【一】:感染管理科干事竞聘演讲稿
感染管理科干事竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同志们:
大家好！
我叫范翠平，1971生，本科，副主任护师，竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天感染管理科干事竞聘，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。 今天参与竞聘医院感染管理科这一岗位，非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。竞聘院感科干事我有以下优势条件：
一、是对院感工作基本熟悉。首先，这是我的本职工作，从事院感工作近一年，对医院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解；其次，经过专门的医疗机构培训，消毒灭菌技术及质量控制培训、医院感染管理预防与控制培训，除此以外我业余时间阅读了《医院感染学》、《医院感染预防与控制使用指南》等院感方面的相关书籍，对医院院感管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院
院感方面的相关情况也有了一定的了解。在工作实践中，我尽心尽责，从未出现过差错，较好地完成了医院赋予的各项任务；参加培训学习，能较好地结合本职工作，举一反三，认真听讲，虚心请教，每次都顺利通过考试，拿到学习结业证书和学分。从理论知识到实践经验，我具备了院感科基本素质。
二、是有较丰富的临床护理工作经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它关系每一个医患人员的生命，也是现代医院管理的一项重大课题，没有一定专业知识，没有丰富的临床工作经验，是不可能做好院感管理工作的。我自从1991年卫校毕业后，从事护理工作已经21年了，对医院不同的科室怎么样搞好护理，怎么样有效地防止交叉感染有亲身的体会和感受，有较为丰富的临床护理工作经验。我的工作经历告诉大家，我具备了一定的院感管理工作经验。
三、是我有一定的综合协调办事能力。在医院感染管理科工作，不论在什么岗位，都能积极努力的工作，协调好各种关系。在从事护理工作期间，能很好的处理医护、医患之间的关系，有较强的沟通能力，同时能团结好同事，使其各尽所长，发挥优势，顺利地开展工作。
四、是我热爱院感管理工作。通过一段时间接触和了解，对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解，我竞聘院感www.fz173.com_感染科护士竞聘演讲稿。
管理，不是为了索取，而是为了更好地为医院、为医患人员服务，我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院声誉。
如果这次我能当选为院感科干事，将积极协助科主任做好医院院感管理工作。我的基本设想都已表达，敬请各位领导、各位老师、各位同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台。www.fz173.com_感染科护士竞聘演讲稿。
谢谢大家 ！
【二】:感染科副护士长竞聘演讲稿
尊敬的评委：
大家上午好。
今天我能站在这里参加护士长岗位竞聘，我感到非常的荣幸。感谢院领导为我们提供这样一个展示自己的平台。
我叫，现年32岁，主管护师职称，我竞聘的职位是感染三科副护士长。自1999年参加工作以来，我先后在内儿科、骨科、肝病科、感染二科从事护理工作，现担任感染三科代理护士长职务。随着护理事业的发展，我深知作为一名临床护理人员需要不断提升自己。在繁忙的工作之余，我一直通过各种途径学习护理知识，连年三基考试成绩优秀，并多次获得优秀带教老师、先进个人、优秀护士等称号。工作中我尽职尽责，服从医院分配，多次参与突发事件的救治工作。2012年初被护理部选为护士机动库成员，同年3月被选派到感染三科担任代理护士长，并出色的完成了管理任务。感染三科组建至今，2年来从未发生过医疗护理纠纷，我的工作能力得到了院领导和护理部的一致认可。之前的荣誉只能代表过去，今天，我和其他选手一起站在这里参加竞聘，对于副护士长职务，我相信我是有能力当选的。两年的临床管理经验使我拥有比其他选手更多的优势。虽然护士长工作任务重，责任大，但我有信心克服困难，勇挑重担。如果我能够竞聘成功，我将从以下几方面着手工作：
1、 服从院领导和护理部的工作安排，以谦虚谨慎的态度完成上级交代的任务，培养经营意识，合理分配科室内部资源，善于进行成本核算。在创造效益最大化的同时，降低医疗消耗成本，小到一张纸，一支笔，为医院减少不必要的开支。
2、 做好护理安全管理，强化护士的安全意识，工作中勤于思考，善于发现问题，及时杜绝安全隐患，最大限度的保障患者安全，避免护理不良事件的发生。
3、 推进优质护理服务。在严格要求自己的同时，培养护士的主动服务意识，做好每一个细节，不断扩充优质护理服务的内涵。我相信通过努力，让患者在我们科室享受到热情、周到的护理服务，为医院打好护理服务这张牌，在创造经济效益的同时，创造出更具影响力的社会效益。
【三】:医院感染科科长竞岗演讲稿
医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿www.fz173.com_感染科护士竞聘演讲稿。
医院感染科科长竞岗演讲稿
各位领导、同事，你们好。
我叫xxx，我记得富兰克林说过这样一句话：推动你的事业，不要让你的事业来推动你。今天，我正是为推动我神圣的事业而站在了这里。
我已经走过了“而立之年”，如果说人生像一趟旅程，那么现在就是我一个重要的驿站。站在这个人生的驿站前，回首许多年的工作和生活历程，我的心中会萌生思绪，在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，扪心自问，我，立了什么？对此，我深思过，迷惘过，无奈过，我知道自己是一个平凡的人，但是，我从未停止过追逐生命绚烂的脚步。
1997年，不谙世事的我带着满腔的热忱走进了医院，那份神圣便随着周围的洁白在我的心中油然而生，并就此永驻了我的心间。14年来，我体会了很多的辛苦和委屈，更体会到了付出的快乐和欣慰。。使我的工作热情由心而发，自然而又舒展。也正是了解了知识的力量，促使我自学了《医院感染学》、《医院感染预防与控制使用指南》等多部相关书籍，并且不断运用网络掌握最新的感染学科的动态，并把这些运用到实际工作中，我认为，在感染科的管理中，应该着重强调对于感染知识的积累，要在科内员工中形成良好的学习氛围，并将其转化到全院职工中，使每一个人都能以最新，最科学的知识和意识进行感染预防工作。
作为一名管理者，不仅需要具有兢兢业业、身先士卒的工作态度，还要具有较高的管理水平。我们都读过“三国演义”，刘备百无是处，但却极具御人之术，这也就是我们常说的管理方法和人格魅力。14年来，我历经太多形形色色的患者，面对过种种难以处理的问题，但我能以一颗平常心和爱心去面对对方，从很细微处发现解决的方法，用朋友一样的感觉和对方沟通，常常可以化险为夷。我认为，一个人可以嘴舌笨拙，但她应该学会倾听，一个人可以愤怒，但她不应该去仇恨，一个人可以失去亲人，但她一定要有朋友。一个人可以看到缺憾，但她更应该从缺憾中发现金子。我知道，管理是一门学问，非常复杂，但我自认我具备了最基础的一点，我的心中充满着阳光和爱。
作为一个科级领导，实际上就是上级和下级之间的纽带，承担着上情下达，下情上传的重要工作，说实话，这是个很吃力的工作，有谁可以保证被人交口称赞，有哪种政策和制度被人齐声喝彩？相左的声音和行为总会出现，而作为一个科室领导，就要具备更高的思想素质和包容一切、勇于承担的心胸。可以迅速理解新制度、新规章，并将它有效地进行实施，当科室成员出现问题和困难，更不能畏缩不前，甚至丧失立场，维护自己的利益。我不是一个侠士，但照章办事、明辨是非、敢于担当，仗义执言的朴素世界观依然停留在我的心间。 感染科的管理工作可以说非常艰巨，意义重大。首先，医院是患者治疗疾病的地方,也是各种微生物生长繁殖和传播的场所。尤其是随着当前各种侵袭性操作、治疗技术和各种抗感染药物的广泛应用，在提高临床诊断和治疗水平的同时，也明显增加了医院感染的机会。其次，医院感染的暴发流行，会影响医疗综合指标和医疗质量，会产生严重的社会反响，危及患者和医护人员的生命安全，也严重影响医疗机构的信誉及其社会效益和经济效益。因此，如果有感染科强有力的、科学的进行防范、控制，就可以最大限度地防止这种严重后果的发生，给患者和医护人员提供安全的环境，为医院节省大量资金，带来良好的声誉。
如果这次我很有幸，能够得到大家的拥戴，我想我需要做好下面的事情
第一：加强感染科在全院感染管理体系中的智能作用。
我院感染管理工作时三级化管理，感染科可谓是连接感染管理委员会和监控小组的纽带，是具体的执法部门，因此，我要尽快落实科内的相关管理制度和检查细则，定期检查，及时反馈发现的问题，并提出整改方案，督导科室执行，形成规范化管理，保证良性的工作循环。
第二：加强全院职工的感染专业知识培训。
编制通俗易懂的预防、控制手册，增加职工的防感染意识，自觉主动的配合医院开展感染防范工作。
第三：加强医院后勤部门的感染管理工作。
【四】:医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿
医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿
摆正位置，不为索取
今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务，非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件：一是对两院院感工作基本熟悉。。年底因工作需要调到结核病医院，先后在一、二病区工作，去年又到华西医科大学附属医院呼吸内科进修，对医院不同的科室怎么样搞好护理，怎么样有效地防止交叉感染有亲身的体会和感受，有较为丰富的临床护理工作经验。我的工作经历告诉大家，我具备了一定的医院院感管理工作经验。三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。我从学校毕业后，当过护士、护士组长、护士长，现在在医院感染管理科工作，不论在什么岗位，都能积极努力的工作，协调好各种关系。在从事护理工作期间，能很好的处理医护、医患之间的关系，有较强的沟通能力，同时能团结好同事，使其各尽所长，发挥优势，顺利地开展工作。在两院从事院感科工作期间，能很快地进入工作状态，积极主动协调好医院内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗机构、医疗设备厂（商）家的关系，及时通报情况，反馈信息。为了切实规范医院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《结核病防治院医疗废物管理办法》、《结核病防识院医疗废物流失泄漏扩散和意外事故发生的应急预案》，建立完善了相关规章制度。参与了非碘应急预案的修订。在这期间，能较好地摆正位置，当好参谋，对上级业务部门的有关指示及时传达贯彻，对医院感染管理工作情况及时上报。通过多次与省、市、区和卫生执法监督部门的工作接触，了解机关办事部门工作程序，与之建立了良好地工作关系，办事渠道畅通。因此，我具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。四是我热爱院感管理工作。通过一段时间接触和了解，对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解，我竞聘院感管理科长，不是为了索取，而是为了更好地为医院、为医患人员服务，我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。
如果这次我能当选为院感科长，将积极协助医院领导做好医院院感管理工作。具体打算：一是随着国债项目的启动，西部一座现代化的传染病大楼将矗立于静居寺，院感科应着手新楼正规秩序的建立，我们的院感工作一定要比其他医院做得好，应在医院的感染预防与控制方面带好头，做出样板。
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