【篇一】:公司管理制度模板
目 录
总 则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
三、组织架构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 第一部分 各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .4
第一章 市场部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4
第二章 技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4
第三章 财务部职责.. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
第四章 行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . . 6 第二部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .8
第二章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . . . .9
第三章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .12
第四章 办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .13
第五章 车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .15
第六章 考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .. . 19
第七章 出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 20
第八章 员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . . . 23
第九章 财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 27
总 则
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一 、 公 司 管 理 制 度 大 纲
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、 员工守则
1、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、 维护公司声誉，保护公司利益。
3、 服从领导，关心下属，团结互助。
4、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
5、不断学习，提高水平，精通业务。
6、积极进取，勇于开拓，求实创新。
三 、 组 织 架 构 图
第一部分、各部门职责
第一章 市场部职责
一、负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。
二、在公司营销策略下，深入行业开拓市场。
三、组织相关部门对客户能源进行调研分析。
四、组织有关部门评估客户的能源状况。
五、评审与客户的服务合约。
六、和客户签订能源服务合约。
七、领导技术部门对交付项目进行质量评价、检验和协助客户进行项目验收。
八、 负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。
第二章 技术部职责
一、 新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。
二、 产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。
三、 生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。
四、 向其他部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。
五、 负责建立公司技术资料库。
六、 收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。
七、协助市场部对跟进的客户进行现场调研，并提交规范的调研报告。
八、对签约的客户进行项目设计，提交相关的图纸和材料表
九、组织项目安装（外包项目做好招投标工作和协助相关部门进行评审和签约）
十、对交付的项目进行售后维护，维修保养工作。制度模板。
十一、对交付的设施定期进行能源消耗测量。
第三章 财务部职责
一、负责对工程项目的预算和结算工作。
二、 负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。
三、负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。
【篇二】:办公室制度模板
办公室制度模板
为了规范办公室管理，提高工作效率，办公室管理制度是少不了的公司内部制度，查字典范文大全特意为大家整理了关于办公室管理制度范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
办公室管理制度
第一章 管理大纲
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第一条 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第三条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第四条 公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第五条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
第六条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
第七条 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
第八条 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第二章 员工守则
一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、 维护公司声誉，保护公司利益。
三、 服从领导，关心下属，团结互助。
四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、 不断学习，提高水平，精通业务。
六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。
第三章 行政管理
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。
文印管理规定
一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。
二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反，依据情节轻重给予罚款处理。
三、文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。
电脑管理规定
一、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。
二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料。( 采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。)
三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。
四、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。
五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。如有违犯，发现一次按迟到一次处理，执行迟到相关的罚款制度。
六、电脑室设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。
办公用品领用规定
一、公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。
二、各部门专用的表格，由各部门制度格式，由办公室统一订制。
三、办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。
四、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。
五、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。
电话使用规定
一、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公。
二、禁止员工为私事打电话。违者除补交电话费外，给予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按规定交相应电话费。
三、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用。
第四章 人事管理
为了进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
员工的聘(雇)用管理
一、新进人员经公司录用开始上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享有公司的一切待遇。
二、考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于两个月;若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。
三、须办手续
第一项：填写员工资料卡
第二项：缴履历表及身份证复印件一份，近照两张。
第三项：请领手册，并实施在职教育。
第四项：确认该之职务代理人。
四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。
五、新人在考核试用期三个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。
六、七日内实施新人在职教育，熟练掌握公司管理制度及部门奖金条例，结束教育者必须签名，始即生效。
七、未经部门主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷职，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正当理由者予以开除。
员工的离职管理
一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者：
1、在三个月试用期内提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失。
2、到职满三个月以上，已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。
3、工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。
二、员工办理任何请辞时，须先行填写“书面辞职报告”，经核准后，方可离职。
三、员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。
四、已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣，或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者，可予以直接开除。
五、离职员工交接重点：
第一项：个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。
第二项：原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。
第三项：个人所负责之各项本册移交。
第四项：呈报手中未完成的客户单予会计查核。
注：员工办理离职手续完成后，到离职前，若取消去意仍可继续恢复工作。
六、员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。
七、员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保留优质员工。
员工的辞退管理
公司对有下列行为之一者，给予辞退：
1、一年内记过三次者;
2、连续旷工三日或全年累记超过六日者;
3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;
4、工作疏忽，贻误要务、致使企业蒙受重大损失者;制度模板。
5、违抗命令或擅离职守，情节重大者;
6、聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者;
7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;
8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者;
9、品行不端、行为不简，屡劝不改者;
10、擅自离职为其他单位工作者;
11、违背国家法令或公司规章情节严重者;
12、泄漏业务上的秘密情节严重者;
13、办事不力、疏忽职守，且有具体事实情节重大者;
14、精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过失，但不能胜任者;
15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者 ;
16、年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者;
17、因公司业务紧缩须减少一部分员工时;
18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;
19、员工在试用期内经发现不符合录用条件者;
20、由于其他类似原因或业务上之必要者。
员工请休假制度
【篇三】:公司制度模板-说明
XXXX公司(适用范围) XXXX事业部（职能部门无需） XXXXXXXXXXXXXXXXXXX(制度名称)
修订记录 （宋体四号加粗）
首页没有页眉；
修订记录页页眉为空。
制度命名请参考《规章制度管理规定》，制度编码请与部门管理员确认，并符合《文件编码规范》。
正文采用宋体小四，1.5倍行距，一级标题加粗，文字对齐；二级目录加粗。请注意按照下列格式对齐: 1.0
目的
XXXXXXXXXXXXXXXX 2.0
范围
本管理规范适用于XXXXXXXXXXXXXXXX。 3.0 3.1
定义（或有，标题可删） 新行业
指除事业部已系统布局的XXX以外，在公司许可经营领域范围内的各类新行业。 4.0 4.1 5.0 5.1
管理原则（或有，标题可删） XXX原则：XXXX。 组织及职责 XXXX部
XXXX部对XXX负第一责任，其主要职责包括： (1)XXXX 6.0 6.1 6.2制度模板。
管理要求（也可以是某个管理模块） XXX导入采取工作小组的方式工作。 具体要求如下：
6.2.1 选择新行业方向，进行前期调研并收集行业、客户信息选择新行业方向，
进行前期调研并收集行业、客户信息；
6.2.2 对行业、客户信息进行初步分析并撰写行业论证报告； 6.2.3 按照项目管控要求操作试单项目；
6.2.4 按照本管理规范发起并流转新行业导入相关流程。
(1)XXXXXXX (2)XXXXXXX
a.XXX b.XXX
子目最多分解3级，如还有子项可使用：格式（1），(2),(3);其下可
使用格式a.b.c。不可使用以下格式形式（■，★„）。
7.0 7.1
相关文件
上级制度（写主要的上级制度，限定1个）（该标题不可删） XXXXXXXX（没有时写“无”） 7.2
相关流程（该标题不可删） XXXXXXXX（没有时写“无”） 7.3
其他相关制度（该标题不可删） XXXXXXXX（没有时写“无”） 8.0
记录（或有，标题可删） XXXXXXXX 9.0
附件
《XXXX评估申请表》（没有附件时写“无”） 10.0 附则
10.1 本规范由XXXXX部制定并负责解释和修订。 10.2 本规范自公告颁布之日起生效，XXXXX同时废止。
注:
1、 制度正文、附件中不要出现流程（含流程性、程序性说明，或流程图），流
程需作为单独文件申请发布在流程平台。在制度的相关文件里说明相关流程名称。
2、 对于制度流程审批，同一类型的事项，可以一并审批，例如：3个制度同时
修订；但是对于不同类型的事项，不可合并流程，比如：新建和修订不可在一个流程内处理。若一并审批的制度，会签部门不同，请尽量分开申请。一并申请的制度的审批层级不同时，将就高不就低。
3、 每个主体部分请注意字体等保持一致，基本格式请按照以上规范要求处理。 4、 制度正文中不能出现图片，尽量不要使用脚注。
【篇四】:招聘管理制度模板
招聘管理制度模板
招聘管理制度
2．非应届人员的招聘和临时招聘，可根据用人需要合理安排时间。
3．参加定期或不定期举办的人才市场招聘会。
4．从各类人才库系统中检索。
5．管理顾问企业介绍。
6．知名人士介绍。
7．通过人才中介企业（猎头公司）寻找。
8．与教育培训机构联合培养。
第五章 招聘工作的实施
第十三条 提交应聘登记表
招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求，有应聘意向者填写应聘人员登记表。
第十四条 实施面试甄选
企业成立招聘组，由招聘组负责人员的筛选工作。招聘组至少由三人组成，分别来自人事部门、用人部门、企业领导或聘请外部人力资源专家。
1．初选。人力资源部通览所有应聘材料，挑选初步合格者，寄发面试通知书。
2．面试。招聘组对应聘人员进行考查，填写面试记录表；必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究以及外语能力的测试。
3．录用。招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经企业领导批准后发送录用通知书。对不录用者，最好发函通知，并致谢。
第六章 做出录用决策
第十五条 人力资源部配合各用人部门对应聘者进行全面综合的评价，并按照择优录用的原则做出决策，然后向录用者发出录用通知书，注明报到须知。
第十六条 人力资源部通知通过面试的应聘者进行体检，体检合格方可录用。
第十七条 录用通知发出15天内，如被录用的应聘人员不能正常报到，可取消其录用资格；如有特殊情况，经批准后可延期报到。
第十八条 新进员工携录用通知书和其他材料到人力资源部注册报到。报到事项如下：
1．签订劳动合同；
3．申领工作证和员工手册；
4．申领办公用品和其他用品；
5．填写员工登记表。
第十九条 对于应届毕业生，在签订三方协议前，人力资源部需向其老师、同学等进行实地或电话调查，再根据背景调查的情况确定是否聘用。
第二十条 对于非应届人员，在试用期内，人力资源部需向其原工作单位进行调查了解，再根据背景调查情况确定是否继续试用。
第二十一条 背景调查可根据岗位工作的实际需要进行。
第七章 聘用程序
第二十二条 新员工上岗
1．新员工上岗时间由用人部门确定，人力资源部负责及时通知。
2．入职手续。新员工根据聘用通知到人力资源部办理入职手续，由新员工所在部门为其安排具体工作。入职时，需要人力资源部办理以下手续：
（1）填写“员工登记表”；
（2）签订“劳动合同书”或“聘用协议书”；
（3）调转人事档案及各类保险手续；
（4）其他需要提供的资料。
3．人力资源部应提前天通知相关部门新员工入职事宜，用人部门及时准备新员工所需的相关办公设备。
第二十三条 试用期规定
1．新员工试用期一般为1～6个月不等，根据各岗位的实际需要及员工的工作表现而定。
2．试用期间，用人部门领导要安排好新员工的指导员，并做好绩效记录。
3．用人部门填写“试用期考核表”，经直接主管、部门经理、人力资源部和总经理审核合格后正式录用。
第八章 附 则
第二十四条 本制度由人力资源部解释、补充，经企业总经理审批通过后生效。
第二十五条 本制度自颁布之日起实施。
http://m.zhuodaoren.com/fanwen717729/
推荐访问:公司规章制度模板 考核制度模板
