财务管理与财务

2018-08-06 百科 阅读:

财务管理与财务篇(一):浅谈会计学与财务管理的关系


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【导语】在财务领域中,会计和财务管理是两个截然不同的概念,但在实务中,很少有人能够准确的认识会计与财务管理专业的异同,甚至不少的财务专业学生,也会在两个专业的认知上面产生偏差。下面将结合商学院财务与会计专业的专业培养体系,具体进行说明,以期能够对大家有所帮助。
  一、会计与财务管理的区别
  (一)概念不同
  从概念上来看,会计是以货币为主要计量单位,采用专门方法,对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。而财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理,它所从事的具体工作包括对资金的核定、筹集、运用、收回、分配,其目的是优化财务状况和提高财务成果。
  (二)专业定位不同
  从培养目标来看,会计学专业在信息化背景下,面向企事业单位会计与财务管理工作岗位,培养熟知财税基本理论与法规,掌握会计核算的基本方法,具备处理企事业单位的会计业务的基本技能,能够参与企业经营决策,并具有创新创业精神、实践能力和良好职业道德的高素质会计应用型人才。而财务管理专业培养适应现代市场经济需要,基本掌握经济、管理、金融等方面理论知识,熟练掌握财务管理、财务会计基本理论知识,具备财务管理、财务会计、投资理财等方面综合素质和运用能力,并具有创新创业精神、创新创业思维和创新创业能力,能够在工商企业、金融企业、中介机构、事业单位和政府部门从事财务、会计、金融管理等方面的管理工作,具有较高综合素质和较强实践能力的财务管理专业应用型人才。
  (三)侧重点不同
  从侧重点来看,会计是对经济业务进行计量和报告,财务管理是在会计的基础上,强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。会计属于基础性的,更加侧重于记录与核算,财务管理属于较深层次的,更加侧重分析与决策。
  (四)培养要求不同
  会计专业在学习过程中,重点掌握会计学理论和实际操作的基本技能。财务管理专业主要学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识,受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练,具有分析和解决财务和金融问题的基本能力。因此,在课程设置方面有所差异。当然,随着社会经济的变迁,导致了现代会计被划分为财务会计和管理会计两大分支。在不断的发展历程中,随着系统管理学派、权变管理学派、信息经济学、代理人理论、行为科学等新兴管理学说被引入管理会计,使得会计与管理之间的关系更为密切,内容更加丰富,同时,也在一定程度上拉近了会计和财务管理的距离。管理会计与财务管理均以资金运动或价值运动为研究对象,均以定量分析为主要研究方法,一定程度上也导致了二者的交叉重叠。从近些年的发展来看,财务管理所涉及的内容有覆盖管理会计的倾向,这也引起了会计学界对管理会计与财务管理是否需要融合的讨论。
  二、会计与财务管理的联系
  虽然会计与财务管理专业有不同之处,但是在大多数的情况下,二者所学的大部分东西都差不多。除了个别专业性很强的课程之外大部分的专业基础课都是相同的。比如,无论是会计专业,还是财务管理专业,都要学习管理学、会计学基础、经济学原理、中级财务会计、企业管理、税法、经济法、财务管理、会计电算化、企业战略与风险管理、审计学、财务分析、以及纳税筹划等专业课程。所以,大部分的课程是相同的。只不过财务管理的课程偏管理些,学财务管理多一些,会计学课程偏实务一些。
  此外,除了课程的设置有交叉之外,二者的目的都是提高企业效益,指向的对象都是企业资金。而在实务工作中,二者往往相互交叉,不分彼此,会计做的帐以及报表,是财务管理者最重要的数据来源,财务管理分析大部分就是使用报表的数据。在工作岗位上来说,会计是基础,财务管理是上升到一定职位后才会用到,对于想在财务方面有所作为的人来说,基础是学好会计,然后财务管理的知识也要学好。作为新时代的财务人员来说,应当是既懂会计,又懂财务管理。
  就职业发展而言。从财务管理的角度来看,财务在大的企业里能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪,那是因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值,某种程度上比业务部门的价值并不小。需要说明的是,财务在企业中的价值和地位跟企业规模关系很大。一些很小的公司,皮包公司老板或者老板娘就相当于财务经理,顶多设个出纳,规模再大一点的公司,如果要设副总,一般也是业务出身,财务就是中层,因为业务有限,财务能够创造的价值本身就有限。
  从会计角度来看,财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业,如果选择把财务作为职业方向,首选的职业目标是做高级财务人员。财务高管人才大都处于企业的核心层,他们不仅要求了解企业的经营运作,还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。当然,这些职位对人的要求也会比较高。对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说,从毕业参加工作的那一天起,就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了,仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的,这在财务领域来说是属于较低层次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升,注重沟通能力和英语运用能力的提高,培育管理视野和全局观念,提升自身综合素质,才能使职业生涯提高一个层次。
  通过上述介绍,相信大家已经对会计专业与财务管理专业有了一定的了解,其实通过上述介绍我们不难发现财务管理专业与会计学专业相互之间除了区别还有着较深的联系。总体来说,不论是会计还是财务管理,只要有扎实的专业知识,较高的专业素养,无论是投身于传统的企事业单位,还是投身于银行、证券、保险等金融行业,都会有广阔发展的空间。

财务管理与财务篇(二):财务管理论文:跟我一起解读财务风险


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关键字:企业 投资 决策 预算 损失 发现 风险 财务风险 效应 负面财务风险存在于任何企业之中,这不仅是理论更是事实。近至巨人集团、沈阳飞龙和爱多,远及安然和世通公司,无不最终都由于财务风险而导致破产或破产保护。实际上,像美国这样发达国家的企业平均寿命也不过7年左右,一个企业要想真正实现可持续长期发展,如果不能有效地防范财务风险是不可想象的。但尽管如此,我们却不能由于会面临财务风险而止步不前。  基于风险与收益对称的原理,不能仅仅认为风险与损失有关,人们面对和敢于冒风险是因为风险意味着潜在的收益,由此出发,风险更与收益有关,这表明了对风险的积极认识,显然与风险的消极后果的经验体会完全不同;企业的根本目的是要实现收益最大化,而要做到这一点就不能不面对风险和敢于冒风险,从这个意义出发,企业实现收益最大化的过程就是面对风险和冒风险的过程,或者说企业经营和管理的根本目标是实现收益最大化,相应经营和管理的核心就是风险管理,风险管理贯穿于企业经营管理的全过程。
  财务风险的本质尚须我们做积极的理解
  传统的财务风险观认为,财务风险表现为到期不能偿还债务,以致企业陷于破产境地,显然,这种对财务风险的认识是从负面效应的角度出发的。如果从风险的一般性质出发,通常认为风险是指不确定性,既然不确定就不能认为风险只是负面效应。
  经济学一般认为,人类经济活动的根本目标就是实现财富最大化,而2002年诺贝尔经济学奖的获得者卡尼曼则将心理学引进经济学中,提出了人类经济活动的根本目标就是要实现幸福最大化。无论这两种目标存在何种差异,不可否认实现这两种目标都将面临风险。
  2002年上市公司京东方决定累计投资十亿美金,以改造和提升其显示器及器件产业。它所面临的问题是如果不进行这一投资,就无法在日益竞争激烈的显示器及器件产业取得足够的竞争力,以致被淘汰出局。进行这一投资决策时,整个显示器及器件行业的景气程度较低,若这种趋势持续下去,投资必将失败,不仅会使企业破产,而且要搭进新投入的十亿美金;但是如果未来显示器及器件行业的景气程度趋好,不仅能够收回这一投资,取得相应的回报率,而且会奠定公司在整个行业的垄断性地位,从而使公司真正可持续发展。决策投资的根本目的无疑是要实现公司价值的最大化,但投资的结果却存在上述两种完全不同的可能性。正由于此,人们对风险产生了两种不同的理解:一是认为风险就是损失的可能性,把风险作为负面的效应来理解:二是认为风险是收益的可能性,凡是没有风险的事情就可能不存在潜在收益,特别是高收益。做任何事情都存在风险的可能,要取得收益就必须冒风险,这说明了人们对待风险的两种极为不同的态度:前者是消极的,后者是积极的。
  除了在企业经济活动中对风险有这样的认识外,即使在人们的日常生活中也有类似之处,我们可以以卡尼曼的学说作为基础进行分析,他认为人们进行经济活动必须考虑幸福最大化。这一点在登山者的决策中十分明显。世界各国有许多登山爱好者都去挑战喜马拉雅山,如果仅仅从经济价值的角度看,登山者要想达到顶峰,必须要付出很大的经济代价,而登顶后可能得不到收益或只能得到很少的经济收入。可为什么还有如此多的人热衷于登山呢?恐怕只能由幸福最大化来解释。登山者登山为了获得幸福最大化,他们不仅要花费庞大的开支而可能得不到收益,而且在登山过程中还可能付出生命的代价,这显然是登山决策中所面临的风险的负面效应,如果登山者明知必然要付出生命代价而得不到经济的收入或者达到顶峰的愉悦,就绝不会决定登山;问题恰恰在于一旦攀登到山顶,就会获得一定的经济收益、社会荣誉和地位,更会获得一种“会当凌绝顶,一览众山小”的心理感受,这显然是登山决策的正面效应。正是这种正面效应的诱导,才使成千上万人攀登喜马拉雅山。
  财务风险的本质长期以来也是从负面的角度进行定义,这显然与现金流量有关,当现金流入不敷现金流出时,到期不能偿债就会发生。但是从另一个角度看,如果企业只是考虑负面效应,就不会借债,而企业如果不借债,又何以能获得投资机会,从而在未来取得较多的现金流入,为企业带来收益,所以我们的结论就是任何企业为了实现未来现金流量的最大化,就不得不举债经营,而举债经营不仅会增加发生偿债的风险,也可能获得收益。两相比较,我们只能选择后者。当然,尽管风险可以被认识为收益的可能性,但这并不意味着收益是必然的,这就决定了人们在面对风险,获取收益的过程中,必须将风险的负面效应降低到最小。也就是人们在决定做某件事情时必须敢于冒险,以便得到获取收益的可能性;一旦决定了做某件事情后就必须控制风险的负面效应,使获得收益的可能性变为现实。
  冒险并不一定取得收益或幸福
  风险的负面效应必须得到谨慎而有效

财务管理与财务篇(三):财务管理与财务核算工作总结精选


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为大家收集整理了《财务管理与财务核算工作总结精选》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!
2010年是计划财务处深入实践,科学规划,扎实工作的一年。这一年里,本人在处领导和企业科领导的带领下,以踏实肯干的工作作风,为企业的经营工作提供了优质的管理和服务,较好地完成了各项任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现将基本情况总结如下。
  一、在政治思想方面:
  一年来,本人坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习2013关于科学发展观的重要讲话,认真学习蔡其华主任及张光富局长的工作报告,通过学习政治思想觉悟得到了进一步提高,坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作。在日常工作中,能严格要求自己、以身作则、尊重每一位同志,自觉遵守各项规定,坚持“堂堂正正做人,踏踏实实做事”的理念,在计划财务处树立良好的基层干部形象。
  二、完成工作情况:
  按照项目管理工作的总体安排,本人于今年4月份,按照集中核算管理模式从大院物业中心调入企业科工作,主要职责:一是作为协助人,配合黄科长全面开展企业科日常经营活动的财务管理工作;二是作为会计人员分管诚兴物业公司和江河公司财务核算工作;三是作为计财处业务骨干完成处领导交办的其他工作。
  1、协助职责完成情况:
  (1)配合局审计部门完成了诚兴物业公司和江河公司审计移交工作。
  (2)配合计划科完成了项目管理数据输入工作。
  (3)协助黄科长完成长江委主管部门下达的有关事业单位对外投资管理情况调研及经济普查调查等工作。
  2、会计核算职责完成情况:
  (1)在完成好各类经济业务日常报销、各类报表申报等工作后,及时按月按季度将经济数据进行统计分析比较,提供给公司管理人员以供决策,并对以前核算过程中不规范的会计行为予以纠正,严把审核关,做到用一个标准规范所有企业的经济业务核算工作,同进注重加强与公司各部门的沟通与联系。
  (2)完成各企业2010年度所得税清算工作及财务报表编制工作;完成各企业税金、社保等申报、缴纳工作;完成税务专项检查自查工作;完成企业的工商年检、资质年检、企业代码证年检等工作。
  (3)配合相关部门完成上级主管部门及税务部门的各类检查、清理工作。
  3、处领导交办工作完成情况:
  (1)配合委财经局完成了机关服务中心(局)会议中心报告厅收费价格的测算、上报、批复工作。
  (2)配合委财经局完成了地下车库共建共管运行机制方案的起草工作,完成了地下车库经营收费标准、收费方式、管理模式等方案的编写上报工作。
  (3)配合委办公室完成了科技大楼专项服务合同收费编写上报、批复工作,并及时敦促将资金收回。
  (4)完成计财处2010年年度工作总结报告、年终绩效考核报告的编写上报工作。
  二、工作中做的好的方面
  (1)全心全意为基层单位服务。
  一是:切实加强与各核算单位的交流与沟通,掌握需求跟上服务。为此本人多次深入基层,了解各核算单位的具体需求,特别是在项目管理方面找准切入点;针对诚兴公司资金来源的特殊性,加大对他们财务工作的指导力度,提高主动服务的意识。
  二是:及时向公司管理层反馈会计信息,利用项目管理及财务管理软件实现财务信息查询网络化,为此我做到了及时处理日常各类经济业务,满足了大家适时查询相关信息的需求,提高了会计工作效率。
  (2)认真履行管理职责。
  工作中主要从四个方面来加强过程管理,一是对各类原始凭证的真实性、合法性、完整性进行全面审核。二是对各单位专项支出严格进行支出管理,超标的一律不予支付。三是对涉税的支出凭证严格按有关法规进行审核监督,要求核算单位的各项经营性开支必须取得合法有效的发票报账。四是提高对各单位履行合同的监管力度。
  (3)积极参与企业科建言献策活动,解放思想、大胆探索、勇于创新。
  三、工作中存在的问题与不足
  本人在2010年的工作中把主要精力集中在日常的帐务处理方面,缺乏对企业科管理工作深层次的思考;个人的综合素质和业务能力有待进一步提高,需要不断更新知识结构、扩大知识面。
  四、下一步工作打算
  随着项目管理工作的不断深入,我将做到不断创新会计服务方式,进一步做好项目管理数据的输入工作,改进和完善工作中存在的不足,
  努力提高个人素质,认真学习新会计准则,熟悉新的所得税法,以适应新

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