产管理办法!$!
二、固定资产火灾保险事务处理准则!$$
三、固定资产管理制度!$&
四、财务盘点制度!%"
第四节财务控制与稽核审计制度!%!
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三、费用开支管理办法!"#
四、内部稽核制度!"$
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一、利润中心综合管理办法!%&
二、销售利润中心管理办法!%!
第六节会计出纳管理制度!%"
一、会计日常工作管理办法!%"
二、会计管理制度!%’
三、会计日常工作细则!$&
四、会计岗位责任制!$’
五、会计档案管理制度!’(
六、出纳日常工作管理办法!’)
七、统计管理办法!’#
第七节账款票据管理制度!’%
一、账款管理办法!’%制度范本。
二、收款管理办法!’$
三、应收账款票据管理办法!*(
四、呆坏账处理办法!*)
五、呆账处理办法!*!
!" 企划管理制度
【篇三】:公司管理制度范本(免费下载)
公 司 管 理 制 度
员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、总则
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。
6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、办公室管理制度
1、文件收发规定
1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。
2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。
3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
6）经签发的文件原稿送办公室存档。
7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。
8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。
2、文印管理规定
1）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
2）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
3）文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
4）文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。
5）严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
3、办公用品购置、领用规定
1）公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由经理审核并总经理批准后办理。
2）办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手
续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。
3）办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
4）所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
5）个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
三、考勤制度
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。
3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 （上下班时间）
5、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。制度范本。
6、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。
9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
10、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
四、人事管理制度
1、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
3、公司各职能部门，用人实行定员、定岗，其设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事局批准后实施。
4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的，一律报总经理审批。
5、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
6、各级员工的聘任程序如下：
1）总经理，由董事局主席提名董事局聘任；
2）副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员，由总经理提请董事局聘任；
3）部门副主任(副部长)及其他员工，由总经理聘任；
7、公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。
1）公司内部无合适人选时；
2）需求量大，内部人力不足；
3）需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
8、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。
9、新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用3个月。
10、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由人事部和培训部负责。员工试用期间，由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。
11、员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的
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