集团园工作总结【一】:科技园区工作总结
科技园区工作总结
平房区高新技术创业中心成立于2003年12月28日，以孵化高新技术企业和高新技术项目为主要孵化方向，属于综合性孵化器，2004年8月被哈尔滨市科技局授予市级科技企业孵化器，2005年12月又晋升为省级科技企业孵化器。企业所属主要产业领域：电子设备制造、科技、农业、林业、工业、通讯、汽车、燃气等。
创业中心由哈尔滨最一特机电设备厂主体创办，经平房区民政局登记注册，主管部门是平房区科学技术局，创业中心实行政府引导，企业化运作。
创业中心孵化总面积为1万平方米，建筑面积为4500平方米，生产办公用房面积为3500平方米。
创业中心组织机构健全，创业中心组织机构下设综合服务管理部、技术咨询部、财务部、商务中心，管理人员。
我中心与诸多中介机构建立联系，又为入驻企业提供工商注册代理、会计评估、金融咨询、专利代理、法律咨询、成果查新、项目论证、科技项目申报、技术交易等综合咨询服务。入驻创业中心的中介机构有建行分理处、中铁快运、龙达物流、平房区工商所等多家机构，直接为企业提供快速优质服务。
创业中心大楼办公环境优美，中心还为入驻企业提供必要的商务服务，如打字复印，网络传输，订票，联系住宿，酒店，用车等服务。 我们创立的中心网站介绍企业详细的基本概况、能够提供什么样的产品和服务、企业文化以及经营理念等等。让网络客户更全面的了解各
公司的技术实力和公司规模，提高客户的信任度。将企业所生产的产品进行分类列表，让客户更全面和方便的了解到产品的详细。及时将企业的动态和行业的动态以及产品的专业知识发表上去。
介绍企业过去和什么样的企业进行过合作，解决了哪些技术难题，以及合作企业对公司的评价，该模块的作用就是间接的让客户了解各企业的实力。
平台是一个互动交流的平台，如果用户对企业产品有兴趣，需要进一步的沟通，却找不到及时交流的通道，那么就会失去一个潜在的客户。 通过网络这样一个开放的平台，提高产品的销售。给需要创业的朋友提供一些建议，普及一些企业的基本知识。
创业中心地处哈南工业开发区中心，四周有国家文化产业示范基地，政府联合办公大厅，商业机构，知名企业多，研发中心众多。交通便利，周边环境优美，院内柏油路面，绿化，彩化。办公大楼现提供62个孵化单元，还有4间车库，10间库房。 2011年创业中心在孵企业 62户，外孵企业近25户， 开发项目及产品十几种，企业发展运行情况良好，在孵企业产值近1亿元（不完全统计）缴纳税款一千多万元，2012年目前自主研发的有 1、哈尔滨冠玺科技发展有限公司的YC3A150V-25A/F永磁直流电机驱动器；2、哈尔滨最一特机电设备厂的CTX-1A型井口油管（杆）磁力无损探伤检测仪；3、 北京炯浩天禾科技有限公司的专用汽车油位传感器等。这几家企业市场前景好，我们也正与这些企业联系将产品上报国家科委。到现在已毕业企业39户， 毕业企业也都经营很好，如千怡星传、中环科技、安龙
迪等企业毕业后发展很快，扩大后这些企业产值都达千万元，像千怡星传已向亿元产值进军。
创新是企业可持续发展的必然选择，“平台”正是为了迎合部分企业“想创新但不知从何入手”的创新需求。企业可通过登录“平台”浏览海量创新项目，根据企业自身情况从中选择创新方向。
在项目创建的同时，创业中心还为区内创业的企业与个人提供：企业创办、创业场地、创业辅导、人员培训、融资策划、项目申报、企业诊断、商业策划等服务。对选择平台内项目的企业与个人提供专家咨询、项目对接、难题招标与专项开发，从选择、构建到科技成果转化及最终的产业化，每一个环节都进行帮扶与辅导。
目前，对于区内有创新意向的企业，可得到省内权威专家向企业提供的专业、优质的技术咨询服务。
二、当前，政府加大哈南工业经济开发，黑龙江动漫产业非常红火，也直接带动我们创业中心的发展，从入驻孵化企业发展趋势。集团园工作总结。
1.我创业中心必须抓紧扩大规模，由于入孵企业不断增加，创业中心现有面积已远远满足不了入孵企业的需求中心初建时装修的会议室、洽谈室、展示厅、实验室均被已入孵企业占用。创业中心的办公室也被挤到砖房办公。目前在中心入孵登记企业62户，可真正入驻企业不足70%。去年我们曾多次向区里提出创业中心扩大规模建楼的请求，争取把创业中心办成国家级。
2.请求政府对入孵企业给予政策扶持，目前好多企业最关心入区的优惠政策。几年来入区企业营业税、房租税未能得到减免，由于房租
金过低，取暖费、水电费、土地税等各项费用不断增加，使创业中心经营一直处于亏损状态。
3.扩大增加功能性服务，如停车场扩建、会议室、展示厅、实验室、洽谈室复建，食堂、浴池、仓买、洗车等配套服务设施急待解决。
4.根据入孵企业需要，我们还要扩建筹划一些技术服务平台，如扩大综合电器测试实验室，筹建模拟油井，模拟汽车性能检测平台，探伤仪试验平台等等。
市政府加大哈南工业区的建设，增强了我们把创业中心做大做强，做出成效的信心，我们要在三年内争创国家级创业中心，要实现这一愿望还离不开政府、财政、税务的大力支持，离不开科技局的正确领导与支持。
下一步我们会一直按照“政府引导，支持创新，规范管理，营造环境”，坚持“科学、简政、务实、效能”和“指导、激励、监督”相结合的指导思想，围绕厅和国家创新基金管理中心的中心工作，以国家创新基金工作为重点，大学、研究机构、留学生、科技人员创办的企业，高新技术产业园区（开发区）、特色产业基地为主要载体，切实把各项措施落到实处，努力提高项目实施的总体成效，较好地完成了全年各项工作任务，培育和孵化一批成长性好的中小企业，促进我省高新技术产业发展。
集团园工作总结【二】:2015年度集团办公室工作总结(最新)
2015年度集团办公室年度工作总结
2015年已接近尾声，今年的最大感受就是充实，公司天天
都有新事物，月月都有新气象，年年都有新高度！我们两年内由一家公司壮大成下辖四家企业的实业集团，拿地、签项目件件不手软，发展之态势如破竹，收获了无数的业绩和良好的口碑，把国辰这块响当当的牌子切切实实的夯实在齐鲁大地上，身为集团的一员心中的全是满满的骄傲和自豪！
今年是我们公司适应实现转型升级、跨越发展的重要一年。作为公司职能部门，集团综合办在公司领导的正确指导和其他部门的大力配合支持下，按照“做好中心工作、服务领导决策”这一总体目标，紧紧围绕综合办公室工作职责，配合好公司领导各项重要工作事项，较好地完成了本年度的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、 队伍建设
XX公司目前有人员X人，社保缴纳X人（含外部业务经理X人X）；XX公司目前有人员10人，社保缴纳10人（含XXX）；容器公司目前有人员XX人，社保缴纳X人；大气公司X人，社保缴纳X人(以上数据截止至12月底,名单详单请见附表）
二、 证照情况
集团现有资质明细如下(带横线为15年新增)：
岗位证件明细如下：
三、 资质建设
今年一月份起申报安全生产许可证延期，该项工作涉及资料之多、范围之广，我深知该证的重要性，严谨的制定阶段任务实行时间倒排，从资料准备、报批及公示共经历了近四个月的时间，最终证件顺利延期时间，保证了集团业务的正常开展；三月份起在工商局注册或变更四个公司名称，拟定集团及各公司章程，完成集团注册及各公司章程、印章变更手续；四至八月逐一变更所
有资质及证件；今年八月份安许证动态考核，从去年整改六次到今年一次性通过，我深深的体会到了“所有磨练都是为了更好的成长”这句话的含义；参与压力容器及锅炉评审，准备资源组审核材料；配合9000、14000、18000延期及3C取证;综合运营甲级及大气运营资质报批；二建、三类人员、关键岗、技能证等各种证件的延期及考取；各类月季度报表的整理上报；今年贯穿全年的重点工作是我们宋村地块的手续事宜，我之前没有类似相关经验，对流程也知之甚少，好在有董事长的帮助和指导，才能与各政府部门顺利对接，逐一落实各项手续及资料，虽然说过程中有些许曲折阻滞，但都是一份磨练和阅历，我也十分感激能有这样一份学习的机会。 四、 费用管理 1、行政费用约为：
其中 2015年全年社保费用为：X万元 员工意外险费用为：X元 工装费用为：X元 办公用品费用为：X元 X元
电费物业费为：X7元 南厂电费为：X2元 电话费：X元
春节、中秋福利约为：X元 出游韩国约为：X元
集团园工作总结【三】:年终集团工作总结
集团园工作总结。转变观念拓领域 狠抓落实开新局 为实现集团转型升级努力奋斗
——在集团2011年工作总结暨2012年工作安排大会上的讲话
巨星集团董事长 巨永红
（2012年元月 日）
同志们：
今天，我们在这里隆重召开2011年工作总结暨2012年工作部署大会，这既是一个总结会，又是一个加压鼓劲、振奋精神的动员会，同时也是一个承前启后、开创巨星未来的一个转折会。大会的主要内容是全面总结去年工作，肯定成绩，总结经验，寻找差距，安排部署今年目标任务，进一步号召全体员工认清形势，转变观念，创新领域，迎难而上，真抓实干，全力推进集团在新的一年里持续稳健发展。 参加这次会议的有公司董事会全体成员，各部门负责人，公司全体员工和部分员工家属。在此，我向一直以来关心支持公司工作的各位家属表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！ 集团董事会对召开这次会议十分重视，会前专门召开会议进行研究讨论。各单位各部门有关人员集思广益，献计献策，提出了很多宝贵意见和建议，对于开好这次会议奠定了很好的基础。希望大家深刻领会会议精神，切实抓好贯彻落实。
下面，我主要讲五个方面的问题：
第一、2011年工作回顾
过去的一年，是集团经济发展最为困难的一年，这一年，我们在集团董事会的坚强领导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，克服金融危机和国家宏观调控政策的不利影响，众志成城，顽强拼搏，使集团整体效益呈现出稳定的发展势头。全年完成工业总产值 ==亿元，较上年上升 ；完成销售收入 亿元，上升 %；税收比去年上升了 %。年初确定的各项经济指标圆满完成，企业综合实力显著提升，关乎职工切身利益的实事、好事都得到了落实，再次体现了巨星集团“以人为本”的管理理念。
集团公司2011年工作的主要成果体现在以下几个方面：
1、重点项目建设任务基本完成。按照既定目标，狠抓重点项目落实，基本完成了年初的任务指标。一是房地产开发稳步推进。完成了华亭龙鼎大厦商业室内、外装修，并顺利开业，住宅室外配套工程基本结束。完成了玄鹤新城一期10栋、二期8栋配套工程建设任务，新开发建设11栋商住楼，完成建筑面积6万多平方米，完成产值4290多万元，同时，投资竞拍土地30多亩，为玄鹤新城附属工程开发奠定了基础，房产公司也被甘肃省工商联评委“全省私营企业一百强”。二是皇甫谧制药公司扩建项目进展顺利。今年，我们多方协调，积极解决工程建设中存在的各类困难和问题，顺利完成了厂区道路硬化工程、室外配套工程任务，完成了大输液车间、仓库、纸箱车间的混凝土工程和固体车间的室内装饰工程，完成综合实验楼、门房主体工程，并多次考察市场，组
织召开设备招标会，订购生产设备30多台（件），节约资金10多万元。完成产值208万元，实现销售收入42万元，实现利润19万元。目前，该项目各项工作进展顺利，为药厂今后持续健康发展奠定了良好基础。同时，根据国家有关扶持政策精神，积极申报农业产业化项目、陇药产业技术改造项目、地方特色产业项目、污水处理等项目，共争取国家扶持资金390多万元。三是制衣公司服装产业又有新突破。确定了“以变应变，以新求赢”的思路，在做好“星利龙”品牌的同时，不断改革生产工艺和款式，引进先进生产设备，购进双针高速缝纫机，3台切边机，3台包边机，及时调整生产工序，加班加点，使每批订单都能按时交货，全年生产各类服装4.5万套，被套8.8万床。新上棉被生产线一条，加工生产棉被2.4万床。同时，外协加工棉衣棉被24万件（套）。四是不断拓展业务领域，逐步实现产业集团化。立足长远发展，准确把握市场导向，经过认真调研论证，筹集资金1.5亿元，顺利通过了国家工商总局的核准，成立了“陇药集团”，意味着制药公司开始向集团化领域进军，为医药产业链条式发展创造了良好的条件。
2、扩大市场范围，工业生产销售基本保持稳定。坚持把销售放在首位，坚定不移地抓大市场、抓大项目、抓大客户，销售收入基本保持稳定。楼盘销售中，由于2011年，是国家对房地产行业政策调控的一年，国家宏观政策的变化，使全国的房产市场都处于“有价无市，低靡停滞”的状态，我公司也未能幸免，但集团公司通过市场调研，准确地把握市场信息，及时调整楼盘价位，全年销售商品房75套，回收资金
6千万元。服装销售中，积极抢抓机遇，寻求市场，在中国红十字会、省民政厅、省红十字会等物资采购活动中五次成功中标，共计中标棉衣、棉被40万多件，这是集团有史以来签订的又一次较大数额的单笔销售合同，极大地鼓舞了士气，调动了全体员工的积极性。粮油销售中，及时改变经营思路，积极参与救灾物资供给，共中标面粉125吨，中标大米、食用油等物资共计275吨；目前已送灾区875吨。药品销售中，不断调整思路，研究对策，千方百计扩大销售领域。并对人员结构进行了整合，加强了业务知识和销售策略的学习培训，以老带新，分片包干，组织药品推介会，有效地扩大了市场销售覆盖面，提高了知名度。同时积极参加各类药品招标会，通过招标竞争，在全国十多个大型医院成功中标，填补了皇甫谧药品在大型医院竞标中的空白。
3、员工的能力和素质有了明显增强。通过开展岗位培训，开展整顿作风活动，积极筹办组织丰富多彩的职工文化生活，全体员工的工作意识、责任意识、大局意识和纪律观念进一步增强，一些工作中存在的不良作风，得到有效整改，集团精神面貌、工作作风、办事效率不同程度得到了提升。涌现出了一批先进集体和先进个人，今天会上受到表彰的“先进集体”、“安全先进单位”、23名“先进个人”，是我们的楷模。希望大家以他们为榜样，进一步发扬成绩，再接再厉，努力把工作做得更好。
2、员工工资福利待遇稳步提高。2011年是很困难的一年，公司经营效益下滑，就是在这样的艰难时期，集团公司仍然关心着员工的生活、福利问题，顶着资金不足的压力，依然
坚持工资、福利、奖金大幅上调，继续坚持了集团“以人为本，以事业留人，以感情留人，以待遇留人”的管理理念，年内机关调资两次，生产一线员工调资三次，同比增长 %，员工人均年工资 元，福利达到 元至 万多元，奖金同比上升 %，员工外出旅游 多人次。
3、积极参与社会公益事业。在狠抓企业生产经营和提高员工待遇的同时，我们热衷公益事业，全年通过新增就业岗位，安排下岗失业人员、城乡待业青年、高校毕业生等各类人员 多人，为全市稳定就业做出了积极贡献。今年9月向平凉市总工会捐资1.4万元资助贫困学生。集团公司为身患重症的杨彬父亲捐款2万元，组织员工捐款2.4万元，以实际行动有力地回报社会、回报人民。
4、积极融资，诚信经营。面对企业不断扩大、项目逐渐增多、资金压力增大的现状，我们想方设法开展融资，多方筹集资金，先后争取银行贷款 万元，保证了项目工程的顺利实施。同时，信守承诺，诚信经营，诚信做人，诚信做事，按期归还贷款，按期支付利息，赢得了银行高度信任和支持，也为我们以后融资营造了良好的金融环境。特别是集团财务部的同志十分辛苦，面对资金流量加大、人手紧、账目往来增多和银行、税务部门要求越来越高的实际，对工作认真负责，加班加点，尽职尽责，及时做好项目论证报告和资金申请报告，相关部门的同志积极配合，工作开展的很好，确保了公司生产经营及一切公务活动的正常开展，再次提出表扬。
5、树立品牌形象的意识不断增强。今年以来，集团公司努力加大品牌战略，积极做好品牌申报工作，“星利龙服装”
集团园工作总结【四】:凯里市第四幼儿园集团化管理工作总结
凯里市第四幼儿园集团化管理工作总结
（2013.5—2014.1）
各位领导、各位集团园的战友们上午好：
由于欧园身体不适，未能参加此次活动，深感抱歉。受欧园委托，由我来将四幼集团化管理工作做总结汇报。首先感谢局领导对我园工作的关心和重视，其次感谢各集团园的各位领导、教师们对我园工作的大力支持和配合。
一年以来，我园始终坚持，服务为先、质量为本、循序渐进，认真贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》精神，扎实稳步促进各集团园“办家长满意的幼儿园”。
我园的集团化管理工作在州、市各级领导的关怀下，在各集团园园长的高度重视下及全体教职员工的共同努力下，同时在各园所负责人的认真指导下，圆满完成了计划内的各项工作任务，并取得了较好的成绩。现将我们本学期以来的工作总结如下：
一、 强化安全意思，加强细节管理。
安全工作是幼儿园工作的重中之重。总园对各园提出一切从孩子出发，切实为家长服务，为幼儿服务，为教学服务的要求。与家长签订安全责任书，定期检查大型器械及时发现不安全隐患，努力做到防患于未然。严把食品关，严格按照食品卫生安全规定操作，幼儿膳食营养搭配合理，严格执
行财会制度。一年来，各园幼儿的伙食均有改善，各园的车辆、医务卫生、食堂等工作均做到了无重大安全事故发生，保障了师生的生命安全。其中丰球亲子幼儿园重抓改善幼儿伙食，提高膳食质量。严格执行财会管理制度，能认真做好经费预算，合理安排经费开支，账目清楚。杜绝了园长一人包办代替的现象，值得各园所向他们学习。其中状元府幼儿园的创卫工作受到洗马河中心校的赞扬，并号召片区幼儿园参观学习。
二、 完善管理，优化办园质量。
内在的管理是幼儿园发展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本年度，我园坚持从细节入手，完善各园所规章制度。力争服务质量的进一步提高。通过科学化、规范化的管理，从根本上提高各集团园办园质量。
三、 教育教学方面：重常规，抓教研，在反思中推新去陈。集团园工作总结。
我园通过组织开展教学观摩，一日活动观摩、大型活动观摩等形式，提高集团园教师们的常规培养意识。通过各种培训讲座活动提高了教师们的整体素质。本学期组织集团园参加的各种培训及参观学习达98人次。并激励大家争做反思型、创新型的教师，注重教师对自身教育行为的反思，在不断的反思中寻求新的方式方法，提高教育教学水平，帮助教师做一个有思想的新形势下的教师。
通过2013年12月16日-27日的各集团园优质课评选活动，加大了各园教研力度，各园教师从中学习了如何备课、制定教学目标、重难点，学习拟写说课稿，并进行有效反思。
四、 家园有机合作、教育共有活力
各园所都将家长工作作为工作重点之一，部分幼儿园还能通过家园联系栏、QQ群、网站各种形式和家长真诚沟通交流。并通过电话访问或入户家访、召开家长会、家长问卷调查、制作幼儿成长档案等形式让家长全面了解孩子在幼儿园的生活、学习情况，并利用家长开放日、亲子游戏活动和大型活动等形式拉近了家园距离，并取得了一定成绩。
1、其中状元府幼儿园开展的六一活动在凯里电视台的《百姓零距离》中进行了新闻报道，并在2013年黔东南民办学前教育联合会举办的凯里地区秋季幼儿体育活动中荣获小班组第一名。
2、新世
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