房屋租赁工作计划

2017-05-09 工作总结 阅读:

【篇一】:住宅租赁管理工作计划


  全年完成房屋租赁经济收费指标20万元,登记备案件数 880件,租赁登记备案面积19万平方米。为了保证2007年工作顺利完成,结合武清房屋租赁市场管理目前现状和借鉴兄弟局的经验,对房屋租赁市场情况进行了调查分析,现将分析报告如下:

  一、加强宣传,广泛调查摸底

  1、通过电视、广播、报纸等媒体,深入、广泛宣传法规;

  2、设立网点协管员深入各单位、小区、工地、出租房流动人口聚居

  点,开展宣传发动工作,使之家喻户晓,深入人心;

  3、利用设点宣传、散发宣传资料、出版报、墙报等方式进行宣传。同时,为确保住宅租赁管理工作的顺利开展,组织开展了全区住宅小区出租情况的调查摸底,与物业公司、街道办事处(居委会)协同配合,及时掌握出租房屋的分布情况,抓住主要的流动人口聚居点开展上门检查、办证工作。

  二、加大力度,全面规范管理在出租房屋的综合管理工作中,我们将采取有利措施,不断健全和完善出租房屋管理制度,严格出租房屋审批程序,并采用多种方式与工商、公安、税务等部门协调,争取相关部门对房屋租赁管理工作的理解,把管理统一到《天津市房屋租赁管理规定》的合法程序上来。
 

【篇二】:公租房工程七月份工作计划

公租房工程七月份工作计划

7月1日——7月9日基坑钎探; 7月10日验槽;

7月11日——7月12日打基础混凝土垫层 ; 7月13日——7月20日做底板防水工程; 7月21日防水保护层施工;

7月22日测量放线;

7月23日——7月31日基础底板绑钢筋、至模板;

【篇三】:房屋出租

房屋出租合同

出租方: 承租方:房屋租赁工作计划。

甲、乙双方就房屋租赁事宜,达成如下协议:

一、甲方将本人位于荆州区张居正街 号 栋 的房屋出租给乙方居住使用,租赁期限自____年____月____日至____年____月____日,计 年。

房屋租赁工作计划。

二、本房屋年租金为人民币元(大写: ),按年结算。每年年初__日内,乙方向甲方支付全年租金。

三、乙方租赁期间,水费、电费、燃气费、电话费、物业费以及其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担。租凭期满乙方若继续租用房屋,必须另外续签租赁合同。租赁结束时,乙方须交清所有欠费。

房屋租赁工作计划。

四、房屋租赁期为从____年____月____日至____年____月____日。在此期间,任何一方要求终止合同,须提前三个月通知对方;如果甲方出售该房屋,乙方有优先购买权。

五、乙方在承租期间需妥善保管甲方屋内家俱、家电等用品,不得损坏。

六、在承租期间,未经甲方同意,乙方无权转租或转借该房屋;不得改变房屋结构及其用途,由于乙方人为原因造成该房屋及其配套设施损坏的,由乙方承担赔偿责任。

七、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,自双方签字之日起生效。

甲方:

_______________乙方:_______________ 年月日

【篇四】:公寓楼房屋租赁推广方案

公寓楼房屋租赁推广方案

一、 推广注重事项

1、 突出公寓楼位置优势。包括地理位置,交通便利、生活便利等优势。

房屋租赁工作计划。

2、 突出公寓楼目前整体档次优势。提高和树立公寓楼的使用形象,以及客户群类型的定位。

3、 突出公寓楼物业服务优势。包括物业服务、保安、保洁等服务优势

4、 突出公寓楼租赁相关软件优势。房屋属公司产权,公对公出租,可开具正规租赁发票等。可根据客户需要“私人订制”。房屋租赁工作计划。

二、 推广思路及方法

1、 前台大厅美陈布置。包括台牌、X展架、单页存放,前台接待等,提高写字楼租赁形象及档次。(企划已配合完成)房屋租赁工作计划。

2、 微信平台信息发布。在华联国贸中心微信公众平台发布招租信息,公司各处员工配合在朋友圈内推广。(企划已配合完成)

3、 户外广告牌。在商场西南门处制作户外广告牌。(企划已配合完成)

4、 58同城网上发布置顶招租信息。对公寓楼的位置、交通、生活等优势进行详细解说,并配以房间内照片以供参考。(人事已配合完成)

5、 房屋中介公司合作。通过近期58同城反馈信息,有本市和外地多家中介公司前来联系合作,但对方要求租赁成功后需支付其相应的中介费用。物业部认为可根据中介公司介绍客户的形象、实力、租赁房

间面积大小及租金多少等方面综合考虑支付中介费用。租赁成功后中介费可参考两种支付方式,①前期与中介公司商谈好中介费,租赁成功后由我公司进行支付;②提高相应租金进行支付。可在我公司租金标准基础上提高1-2元(租金价格由中介公司与客户进行商谈),按照提高的租金部分和首次支付周期计算和支付中介费。中介费需中介公司执其营业执照或客户授权委托书前来领取,并开具相应发票或收据。

三、 房屋出租相关奖励政策(建议和参考)

为提高租赁管理处接待人员工作积极性,充分发挥员工个人工作能力,提高公司租赁收入,请公司领导参考以下奖励政策对租赁管理处员工进行奖励。

1、 按出租房屋间数进行奖励。

每月出租房间1-5间,每间奖励100元。

每月出租房间5-10间,每间奖励120元。

每月出租房间10-20间以上,每间奖励150元。

2、 按收取客户首付租金额按比例奖励。

每月收取客户首付租金1-5万,按0.8%进行奖励。

每月收取客户首付租金5-10万,按1 %进行奖励。

每月收取客户首付租金10-20万,按1.2%进行奖励。

【篇五】:房屋出租税收管理工作思路

房屋出租税收管理工作思路

尊敬的各位评委: 随着xx区城区城市改造步伐的加快,城镇化水平日益提高,市场经济观念已经逐步深入人心。近年来,xx区城房屋租赁市场发展较快,承租群体不断扩大,房屋租赁市场已成为城区税收新的增长点。但目前大量房屋租赁行为游离于正常税收征管之外,严重影响了税收征管秩序。针对目前状况,对xx区组织实施房屋出租税收管理工作,提出以下几点措施: 第一,建立健全委托代征体系。为有效弥补的地税部门人员不足,可以建立以街道(社区)为单位的代征体系。具体操作中,成立房屋租赁工作机构,由各街道选取派业务熟练、责任心强的干部常驻地税部门,与地税部门一起对房屋租赁税收实行专业化管理。同时,建立举报和奖励制度,鼓励群众对偷税行为进行举报,充分调动社会各界参与协助税务部门强化房屋租赁业税收管理的积极性和主动性 。 第二,加大信息化征管平台建设。通过租用移动、电信等公司专线,建成覆盖全城区的税务系统局域网络,成功搭建起一体化税收征管信息网络平台,为现代税收征管模式的建立提供强力依托。

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