【一】:担当是什么意思
作文题目： 小议“担当”
可以借用的语言：
1、担当是什么意思？担当就是接受并承担责任。
文成公主远嫁匈奴，张骞通西域，花木兰替父从军，玄奘西游拜佛求经.....他们都在做自己该做的事，尽自己该尽的责任。
2、担当是范仲淹“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的宽阔胸怀；担当是少年周恩来“为中华之崛起而读书”的崇高理想；担当是鲁迅"寄意寒星荃不察，我以我血荐轩辕"的豪情壮志；担当是文天祥“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的英雄气概；担当是顾炎武“天下兴亡，匹夫有责”的爱国情怀......
3、人生需要担当，有担当的人生才能尽显大气与豪迈；家庭需要担当，有担当的家庭才能拥有和谐与融洽；一个单位需要有担当的成员，这个单位才有发展和希望；一个社会需要有担当的脊梁，这个社会......
4、历史反复证明，没有坚强意志和坚定信仰的人是担当不了重任的。
5、带着妹妹上大学”而感动中国的洪战辉挑战人生苦难，在担当中积聚了克难奋进的力量。
6、人们都应担负起自己的责任。认认真真，踏踏实实，勤奋努力，拼搏进取，勇往直前，不断进步，提升自己，超越自己，就是对自己负责，也就是一种担当。
7、责任，"挂在嘴上／不如记在心上／记在心上／不如扛在肩上"。担当需要自信，需要勇气，需要智慧，需要实力......
8、所以我们应该明白，无论在生活上还是学习上，都应为自己所承诺的事情负责，因为这样我们才会无悔于人生。
9、袁世凯，这个家喻户晓的名字。当初，他或许还是一位受老百姓爱戴的人，他也曾向老百姓许诺，一定会把光明带给他们。然而，他那本被掩盖的“君皇梦”也逐渐地随着地位的提升而显露无疑。不仅卖国，还失信。最终遗臭万年。
怎样构思成文（参考）
一、解释什么是担当，摆出中心论点：担当就是承担责任。
二、举实例，说道理，分层论述
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1、对自己、对家人尽责是一种担当（如有错便改、努力学习、体贴父母等） ；
2、对他人，对社会尽责是一种担当（如关爱他人、关心集体、热爱祖国等）
3、不能担当的人难成大事。（自私的人、懒惰的人、放荡的人，无知的人.........)
三、总结全文，强调论点，深化主题。
【二】:什么是敢于担当
什么是敢于担当
董强
《寿光日报》 2013.10.31
群众路线微体会www.fz173.com_担当是什么意思。
绩。
敢于担当是一种精神。老百姓常说，“一人做事一人当”，这是对担当精神最朴实的表达。革命战争年代的井冈山精神、长征精神、延安精神，体现的是共产党人敢于担当民族大义的无私无畏。和平建设时期，敢于担当的精神有了新的含义。敢于担当意味着真心付出和无私奉献，意味着为了党的事业、人民的利益而不顾个人的利害得失。
敢于担当是一种能力。“没有金刚钻，不揽瓷器活。”勇于担当必须要有真本事、真能力。没有这个前提，勇于担当的结果可能会事与愿违，甚至酿成大祸。党员干部发扬敢于担当的精神，就是要把敢想敢干的热情转化为扎实工作的能力，这样的担当才会产生正能量。
为官避事平生耻。现如今，领导干部要勇于担当，就应该在难题面前敢闯敢试，敢为人先，在矛盾面前敢抓敢管，敢于碰硬，在风险面前，敢做敢为，敢担责任。（作者系市委组织部常务副部长）
习近平同志指出，是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。
从本质上讲，敢于担当是一种智慧，一种责任，一种精神，更是一种能力。从现实要求看，一事当前，领导干部是否敢于担当，是否勇于承担责任，是否敢于触及矛盾，是否善于解决问题，集中体现和反映了领导干部的综合素质。
敢于担当是一种责任。责任心强不强，是决定事业成败的重要因素。我们都有这样的体会，只要尽心尽责，再复杂的问题也能迎刃而解，再艰巨的任务也能游刃有余，相反，漠视责任，再简单的工作也会出现差错。党员干部敢于担当必须要有强烈的责任心，忠实履行自己的职责，把困难想在前头，把工作做在前头，把做好本职工作当作自己应该做的事情，踏踏实实地去干好，干出成
【三】:担当的含义
制造担当职务相当于中国企业里的车间生产部班长--主管之间。
担当就是专门做某事的人。日韩企业一般都这样说的，比如：营业担当，意思就是专门负责销售的人。
担当并不是高级职务。我曾经在一个韩国企业学习过半个月，据我了解，韩企职位由低到高的职位顺序是这样的：组长--班长--担当--主管--经理--部长--总裁--会长。当然，这只是大概，职务中间也会有更多的细分。
担当也就是负责人的意思，但并不具有行政级别，只是针对某个事项或供序。
就像国内的设备操作员，在日企就叫做设备担当。
营业担当，是站在企业的最前线，为企业获取直接利益的职位。企业的产品，主要是需要「营业マン」来进行销售的。这个职业主要要求一个人的沟通能力，性格，经验和人脉等等。当然，学生朋友们大多数还没有很深的社会经验和很广的人脉。那对于HR来说，主要看的就是应聘者的沟通能力了，也就是日本企业最注重的所谓「コミュニケーション能力」。做销售这样的工作，最重要的需要和客户站在同一个立场上考虑问题，要想方设法为客户解决问题，分担忧愁，和客户产生共鸣，取得客户的信任感是最重要的。其次就是要对自己公司的产品熟悉，若是因为不熟悉，导致自己显得很业余的话，是很难获取客户的信任的，从而很容易导致生意的失败。
在日企的话一般新入社的「营业マン」，大多要经过三个月至半年的基础培训才能够开始进行对客户的营业活动。营业担当适合什么人去做呢？其实适合各种各样的性格的人，但正如上面所属的，沟通能力是最关键的。这里所说的沟通能力，并仅仅要你讲话得要很流利，有条理，更深一层的是在于和客户建立长久的信赖关系。另外，假如你是那种朋友很多，人脉很广的人的话，那就更加胜任这份职位了。因为没有一定的沟通能力，是很难建立很广的人脉关系的。在工作的同时，也可以更加的积累人脉，其实不光在中国，在日本，人脉也是一件非常重要的参考指数。营业担当的类别主要分类以下三种1、新规开拓型：开拓新客户市场2、既存客户型：和固定的老客户维持信赖关系3、促进销售型：以促进销售为主，销售战略策划以及工具表格文本之类的制作等像营业这样的工作，在很多公司，都是很有挑战性的。每个月都会有营业目标金额，为了目标达成而去努力。在日企工作的时候，主页娘见过形形色色的营业担当，有的人会被目标额搞得压力很大，有的人会为了达到目标额而有成就感……所以说，还是学生的你，必须先给自己做一个好好的自我评价。最好能参加一些实习活动，体验一下到底什么是工作。觉得自己真的适合做这份工作了，那就毫不犹豫的去争取它。
日本企业的职务正解
来自: simulchina 2013-01-20 12:41:37
取締役、社長有什么区别？
社长是你们公司的一把手！！公司的最大股东。
取締役 とり しまり やく 是你们公司的业务执行机关董事会成员说白了就是股东，合伙人，但他们也参加日常工作，不仅仅是投资。
但是日本人向别人介绍自己公司的人时候往往都不加职位表示降低自己抬高对方.
日本公司人员等级
社長、取締役、（非）取締役、常務執行取締役→部長、次長→課長→主任→社員
取締役是董事长的意思，社長中文对应的说法是总经理。
在日本，公司董事会称为”取缔役会（とりしまりやくかい）”，而董事则称“取缔役（とりしまりやく）”。“代表取缔役（だいひょうとりしまりやく）”是董事长的意思，“社长（しゃちょう）”是总经理。
所以“代表取缔役社长”是董事长兼总经理。
但这在日本公司里还不是最高的职务，最高的是“会长（かいちょう）”，可译为董事局主席。
“社长”的，英文职位叫“President & Representative Director”，估计就是什么“代表取缔役”，；二老板是日本人，职位叫“取缔役”，英文叫“director”。
应该就是“董事长”和“董事”的意思。
取缔役社长总经理
代表取缔役董事长
代表取缔役社长董事长总经理
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（一）最高层取締役会：董事会
会長（会长）：是等同于我们所说的董事长,当然这个称呼的日本说法还有一个是“董事長”，可这个说法是出现在台资企业、中国大陆企业（比如中日合资）中的多，其初衷恐怕在于有这个入乡随俗的需要。会长一般是从董事会中选出的，通常可能是上任的社长，年纪和名望在董事们中都很高的，但一般是个名誉职位，有名无实了。
社長：是个和会长难分实权谁大的职位。为什么这么说呢？首先，社长也是从董事中选出的，是一家公司的最高执行长CEO，日本的公司法里没有对这个职位的权责以明确描述，是要根据公司内的制度来限定的，通常社长是代表着公司行使权力的，是公司的代表。前任和现任的区别大家明白那个微妙关系么？所以会长和社长孰轻孰重在公司的情形是各不相同的。
常務、専務：常务和专务在日语里有对应的正式说法分别是“常務取締役”和”専務取締役”，简称“常務”、“専務”，于是你就应该清楚他们其实只是董事会里的职位而已，都是董事会委任的，都在负责一定的领域，但不供职于企业，不是企业职员编制。董事会任命的职位由高到低依次是：社長、副社長、専務、常務。
（二）在管理職（管理职）
在管理职位称呼中，从高到低依次是：部長（部长），次長（次长），課長（课长），係長（系长），班長（班长）。
部长：顾名思义，这里是一个部门的头。
次长：在企业中式辅佐部长的职位，一个部门负责人的代理人，相当于副部长也是督导课长的人。
课长：是部门里一个课的负责人。但这里有分两种情况；其一、如果一个公司里单独设有一个课，那么这个职位的人名片上会印成比如：“经营课长”；其二、如果一个公司里的课是设立在部下面的，即这个课长上面还有次长的话，那么这位课长的名片应该“经营课课长”。
系长：和部长•次长这个组合一样，系长也是课长的候补、代理角色。从管理组织的角度来看，系长这个职位是直接对应现场监督的，所以虽然是隶属在课长以下的单位，但对外也有直接如“经营管理部出纳”这样的称呼。也有很多企业没有系长，主任的上一级直接是课长。而在一些钢铁冶炼制造企业干脆是以“掛長”（挂长）这个职位来等同于系长的。
班长：制造型企业还不能不提到班长，这个有时和“担当者”的位子似乎平级的。
（三）其他职位称呼
主任：主任也不大好用英语定位，这个头衔可大可小，但起码是个chief的意思在里面了。
担当：这个职位称呼出现较多，用中国话算是负责人，具体说来就可大可小了。总之明白这个职位在整个体系里是什么地位就好，即低于主任管理职位的。
職長（职长）：主要说建筑行业的现场的操作员的指挥监督。
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日本会社的职务
不少朋友在與日本人交往時經常會遇到這種情況，有時候拿到對方的名片，看到對方姓名前的職務，雖然都用漢字書寫，大概能知道意思，但往往一知半解，也搞不清楚級別高低。我想，大多數的日語學習者都有這樣的疑惑，甚至不少在日企工作的朋友也不甚瞭解。
今天我們就來列舉一些日企裏常見的職務，再把它們排排大小，這樣以後我們再碰到，就不會搞不清楚啦。
１.主任（しゅにん）
同志们注意啦，日语里的「主任」和汉语的“主任”意义相差巨大。在我們中國，單位的“主任”是部門領導，如果是政府機關，“主任”一職即最高領導，如發改委主任、教委主任等。而在日企不然，他們這個「主任」是非管理職務，在一般採取“年功序列”的企業裏，一個員工在工作5至10年後就可升至「主任」，這個職務僅比普通職員高一點點。
２．係長（かかりちょう）
這個職務不多見，但還是說說吧。一般企业里最小的一个业务单位称为「係（かかり）」，「係長」就是这个业务单位的管理职务。
３. 課長（かちょう）
「課長」是日企里很常见的一个职务，一般的企业里都有「課」这个单位，比如「営業課」、「総務課」等，如果企业里有「係（かかり）」这个业务单位，则设在「課」之下。「課長」負責管
理監督職員工作，是一般職員的直接領導，和職員最為親近，描寫「課長」的故事也最多。 ４. 次長（じちょう）
「次長」是一个部门的副职管理者，如「営業部次長」或「大阪支店次長」等，一般辅佐或代理「部長」职务，有些企业用于职位不足而设，因此，不少新兴企业中已经不再设「次長」一职。 ５. 部長（ぶちょう）
「部長」也是日企中十分常见的职务。「部」管理若干個「課」，僅次於董事會。「部長」的部下是「課長」，是一種較高的管理職務。管理企業中重要部門的「部長」有時候也會兼任董事。 ６. 本部長（ほんぶちょう）
「本部」是一個較「部」更高的機構，通常管理一個區域或管理幾個「部」，「本部長」的職位要比「部長」更高。
７.執行役員（しっこうやくいん）
「役員」就是我們常說的“董事”的總稱，「執行役員」即“執行董事”。這裏開始再往下都是董事會的成員，進入企業管理高層了。
８. 監査役（かんさやく）
相当于我们的“监察人”，根据法律，企业里必须有的。
９. 常務（じょうむ）
通常为「常務取締役（じょうむとりしまりやく）」，「取締役」为“董事”，但这个“董事”的级别要高于“执行董事”。「常務」可以譯為“常務董事”。
１０. 専務（せんむ）
通常为「専務取締役（せんむとりしまりやく）」，即“专务董事”，职位比“常务董事”高一些。 １１.社長（しゃちょう）
通常为「代表取締役社長（だいひょうとりしまりやくしゃちょう）」，这里的「代表」是“代表”公司，有一点“法人代表”的意味，比一般的「取締役」更高，但可以不翻译出来，即“董事会总经理”。一般的日企里，这个职位就是老大啦。
１２.会長（かいちょう）
通常为「代表取締役会長（だいひょうとりしまりやくかいちょう）」，也就是“董事会会长”相当于“董事长”。從前日本的「會長」基本是原「社長」退居二線後名譽擔任，但現在有些公司的「會長」會統領全局，管理公司事務，如果是這種情況，那麼他才是公司裏真正的NO.1。
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会長（かいちょう）→社長（しゃちょう）→専務（せんむ）→常務（じょうむ）→部長（ぶちょう）→課長（かちょう）→係長（かかりちょう）→平社員（ひらしゃいん）
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一、かいちょう（会长）的含义
代表取締役会長（だいひょうとりしまりやくかいちょう），也就是“董事会会长”相当于“董事长”。从前日本的「会長」基本是原「社長」退居二线后名誉担任，但现在有些公司的「会長」会统领全局，管理公司事务，如果是这种情况，那么他才是公司里真正的NO.1。
二、社長（しゃちょう）
代表取締役社長（だいひょうとりしまりやくしゃちょう）」，这里的「代表」是“代表”公司，有一点“法人代表”的意味，比一般的「取締役」更高，但可以不翻译出来，即“董事会总经理”。一般的日企里，这个职位就是老大啦。
三、専務（せんむ）
通常为「専務取締役（せんむとりしまりやく）」，即“专务董事”，职位比“常务董事”高一些。
四、常務（じょうむ）
通常为「常務取締役（じょうむとりしまりやく）」，「取締役」为“董事”，但这个“董事”的级别要高于“执行董事”。「常務」可以译为“常务董事”。
五、監査役（かんさやく）
相当于我们的“监察人”，根据法律，企业里必须有的。
六、執行役員（しっこうやくいん）
「役員」就是我们常说的“董事”的总称，「執行役員」即“执行董事”。这里开始再往下都是董事会的成员，进入企业管理高层了。
七、本部長（ほんぶちょう）
「本部」是一个较「部」更高的机构，通常管理一个区域或管理几个「部」，「本部長」的职位要比「部長」更高。
八、部長（ぶちょう）
「部長」也是日企中十分常见的职务。「部」管理若干个「課」，仅次于董事会。「部長」的部下是「課長」，是一种较高的管理职务。管理企业中重要部门的「部長」有时候也会兼任董事。
九、次長（
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