【篇一】:会议总结开场白范文
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现在举行中国共产党xx县xx局第九次代表大会预备会议。
这次大会应出席代表xx名，今天实到会代表 xx名，因事、因病请假xx 名，实到会代表超过了应到会代表的半数，可以开会。
同志们：
今天，我们专题召开“创先争优，打造百姓城管”活动推进会，主要任务是为进一步深入贯彻落实中央、省、市委关于创先争优活动工作的要求，了解掌握全局各支部、各科室、各单位开展创先争优活动的情况，全面分析解决当前创先争优活动中存在的突出问题，进一步加大推进创先争优工作力度，推动全局创争活动积极、有序开展。
同志们：
今天召开这次安全生产工作专题会议，(来自)主要是全面贯彻12月27日《全县安全生产工作会议》精神、总结分析今年以来我局安全生产工作情况、安排部署今冬明春的安全生产工作。动员全体干部职工进一步认清形势，提高认识，自我加压，坚持不懈地把安全生产工作抓紧、抓细、抓严、抓实，坚决防止各种重特大事故的发生，确保我局安全生产形势持续稳定，深入开展冬季安全生产大检查，巩固我局安全稳定局面，保障公路事业健康发展，促进我县社会和谐发展。参加今天会议的有：局领导班子全体成员、机关全体人员、各科室单位副科级以上负责人即专兼职安全员、全局特种岗位工作人员等共计60余人。
同志们：
下午好!
今天，我们在这里召开中层干部扩大会议，参加今天会议的有全体院领导、中层干部、教研室主任和专业负责人。在座的同志们是学院迎评促建的骨干和中坚力量，自我校迎评促建工作启动以来，大家发挥了重要作用，不仅身先士卒，围绕评估要求落实迎评任务，还做了大量学习、指导、检查、协调的工作。到目前为止，迎评促建工作取得了阶段性的胜利。主要表现在六个方面
同志们：
县委县政府决定召开这次全县土地工作会议的主要目的是，贯彻落实《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》和全国深化改革严格土地管理工作电视电话会议精神及省、市领导的有关要求，进一步统一认识，加强和改进土地管理，巩固土地市场秩序整治成果，促进节约集约科学合理用地，研究拓宽我县发展用地空间，努力确保我县经济社会全面协调可持续发展。参加今天这次会议的有：各镇乡党委书记、镇乡长、分管副镇乡长，县级机关各部门主要负责人，有关企事业单位负责人，县国土资源局、各园区中层正职以上干部，城关镇有关村党支部书记或主任，城南乡有关村党支部书记或主任。今天的大会主要有三项议程：一是请县长xxx同志作会议主题报告;二是有关部门发言;三是请县委书记xxx同志讲话。
【篇二】:2014年万能会议总结讲话稿
万能会议总结讲话稿
“同志们，今天我们召开的这个“------------”为主题的大会，是一次非常重要的会议，是在*****形势下召开的，意义非常重大。刚才公司团委书记---(领导)为我们做了重要讲话(报告)，对过去的工作做了全面的总结，对下一步(下半年或明年)的工作做了具体部署。***(领导)在他(她)的讲话(报告)里，分*个问题总结了上半年(本年度)的工作，一是......，二是.......三是.....。同时还对下一步(下半年或明年)的工作分*个方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并对大家提出了*点希望和要求。希望各个部门各个科室回去后，组织本部门人员认真学习***(领导)的重要讲话，认真贯彻好这次会议精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。为把这次会议精神落实到实处，下面给大家提出几点要求，一、.....二、......
三.......。最后祝大家*********。散会!”
万能会议总结讲话稿
同志们：
经过全体与会同志的共同努力，我们圆满完成了各项议程，达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局，高扬科学发展的主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深
远的影响。 这次会议的主要特点是：
一是主题突出，意义重大，影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求，就如何做后今后一段时期的工作，做出了具体部署。这次会议不仅管当前，而且管长远，是一次谋划长远发展大计的会议，是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开，标志着新的历史性转变的开始，预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。
二是内容丰富，目标明确，任务具体。这次会议内容十分丰富，既学习贯彻了有关文件精神，又传达落实了上级领导指示要求；既聆听了领导讲话，又听了基层同志的讨论；既总结了过去一年的工作，又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路，既高屋建瓴，又简单明了。会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。
三是会风务实，紧凑有序，反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神，无论是领导讲话还是会议讨论，都说实话、想实招、谋实事、求实效。 这次会议的重要收获是：
一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。
二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟
目标的信心和决心。
三是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。
会后，大家一定要认真学习领会本次会议的精神，抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”：
一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来，把行动凝聚到本次会议精神上来。
二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻，吃透会议精神，用以指导具体工作。
三是抓好责任落实。要做到一级抓一级，层层抓落实，把会议确定的任务目标分解到部门，落实到人头。
四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施，确保任务目标的全面实现。
五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去，把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。 特别强调一下会议精神的学习宣传，要做到“四要”，具体讲就是：一要迅速传达；二要原原本本；三要结合实际；四要及时反馈。 最后，祝大家工作顺利，身体健康。谢谢大家。
【篇三】:公司年终总结大会主持词
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事， 大家下午好 ：
我是本次会议的主持人 ，很高兴在这里和大家见面，同时对大家的参与表示热烈的欢迎和真心的感谢。
开场白： 回顾2015年，我们携手走过的岁月。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。此刻2016已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。
回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，也期待我们一起携手展开新的篇章。现在我宣布：2016年总结大会正式开始！
首先请允许我介绍参加此次会议的各位领导：
集团领导xxx，方华物业领导班子成员：总经理XXX，工会主席XXX，总经理助理XXX、以及各项目负责人，各职能部门经理。
大会总共5各议程，第一项：各项目、职能部门负责人作述职报告
第二项：物业领导班子成员点评
第三项：物业总经理重要工作总结及要求
第四项：优秀员工、表现突出员工颁奖仪式
第五项：集团领导重要中作指示
大会进行第一项：由述职人员简述2015年工作总结及2016年重点工作计划，首先有请上东湾物业服务中心张优满张经理。
感谢张经理的精彩发言 下面有请云顶道物业服务中心沙经理发言。沙经理的发言 接下来有请南景南约新村物业服务中心郭经理发言， 感谢郭经理的发言 下面有请工程管理部雷经理发言
接下来有请工程管理部徐经理发言。
各位经理的发言，既对2015年的工作进行了全面、客观的总结，也提出了2016年的工作要点。希望在新的一年里，各项目、部门负责人能以今天的总结为鞭策，发扬优势，改进不足，不断进取，带领部门员工创造出更好的成绩。 大会进行第二项：由物业领导班子成员对2015年工作进行点评，首先有请卢经理进行点评，
下面有请总经理助理 进行点评
接下来有请总经理助理 进行点评
下面有请公会主席 进行点评
感谢各位领导的点评，领导班子是公司的旗帜，是公司前进的指路灯，相信在我们领导班子的带领下，项目经营成果会不断的扩大，品质会不断的提高，公司形象也会不断的提升。让我们再次用热烈的掌声感谢领导班子带来的精彩发言。
大会进行第三项，由物业公司总经理 做重要工作总结及要求，大家掌声欢迎。
没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首2014年，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，感谢孙总对公司的付出。相信在孙总的带领下，物业公司会走向更高的台阶。 大会进行第四项，优秀员工、表现突出员工的颁奖仪式
首先有请孙总上台宣读优秀员工、表现突出员工名单
请孙总、乔主席、高总、黄总、卢经理为年度优秀员工、表现突出员工颁奖。 让我们再次以热烈的掌声向受到表彰的优秀员工、表现突出员工表示祝贺。我们真心希望今天荣获表彰的同事们，以此为起点，百尺竿头，更进一步，也期待明年有更多的同事能站在这里。总结会议。
下面有请优秀员工代表xxx发言：
接下来有请表现突出员工代表xxx发言：
我想xxx和xxx的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望奋战在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁，在工作中真正地起到模范带头作用。
会议进行第五项，有请xxx领导讲话，大家掌声欢迎
XX的讲话同样让我们受益匪浅，让我们对新的一年充满信心、充满期待。好吧，就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔
让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。
结束语：昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌，2016年我们站在新的起点上，放大已有的优势，凸显潜在的实力，营造不具备的条件，让我们团结一心，加倍努力，一起展望美好的未来。再次感谢各位的参与，谢谢！
【篇四】:公司季、年度工作总结会议制度
修订状态
【篇五】:年度工作总结会议通知
关于召开2012年终总结会议的通知 各部门：
为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013
年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做
好准备，并安排号相关人员准时参加会议。
一、 各部门年终总结会议
1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，
参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理
将受邀参加；
2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一
《 部年终会议安排》到人力资源部汇总；
3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工
作日之内将报总经办。
二、 公司经营管理会议
1. 会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00；
2. 会议地点：二楼会议室；
3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理；
4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp
部、
生产部、仓储部、品管部；
5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)；
6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员
情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找
存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、
内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况； b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的总结会议。
工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、
措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自
负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作
性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时
由各 部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后
三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附
件三。
三、 业务销售总结会议
1. 会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30；
2. 会议地点：二楼会议室；
3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管；
4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产
部、
仓储部、品管部；
5. 参加人员：各部门负责人；
6. 会议内容：
a) 2012年工作回顾及总结； b) 销售情况概述及销售任务分解； c) 市场分析(国内/国外)；
d) 销售架构\营销体系及团队建设情况； e) 存在的问题及解决思路； f) 2013年工作计划； g) 业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时
分别由国内\外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议
结束后三个工作日之内将报告材料报总经办； h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附
件三。总结会议。
四、 其他要求：
1. 此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假；
2. 会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议
室外接听；
3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人；篇二：关于召开年
终总结大会的通知 关于召开2014年度年终总结大会的通知 各公司领导及全体员工： 时光荏苒，岁月如梭，转眼之间2014年即结束，在过去的一年里，在各位领导的正确领
导下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总
结经验、分析问题，全面促进2015年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素质
及呈现力，公司决定召开2014年度年终总结大会，现将具体安排及要求通知如下：
一、地点：甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。
二、时间：2015年xx月xx日。
三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工
四、会议报告内容及要求
（一）报告内容：
1、管理项目介绍；（此项仅限项目负责人进行介绍，） 2、2014年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会；日
常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面；直接为公司创造的量化成绩，或者间接为
公司创造的价值。
3、2014年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，
要分析原因，提出解决的措施。 4、2015年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、
想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标（能力和素
质），采取什么措施达成目标等等。 5、2015年对公司经营、管理、下一步发展的建议。
（二）报告的要求：
1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作；
2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要
讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，
才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。
3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作
重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。
4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。
五、年度总结大会报告结果运用 结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：
六、述职人员
各公司经理、各项目经理及全体员工
七、注意事项
1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。
2、经理（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
3、会议汇报程序：甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx电子科技有限责任甘肃
——xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司 特此通知 2015年1月15日篇三：关于召开2012年上半年工作总结会议的通知 关于召开2012年上半年经营形势分析会议的通知 各部、室，志捷公司： 为及时总结2012年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召
开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：
一、会议时间：2012年7月14日上午9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公
司班子成员。
四、会议内容：
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，
2.年度重点工作推进情况汇报；
3.工作中存在的问题及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、会议议程：
1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右；
2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右；
3.总经理讲话。
六、相关要求：
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成
书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。 二〇一二年七月九日篇四：关于召开年终总结会议的通知 关于召开年终总结会议的通知 各镇合管分中心、县中心各科室： 为认真总结2007年度工作，明确2008年重点工作，经研究，定于12月29日召开2007
年度年终总结会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：2007年12月29日，会期一天。 二、会议地点：芜湖金牛变压器有限
公司。 三、参会人员：全体工作人员。 四、会议内容：见会议议程。 五、其他要求：
1、各镇合管分中心、县合管中心各科室须准备书面汇报材料，汇报时间5分钟左右；
2、此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假； ３、全体参会人员于12月29日上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。 二00七年十二月二十八日
2007年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议 议 程 注：1、会议时间2007年12月29日，会期一天。上午8：00准时在县卫生局门前集中
乘车。
2、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。 2007年12月28日篇五：关于召开年终工作总结交流会的通知 关于召开年终工作总结交流会的通知 处属各单位，机关各科室： 为认真总结2009年工作情况，进一步认清形势、查找不足，研究2010年工作计划，经
管理处研究决定，定于2010年2月9日召开年终工作总结交流会，现将有关事宜通知如下：
一、会议时间：2010年2月9日上午8：30（8：25前到会场），会议安排为一上午。
二、会议地点：机关三楼会议室。
三、与会人员：管理处领导，机关各科室负责人、路政大队大队长、各收费站站长、养
护工区主任。
四、相关要求：
1、与会人员一律着制式服装，严肃会场纪律。
2、会议发言材料由各单位自行准备（反正面复印25份），各单位交流发言时间控制在8
分钟以内。
3、本次年终工作交流会议，海阳、穴坊两工区不在安排交流发言，但两工区负责人需按
时参加本次会议。
4、发言材料排版要求：标题为，*****单位2009年工作总结及2010年工作打算，标题
为二号方正小标宋；页边距设置为：上3.8，下3.0，左2.9，右2.4；材料内容的字号为三
号，行距 为固定值29。其它未尽事宜请参照样版排定。
5、各单位发言材料需整洁清晰，未尽事宜可电话询问机关办公室彭川东，电话：6295911。
9日与会时，请各单位提前将各自发言材料交办公室，以便分发。
6、年终交流会样板请见下：（以海阳西站发言材料草稿为例） 二〇一〇年二月八日 海阳西收费站
2009年工作总结及2010年工作打算 2009年以来，我站在上级各部门的大力支持与指导下，站务管理水平全面提升，全年共
收取通行费295万余元，出入口交通量达10万辆余次，圆满完成了各项收费工作任务。现将
我站2009年工作总结如下： 一、2009年工作完成情况
（一）加强规范化管理， 造就一支高素质的收费队伍
1、我站积极组织形式多样的政治、业务、文化学习，使员工在学习中不断得到提高和完
善，努力向学习型收费站迈进。通过党团课教育全面学习贯彻三个代表”重要思想，教育广
大员工树立服务意识、大局意识和责任意识。 在实际工作中，注意学习典型，鞭策自身，掀
起“比、学、赶、帮、超”的学习高潮，并结合自身工作，找出差距和不足。
2、加强收费员的思想教育，做好稳定工作。通过开展“作风纪律教育整顿”、“深入学习
实践科学发展观 ”和“解放思想大讨论”等活动，提高职工的政治素养，加强了职工对职业
道德、思想道德及社会公德的意识；通过与收费人员单独交流等方式及时的了解他们的思想
动态，发现不良现象苗头及时制止，有效确保了人员思想的稳定工作，解决了工作懒散等问
题，责任意识和大局意识明显增强，工作积极性、主动性和创造性有了较大的提
高，大家思想的更新和转变，使站里的工作，无论从内务、卫生，还是服务质量，都得
到了更好的开展，同时也提高了工作效率。
3、 积极开展岗位练兵和技能培训，不断提高业务水平和业务素质。一是积极开展业务
学习，每月组织一次业务考核，熟练业务技能，牢记应知应会，规范上岗要求，贯彻落实“青
春微笑服务”和“手势服务”长效机制；二是利用班前班后的业余时间对“识别假钞、文明
用语应用、普通话、军事会操”等一系列业务知识进行强化培训，并在10月份管理处组织的
业务比武中，取得军事会操第二名、王兴华同志在英语文明用语口语、普通话比赛中分别取
得第一名和第四名、朱少坤同志在突发事件处理比赛中取得第
http://m.zhuodaoren.com/yanjiang702285/
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