【篇一】:拆迁办工作计划
我区安置房的建设年，也是我区三年行动计划的决战年。区农居建管中心将按照区委、区政府统一部署和“创业创新、联网成片、三线并举、品质为先”的总要求，认真谋划，扎实工作，充分发挥部门职能，大力推进安置房建设。具体目标任务和工作思路明确如下：
一、年工作任务
(一)自建项目方面。实现红五月、兴隆和建华三个地铁安置房项目竣工，加快牛田地铁安置房建设;实现草庄安置房主体结顶;实现兴隆村路和横塘农居公寓(一期)开工建设;抓紧桐德路项目前期报批。
(二)征地拆迁方面。抓全区征地拆迁的统筹协调，做好大项目征迁的配合工作，牵头全区拆迁在外过渡户的服务与管理工作，积极开展“送清凉、送温暖”活动。
(三)项目建设方面。以联席会议为平台，加强统筹协调，确保全区安置房建设新开、竣工各80万平方米，力争新开、竣工各100万平方米。
(四)回迁安置方面。加强回迁安置信息收集与管理，建立有效的协调机制，促进回迁安置工作的制度化、程序化，确保全区年完成3010套、43.72万平方米的安置。
(五)管理提升方面。加强内部管理和项目建设的规范化管理，促进廉政建设，形成廉洁、高效的内部机制。
二、年工作思路
年中心工作的指导思想为，在区委区政府的正确领导下，以科学发展观为主线，围绕农居建设“确保开竣工各80万平方米、力争开竣工各100万平方米”的目标，按照“品质年”、“建设年”和“竣工年”的要求，着重抓好八个方面工作。
(一)抓谋划。加强与各责任主体单位的沟通联系，及时掌握各大项目建设动态，统筹全区安置房开竣工和回迁安置工作计划时序安排，抓细抓实年工作计划：确保年全区新开竣工80万方，力争实现开竣工100万方;计划年需完成3010套、43.72万平方米安置。
(二)抓引导。安置房建设是政府为民办实事工程，要站在以民为本的高度，按照高标准、严要求的质量意识，又好又快建设品质农居。一是要加强思想引导。进一步营造高标准建设安置房的良好氛围，统一安置房建设的思想观念，提高建设品质农居的质量意识和进度意识，引导建设主体按设计建设、分配主体按设计建房的项目分配，引导社区更注重专业化监督检查，引导社区支持农居房建设规范施工的理念。二是要加强规划引导。引导相关建设主体优化农居选址，优化整体布局，完善居住与配套服务功能，努力打造与大都市中心区相适应的功能完善、配套齐全的新型社区。
(三)抓品质。不断创新观念，以建设高品质、精品农居为目标，树立农居多层公寓品牌意识，切实提升农居建设品质。一是从设计环节把握建设品质，进一步强化规划论证制度，从源头上把好品质关，要求设计公司全程跟踪、全程参与建设的全过程，确保设计方案落实到位;二是从景观环节把握建设品质，要聘请高水平的专业景观设计单位，对安置房小区进行绿化、道路等专项设计;加强与区有关部门沟通衔接，制定安置房小区绿化适宜种植树种目录，打造一流的小区景观;三是从文化内涵把握建设品质，着手编撰《区文化农居建设指南》，为今后我区文化农居建设提供指导性资料，并按照《指南》，在建筑设计时融入文化元素，传承历史文脉;四是从建设主体把握建设品质，定期开展安全、质量、进度和文明施工等方面的综合检查，统一施工、监理等单位对安置房建设的思想认识;要倡导社区、村引入专业的第三方监理力量进行工程的监管;五是从示范项目把握建设品质，对于地铁安置房、草庄社区安置房等中心自主实施项目，强化管理，有效体现品质建设，充分发挥品质农居建设示范作用。
(四)抓配套。针对部分已建、在建安置房项目周边道路、污水管网配套滞后这个瓶颈问题，在全面排查基础上，综合考虑、系统研究、落实对策，积极争取市级部门的支持。新建项目启动时，要系统做好相关配套设施的规划、设计和实施工作，力争同步规划、同步设计、同步拆迁、同步建设、同步交付。加强对各项目建设主体监督检查，确保安置房交付时道路、供水、供电、供气、电信、排污、环卫等设施同步达到验收标准和入住要求。
(五)抓验收。综合验收工作为项目竣工后的一个重要环节，是小区合法入住的必备条件。充分利用联席会议这一平台，加强与市级相关部门的沟通联系，及时有效解决项目验收中遇到的共性困难，确保项目在通过各项专项验收后合法投入使用。
(六)抓安置。按照“综合验收完成后半年内完成安置工作”的要求以及“一次性安置”原则，加强与相关镇、街道衔接，细致梳理已竣工项目，认真分析工作中存在的困难和问题，细化方案，有序推进回迁安置工作，全力抓好明年安置房分配计划落实，并强化考核。深入研究，积极鼓励推行跨村、跨镇安置，有效破解线状工程安置难题。另外，要建立安置房的信息库，加强空闲房的维护，严格安置政策，在条件成熟的地区，倡导“边验收，边安置”。
(七)抓管理。一是要加强建管衔接，要用管理思维考虑建设，与区有关部门研究农居小区的生活配套、标准，在建设时予以充分考虑，为入住居民提供便捷服务。二是要加强对建设主体的管理，对全区面上、自建项目，强化对监理公司、建筑公司的管理，确保监督管理力量到位。
(八)抓协调。加强与各大项目指挥部的沟通联系，规范运作，促进项目建设过程资金、决算资金及时到位，确保项目建设顺利推进。另外，要加强与相关部门对全区面上项目征迁时序、政策平衡等问题的对接，确保征迁平稳推进。对于实行代建的项目，要明确时间节点，及时移交项目和相关档案资料。
(九)抓自身建设。一是要加强学习，以建设“学习型中心”为目标，围绕“科学发展”主题，深入学习党的十七大、十七届全会精神，深入基层、深入群众开展蹲点调查研究，切实提升单位整体理论水平和业务能力。二是要规范运作，制定完善中心内部管理制度，规范工作流程，建立完善信访、人大政协提案议案分工负责制和内部管理考核机制，促进中心内部管理逐步走向规范化、制度化。三是要提高工作效率，加强内部配合与协作，通过提高各职能科室间的协调，使各科室之间能够及时沟通，团结共进，提高工作效率，使中心运作高效，形成有机的整体。四是要争优创先，结合自身工作实际，积极开展争优创先活动，通过丰富的党群活动，充分调动全体职工工作积极性，推动中心工作的开展。五是创新机制，勇于创新、勇于变革，用创新的举措破解发展的难题，确立起符合科学发展观要求、符合中心实际的发展思路、发展方式和工作机制。六是狠抓廉政建设，深入贯彻党风廉政责任制，按照贯彻为民、务实、清廉的要求，积极开展党性党风党纪教育。立足于全区安置房建设快速推进的区情和风险防范重点，深化全程监察、工程建设效能监察全覆盖和工程建设领域突出问题专项治理工作，有针对性地开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育，不断强化党性修养，提高党员干部拒腐防变的意识和能力。
【篇二】:拆迁办2012上半年工作总结及下半年工作打算
XX县开发区搬迁办2012年
上半年工作总结及下半年工作打算
2012年上半年，开发区搬迁办在党工委、管委会的正确领导下，在相关部门的配合支持及村组干部群众支持下，全体同志共同努力，本着搬迁一处，造福一片，稳定一方原则，严格依法办事，平安搬迁安置，现将2012年上半年搬迁安置工作情况总结如下：
一、上半年拆迁情况：
上半年，按照年初征地拆迁进度计划，通过精心部署，把征地拆迁任务分解到各工作组，责任落实到人，并根据拆迁时间节点抓好督查，建立抓拆迁、抓推进、抓落实的工作机制，形成全面推进征地拆迁的浓厚氛围。经统计，上半年共签拆迁协议21户（其中XX村3户）；房屋拆除2户；XX村XX组征地50亩基本完成；迁坟25棺。
二、所做其他工作：
1、加强临时过渡房管理。三月份通过调查、发通知，加强了开发区临时过渡房管理，督促搬迁户按时缴纳房租，共收回临时过渡房3套。
2、大力开展征地搬迁安置宣传工作。利用宣传车广播、发宣传单、召开座谈会、入户开展征地搬迁宣传，打消村组群众心中的顾虑，整顿开发区周边环境，涉及人数4100人次。
3、加强了XX乡劳务市场和村劳务站内部管理，协调处理区内3起劳务用工纠纷和XX组与XX、XX组滩地纠纷。
4、积极参加XX高速公路莲云段的800亩的征地苗木补偿和80户房屋补偿拆迁安置工作。
5、制定了《XX县XX工程建设实施方案》，并做了开工的前期准备工作。
6、加强内部管理。加强搬迁办内部管理制度落实，强化出勤、考勤制度，
分工明确，落实了责任制。拆迁业务工作计划。
三、下半年工作打算：
搬迁安置方面：
1、强力推进开发区2012年重点工程重点工程项目等用地搬迁进度,完成年初预定目标。
2、继续参与XX高速路建设工作。
3、加快XX县XX工程建设的征地搬迁工作开展。
下半年的拆迁工作中严格做到“签一拆一”。
总之，在以后的工作中，我办将继续加强队伍建设，强化内部管理，加强培训，不断提高整体素质和业务技能。加强拆迁法律、法规宣传力度，精心组织，优化搬迁安置方案。为部门和群众服好务，当好工作方面的“大管家”，把维护群众的切身利益作为搬迁安置工作的出发点，不断创新，努力工作，用科学发展观指导搬迁安置工作，为开发区建设和项目建设顺利进行做出应有的贡献。
拆迁安置办公室
二〇一二年七月一日
【篇三】:拆迁公司2014年终工作总结及2015工作计划
拆迁公司2014年终工作总结及2015工作计划
> 今年以来，我公司根据城市规划要求和市政基础建设的需要，紧紧围绕建好一个城市的目标，根据《城市房屋拆迁管理条例》的规定，按照县委、县政府和局机关的工作部署，完成了各项工作，现总结为下。
一、拆迁工作
(一)1月份以来，启动并完成了高滩新区"长沙路"片区40户的拆迁工作，拆迁建筑面积7945.81m2，拆迁补偿安置费约292万元，安置建房指标6幢，目前正抓紧进行施工建设，年底前可竣工;并完成了坝尾槽片区新建"职中"的勘丈工作，被拆迁户有8户，需拆迁建筑面积2411.54m2。
(二)4月份完成了xxx县电力公司办公楼及职工住宿楼的40户的拆迁工作，拆迁建筑面积3247.955m2。
(三)5月份完成了xxx港扩建重点工程项目179户的勘丈工作，需拆迁建筑面积为18773.32m2，经初步测算拆迁补偿安置资金总计3416.74万元;目前各项拆迁前期准备工作已基本完成。
(四)7月份完成了xxx县农村信用合作联社办公楼建4户的拆迁工作，拆迁房屋建筑面积132.86m2，建筑占地面积约140m2，目前该办公楼正抓紧施工建设。
(五)8月份完成了xxx县"雅俊天地商住楼"的勘丈工作42户，有证房屋建筑面积3480m2，其中13户私人商用门面建筑面积460m2，28户私人住房建筑面积XXm2，单位办公用房建筑面积860m2，单位商用门面建筑面积160m2，目前，拆迁双方正在座谈协商，预计12月下旬可完成该宗拆迁工作。
(六)10月份完成了xxx金沙明珠商贸城14户的勘丈工作，有证房屋建筑面积996m2，现已全部完成被拆迁户协议签订工作。
(七)11月份完成了云天化xxx煤代气技改工程项目的拆迁工作。该项目片区房屋被拆迁户共计35户，其中有证房被拆迁户30户，无证房被拆迁户5户。房屋总建筑面积5331.68m2，有证房屋建筑面积2719.61m2,无证房屋建筑面积2612.07m2。清场工作将于11月24日开始，25日完成。
(八)xxx家声医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求，既不合法也不合理，拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议，县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行，预计11月底可完成该宗强制拆迁工作。拆迁业务工作计划。
二、拆迁安置工作
重点加强对坝尾槽新区南片区14栋的安置房建设管理工作;同时加强对高滩新区未竣工部分的安置房建设管理工作;完成了高滩片区和云天化x煤代气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作，拆迁中的矛盾得到有效化解。目前，煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推进。
三、加强拆迁信访接待和调查核实工作，及时化解拆迁纠纷和矛盾
我公司在开展拆迁工作中，严格按照拆迁补偿安置政策标准，切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面，全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。
四、工作中存在的问题和今后的努力方向
我公司在开展工作中，由于工作量大，人员少，宣传力度不够，导致一部分被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解，引发了一部分群众的误解，影响了拆迁工作的进行，我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度，认真做好被拆迁户的思想工作;二是深入开展业务知识学习，完善和修改相关的措施;三是定期对工作进行总结，找准差距，突出重点，确定今后的工作
重心。四是抓紧制定XX年度城市房屋拆迁计划，管理安排拆迁规模，确保旧城改造工作有序推进。五是加强拆迁调研工作，结合县情，协助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施，让被拆迁人充分享受城市建设和经济发展的新成果。
【篇四】:拆迁办2011年度工作总结及2012年工作计划1
拆迁安置管理办公室
2011年度工作总结及2012年工作计划
一年来，拆迁办在XXX、XXX的正确领导下，在各部门的积极配合和大力支持下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，强力推进项目建设，按照统筹、协调、配合、服务等工作职能，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的工作原则，严格按照拆迁法律法规要求，快速高效搞好拆迁工作，积极稳妥完成安置任务。现将2011年度工作总结及2012年工作计划如下：
一、2011年度拆迁安置工作完成情况：
坚持“依法拆迁、阳光拆迁、平安拆迁”原则，按照“管理机制到位、思想认识到位、工作程序到位、工作执行到位”的目标要求，面对复杂局面，拆迁安置全体工作人员心往一处想，劲往一处使，从容面对，定计划、想办法、添措施，较为出色地完成了2011年拆迁安置的各项工作。截至XX月XX日，全年共完成拆迁XXX户，XXX万m²。XX基层共拆迁XX户，XX万m²，重点项目共拆迁XX户，XX万m²，其他项目拆迁XX户，XX万m²；XX基层共拆迁XX户，XX万m²，重点项目拆迁XX户，XX万m²，其他项目拆迁XX户，XX万m²。通过XX安置小区的顺利安置，2011年应安置XXX户，实际安置XX户，其中XX基层XX户，XX基层XX户。
二、所做的具体工作：
（一）加强领导，强化学习，固拆迁安置之本。
新区拆迁安置工作点多、线长、面广，牵涉的人员多，情况错综复杂。特别是今年，新区面临XXXX等重点项目用地拆迁任务，没有强有力的领导组织作保障，没有丰厚的专业知识作支撑，工作很难开展。我办在XXX的正确领导下，审时度势，积极采取如下措施：一是细化任务，强化责任。按照“一个项目、一位领导、一种模式”的工作思路，由一位领导联系一个具体项目，对该项目的拆迁安置全权负责，强化责任，做到“谁主管，谁负责”。二是抓学习，重实践。今年来，我们积极参加中心组学习，廉政学习，警示教育和业务学习等，通过学习，工作人员的综合素质明显提高，工作能力明显增强。三是转作风，树形象 。拆迁安置涉及到群众的直接利益，是群众最关心、最实际、最容易引发各种矛盾焦点问题。拆迁安置工作的好坏，体现了政府部门工作作风的好坏和工作水平的高低。在拆迁安置工作中，我办带头接受监督、带头发扬民主、带头廉洁自律，所有工作人员牢记“五心”，即在接待咨询热心；调查补偿细心；听取意见耐心；核实补偿标准公心；善后安置关心。真正做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用。
（二）建立机制，明确程序，落实责任
拆迁办今年陆续制定了《XXXX征地、拆迁、安置、用地保
障工作领导小组》、《XXXX拆迁安置工作程序》、《XXXX拆迁安置（房屋征收）档案管理办法》、《关于进一步明确拆迁费用管理及审批程序的通知》等文件。通过以上措施，切实有效地理清了拆迁安置工作程序，规范了拆迁安置工作运行方式，明确了拆迁费用的管理和审批程序，完善了拆迁安置档案管理的具体办法。
（三）切实加强拆迁系统党风廉政建设
今年以来，拆迁办按照XXXX有关文件精神，周密布署制定计划，一是切实加强廉政建设，高度树立正确的人生观、价值观、荣辱观，算好人生经济帐。有力促进依法行政、依法办事，有效改善拆迁安置服务形象。二是加强工作作风建设，通过学习教育，干部职工思想观念进一步得到更新，精神面貌有了很大的改变，主动服务发展、服务群众的大局观、责任意识明显增强，拆迁安置人员的敬业精神、业务素质、职业道德得到明显提高。
（四）坚持拆征安补工作例会制度
为快速高效推进新区拆征安补工作，坚持每周二工作例会制度，每周二分管领导主持，拆迁办组织召集XXXX的主要领导、分管领导，XXXXX负责人等召开拆征安补工作例会。通过工作例会制度，为拆征安补工作的推进搭建工作平台，充分交流工作开展，客观通报工作执行情况，有效解决各类疑难问题、认真总结工作经验教训，努力提高工作方法与策略，统一明确工作的努力方向，形成了工作团结齐心、协调配合的良好局面。
（五）明确目标，逗硬奖惩。
根据工作要求，拆迁办出台了《拆迁工作目标任务分解》文件，步步落实目标，层层落实责任，明确奖惩，严格督查，协调服务，有目标、有压力、有激情、有盼头，拆迁安置工作队伍的精气神大大提升。年底，XXX将对XXX已下达的目标任务进行严格考核、逗硬奖惩，如期圆满完成拆迁工作目标任务的部门和个人在办事处给予奖励的基础上XXX再给予重奖，未按期按质完成目标任务的部门和个人会受到XXXXX的相应处罚。
（六）圆满完成新糖房、柳莲小区安置工作。
应安置XXXX户，可供安置房源XXXX户，面临安置房源严
重不足、重点项目用地紧急等巨大的压力和困难，XXXX高度重视，按照“有效化解安置矛盾，稳妥解决安置困难，以安置促拆迁”的工作思路和要求，把安置与拆迁进行了有机结合，认真谋化，细拟方案，明确任务，落实责任，精心组织，加强宣传，公平公开，切实解决被安置户的燃眉之急，保证了自然家庭的安置，安置选房及结算工作现场秩序井然，反响良好，确保了安置工作有序、平稳、顺利进行。截止目前，实际完成安置XXX户，安置结算率达XX%以上，圆满完成了安置工作任务，并通过以安促拆，有效保证了XX重点项目的用地。
（七）农房办证工作稳步推进。拆迁业务工作计划。
为了准确锁定新托管区域所有农房面积，有效控制XXXX新
托管区域农房违规搭建，便于制定新的拆迁安置相关政策的工作思路和目标。经XXX研究，决定对XXXXX所辖范围所有农房进行测绘办证。拆迁办按照客观公正、认真负责的原则，通过国土、建设、执法等部门紧密配合，老百姓的认同和积极支持，经过4个月的精心组织和团结努力，养生谷、二期办的农房测绘工作已全面完成，完成测绘总面积XX万㎡、XX户（其中：XXXX万㎡、XXX户；XXXX万㎡、XXX户）。目前工作已进入快速紧张的出证阶段。通过农房测绘办证工作的实施，有效控制了违搭建，为下步政策的拟定和以后拆迁安置工作的推进奠定了坚实的基础。
（八）精心制定XXXX拆迁安置新政策
XXXXX的拆迁已迫在眉睫，通过外出考察学习、借鉴先进经
验，总结以往拆迁安置工作的经验教训，根据中央、省、市相关法律法规的规定，参照新征收条例和结合新区实际，按照以人为本、提高创新力、控制力和推进力的目标，目前已初步拟定了《XXXX建设实施意见》和《XXXXXX范围内土地及农房征收安置补偿实施细则》，新政策在征求了各相关部门意见、讨论、修订之中，经报XXXX审定后正式实施。
三、2012年工作打算：
2011年即将过去，这是不断取得成绩的一年，但是也是需要认真总结的一年，在工作中不但取得了明显的成绩，更获得了很多值得总结的宝贵经验。新的一年即将到来，拆迁办做出如下工作计划：
明年，拆迁办将在XXXXX的坚强领导下，以科学发展观为指导，进一步履行好统筹、协调、监督、服务等职能，以创新的举措，攻坚破难，开拓进取，奋力推进新区拆迁安置工作。河东一期拆迁剩余XXX户，XXX万m²，XX基层剩余XXX户，XX万m²，XX基层剩余XX户，XX万m²。为全面完成工作目标任务，突出抓好以下几个方面，一是要继续按照“保重点项目、保拍卖用地、保全面拆迁”的工作思路，抓好XXXX等重点工程项目用地拆迁的扫尾工作，并抓好新重点项目建设的拆迁工作，确保各重点项目在规定时间能如期开工建设；努力争取在2012年全面完成XXXX剩余房屋拆迁和残值清理的工作任务。二是要进一步提升拆迁安置的统筹、协调、督查、服务等工作职能，努力整合资源，全面提升拆迁安置工作战斗力、创新力和执行力。三是尽快完成XXXXX的农房办证和房屋征收安置新政策，精心组织，认真实施，
【篇五】:2011年工作总结及2012工作计划拆迁
2011年工作总结及2012工作计划
转眼间，在拆迁办已经工作一年了，这一年来，我收获了很多！在主任的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，强力推进项目建设，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的工作原则，严格按照拆迁法律法规要求，快速高效搞好拆迁工作，积极稳妥完成领导交代的任务，作为一名从事拆迁工作的新人，曾遇到过困难也曾退缩过，但是在领导和同事们的悉心帮助指导下，我给自己打气，减压，增强了自己的信心，提高了能力！先将2011年度工作总结及2012年工作计划如下：
一、虚心学习，克服困难
我是一名退伍军人，来建设局之前从未接触过拆迁工作，对拆迁的所有知识，法律法规根本就是一无所知，考虑到这一点，我自加压力，努力学习，本着“三人行必有我师”的求学态度和经世济用的基本理念，如饥似渴的学习拆迁发面的法律法规及基本知识，带着问题寻资料、找答案，坚决打破井底之蛙的狭隘思想虚心求教领导和老同志！在学习中，我不断争取进步，提高执行力、使自己成为拆迁工作的行家里手。可以说这都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教！
二、恪守本职，扎实工作
众所周知，拆迁工作是块硬骨头，是个苦差事，在这一年里我没少听到难听话，被拆迁户对政策的不理解，对我们工作的误解、对拆迁工作闹情绪都是我们工作的阻力，面的困难，面对工作，再苦再累始终以一颗真诚的心来说服和感化被拆迁户，让他们真正的接受和认可我们的工作。每一次，帮助被拆迁户解决了切切实实的困难，我都会感到由衷的高兴内心也有了巨大的成就感！
三、2011年具体工作
年初我们集中学习了旧的和新的拆迁法，还学习了相关的法律法规，通过这些的学习，我很快进入了工作状态！2011年是多年来拆迁项目最多的一年，我们又是新人，所以我们每周必须把这些项目都转导位，了解拆迁情况，叮嘱项目负责人不得违法拆迁，不能对被拆迁户停水停电，保持道路畅通，倾听项目上遇到的一些问题，尽最大可能本着法律法规的要求帮助项目解决，每周上交这些项目的进度表!多次协助项目解决一些要求过高，漫天要价的被拆迁户！九月份协同和平办事处参与和平路东延的拆迁项目！
四、不足方面
一是工作能力有待进一步提高。全面提升自己的综合素质，提高应对处理各种问题的能力！
二是业务学习有待进一步提高。在竞争日益激烈的今天，必须要学会居安思危，注重与时俱进，及时更新自身的
知识结构。
三是工作效率有待进一步提高。工作效率不高，主要是一个工作态度的问题，新的一年要更加端正态度，增强紧迫感和时间观念，提高工作效率！
五、2012年工作打算
2011年过去了，这事不断取得成绩的一年，但是也需要认真总结的一年，在工作中不但取得了明显的成绩，更获得了很多值得总结的宝贵经验，新的一年开始了，我更要以科学发展观为指导，进一步履行好职责，以创新的举措，开拓进取，奋力推进旧城区改造的工作。继续学习新的拆迁法，争取做到精而又精！总的看来，2012年工作会比以往工作量打，任务重！我应该充分认识到困难与机遇并存，坚定信心，提高自身工作能力，充分发挥职能作用，以饱满的工作热情，认真负责的工作态度投入到新一年的工作中！
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