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2018-06-10 工作计划 阅读:

仓库篇(1):2017仓库工作计划样本


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一.仓库管理人员岗位职责  1、按时上下班每日到岗后,检查仓库情况,把该放的货物放到定点的位置;下班时要关好门窗,切断电源。  2、认真做好仓库的整洁工作每日到勤后,打扫仓库,时刻保持仓库的整洁卫生。禁止在仓库内吸烟,预防火灾。  3、检查商品要保证准确无误。检查入库货物必须严格,根据订单收货,并根据发票的数据进行核对后打单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;4、验收后的货物,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;  5、出库要保证准确无误。一定要根据门店订单打印出库单,按照出库单,点齐货物。  6、货品盘点要准时,及时。做到每周小盘,每月大盘。  7、每天要开早会,做一天的工作安排及总结前一天的工作不足。  二.仓库管理人员工作流程  1、每天早晨准时根据出库单准确的拿货,拿好后必须进行第二次对货才能让货物上车。以免出库货物不准确造成工作效率大大降低。  2、货物送到门店,必须清点。询问是否有转店物品,点好数目上车配送。  3、出车保证准时准点出发,严禁拖拉,影响正常工作安排。  4、对于外来的货物及时点货、保证生产日期新鲜和质量数量准确无误。  三.仓库与各门店之间的协调工作  1、门店要及时把要货单上传到仓库,不要延误送货时间,影响整个配送时间。  2、配送到门店的货物,如果有损坏的情况,要找相关人签字核对。48小时之内交与仓库处理。  3、门店要与仓库随时做好交流工作,每日下班前仓库与各店长沟通好次日工作安排。  四.仓库与采购之间的协调工作  1、采购要及时把调入仓库的货物信息发给仓库相关人员。如果有差错必须及时处理,以免照成不必要的经济损失。  2、对于“货到票未到”的无价物品,要及时和采购联系,把票据补上。  3、仓库人员要与采购人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外还要及时的提出货物不足的通知,以防短缺。  4、仓库内的采购要根据仓库情况及时补货。仓库的运转是直接关系到门店运营的一个很大的体系,每一个工作人员都要认真仔细,明确自己的工作。办公室、仓库和门店都是统一的,都要付出自己的努力给公司带来最大的利益。

仓库篇(2):物流知识:仓库的分类


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(一)按仓库在社会再生产中所处的领域不同分类
1.生产企业仓库
指处在生产领域里的物资仓库。它是工业企业的一部分,不是一个独立的经济单位。
2.流通仓库
指处在流通领域的物资仓库。根据流通仓库在流通领域中的不同作用又可分为:
(1) 成品仓库
(2) 物资储运仓库
(3) 储备仓库
(二)按照储存物资种类的多少分类
(1)综合性仓库。指同时储存一大类以上不同自然属性的物资的仓库。
(2)专业性仓库。指在一定时期内,只储存某一类物资的仓库。

仓库篇(3):仓库仓储宣传标语


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【导语】以下是整理的《仓库仓储宣传标语》,一起来看看吧!
  01爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰
  02必需品分区放置,明确标识,方便取用
  03进料出料要记清,数帐管理要分明
  04化学物品很危险,存储使用要小心
  05仓储原则要遵守,先进先出是关键
  06劣品标识加隔离,退料重要易处理
  07严格遵守盘点制度,做到帐物相符
  08安全用电,节约用水,消防设施,定期维护
  09严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明
  10合理搬运周转,爱惜劳动成果
  11仓库重地,严禁烟火
  12爱惜物品,轻拿轻放
  13库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障
  14收发作业要做好,仓储管理不可少
  15数帐出入定期存盘,不良物料及时处理
  16应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平
  17来料检验按标准,产品质量有保证
  18坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则
  19人各有责,物各有主,加强保管措施,完善管理制度

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