质检所工作总结【一】:质检部年度工作总结
质检部年终总结 2010年已经过去了,这是繁忙的一年,也是丰收的一年。华中自控在这一年取得了很多
成就,公司越来越壮大。我们质检部在公司的领导下,成功的完成了全年的任务,保证了产
品的质量。现将2010年的工作总结如下。 我们质检部的具体职责是保证产品的质量,为公司创造更高的声誉和效益。具体工作包
括,对本公司加工车间生产的零件和外协单位生产的零件进行检测,确保合格率,主要由我
们的质检员负责,然后对装配钳工车间的工作进行跟踪,装配工艺的编写,零件返修,主要
由车间技术员来负责分配给他们的项目,质检部还要对机床部装的检验,总装后的检验,以
及预验收,售后的质量等,我们认真的贯彻公司对质量的要求,过硬的产品和服务质量是企
业发展的生命线,一切要满足用户的需求,质检部要确保机床精度合格,以保证产品质量,
使用户满意。 质检部在总结了2010年的工作,找到了一些不足之处,并在2010年的工作中
逐步的进行改善,从而提高了工作效率,保证了质量。 质检部对质量严格把关,通过对加工装配等各个环节加强控制,严格检测零部件,提高
了零部件的合格率;
质检部加强了对装配工的要求,给其提供全面的技术支持,并对每一各部装进行检测,
提前发现问题,提出合理的解决方案,不仅提高了生产效率和产品的质量,而且使员工的专
业技能也得到了提高。
在生产过程中遇到重难点时,质检部迎难而上,提供方案,带头解决问题,比如我们定
子机座的立柱,由于导轨加工达不到精度要求,质检部带头进行手工修刮,不分昼夜,克服
了重重困难,耗时5个月才使立柱导轨达到了精度要求。 在整个的2010年中,我们公司09
年的顺利完成的项目有:
pb6000拖动装置;同方ct专机;南京五面体加工中心;上海五面体加工中心;xkz740x1000
定位筋加工数控专用机床;t6225镗床;c7740/47转轮工地加工专机;gtk708型扫气口数控
加工专机;2zk29125/35缸套冷却水孔数控钻床;tzc2/tzj2系列立、卧式气缸套粗/精镗孔
专机;c77110座环工地加工专机;数控或普通龙门铣、落地镗、立车上用的直角铣头、万能
铣头、加长铣头等多种铣头及重型卧式车床所用的各种静压、滑瓦、滚动中心架、重型车床
尾座等 在2010年,我们的产品的质量和服务态度据得到了用户的肯定,我们产品的故障率相比
2009年降低了很多,这是对我们的工作最好的嘉奖,质检部也将继续努力,严格按照公司的
精神,保质保量完成任务。质检部的工作虽然取得很多成绩,但还是暴露了一些大大小小问
题:
在出去的产品中有些问题没有及时发现,导致用户在使用了一段时间后发现有问题,例
如有一个进给箱在出厂之前没发现问题,而在使用一段时间后噪音过大,这影响了我们公司
的形象,还好我们很快就派人前去解决,给与用户优质的而服务; 在我们今年出去的产品当中,陆续出现了产品关于产品外观的问题,用户也给我们提了
出来,要求改进外观,这是我们质检部的责任,没有质检部要保证产品质量的同时进一步的
强化产品的外在,使我们的产品更加的美观; 在我们的生产过程当中,厂内和外协的零件都很多,检查任务繁重,质检部仅有一个质
检员,而且缺少检测工具和设备,导致很多零件和部分位置未检,影响了项目的进度,降低
了生产效率。
在整个生产系统中,质检部是很重要的一部分,起着监督、检测、保证质量的重任,但
目前由于人员配备不全,专业检测人员不足,缺少先进的仪器,导致整个质量检测系统还不
完整,不过随着公司不断的发展,质检部也会越来越成熟,起着更加重要的作用,为公司创
造更多的利益。
在接下来的2011年,质检部要采用先进的管理方式,制定严格的工作流程和详细的工作
计划,提高工作人员的能力,全方面的服务于公司,完成质检部的使命,保证好产品的质量。 为保证产品质量,车间员工必须要熟悉图样、工艺、标准,质检部要求质检员严格按照
检验流程工作,具体步骤为:
1、了解被检验对象的用途及被检验特性;
2、明确检验依据,熟悉计量工具;
3、正确选择计量工具;
4、制定检验计划;
5、实施检验活动;
6、参与实施对不合格品的控制;
7、质量信息反馈。
另外,员工不仅要有熟练操作能力,而且要掌握理论知识,提高自己的整体素质,在此
基础上,质检部将要求严格的执行“三检”制度:
1、 自我检查:操作者自检;
2、 互相检查:工序之间互检;
3、 专职检查:专职检验员检查。 在我们的生产流程当中,我们要求
1、 进货检验:对进厂外购产品及外协件进行检验;
2、 过程检验:为判定零部件、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所进 行的检验;
3、最终检验:产品制造、返修或调试完成后进行的检验。 将质量的概念渗透到各个环节当中,使员工明白“过硬的产品和服务质量是公司发展的
生命线”,养成良好的工作习性,重视质量,把我们的产品做好,赢得客户的肯定,因为“客
户的满意与成功使度量我们工作成绩最重要的标尺”,这是公司的经营理念,也是我们工作的
目标。
目前正在进行的的项目有: hf6920/45×110数控落地铣镗床;mk5225h数控龙门导轨磨床;hct100×150工业ct;
htdv100数控回转工作台。 c7740-58大型立式刀架;c77113、c77135座环工地加工专机;jzk7040汽轮发电机定子
机座专用数控加工机床;tf1000/200筒阀工地加工专机;wbk24/2700数控铜排扁弯机。 大修:sc―22 ?2000×1500 双柱立式车床;hf6920 落地铣镗床。 设计中的项目有: φ200数控落地铣镗床;ck5200k数控双柱立式车床;tp150数控车床静压中心架;
1500x4000数控龙门铣床;高速铣床;螺纹加工专机等等。 在2011年中,质检部将团结一致,勇于拼搏,将我们产品的内在质量和外在质量都提高
到一个新的台阶,用更优质的服务使我们的用户满意,提高华中自控的品牌影响力,为公司
创造更大的利益。 情何以堪
2011年1月1号篇二:质检部2013-2014年度年终总结和计划 2013-2014年度质检部总结和计划 在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年,2013年这一年是有意义的、有价值的、
有收获的。回顾这一年的工作历程,在工作上取得了一定的成果,但也存在着不足。回顾过
去的一年,现将工作总结如下: 根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求,质检部的员工任劳任怨,人均加
班205.25小时,保质保量的完成了公司的产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电
站检验432台,(其中 美式箱变 3台;外委低压柜46台(包括9台双箱变);双箱变 32台;)
kyn产品检验51台;ggd低压成套开关设备产品检验688台; mns低压成套开关柜产品检验
32台; gcs低压成套开关柜产品检验37台;开闭箱产品检验122组;为保证公司产品现场
二次安装后符合要求及外委产品的质量验收工作,质检部共进行65次现场验收(有的还进行
了试验),其中验收产品包括kyn产品验收193台(外委kyn产品142台);ggd低压成套开
关设备产品验收427台(外委ggd产品109台); mns低压成套开关柜产品验收69台(外委
mns产品32台); gcs低压成套开关柜产品验收71台(外委mns产品34台);外委gck低压
成套开关柜产品验收16台;为配合工程部现场的其他产品试验及送电,质检部经主管领导的
同意和安排共去现场37人次;为保证公司管理按流程顺利进行,质检部共下发联络单66份,
有效保证正了公司管理的有效性和及时性。 为配合公司市场部招投标,满足新国网要求,在公司领导的支持下,质检部负责协调各
相关部门完成了低压抽出式开关柜(低压成套开关设备)gcs 主母线:in=4000a~2500a, ggd
主母线:in=2500a~1000a; 低压无功补偿装置(低压成套无功功率补偿装置) ggj
in=520a~86a, 360kvar ~60kvar机电开关和复 合开关的ccc强制认证产品样机的申请、生产、送样、认证及工厂审核整个过程。同时
为配合每年一度的质量管理体系审核和工厂审核,进行了公司内审并圆满完成了外审工作。 一年来,公司没有发生一般及重大质量事故,但在日常过程中质量问题还时有发生,现
对各车间和原材料采购产品总结如下表: 存在的不足:
尽管各项工作已取得新的进展,但总体来说,与我们所期望的高标准的要求仍有不小差
距,还有很长一段路要走,主要体现在:
1.过程细节检验不及时,一方面表现为每个班组干的同一个合同,产品安装及配线却各
有不同;另一方面公司产品工艺不完善,细节不到位,员工生产和质检检验缺少标准,以及
员工培训和技能还有待提高。
2.员工质量意识还有待提高,表现为生产任务第一,不注重细节,未能完全按图纸施工。
3.质检员队伍不稳定,新员工在厂一年多有了一些经验后,感觉待遇跟不上,留不住,
且已形成趋势。这样不仅给质检工作带来了许多问题,也给公司产品质量也带来了不确定的
因素。
4.质量检验设备不完善,有些检验项目无法在出厂前进行。因缺少必要的规范检验设备,
哈尔滨质量监督部门也提出了相关建议。
5.部门工作质量和效率还有提升的空间,远远不能达到精细化管理的要求。 根据公司未来发展的要求,切实贯彻公司的经营方针,进一步加强质量控制,完善质量
管理体系,改进提高产品实物质量,增强生产质量保证能力,确保2014年度公司质量目标的
全面完成,拟计划在以下几方面逐步推进和完善。现具体如下: 篇三:2011年质检部上半年工作总结 2012年质检上半年工作总结 2012年上半年,在完成自身工作的同时,为加强产品的质量控制,质检工作由质检部出
厂前一次检验向生产者自检、班组长监检、质检部复检转变,做到层层把关,谁生产谁负责,
提高员工质量意识,提高产品合格率。从今年开始到现在,质检工作就严格按照这条思路进
行,发现问题,第一时间与各部门沟通,重大问题及时向领导反馈,争取尽快解决。其中个
别问题以及没有明确规定的问题,以口头提醒为主;对于明显违反相关检验规程,造成不良
后果的行为,上报领导后予以罚款、通报批评,绝不姑息。 自年初至今,经公司领导批准,质检部先后下发了《生产自检项目与记录》、《加强生产
自检通知》、《不合格产品生产人员处理方案》,在规章制度上完善了质量管理,并组织车间全
体人员学习质检相关知识3次,下发处罚通知单2份。 在此期间虽然也做了大量的工作,但在检查中还存在不少问题,主要有以下几个方面:
1、思想工作不到位
在日常检查工作中,检查出的问题主要都是基层员工直接造成的,对质量问题责任心明
显不够。没有做到产品生产完即自检,整批完工检查出现问题时又找不到责任人,员工的工
作责任心还有待于加强。
2、培训工作的计划性、系统性不够到位 员工的质量培训次数偏少,培养员工质量意识和知识的力度不够强,在以后的工作中会
加强这方面的工作,尤其是各班主长的培训工作,在日常工作中,做到随时纠正、当场改正,
提升产品质量。
质检部下半年的工作计划
1、继续加强质量管理,完善自检规章制度,质检工作有章可循、有规可依,并严格执行,
加大工作执行力度,提高工作效率。
2、抓好质量管理工作,针对产品质量存在的问题,随时进行通报和分析。
3、加强与各部门的沟通协调,并以培训教育为主,以处罚为辅,不断提高公司产品质量。 在今后的工作中,质检部将继续完善质量管理,脚踏实地的完成各项任务;同时,不断
的提高自己,及时学习更新,以使管理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的管理方法,
加强与各部门之间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。 总之,在今后的工作中,质检部将继续以积极向上的工作热情和认真负责的工作态度为
公司的发展贡献自己的力量。 2012年9月7日篇四:2011年质检部年终总结 2011年质检部年终总结 时光如梭,一年的时间很快过去了,回首2011年质检部在公司领导的带领下,紧紧围绕
生产经营目标与各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得2011年成为了有力进步的
一年。我部门虽然自2011年进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的工作精神,努力在
岗位上做好自己的工作。汇报一下一年来的主要工作情况。
一、 主要工作完成情况 2011年共检验产品 件,其中橡胶件 件,注塑件 件。 外协件检验
批,其中xx 批,成品率比去年有较大提高,由66%提高到96%。xx片 批,质量也明
显优于去年。
1) 加强了质检人员的工作技能和质量意识的管理和培训工作 为提高员工的工作技能和质量意识,对员工进行了培训学校,经过几次学习在一定程度
上提高了员工工作技能和质量意识。同时适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把检验工
作做好。
2) 新产品质量控制方面 质检部能针对各产品及时地进行各项指标的检验,来保证生产更顺利的进行。为产品的
质量奠定了良好的基础。实行产品能够达到合格出厂。但由于今年我公司不断增加新产品,
适当产品种类和数量增加,给质检部门的工作带来了不少的困难。但质检人员在种种困难面
前,迎头而上,在补位小组的大力帮助下,战胜困难。
3) 生产过程控制方面 我们严格按有关标准的要求,对原材料、半成品、成品进行检验。通过认真检验多次发
现产品质量问题。例如不同型号产品掺混现象,zwg0109眼罩未 按图纸要求打排气孔,产品大批量粘模现象,以及0109眼罩喷霜现象。有效的制止了问
题产品出厂的发生。
4) 质量管理体系方面 2011年8月份,在各部门的共同努力下顺利通过了gjb9001b-2009的认证。在人正准备
工作中能积极配合管代和内审老师,完成内审和管理评审工作。
5) 产品包装方面
在保证正常发货的情况下和补位小组的帮助下,完成了军备件产品的包装工作。在包装
期间,由于任务量大、时间紧迫,为保证按时发货,质检部全体人员加班加点。有的员工因
孩子放学后无人照看,就把孩子带到公司招其他人照顾,直到加班完毕。像李雪静同志的孩
子小正在哺乳期,但是她仍然每天坚持加班2小时,从没怨言。总之,在这期间虽然很累、
很辛苦,但是没有一个人退缩、抱怨。
二、 工作中的不足
回顾2011,虽然有一些可喜的成绩,但同时也存在了不少问题。
1)由于检验中不够认真仔细,致使带飞边产品出厂。
2)由于工作不仔细,质量意识差,137厂盖片产品加盖批号不清晰,导致产品出厂后的
返工事件。给公司带来了不好的影响。
3)因有时提供信息不够准确,给生产、市场带来了不必要的麻烦。
4)在质量管理体系中,不能及时按国军标的要求组织内审、管理评审工作。 四、2010
http://m.zhuodaoren.com/dangzheng615149/
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