【篇一】:运输中心2015年第一季度工作总结
运输中心2015年第一季度工作总结
2015年第一季度运输中心工作主要围绕教材教辅发运和推进2015年各项工作计划的落实这两大工作来开展部门工作，现将工作情况作如下汇报。
一、发运数据情况
1、中小学教材教辅发运：
1-3月份共发运中小学教材教辅追加数71.21万件。2015年春季教材教辅发运自2014年11月11日至2015年3月27日已基本结束，共发运教材104.77万件同比增长12.32%。
车辆使用情况：1-3月主要以 为主，其中：
2、大中专教材发运：1.5万件
3、一般图书发运：41606件
4、三方物流发运：4994件
二、主要工作
（一）、教材教辅发运方面
1、加强调度指挥功能，做好开学前主、副科教材的发运工作。
2、解决和协调部分子公司解决教材发运和收货问题。
3、做好教材教辅发运情况跟踪检查。
4、优化运输线路、合理安排运力和适时安排或减少清仓次数，降低零担包件发运。
根据情况的变化，随时启动应急预案，调集好公司自有运输车辆,做到随到随发。派出人员到相关物流公司检查教材教辅发运情况,做好运输环节的跟进工作，同时注意掌握教材教辅发运后期主副科的包件变化情况, 指定专人加大对待运仓库包件的巡查力度,及时掌握待运包件的变化情况,发现问题及时处理。根据各市县学校开学时间、零担物流公司停止发运时间及包件进仓情况,进行分阶段分区域清仓。1-2月共发运教材教辅63.34万件，车辆使用504辆次（含自运），截止2月28日，所有教材教辅待运包件已全部发运完毕。
2、2015年春季教材教辅尾数发运情况。
本季教材教辅发运,由于我们在加强提升调度功能、等方面做了大量工作,零担包件发运明显减少,仅为7.04万件,占发运总量的6.78%,与2014年春季零担发运占总比的13.2%相比下降6.42%。
（二）、一般图书发运方面
仓管员每天对每台交包的包件认真进行核对清点、分堆，保证当天交包的包件均能顺利发运。本月累计发运图书包件41606件。
3、做好区文明办乡村学校少年宫项目用书发运工作。
主动提前与相关部门做好沟通协调工作，用一天时间就按时、按质、按要求完成区文明办乡村学校少年宫项目146个配送点的图书发运任务,累计完成发运包件7476件。
5、做好与宅配通的合作事宜的最终谈判,在有利于加快全区物流网络（点）建设和节约运输成本的基础上，将南宁和崇左两市各店一般图书发货交宅配通承运。
（三）、大中专教材发运方面
根据公司的工作部署和部门的工作计划安排,3月份我们对运输车辆、运输业务、运费结算和相关人员进行整合,从一个月的运行情况来看,收效是明显的,首先体现在车辆出车单行满载率、使用率得到提高;其次是人员的工作效率明显提高;再次是车辆调度和人员安排更加顺畅高效;最后是运输费用审核结算管理更加规范。截止3月30日,共发运大中专教材1.5万件。
（四）、加强与各部门的沟通协调,做好三方物流物件的发运工作，截至3月31日，共发运三方物流货物4994件。
（五）、业务管理工作
4、运输资源的全面整合。
6、加强与市场部、技术设备部的沟通和协调,全力配合市场部做好桂平、平南两个子公司仓库设备的发运工作。
7、加强与各部门的沟通协调,做好三方物流物件的发运工作。
8、按照年初制定的本部门的年度工作计划,积极稳妥地推进各项任务的落实和检查。在年度的14项工作中,有1项已按时间要求完成,有1项正在资料收集中,其余12项正在推进,大部分都已过半。
二、存在问题
需要有关部门协作解决的问题
1、目前南宁市限行道路不断增加，范围和时间也在扩大，很大程度上制约了我们现有车辆的机动能力,特别是大中专教材发运业务整合后,符合通行要求的车辆明显不足，其中一辆已经带病作业，待报废。另一辆病症不断，随时有停工的可能。所以请办公室跟集团相关部门加紧沟通购买新车的批复事宜。
2、南宁市区已做了相应调整(即邕宁、武鸣已成为南宁市区),按照新的行政区域司机出差补助如何处理,请财务部尽快拿出新的全区性的报账管理办法,以便完善我们的费用审核和报账手续。
三、下一季度的工作安排
1、继续按照年初制定的本部门的年度工作计划,积极稳妥地推进各项工作,主要是按照时间要求抓好落实,确保在规定的时间内完成各项工作。
2、做好车辆的年审、检查及维修工作，为秋季教材教辅发运做好准备。
运输中心
2015年3月31日
【篇二】:2015年仓库工作总结 两篇
2015年仓库工作总结 两篇
2015年仓库工作总结（1）
2015年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：
一、工作回顾：
1. 了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。仓库第一季度工作总结。
2. 为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3. 规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的避免公司资源浪费，保证了仓库库存的准确性。
二、工作不足
1. 处理单据不够及时，物料入库滞后。
2. 盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。
3. 仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。
三、2016年工作目标
1. 努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。储发料不及时率每月≦0次。
2. 物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理，先进先出为原则。
3. 每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息准确率100%。
4. 现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
5. 当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性与及时性。
四：需求建议
为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：
1，开展关于《仓储管理》的相关培训，便于增加大家的知识。
2，增加仓储人手。
仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。 2015年仓库工作总结(2)
转眼一年的时间过去了，在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮助下，我和全体仓库管理员勤奋踏实地完成了本部门工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，
自身在各方面都有所提升，为做好生产部门各项工作打下了良好的基础。这一年的工作时间里，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我和全体仓库管理员对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。
仓管工作总结：
仓管:仓储部门的职能：三个字：收、管、发。
1、收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;
2、管：(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清
3、发：生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录
4、月底盘点，交月报表
5、做账：按进出仓记录做好账目记录..
回视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2015年的工作做如下简要回顾和总结：
1、回首2015年，我们的工作是服务性工作。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，我们给公司生产一份满意服务!我们会一如既往，无微不至地做好原材料供应。如有不足之处就和各部门保持良好的沟通。
2、严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，对生产部门领料把好关;及时登帐入T3，保证不出现亏盈状态。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决问题，来提升自身的业务能力和仓库整体水平。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司仓库第一季度工作总结。
发展得更加壮大，并跻身于集团先进分公司，让我们携手合作，创造出辉煌的明天! 2016年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
【篇三】:一季度工作总结
工作总结
2013年第一季度的工作基本告一段落了，这三个月忙碌而充实，我不断的挑战自己，接受新的事物，丰富自己的知识面，完善自己的工作方法和工作思路，让自己的工作上有了小小的进步。有进步，有思路，就要有总结，在此总结下自己一季度的工作。
一、积极参加营销活动，提升自己的弱项。
开年来的第一季度是营销存款的旺季，一年之际在与春，在此揽储的旺季，上级行也推出多项利于我们吸收存款的政策，配合行里的政策，正是走出去营销发展新客户的有力时机。但是走出去营销是我的一个弱项，难免会产生畏难的情绪，幸好此时在行领导的关注下，我行也为我们制定出形式多样的营销计划和方案，在行领导的支持和带动下，我每周积极参加行里组织的营销活动，和同事们组成小组在老河口各个社区及公共活动场所宣传我们湖北银行的产品、政策。在滨江公园、奥华小区、棉纺厂家属院等地方，附近人们的心中都留下了我们的身影，这一次次的营销活动中，在同事的帮助下，我克服了自己的畏难情绪，放下了心理的包袱，学会友善的与人接触、沟通，递出我的名片，宣传我行产品的同时推销自己，为自己带来了一个又一个新的客户。
二、主动营销，发展新的客户群。
心理上没有了包袱，我拟定了营销计划，在春节期间，放假之余，主动在粮食二库、老教委家属院小区和这些小区的熟人一起上门营销，带上我行的大礼包，借着节日的气氛挨家挨户的拜访，送上祝福，仓库第一季度工作总结。
送上礼包，听到我们诚挚的祝福后很多住户愿意让我们进去聊上一会儿，我借机和他们宣传湖北银行的业务、产品等，因为小区住户大部分都是中老年人，我就着重点的和他们宣传我行的定期存款利率，适时的递上名片，留下有意向存款住户的联系电话。在这两次营销后，有住户来存款的都会在自己存款后又带来他们的亲戚，朋友来存款，一个客户就能带来一个客户群，通过客户来主动帮我营销，我来维护，自己也轻松了不少，这时就可以抽出时间思考下怎样来维护我的优质客户群体。
三、维护客户，稳定基础提升余额。
能帮我主动营销的客户非常的难得，这都是我自己拟定的VIP客户，他们可能自己存的钱不多，但他们主动带来的客户存款累计起来可都不少，这些客户平常都要多维护他们。我在网上订购了一些小的礼品，每隔一段时间都会和他们联系，让他们有空来我行领点小礼品，或者主动给他们送过去，借机聊聊天，联络一下感情，让客户觉得自己没有忘记他，有好处都想着他们，他们也都很感动，而且在这个过程中我了解到一部分客户他们在其他行也有存的定期存款没有到期，我细心的记下他们的到期日，在快到期时提醒他们把存款转到我行来，这又能在以后为我带来不少的存款。通过维护客户，我认识到，只有和客户多接触，多聊天，你才能了解到一些隐藏的存款信息，抓住这些信息，这些的老客户也为我带来了一大笔存款！
四、加强学习，寻找新的增长点。
学习新的业务产品知识，掌握新的理财动态，在行里每次推出新
产品，新业务时，我都第一时间积极主动的去学习、了解并掌握它，就像行里推出的新的网银业务、武当山灵卡、新的理财资讯等，有一部分客户群体需要这些产品、业务，在营销客户的时候，我及时的把这些新的产品及业务宣传给他们，遇到感兴趣的客户在问我的时候也能熟练并准确的为他们介绍，利用这些特殊的业务及产品，我时常能为客户排忧解难，时常能为客户带来新的惊喜，他们在感谢之余，也为我带来了新的存款。
一季度的工作结束了，在第二季度的工作里，我要发挥一季度的余热，关注一季度的客户未到期的存款，维护一季度的客户群体，在我一季度打下的基础上争取二季度再创新高，争取在工作中能有更大的进步！
【篇四】:第一季度公司工作总结
第一季度公司工作总结
****年的前三个月已经离我们渐渐远去，告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开始，新的开始就要有新的气息。
在第一季度公司完成了部门的整合，各个系统部也逐渐的完善，当然我的工作也转向了更加的专业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展，在这一点上已经很明显了。
在第一季度里，我完成了在港中旅最后的调试任务，过完了春节与***开始承担软件园的前期，滨州小区的开工准备，济南军需仓库的设备维护，以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。 在港中旅工程中最后的调试中，我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况，在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决，像这种提升自己技术水平的机会是很少能够碰到，我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。
在软件园的前期中，我只帮***作了一些日常的工作，工程上接触的不是太多，在与***日常接触上，我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法，及各家之百长，补己家之短，这是也是一个提高自身水平的机会。
在滨州小区前期，又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛，向这种艰辛也是一种过程的体验，也是一个自身业务水平提高的机会。
在济南军需仓库的维护上，前期实施人员没有留下任何文档，也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料，这给后期的维护带来了很大的不便，且用户的培训做得也不是很系统，根本就不能在电话中进行指导性维护。因此，工程后期的资料汇总也是必不可少的。
在遵义项目的实施过程中，接触到了温湿度设备，虽然温湿度设备不是什么很难的东西，但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。
在遵义的实施中，又出现了与软件脱节的现象，因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场，已做到顺利交接，最终为用户做出一个满意的工程。
在这个季度里，我觉得部门之间的沟通越来越少，这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好，但工作中出现的不和谐是可以避免的。每个人都有好几个任务，大家之间都不相互理解的话，工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间，我身上有很多其他的任务，但这个方案有规定了时间，且各个任务又都几乎是同时完成，因此我在工作安排上就不能只按一个项目走，因此造成了一些不和谐的花絮，虽然都是为了工作，还希望大家都能互相的谅解以下。
http://m.zhuodaoren.com/dangzheng686211/
推荐访问:第一季度扶贫工作总结 第一书记季度工作总结
