统计工作计划

2017-04-18 制度 阅读:

【篇一】:统计工作计划

  认真组织实施各项统计调查,大力推进统计方法制度改革,不断提高统计数据的准确性、科学性、及时性和权威性,为实现全区经济持续、快速、健康发展多做贡献。工作计划范文栏目小编为您整理了《统计工作计划》,还有更多工作计划栏目分类,想要了解更多,就来工作计划栏目。

  一、结合实际,切实加强全区统计工作

  结合我局工作实际,深入贯彻区第五次党代会第三次全体会议和区五届人大二次全体会议精神,切实加强全区统计工作。确保地区生产总值增长15%以上,涉农社区居民人均纯收入增长16%,城镇居民人均可支配收入增长8%等目标的顺利实现。

  二、按照国家的统一部署,搞好重大的国情国力调查

  ㈠按照国家的统一部署,在区经济普查领导小组的领导下,全力完成经济普查的机构成立、方案制定、人员培训、调查试点等各项阶段性工作,落实人员、经费。

  ㈡继续做好第二次农业普查的各项后续工作,完成农业普查的数据资料开发应用、分析研究、普查总结表彰等各项后续工作。

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【篇二】:街道统计工作2015年工作计划

街道统计工作2015年工作计划

2015年,我们将继续在街道党工委和区统计局的直接领导下,创新工作思路,高质高量完成以下各项工作。

(一)认真完成2015年各项定报工作。我街道定报单位数2014年已达1000余家(其中国家一套表系统单位数达580余家,其他直报系统约400余家),占全区总量的三成,并呈逐年递增趋势,近几年来的增幅约为10%,目前区局刚下发给本街道拟核增的单位达310余家,实际核增数尚未确定,预计全部一套表单位将达到600家以上,其他直报系统定报数量未定,同时重点服务业将由季报改为月报,定报任务量将持续增加。为了更好地完成此项工作,巩固减员增效的成果,我们计划从以下三个方面努力,一是加强培训,我们准备在2015年年初组织辖区定报单位进行业务培训,届时将邀请区局专业主管过来指导,重点讲述企业的统计法定义务以及如实按时报送统计报表的必要性。我们还会将企业以往遇到的问题以及解决方法整理成电子版供企业查阅,并精心制作ppt课件,让企业熟悉报送步骤、报送方法以及报送时间要求,对于无法正常登录的企业实行上门一对一服务等等。二是精细化服务,社区统计员收归街道管理,办公地方离企业有一定的距离,我们将要求统计员就企业统计员的信息,包括联系方式,

是否支持远程协助,整理分析以往报送情况等信息建立台帐,重点关注不支持远程协助及报送不积极的企业,沿用ab角或abc角制度,实行定报截止日期的最后一天实行a角在办公室催报,b角做现场指导的制度。三是加强与企业的联系。我们将急企业之所急,想企业之所想,力所能及地帮企业解决困难,对于街道层面无法解决的积极向上级呼吁,日常工作中认真听取企业的建议,耐心并及时帮企业解疑答惑,同时将有关资金扶持等利好政策宣传到位,指导并协助企业准备相关材料申请各类扶持资金。四是沿用短信平台辅助催报。2014年使用短信平台催报报表获得了良好的效果,2015年将继续使用并重点关注短信平台各类信息的及时性和有效性,关注并更新企业统计员的联系方式,采用闲时小更,忙时大核的制度,即在平时工作中发现企业统计员及联系方式有变动的,及时告知专业报专人更新,定报开始前核对,发送短信后校对,及时将短信发送及接收情况反馈至各统计员,确保通知到位。五是做好四上单位入库工作。每年底,统计都要开展单位增减变动审核确认工作,对于新增的达到统计规模标准以上的单位,都要进行核实并收集一整套资料进行入库申报,以备纳入今后的统计定报系统;对于注销、搬迁、变更等单位进行信息 核实,修改调整定报系统资料,为今后的定报工作奠定基础。

(二)认真完成各类专项调查工作。除定报工作外,统计站还承担着多项专项调查任务,包括城乡一体化住户调查、月度劳动力抽样调

查、小微企业及个体工商户的跟踪调查、基普库维护更新调查等,这些工作也是统计工作每年的重头戏,我们将以2014年的工作经验为基础,做好这些工作。

1、认真做好城乡一体化住户调查工作。包括一是做好新住户的指导工作。2014年底,我街道已经完成5个记账户的轮换,对于新住户刚开始记账工作,我们要进行重点关注和重点指导,经常对新记账户进行走访或电询,及时了解记账工作初期容易出现的畏难情绪、马虎作风等思想动态,并解决记账中出现的技术问题。二是做好住户月度调查。每月收集纸质和电子账本,解答记账疑问,对住户每月至少进行一次随访,关注电子记账平台,对3天未更新账本的住户进行提醒。三是做好调查账本的编码、录入、审核及上报工作。四是做好记账户的维护工作。及时了解记账户的各种状况,做好沟通解释工作,上门看望困难住户并帮助解决实际困难,及时上报记账户动态情况,维护记账户样本的稳定性。五是做好中高收入住户抽样调查工作,此项工作每季一次,依据住户调查中中高收入住户数确定调查对象开展调查。

2、做好月度劳动力抽样调查工作。此项工作每月一次,一次历时约10余天,本街道涉及1个居委20户中选居民,每月轮换20%住户,

工作量占全区1/3。工作步骤包括:中选小区居民情况摸底轮换20%住户,调查员业务培训,调查前期宣传,定期入户调查,上门填报问卷,问卷行业码和职业码的编码,住户情况月度台帐编制,换户情况表及失业人口对比表填报,问卷指标逻辑性审核,报表录入上报,数据反馈核实等工作。重点是加强pda录入的操作和数据处理。

3、做好消费者信心指数抽样调查工作。此项工作每季一次,一次历时约10天,本街道涉及1个居委20户中选居民,工作量占全区1/3。工作步骤包括:抽选调查户、调查员选调、调查员业务培训、调查前期宣传、定期入户调查,上门填报问卷,报表录入及上报等工作。

4、做好小微企业及个体户跟踪调查。此项调查为今年底新开展的调查项目,为期至少三年,频率为一个季度一次,调查对象为新成立的小微企业和个体户样本,虽然目前核定的数量不多,但是调查对象规模较小,流动性较大且工作基础较为薄弱,我们要及时跟踪调查对象的动态,采取多种方式争取调查对象的配合,并熟练掌握pda采集数据的操作方法和流程

,高质量完成每期调查。

统计工作计划。

5、做好房屋租赁业的调查统计工作。此项调查每年一次,时间要求紧,工作任务重,每年的调查方式不尽相同,我们将严格按上级文件要求做好此项工作。

6、做好每年两次的基普库维护更新调查工作。根据国家五部委关于建立基本单位名录库更新机制的共同决定,街道每年于3月、8月分两次对辖区新增、注销、变更等单位开展基本情况核实登记工作,以便及时了解辖区单位的变动情况,加强对辖区单位的动态管理。南湖街道是XX区的商业旺区,每半年的新增单位达1000家左右,统计员们需要通过采取反复上门、电话联络、网络查询等多种方式,核对单位实际存在地点,上门收集单位基本情况表并录入到基普库,对不存在的单位还要标注核实的具体情况汇总反馈回区局。对于办理注销或变更的单位,我们要按区局的要求在规定时间内完成单位基本信息的系统更新,维护辖区基普库单位信息的及时完整,为进一步查清辖区各类单位底数,掌握单位的最新发展变化情况提供了第一手资料。

(三)认真组织开展1%人口抽样调查工作。为了解每次人口普查以来我国人口在数量、素质、结构、分布以及居住等方面的变化情况,为制定国民经济和社会发展规划提供科学准确的统计信息支持,国家定于每两次人扣普查的中间年份开展一次1%人口抽样调查,俗称小

【篇三】:统计员个人工作计划

个人工作年度总结与计划 本人从8月份进入公司,有幸成为优哈员工以来,在领导的关心和帮助下,在采购部,

生产部同仁的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼。 认真履行职责,努力全方面提高自己的工作能力、业务水平和综合素质,较好的完成了

各项工作任务。现将近5个月以来工作情况汇报如下:

一、认真履行工作职责,积极开展工作 在领导关心帮助与团队的支持配合下,明确工作重点与工作思路,

1、每日做好生产一线工厂的出货产量与次品数据的汇总与登记。

2、每月汇总包装质检员工的个人产量、次品等。根据产量月报表核算好工资上报生产经

理和人事部门。

3、每月月底进行一次核算广州,乔司生产工厂的生产进度,订单日期、交货日期、超出

合同交期时间等。整理分析数据后上交人事部等相关部门;

6、每月月底根据库存金额,核算采购部员工的考核分数

7、每月统计并做好 兴达物流,杭宁物流,顺丰物流的对账,确认物流货款填写货款申

请单交由李总签字并提交给财务部门。 1

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《四季度广州加急款核算数据》、

《四季度广州常规款核算数据》、 二、2012的工作计划

首先是积极高效完成领导交办各项工作任务; 其次是在完成工作任务之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业知

识;

最后是积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的

登记与分析。

三、总结经验与不足之处 2011年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统

计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“顺丰物流底单”问题。

由于如今在公司员工按部门划分,且没用规范统一填写,收集物流底单,造成物流底单的遗

失或人员核对不上,给每月物流统计带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们

将统一填写物流底单格式,寄件日期,寄件人全名,书写端正,统一人员收取底单,希望能

够起到更准确更及时的统计。12月份顺丰物流底单有90张姓名模糊,出现如某某先生,某

某小姐,更甚至无寄件人姓名。为此我也做了检讨并避免以后出现类似情况采取了措施。 回顾过去,2011年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。优哈给了我锻

炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成 2 绩是离不开领导的信任和支持。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能

说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信优哈

的未来会更加辉煌! 最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐! 优哈箱包.统计.王俊

2012.1.16

3篇二:工厂统计员的工作总结与工作计划 工厂统计员的工作总结与工作计划 时间如梭,新年的钟声即将敲响。2011年将告别它的光辉,2012年从容而至。在这个辞

旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。

一、统计工作

统计工作计划。

1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数

据是否准确;

2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财统计工作计划。

务部门,包括生产车间和包装车间;

3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据

后上交财务部等相关部门;

4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;

7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度

生产表》、《年度成品包装产量表》。 二、2012的工作计划 努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。 积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与

分析。

三、总结经验与不足之处 2011年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统

计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”

问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日

的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字

认可,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了

检讨。 有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中

的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现

这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉! 回顾过去,2011年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻

炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道

质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日

子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌! 最

后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!篇三:岗位工作标准-计划统计员 计划统计员岗位工作标准 - 1 - - 2 - 篇四:统计员管理工作计划及流程 统计员管理工作计划及流程(暂定)

一、 目的

为了更加严格控制工程成本,从原材料、低值易耗品、设备维修保养、人工费等各方面

控制,将生产成本降低到最低。

二、 范围

本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,线材,焊条,焊丝等 辅材的管理。

三、 工作流程

1.下料排版

根据技术科上报的各工程材料表,结合分析的大件、小件图样,合理有序充分利用材料

的原则进行排版,工人按此模版下料。 → → → 要求:1.切实做到合理排版,达到板材的最大利用.

统计工作计划。

2.严格按各工程所购板材进行下料.

3.对于板材余料做记号,分厚度、材质进行编号,以免混淆.

4.按2010年管理工作计划中的下料处罚细则进行处罚

2.余料及废料的管理 对板材下料完成后所产生的余料,根据宽幅及长度,确认为能够继续使用还是作为废料

处理。能够继续使用的余料逐一进行编码登记以备二次使用;按照废旧物资管理标准,属于废

料部分,依据该标准确定后由工作存放于指定地点。 附:金宇钢构废旧物资管理标准 要求:1.严格按公司废旧物资管理标准确认废旧物资,以达到材料的最大利用

2.坚决杜绝余料不分材质乱放现象,以保证二次使用的正确性。

3.辅材控制

以预算科下发的各工程计划用量为标准,对各工序所用辅材进行控制。 对超出计划用量

的部分,结合发放物料的保管找出原因,并上传至预算科以备确认是否变更计划用量。 → → 要求:1.对各工序人员所使用辅材做好工程记录.

2.坚决杜绝浪费.

3.对完成的半成品、产成品数量做好统计,于每日下班前做好日工作 量上交于车间主任。

4.工资薪酬统计

在提高工作效率基础上,同等增加员工收入为目的,根据员工出勤天数及完成工作量,套

用公司各工序工种的工时定额进行计算。 日产量以当日各工序实际完成的产量为计算工资的依据,月底以生产日报的汇总为工资

凭证,由车间主任签字认可。

3.2生产计划完成率统计 根据生产科对各工序的生产计划完成情况进行考核,月底以生产日报汇总为依据,汇总在

综合考核中并在工资总额中体现。

3.3试用期员工 试用内按车间试用期工资计算,试用期满后根据安排工段按计件计算。 → → → 附:钢构件加工费消耗定额表 要求:1.严格以岗位定额标准为依据核定工资

2.以公平,公正,公开为原则。

四、其它事项

1.须于每月24号前将各工序的产量,计划完成率等指标完成情况书面汇总上 交于车间主任;于各工程完工后的3日内将实际耗用辅材数量与计划用量对比上交于车

间主任。逾期不报,每拖延一天,处罚部门主管20元及主办人员10元。

2.于每月24号前将各工序职工的月完成量,月工资等统计上报至车间主任。

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