道路安全生产工作【一】:道路安全生产工作档案
道路安全生产工作【二】:道路运输安全生产岗位职责
安全生产岗位职责
道路危险货物运输企业应建立完善的管理体制，设立必要的职能机构，明确工作职责，落实各项制度，全面加强企业安全生产管理工作。
一、公司经理安全生产主要职责
1、经理为安全生产第一责任人，对本安全生产工作负全面的组织领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产。
3、认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书。
4、组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程。
5、组织开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作。
6、组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产各种基础资料档案。
7、组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备。
8、发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，按照“四不放过”的原则（事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，职工不吸取教训不放过，整改措施不落实不放过）查明原因，严肃处理。
9、加大安全生产资金投入，落实安全“三金”（安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金），并建立健全激励和约束机制。
10、法律法规规定的其他职责。
二、安全小组分管
分管安全工作的领导，对第一责任人负责，具体组织开展日常安全工作，第一责任人外出不在本地时，对安全工作负全面责任；其他负责所属分管部门安全生产管理工作。
三、公司安全小组安全生产主要职责
1、根据上级布置，结合本公司安全生产情况向公司领导适时提出相应的建议、意见，及时转发上级有关安全文件。
2、负责企业年度安全工作计划和年终安全生产考核。
3、负责对公司所属各部门、班组安全生产责任制的落实、安全产生法律、法规执行等情况进行监督、检查。
4、负责组织召开安全生产例会；组织安全生产检查；在上级主管部门和公司安全领导小组领导下，协调处理、调查收集发生的重特大事故有关资料，督促有关部门、班组落实安全生产隐患整改；承办安全生产领导小组交办的事项和日常工作。
5、组织开展安全活动、安全教育和培训,总结推广先进经验，编印安全生产信息。
6、在发生重特大道路交通事故时，会同有关部门按照“四不放过”的原则参与事故调查和处理，并及时按规定上报、提供有关资料。
7、负责收集安全生产方面的有关资料，并做好对有关资料存档工作。
8、法律、法规规定的其他职责。
四、配送部门主要安全生产职责
1、协助安全小组管理整个安全生产。
2、受理配送事宜。
3、负责配送方案的制定。
4、配送。
5、监督驾驶员、押运员是否有违规情况。
6、对车辆及其他相关工作的日常管理维护。
五、民爆押运人员、驾驶员安全生产职责
（一）、认真按照《民爆物品管理条例》和有关规定，做好本职工作。
（二）、不准在市内繁华街道、人员密集和主要建筑附近停留，严防丢失和发生意外。
（三）、驾驶员要严格执行民爆物品运输操作规程,出车前检查车辆，严禁带病出车。
（四）、押运爆炸物品时，要跟车押运，严禁携带火种和动用明火，严禁拨打、接听移动电话。
（五）、押运爆炸物品时，装车要牢固、严密、性质相抵触的民爆器材不准同车拉运，同时，不准载运无关人员、物品和其他易燃、易爆危险品。
（六）、出回库时，押运人员要严格清点，做好炸药、雷管数量和编码详细登记，杜绝丢失事故的发生。
（七）、装卸民爆器材要轻拿轻放，并在白天进行，运输时不准在雷雨天气进行。
（八）、押运员、驾驶员在工作时间戴证上岗，严禁酗酒、徇私舞弊。
（九）、押运员现场发放爆破器材时有下列情况之一不得发放：
1、爆破员、安全员有一人不在施爆现场的；
2、爆破员、安全员证件过期的；
3、爆破员、安全员人证不符的；
4、爆破员、安全员工作单位与施工单位不符的；
5、工地上无临时存放点的。
六、财务部门主要安全生产职责
1、协助安全小组管理整个安全生产。
2、确保安全生产经费的提取和管理。
3、保证安全生产条件所需资金的投入。
4、做好购买安全设备、设施的预算及核算。
5、保证安全生产教育培训的资金即时到位。
七、办公室主要安全生产职责
1、协助安全小组管理整个安全生产。
2、开张安全生产宣传教育。
3、提供安全生产安全劳动防护用品、设施、设备等相关器材。
4、落实安全生产教育培训工作的具体实施。
5、安全小组牵头，由办公室组织进行安全生产检查。
6、从业人员保险事宜的落实。
7、做好相应的后勤工作。
八、安全生产管理员
1、日常对安全生产设备、设施的维护。
2、做好安全预控工作，做好应急预案的演练。
3、对车辆、安全设备、设施等使用情况进行定期检查。
4、从业人员劳动防护用品的使用进行监督。
5、对安全生产检查工作的进度进行督导。
6、监督各部门做好安全管理工作，切实履行“三关一监督”安全监管职责。
7、做好安全档案资料管理工作，负责填报各种安全报表。
九、所属有关部门的安全生产主要职责
对安全生产负有监督管理职责的部门负责人，是本公司部门安全生产工作的第一责任人。
1、贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针、政策和法律、法规、规章。
2、负责具体实施本部门的安全生产监督管理工作，依法实施安全生产监督检查，认真排查事故隐患，并监督整改，有效地防范重、特大安全事故发生。
3、定期向公司监督汇报安全生产工作情况，及时将安全生产工作中存在的问题报告分管领导或安全生产领导小组，并提出相应的建议和意见。
4、认真做好安全生产宣传、教育和培训工作，积极参加上级有关部门组织的各种安全生产宣传教育活动。
5、接到发生职责范围内的重特大安全事故报告后，立即向安全领导小组报告，并派员赶赴事故现场，协助有关部门组织救援，防止事故扩大。
6、做好死亡事故的统计分析工作，及时向公司安全领导小组办公室报送安全事故统计报表。
7、法律、法规和规章规定的其他安全生产职责。
道路安全生产工作【三】:公路安全生产工作计划
篇一：高速公路_安全生产工作计划
上饶至万年高速公路b3标k61+900~k76+057段工程
安全生产工作计划
编 制：
审 核：
批 准：
中铁二十二局集团有限公司
上饶至万年高速公路b3标段项目经理部
2015-1-20发布 2015-2-01实施安全生产工作计划
为加强对上万高速公路b3标段施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，我部2015年继续以“安全第一，预防为主、综合治理”以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主及中铁二十二局集团公司下达的2015 年各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定本年度安全生产工作计划如下：
一、安全工作总目标：
1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故，机械设备重大事故。消灭责任性因工死亡事故，杜绝重伤事故发生，员工年负伤率控制在3‰ 以下、重伤率小于0.12‰，安全生产零死亡。
2、在建工程项目应确保文明达标，达标合格率应达100%；部、省、市级安全检查优良率应达90%以上。
3、争创寻全高速公路“安全文明示范工地”。
4、实现“四无”、“一控制”、“一确保”：
“四无”——无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故； “一控制”——职工年重伤频率控制在0.12‰以下；
“一确保”——确保施工安全。二、安全生产工作计划
1、建立建全安全保证体系，完善各项安全规章制度、办法 一月份制定安全生产管理办法，建立安全保证体系，成立安全生产管理机构；
二月份制定并完善各项安全生产规章制度、办法。即：安全生产责任制；安全会议制度；安全教育培训制度；安全技术交底制度；安全检查制度；民用爆炸物品管理制度；安全生产事故报告制度；安全生产奖惩制度等。
2、员工培训
组织员工学习安全纪律、员工守则，进行安全教育，每个单位工程开工前，针对每个分项工程的具体情况，组织员工学习安全操作规程，特别是对电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、各种机动车辆驾驶员及各种机械操作者等特殊工种员工，除进行一般的安全技术知识教育外，还必须进行本工种的安全技术教育，考试合格后方能上岗，保障持证上岗率达100％。
3、安全警示标志
针对每个施工现场的具体情况，不同时段，不同地点设立必要的安全警示标志。路基及乡道交叉处有警示标志、信号装置；危险的悬崖、边坡、深坑、洞、眼等有防护设施、警示标志，变配电设施及电线的架设，按当地电业主管部门的规定执行。
4、防护用品及防护设施
实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全网、安全带、安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标
准的合格产品。
做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度，禁止使用不合格机械，并养成定期检查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和维修，防止机械伤害、人员伤亡。
三、安全工作措施：1、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核
根据公司《安全质量管理手册》的要求，项目部已制定了各级人员安全生产责任制，各部门应全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。同时，项目部应结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。项目各职能部门每季度进行一次考核，协作队伍、班组每季度进行一次考核。考核内容将依据年初安全目标责任书中考评表为准。各级领导、各有关部门及协作队伍须对本职工作制定有关安全目标责任制考核表，定期层层考核，奖罚兑现。项目部安全生产管理领导小组成员要本着对本职工作、对全体员工高度负责的精神，坚持管生产必须管安全的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比,真正抓好安全生产工作。
2、建立执行安全生产形势定期分析会制度
项目部坚持每周由专职安全员主持，协作队伍、班组召开安全生产形势分析会。每月由项目经理主持召开安全生产形势分析会，小结安全动态，总结经验教训。
3、加强三类管理人员配备，完善制度，提高管理及业务素质。
4、加强安全宣传、培训，着重对标准、规范的学习
安全工作的好坏与项目部各级人员是否掌握安全法规及安全知识密切相关，因而加强对安全法规及安全知识的学习培训工作是今年篇二：高速公路 安全生产工作计划
******高速公路新建工程项目
k00+980~k104+100
安 全 工 作 计 划
编制： 审核：审批： 日期：
*********工程有限公司***高速**标项目经理部
安全生产工作计划
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、业主下发的各项标准化施工管理要求等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主及公司下达2012年各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定安全生产年度工作计划如下： 一、安全工作总目标：
1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故，机械设备重大事故。消灭责任性因工死亡事故，杜绝重伤事故发生，员工年负伤率控制在3‰ 以下、重伤率小于0.12‰，安全生产零死亡。
2、在建工程项目应确保文明达标，达标合格率应达100%；部、省、市级安全检查优良率应达90%以上。
3、争创寻全高速公路“安全文明示范工地”。 4、实现“四无”、“一控制”、“一确保”： “四无”——无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故； “一控制”——职工年重伤频率控制在0.12‰以下； “一确保”——确保施工安全。 二、安全生产工作计划
1、建立建全安全保证体系，完善各项安全规章制度、办法
九月份制定安全生产管理办法，建立安全保证体系，成立安全生产管理机构； 十月份制定并
完善各项安全生产规章制度、办法。即：安全生产责任制；安全会议制度；安全教育培训制度；安全技术交底制度；安全检查制度；民用爆炸物品管理制度；环境保护制度；安全生产事故报告制度；安全生产奖惩制度等。 2、员工培训
组织员工学习安全纪律、员工守则，进行安全教育，每个单位工程开工前，针对每个分项工程的具体情况，组织员工学习安全操作规程，特别是对电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、各种机动车辆驾驶员及各种机械操作者等特殊工种员工，除进行一般的安全技术知识教育外，还必须进行本工种的安全技术教育，考试合格后方能上岗，保障持证上岗率达100％。
3、安全警示标志
针对每个施工现场的具体情况，不同时段，不同地点设立必要的安全警示标志。路基及乡道交叉处有警示标志、信号装置；危险的悬崖、边坡、深坑、洞、眼等有防护设施、警示标志，变配电设施及电线的架设，按当地电业主管部门的规定执行。
4、防护用品及防护设施
项目经理部及各作业队必须配备足够的安全帽、安全绳、安全带、安全网等，并指导员工在什么场所、怎样的情况下正确使用什么样的防护用品、防护设施；经理部及各作业队驻地、炸药库必须配备一定数量的灭火器、消防池等消防设施。 5、应急物资、资金保障
项目经理部及各作业队必须配备至少一名专业安全检查员，并针对消防、防汛、路基高边坡、高桥、隧道坍塌、火工产品等突发事故，配备足够的应急物资，同时由经理部财务部预备专项资金以备调用。 应 急 物 资 储 备
注：本表所列的物资，平时可以使用，但必须及时补充完全，以备发生事故时急用。
三、安全工作措施：
1、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核
根据公司《安全质量管理手册》的要求，项目部已制定了各级人员安全生产责任制，各部门应全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。同时，项目部应结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。项目各职能部门每季度进行一次考核，协作队伍、班组每季度进行一次考核。考核内容将依据年初安全目标责任书中考评表为准。各级领导、各有关部门及协作队伍须对本职工作制定有关安全目标责任制考核表，定期层层考核，奖罚兑现。项目部安全生产管理领导小组成员要本着对本职工作、对全体员工高度负责的精神，坚持管生产必须管安全的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比,真正抓好安全生产工作。 2、建立执行安全生产形势定期分析会制度
项目部坚持每周由专职安全员主持，协作队伍、班组召开安全生产形势分析会。每月由项目经理主持召开安全生产形势分析会，小结安全动态，总结经验教训。 3、加强三类管理人员配备，完善制度，提高管理及业务素质。 4、加强安全宣传、培训，着重对标准、规范的学习
安全工作的好坏与项目部各级人员是否掌握安全法规及安全知识密切相关，因而加强对安全法规及安全知识的学习培训工作是今年安全工作长效管理的重点内容之一。项目部将今年的安全培训计划安排如下：
（1）加强特殊工种岗位作业人员的培训、复审的检查管理，严禁无证上岗。 （2）对各工地进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者方准上岗作业，教育率应达100%。篇三：2015年道路运输安全生产工作计划 2015
http://m.zhuodaoren.com/fanwen610591/
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