税务所工作总结

2017-02-14 工作总结 阅读:

税务所工作总结【一】:税务局工作年终总结

税务局工作年终总结

XX年,全区地税系统以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领地税工作全局,在自治区党委、政府和国家税务总局的正确领导下,坚持巩固、提高方针,着力推进依法治税能力建设,各项工作取得了新的成绩,实现了“xx”开门红,为我区经济社会发展做出了积极贡献,促进了全区地税事业的全面发展。现将XX年各项工作总结如下:

(一)加大组织收入力度,地方税费收入取得新突破

为确保组织收入任务的完成,各级地税机关采取强化督查促收,强化收入考核,强化重点税源控管,强化税务稽查和欠税清缴等措施,使税收收入保持了平稳快速增长的态势。XX年全区地税系统共组织收入192.9亿元,其中地税收入185.7亿元,同比增收24.5亿元,增长15.2%,完成了收入任务;坚持税费同征同查同管,代征费工作取得突破,全年代征防洪保安费1.73亿元,地方教育附加2.17亿元,工会经费2.06亿元,残疾人就业保障金0.49亿元;加强与财政、烟草等部门的沟通协作,保持烟叶税收政策连续性、稳定性,地税机关征收烟叶税的第一年共入库烟叶税4850万元,实现了可比口径下烟叶税收入的稳步增长。全区地税收入的快速增长,为全面建设小康社会、构建和谐社会提供了更多的财力。

(二)全面执行税收政策,税收职能得到有效发挥

1.积极贯彻落实各项税收优惠政策,有效支持了地方经济建设

一是认真贯彻落实西部大开发、下岗失业人员再就业、国产设备投资抵免等税收优惠政策以及个人所得税工资薪金所得项目费用扣除标准提高、内资企业计税工资标准提高等税收政策。XX年共减免地方税收9.89亿元,其中执行西部大开发税收优惠政策减免7.12亿元,全年减免企业所得税9.04亿元。各项税收优惠政策的有效落实,促进了企业的发展壮大和当地的经济发展。 二是积极向国家税务总局争取税收倾斜和照顾政策,为广西经济发展保驾护航。为支持我区数字电视的发展,争取到财政部、国家税务总局的同意,对

我区数字电视收视维护费收入给予3年免征营业税的照顾;针对XX年我区部分地区遭受特大地质灾害的情况,及时向国家税务总局汇报,为灾后重建居民住房争取到有关营业税的优惠政策,以实际行动积极扶持灾区人民重建家园。 三是加强对减免税的后续管理,确保了各项税收优惠政策贯彻落实到位。自治区地税局重新修订了企业所得税减免税、财产损失税前扣除、国产设备投资抵免所得税、总机构提取管理费税前扣除等4个企业所得税审批事项管理实施办法,进一步加强了审批事项后续管理;各级地税机关也通过建立健全减免税台帐、实行减免税统计月报制度、完善减免税跟踪管理体系等办法加强减免税后续管理,确保了各项税收优惠政策贯彻落实到位,堵塞了税收征管漏洞。

2.积极贯彻国家房地产宏观调控政策,促进我区房地产业健康稳定发展 一是强化二手房个人所得税的征收管理。根据国家税务总局的有关文件精神,各地结合本地实际情况,认真贯彻落实二手房个人所得税的征管工作。如南宁市地税局下发文件,就二手房个人所得税的征收做出具体规定;桂林市地税局在房产局交易大厅、市高新区办证中心设立房地产交易税收征收点;北海市地税局、宜州市地税局取得市政府的支持,以政府名义出台有关文件,要求当地房产局实行“先税后证”管理模式,将二手房转让行为纳入正常征管渠道。

二是及时调整土地使用税和房产税有关政策。全系统加大与国土、房地产等管理部门的沟通和协作,在调整土地基准地价的过程中,适当调整土地纳税等级,相应拓宽征税范围,增加土地使用税收入;各地认真贯彻落实财政部、国家税务总局《关于具备房屋功能的地下建筑征收房产税的通知》、《关于集体土地城镇土地使用税有关政策的通知》、国家税务总局《关于进一步明确房屋附属设备和配套设施计征房产税有关问题的通知》等文件精神,使国家对房地产宏观调控政策不折不扣执行到位。

税务所工作总结【二】:第二税务所2011年工作总结

第二税务所2011年工作总结

2011年,第二税务所在局党组的正确领导下,在机关的指导下,根据局党组2011年工作规划和部署,按照“强化征管、完善制度、加强管理、促进发展”思路,突出税收,带好队伍,转变作风,做好服务。经过全所人员的共同努力,较好地完成了全年的工作任务。

一、开展的主要工作及取得的主要成效

一是强化征管,提升效率。强化组收征管,先后开发和完善征税和退税软件,科学优化流程,合理设置岗位,以流水作业的形式,受理纳税人业务,使征税操作变得灵活、简便、快捷、准确,受到了市局领导机关的高度认可。在1月份的营业税调整和12月份的存量房的评估价调整中,都成功经受住了暴棚的考验。在退税减免工作中,变手填退税申请书为机打,简化了退税流程,提高了退税效率,有效化解了去年经转商带来的退税压力。全年存量房完成26824户,征收税款6.44亿元。减免退税完成2766户,税款3169.75万元。

二是加强建设,促进发展。年初,从制度建设入手,进一步健全和完善了所里十项基本制度,坚持支部例会,开展组织活动,严格日常管理,强化工作反馈,完善应急机制,

以制度建设促进作风建设,带动队伍建设,改进纳税服务环境,使全所发展正规有序,确保了政令畅通,行动统一,增强了支部凝聚力、战斗力、执行力。

三是深化教育,提高认识。今年以来,进一步深化“做国家利益的忠诚卫士”反腐倡廉专题教育整改落实阶段各项措施和要求,认真开展“风清气正促发展、勤廉从政为人民”主题教育各项活动,加强条规学习,开展廉政教育和经常性教育,杜绝思想隐患和倾向性问题,进一步提高了全所干部反腐倡廉、勤政廉政的思想认识,促进了政风和行风的转变,纯洁了干部队伍风气,增强了队伍的法规意识、廉洁意识和廉政意识。

四是加强培训,增强能力。全年业务培训6次,尤其是近期实行的存量房评估试点工作,利用三个晚上组织新政培训。加大依法行政培训内容,提高干部队伍行政执法能力。完善应急预案,加强应急情况处置演练,增强全体人员应急处突能力。在这次存量房评估试点前的暴棚中,能够迅速增加人员和受理窗口,平均每天受理214户,高峰时,一天受理纳税户数近300户,成功化解的暴棚压力,受到局领导肯定。

五是改善环境,优化纳服。充分利用现在新的办公场所,按照服务大厅规范化要求,加强服务窗口标准化建设,及时更新办公服务设施,设置服务区域,优化纳税流程,减少涉

税资料,改进服务方式,延伸服务范围。上半年到凉水河社区集中为180户拆迁家庭办理减免契税,下半年,结合开展存量房评估试点工作,转变服务理念,完善矛盾解决预案,有效化解了评估试点工作开展以来发生的3次征纳矛盾。积极开展创先争优活动和民主评议基层科所活动,适时开展纳税人满意度调查,收集意见,整改问题,提高了服务质量,和谐了征纳关系。

二、主要做法

一是创新征管方式。按照“科学合理、简便快捷、准确高效”的原则,针对我所存量房交易量大、易暴棚等特点,积极加强我所的税收征管。存量房交易征税,重在初审,难在计税。退税环节则是难在纳税人填写退税申请表,填写稍有不规范,便被退回。为了解决征退中的难题,今年初这来,我们组织人员加大对税收征管工作的调研力度和广度,在总结以往好的做法的基础上,借鉴其他区县和兄弟单位经验做法,先后开发了退税和征收软件投入使用,工作效率大为提高,目前平均受理一户存量房只需6-8分钟,退税成功率也大幅度提高,大大提高了纳税人的满意度。8月和10月,市局地方税处领导两次到我所进行存量房交易评估试点调研,我们开发的软件受到他们肯定,我们“以实践做基础,制度作保障,效果做评判”的做法受到市局领导的批示,并在系统内作经验介绍。

二是严格落实教育。上半年,针对“做国家利益的忠诚卫士”反腐倡廉专题教育情况进行查遗补漏,在整改落实阶段,组织了两次回头看,对学习内容、规章制度进行了再学习,建立的教育管理规定进行了补充完善,巩固了教育的效果。在主题实践活动中,通过如何在本职岗位上“正形象、强作为,做优秀地税人”的讨论,巩固了大家端正形象、有所作为的思想认识。广泛开展“风清气正促发展,勤廉从政为人民”主题教育活动,结合《2011年民主评议基层科所工作实施方案》,对民主评议的每项内容进行了细化,开展了是读书思廉活动、“缅怀革命先烈,争做忠诚卫士”的党日活动、家庭助廉活动、党纪条规学习活动、防范廉政风险培训活动。拟制了纳税人意见整改方案,做到了问题人人知晓,内容人人清楚,方案人人明白。在岗位实践活动中,开展了“承诺服务”、“先锋岗位”和纳税人评选“每周一星”评比活动。通过教育和活动,提高了大家对本职工作的认识,增强了责任心和使命感。

三是加大队伍建设。按照“爱岗敬业、忠于职守、廉洁奉公、顾全大局”的干部队伍要求,重点加强了对干部队伍建设力度。在反腐倡廉专题教育整改落实阶段,针对干部作风进行了整改,纯洁了队伍风气,为下半年开展能力建设奠定了基础。在今年的主题教育中,结合学习征管法、公务员法、党员领导干部52个不准等法律法规,对干部队伍作风、

纪律、廉洁等情况进行了教育,强化了大家勤政为民、勤俭致公、清正廉洁的观念和意识,营造了浓厚的“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好氛围。广泛开展“遵纪守法、严格依法、文明执法”的“三法”实践活动,增强了干部拒腐防变和依法行政能力。加大防范风险能力建设,多次针对应急预案演练,有效提高了干部队伍处理突发事件能力,并出色地经受住了房产政策调整的多次暴棚考验。尤其在存量房评估试点工作启动前的12月5日到12月9日五日内,日平均受理量在200户以上,最高峰时近300户。今年6月,我所培养干部队伍建设的经验做法参加了市局系统巡回演讲。

四是加强日常管理。针对人员在日常工作和专题教育整改中查出的问题,按照“正形象、强作为,做优秀地税人”主题实践活动要求,进行了两次“精业务、强素质、做奉献”的经常性管理教育。工作中,严格落实各级管理规定和所里十项基本制度。从严格组织制度、落实组织生活开始,到坚持监督检查、考勤讲评制度,杜绝了形象不整、迟到早退、服质量不高等问题,促进了作风养成。工作中,树立岗位典型,让大家在教育中学先进、赶先进,继承好传统和好作风,以严格的管理促进日常工作正规,使全所保持了文明的办公秩序。

五是转变纳服理念。按照“始于纳税人需求、基于纳税

税务所工作总结【三】:2012年上半年税务所工作总结

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,XXX税务所在区局党组的正确领导下,全面贯彻市局党组提出的“喜迎十八大、争创新业绩、三年翻一番、税费过千亿,服务争最优、管理创最佳”的主题实践活动,深入推进“三型三化”目标、狠抓“六型地税”建设,以组织收入为中心,以抓好重点工作为着力点,以信息管税平台为支撑,强化征管质量和日常税源监管的力度,确保完成半年阶段性目标,为完成全年工作目标打下坚实的基础。

一、主要成绩

今年上半年,全所同志砥励奋进,创先争优,取得了可喜成绩,概括有以下四点:

(一)在税源形势不容乐观的大环境下实现了税费收入时间过半,任务过半的目标。 2011年1月-6月,我所累积入库税款54011.11万元,为年度计划101200万元的53.37%,其中入库市级收入21003.95万元,为年度计划35200万元的59.67%,入库区级收入33007.16万元,为年度计划66000万元的50.01%,各项指标都达到了年初目标。

(二)高质量的完成了土地使用税征税等级调整、个人年所得12万元以上自行申报、2011年度税务清结等专项工作,夯实了征管基础。

根据市局文件要求,在区局统一部署下,我所结合户管特点,以“四个到位”实现“四个确保”, 圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作。此次清查工作实际调查企业275户,其中:自有土地企业60户,承租土地企业215户,全所管辖企业应税土地面积有589.74万平方米,调整后年应征收土地使用税2667.48万元,较调整前的20,87.26万元增加580.22万元,增幅为27.80%,实现了税政科预计的增加数额。在个人年所得12万元以上自行申报工作上,我所找准切点,攻克难点,凸显亮点,将这项常规工作做得有声有色,取得了显著成效,超额完成了区局下达的申报人数任务,并取得自行申报补报税款145.15万元的骄人成绩。年度税务清结是每年上半年的重要工作,今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结,做好税务清结工作对了解税源情况,摸清企业经营状况有重要意义。我所在时间紧压力大的情况下,仍然坚持到户清结,切实了解企业,保证清结质量。税务清结累计查补税款3364.9万元,查补税款做到了全额入库。

(三)重点工作落实到位,取得了初步成绩。

按照市局、区局重点工作的要求,我所在将十项重点工作中涉及到我所的工作进行分解细化,保证落实到位,对不涉及到自身的工作进行学习讨论,了解全局。具体来说一是严格执行法律程序,加强压欠力度。我们对欠税410万元的青山市政公司按照法律程序进行了压欠,目前以取得初步成效,争取在规定时间全部入库。二是细化三级绩效考核指标,切实落实到人到事,体现考核差距,让考核真正起到奖勤罚懒的作用。

(四)民评评议优化发展环境成效显著,纳税服务水平质量提升。

我所根据市局、区两级民主评议优化投资发展环境工作实施方案,狠抓落实,同时结合“地税干部进万户 排万忧 解万难”活动,多方面、全方位完善纳税服务体系、创新纳税服务方法,坚持全心全意为纳税人服务的宗旨,对纳税人做到有事主动给办、急事及时办、要事优先办、难事协调办、坚决杜绝不能办,方服务承诺全面落实,服务效率全面升级,切实提高了纳税遵从度。具体来说一是利用“五送四上门”活动,上门服务重点税源企业,了解企业的纳税服务需求,做到服务具有针对性;二是开展“五比五亮”和“八有 八优 八无”活动,全面改善干部服务态度与服务方式,争强干部的服务意识,让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀。

(五)业务学习成效显著,干部业务素质显著提升

今年上半年,我所一方面按照区局的统一部署积极参加各项业务学习培训,提升干部的业务素养和专业执法水平。另一方面,我所坚持每周进行一次集中业务学习讨论,交流工作中遇到的问题与解决方法,让干部整体提升。同时利用自然人股权转让个人所得税专项清查等各项专项工作,有针对性的请业务能力强的同志给大家讲课充电,以执法需求为目标,缺

什么补什么,有效提升了干部的执法能力与水平,为保障各项专项工作圆满完成奠定了坚持基础。

二、基本做法与经验

税务所工作总结。

(一)以组织收入为中心,一方面强化税源分析预测,做到心中有数,一方面挖掘潜在税源,努力做大税源基数。

今年上半年,我所在税源紧张的严峻形势下,不断强化税源分析预测,做到每季度一次全面详细的税源分析,特别是对重点税源企业和税源变化较大的企业,我们要求税管员每户逐一分析,找到影响税源变化的因素并跟踪调查,做到税源分析准确性、预见性和及时性。在做好税源分析预测的同时,我们更加注重充实税源基数,俗话说得好“巧妇难为无米之炊”。一是强化政策辅导培训,提高企业纳税遵从能力,拓宽税源监控范围;二是细化政策执行,提高征管质量。主要是强化了个人所得税监管,对公积金超标、企业年金、补贴补助等行为进行清查,提高个税征管质量,同时加强对大型企业税收政策研究,不断突破房产税、印花税、车船税、土地使用税等小税种的征管;三是抓紧重大项目工程和拆迁项目税收管理,摸清政策模糊地带潜在税源情况,保证在政策明确后能及时足额的征收相关税款。 (二)以全面完善绩效管理和执法责任制为契机,实现绩效考核与个人奖惩相统一、执法考核与责任追究相统一。

1、制定三级考核方案,全面提升我所绩效考核效率。按照市局、区局绩效管理办法及考核标准,制定三级考核方案,将绩效考核细化到人、到岗、到事,拉开差距、档次,起到奖勤罚懒的作用。

2、深入开展行政执法责任制工作。根据专业化机构改革的要求,我所强化岗责监督、考核机制,做到人、岗、责一一对应,统一标准,确保考核到位,严格过错责任追究。

(三)注重干部业务学习与业务能力的提升,为提高征管质量奠定人才基础。

1、发挥税收管理标兵的带头作用,在全所掀起了业务学习的高潮。全所同志围绕实际工作需求为中心,开展了营业税、个人所得税、企业所得税以及新的车船税法的学习,尤其是对工作中经常遇到的业务问题以及新的法规政策,进行了集中学习与讨论,让全所干部明确了政策依据,保证执法准确性。

2、以干部能级考试为动力,探索开展了干部能级提升学习。根据市局今年的十项重点工作安排,干部能级制管理将全面启动,我所为提升干部能力水平,以实际工作为需求,借助区局统一安排的干部能力提升培训,在所内开展了干部综合能力学习。

(四)将纳税服务与争先创优向结合,提高纳税服务的质量。 我所将创先争优与纳税服务向结合,在全所干部中开展“五亮五比五创”活动,在干部中宣扬全心全意为纳税人服务的理念,创新纳税服务手段和方式,让纳税人满意。让创建工作贯穿于纳税服务工作中,接受纳税人的监督,得到群众和纳税人的认可。

(五)经深入开展的“廉洁地税”为基础,努力打造我所廉政建设新体系。

1、扎实开展廉政建设工作。制定我所2012年廉政规划,开展岗位教育,做到人人思想上重视,排查岗位风险,发现廉政苗头,加强制度建设,重点在自由裁量权,税务行政许可、审批等方面下功夫,形成以制度管人的长效机制。

2、创新廉政建设方法、手段。认真研究税收工作廉政新情况、新问题,找准防范的切入点、突破点、着力点,开展有声有色的廉政活动,推进我所廉政建设向纵深发展。

三、存在的不足

在总结经验同时,我所也看到实际工作中存在的不足:第一,纳税服务在深度和特色上有待加强;第二,队伍综合素质有待进一步提高;第三,工作创新上有待突破。

四、2012年下半年的打算

2012年下半年,我所将在发扬成绩的基础上,牢牢把握发展机遇不犹豫,将“治庸”、“问

责”进一步推向深入,强化“三型三化”“六型地税”建设不动摇,围绕机构改革、税源专业化改革求生存,全面完成各项税收工作任务,为税收事业发展和经济社会进步再做新贡献。 主要工作措施是:一是紧紧围绕市局十项重点工作抓落实,创新工作方法,保证有好又快、高质量完成各项工作;二是绩效管理、行政执法责任制考核出实招,不走过场,真考核,显硬功夫,真正起到促进工作作用;三是,倾全所继续抓好省局“信息管税”平台推进工作,不断分拆、研究信息管税平台规律,促进信息深度利用;第四,继续深入持久的开展“责任风暴”、“ 治庸计划”、“发展软环境”工作,不断改善发展软环境,优化服务,在服务理念、服务水平、服务手段、服务效率上有创新。

税务所工作总结【四】:2016年税务所工作总结

2015-2016税务师事务所年度个人工作总结 财务部门工作总结 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的

战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 xx年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财

务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财

务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团

公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,

外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这

不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一

年来的工作。

一、职能发展

过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 *、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依

据。

*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更

趋于管理的需要。

*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。 *、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统

筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。 财务合同管理月总结

税务所工作总结

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