补贴取消,如何做好队伍思想稳定工作(一)
做好思想政治工作及保持员工队伍稳定的探讨
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做好思想政治工作及保持员工队伍稳定的探讨
作者：刘永山
来源：《企业文化·中旬刊》2014年第05期
摘 要：随着经济全球化、企业文化多样化、员工思想多元化趋势的不断加快，对思想政治工作正处在起步阶段、尚未形成独特模式的新组建企业来说，面临着前所未有的挑战。员工队伍是企业的基础，抓好员工队伍的稳定，是企业发展前进的保证。要找准影响员工队伍稳定的因素，增强思想政治工作的针对性。要通过加强企业文化建设、切实发挥党支部的先锋模范作用、关心员工生活等探讨，切实做好员工思想政治工作，保持员工队伍的稳定。 关键词：思想政治工作；员工队伍稳定
一、前言【补贴取消,如何做好队伍思想稳定工作】
保持职工队伍思想稳定，是企业在市场竞争中取胜和不断发展壮大的重要前提，也是落实科学发展观的根本要求。因此，如何发挥思想政治工作的明理、导向、鼓劲作用，保持职工队伍稳定，就成为当前企业思想政治工作者认真探讨的课题，也是本文讨论的重点。
二、有的放矢，增强思想政治工作的针对性
在大力发展市场经济的新时期，很多企业当中产生了错误的思想，存在着不重视思想政治工作的倾向，认为思想政治工作可有可无，使思想政治工作陷入停顿。人的行为是由他的思想来支配的，如果没有一种正确的思想做指导，他的行动必将产生错误的倾向，给其所在的环境带来不稳定的因素。从小处说会造成企业的不稳定，从大处来说就会造成社会的不稳定。 影响员工队伍稳定的原因很多，只有了解这些原因，针对原因找出解决问题的方法和对策，有的放矢，才能把这项工作做好。要抓好员工队伍的稳定，企业领导应当有为员工服务的思想，把员工的事办实、办好，急员工之所急，想员工之所想，从思想、工作、生活等各方面给予关心和帮助，使员工无后顾之忧，让他们保持向上进取的精神，这样员工队伍就能团结、稳定、有战斗力。
三、加强企业文化建设与凝聚员工队伍
提升企业文化，是企业做好思想政治工作的保证。企业文化是企业思想政治工作的载体，思想政治工作通过企业文化实现与经济工作较佳的结合。一些企业把企业文化看作是一般的文化活动，认为组织一些文艺演出、搞一些体育比赛等，就是搞好了企业文化。其实，企业文化应该是一种氛围、一种理念、一种追求、一种形象、一种精神，是企业的灵魂。实际工作中要
补贴取消,如何做好队伍思想稳定工作(二)
精细员工思想因素分析 做好员工队伍稳定工作
精细员工思想因素分析 做好员工队伍稳定工作
摘要：基层单位是石油企业的基本单元，直接参与油藏开发生产，是上级决策的实施部门。基层员工每天工作在生产一线，环境相对恶劣，劳动强度较大。由于内外部因素的影响，员工的思想波动较大，呈现出复杂性和敏感性的特点。本文旨在通过细分各种思想波动的成因，形成了员工思想波动的48项因素分析方法，第一时间掌握员工思想动态，分别采取及时疏通、经常性沟通等方法，化解矛盾、理顺关系，通过强化关心关爱机制的建立，夯实职工队伍稳定的基础。在广大员工群众中营造“大家庭”的和谐氛围，让员工能够产生强烈的集体意识，爱岗敬业，以积极的心态对待工作和生活，从而实现团队的和谐稳定。
主题词：员工思想，因素分析 ，队伍稳定
Abstract: the basic unit is the basic unit of the petroleum enterprise to directly participate in reservoir development production, is the decision of the implementation of the department. Grassroots employees work every day in the production line and relatively tough environment, and the intensity of labor is bigger. Due to the influence of the internal and external factors, staff of the ideological volatile, presents the characteristics of complexity and sensitivity. This paper through the subdivision of mind the causes of the fluctuation, formed the staff thought the volatility of the 48 of factor analysis method, the first time grasp ideological dynamic employees, respectively, take opening up in time, regular communication method, resolving conflicts, straightening out relations, by strengthening the concerned about love mechanism, strengthen worker team stable foundation. All staff of the masses in creating a “big family” of a harmonious atmosphere, make the staff was able to produce strong collective consciousness, love and respect, to take a positive view of the work and life, so as to realize the harmonious and stable team.
Keywords: staff thought, factor analysis, the team is stable
补贴取消,如何做好队伍思想稳定工作(三)
创新思想工作方法 促进员工队伍稳定
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创新思想工作方法 促进员工队伍稳定
作者：邓又铵
来源：《企业技术开发·中旬刊》2013年第07期
摘 要：员工队伍的稳定性决定了企业的成长高度和持久发展。因此，如何吸引、留住、用好员工，激励员工与企业共成长成为摆在经营管理者和思想政治工作者面前最重要的课题之
一。文章分析了影响员工队伍稳定的因素，并从企业党建工作角度提出了加强人力资源管理、稳定员工队伍的建议和措施。【补贴取消,如何做好队伍思想稳定工作】
关键词：员工队伍；稳定；思想教育
中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）20-0033-02
员工是企业最根本的组成元素，是企业生产建设的基石，是推进企业改革发展的引擎。要落实以人为本的科学发展观，和谐稳定是主旋律。治国如此，治企亦然，全力构建社会主义和谐企业成为当前各企业面临的重要课题之一。对一些新兴企业而言，因为生产经营处于磨合期，加上缺乏管理和操作经验，容易引发诸多矛盾造成人员流失。员工队伍的不稳定，对企业的发展带来很大的冲击。如果企业的党建工作能够配合人力资源部门搞好员工队伍的稳定，企业就会更和谐，企业的内生动力和发展潜力就更强。因此，企业群团组织应加大对人力资源管理的思考，有的放矢地抓好员工队伍的思想建设，创新工作的方法和载体，促进企业员工队伍的稳定。【补贴取消,如何做好队伍思想稳定工作】
1 影响企业员工队伍稳定的因素
①员工收入与期望值相差太大容易引起队伍的不稳定。当前新一轮的行业竞争、资源竞争、人才竞争，势必引发企业薪酬制度的变革。在变革中，一些学历、资历、能力较弱的员工肯定会担心个人职业生涯受到影响和收入遭到削弱。特别是在当前就业压力巨大、物价上涨较快的情况下，一旦他们认为付出与回报不平衡时，就可能会采取一些过激举动和言论，从而导致企业一些不稳定因素产生。
②岗位晋升机制不科学容易导致员工队伍归宿感不强。企业员工需要得到认可，需要得到正面激励。不论是谁，尤其是那些技能突出、思想先进、表现优秀的人，都希望能有更高层面的价值体现，渴求通过努力得到岗位晋升的机会。然而一些企业受机制体制的制约，在选人用人方面缺乏合理的绩效管理和绩效评价，员工业绩不论好坏，在收入上拉不开差距，在岗位上体现不出差别。长此以往，就会给员工正常的发展晋升带来阻碍，养成员工消极怠工、得过且过的思想，甚至另谋高就、择木而栖，影响员工队伍稳定。
③员工素质提升与企业技术革新不同步可能引发矛盾。随着科技的日新月异，企业设备和仪器提速换代，企业高智能高精密度设备的使用，现代化工艺流程的推广和应用，一方面人工
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