加强村干部绩效考核

2016-11-02 热点事件 阅读:

【一】:村干部绩效考核细则

黄发(2010)8号

中共黄寺岗镇委员会 黄寺岗镇人民政府

关于对村干部工作绩效考核的办法

为了进一步加强农村基层组织建设,明确工作任务,强化工作职责,切实转变工作作风,建立健全科学的村干部管理考核评价机制,最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性,努力形成创先争优的良好态势,特制定黄寺岗镇关于对村干部工作绩效考核的办法 。本办法中工资报酬分基础工资和绩效工资两部分,各占工资总额的50%,其中绩效工资直接与村干部工作实绩挂钩,

第一条 本办法所称村干部,系指由换届后村级组织正式选举产生并由镇党委发文公布的人员。

第二条 考核。村委会干部年度工作实行百分制考核。考核内容分为八个方面:

一、工作实绩考核(80分):

(一)党建工作(15分)

1、两委会班子团结协调,战斗堡垒作用强(2分)。闹无原则纠纷,影响村集体正常开展工作的扣2分。

2、遵守党风政纪,无违法违纪现象(2分)。出现一例党员干部违纪违法现象的扣1分,直止扣完。

3、坚持党内生活制度,党内活动正常,按规定组织召开各类会议并有记录(2分)。各类活动、会议无记录的扣1分;未按要求开展活动及召开会议的扣2分。

4、认真开展“四议两公开”工作法(5分)。村集体重大事项必须严格按照“四议两公开”工作法开展,且程序规范,记录齐全,记录不齐的扣2分,没有按要求公示的扣1分,扣完为止。

5、远程教育按要求开展,配发的各类电教设备保存完好,并发挥作用(2分)。未按要求收看并记录的扣1分,未发挥作用的扣2分。

6、党员发展工作有计划、有步骤,并做到规范化(2分)。出现一例党员发展不规范的扣1分;未及时培养入党积极分子的扣1分;出现三年未发展现象的扣5分。

(二)经济工作(10分)

1、认真搞好华英养殖小区建设,必须完成每村建一个华英养殖小区的任务,没有完成的扣5分,多建一个奖5分。

2、积极引导和组织群众发展现代农业,实现农业双增,帮助群众做大做强种殖业、养殖业,并为群众农副产品进入市场搞好产前、产中、产后服务(5分)。

(三)平安稳定工作(10分)

1、平安稳定工作要切实做到宣传经常化,组织健全,发挥作用(2分)。

2、全年无越级和集体上访案件(4分)。每发生一起赴县上访扣1分;赴市及以上上访的不得分;每发生一起村干部对本村信访案件发现不及时、配合不力、处置不果断,每次扣0—4分。

3、认真做好反邪教和宗教事务工作(2分)。对因发现不及时出现赴县上访案件的不得分,出现去省进京上访案件年终一票否决。

4、及时果断处理各种突发案件(2分);对突发事件处理不及时、不到位,造成影响的,扣0—2分。

(四)计生工作(15分)

1、全面完成计生考核指标(5分)。每出现一起错、漏报扣1分;每出现一例追溯期内突破考核目标的政策外生育扣2分,扣完为止。在县人口计生委检查或抽查中问题较大,每次扣5分;在市计生委检查或抽查中发现问题较大,倒扣5分;在省人口计生委检查或抽查中存在问题,倒扣10分。

2、计划生育三率达标的计5分,有一率不达标的扣3分。

3、村级计生组织健全,村主职干部重视,计生服务联络员作用发挥好(2分)。

4、阵地建设规范,宣传氛围良好(2分)。

(五)新农村建设(15分)

1、每村按规划要求启动新农村居民点建设,启动的计5分,没有启动的扣5分。

2、规范宅基地管理,坚持依法用地,无发生违法用地现象(3分)。每发现一宗少批多建、未批先建等违法用地现象扣0.2分,直止扣完。

3、依法落实村庄规划或整治规划,杜绝乱建、滥建现象(3分)。每出现一例违反规划的,扣0.2分,直止扣完。

(六)其他工作(15分)

1、做好防台防汛工作(3分)。防台措施不落实的扣0—3分。

2、党务、村务、财务公开真实、全面、规范(6分)。镇自行组织检查发现问题的扣0.5分,未按时张贴的扣1分;经县检查发现问题的扣0—3分。

3、圆满完成动物疫病防治、新型农村合作医疗等县乡中心工作任务(4分)。未完成任务的,每项扣0—2分。

4、保质保量地完成镇党委、政府交办的其他临时性工作任务(3分)。未按镇党委、政府要求完成工作任务的,每件或每次扣1分。

二、群众满意度考评(20分):

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广大干部群众年终对村干部履行职责、完成年度工作承诺目标给予评价,群众满意率以群众民主测评的方式进行,满意和较满意的票数占总票数的比例即为群众满意率。群众满意率90%(含90%)以上的得满分,每下降1%扣0.5分。各村群众满意度考评结果由镇党政联席会议研究确定。

第一条 附加分

1、争取县级现场会或提供典型经验的村,加2分;市级以上的加4分;省级以上的加6分。

2、县级单位授予综合性先进荣誉称号的村加2分,部门荣誉的加1分;被市级单位授予综合性先进荣誉称号的村加3分,部门荣誉的加2分;被省级单位授予综合性先进荣誉称号的村加4分,部门荣誉的加3分。

3、每发展一个具有一定规模的特色型新产业、村办企业,加3分。

第二条 考核办法

每年考核一次,由镇党委牵头,有关领导带队,抽调相关部门人员组成考核组,深入各村通过采取听汇报、实地查看、民主测评、民意调查等形式,对照考核内容逐项逐条进行量化打分,全面准确地了解和掌握村干部一年来的工作实绩,并拿出考核意见,研究决定。

第三条 考核结果与村干部的绩效工资挂钩

1、村干部的年度绩效考核综合得分,由村“两委”班子考核得分、村干部考核得分及奖励分值三部分组成。

【二】:2016村干部绩效考核办法

村干部“动态跟踪考核管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为增强村党组织的凝聚力和战斗力,充分调动村干部的积极性,激发村干部干事创业的热情,不断提高村级事务管理和服务水平,确保村级经济发展、社会稳定、各项目标任务圆满完成,结合我镇实际,制定本暂行办法。

第二条 考核村干部,坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则,力求科学、全面、准确,做到“考精、考实、考重点”。

第三条 本暂行办法中的村干部,指核定职数内的村支书、主任、村副支书、副主任、人口主任。

第二章 绩效考核内容和分

第四条 考核主要内容:人口计生工作(24分)、农村低保工作(5分)、安全生产工作(4分)、森林防火工作(6分)、生态家园建设工作(6分)、农业产业结构调整(3分)、危房改造工作(2分)、控制新增违法建设(3分)、农村新建房引导控制(3分)、两创一建(整脏治乱)(4分)、基础设施建设(5分)、信访维稳(3分)、村庄整治(2分)、参合金收缴(5分)、村规民约执行(4分)、征地拆迁工作(2分)、组织工作(11分)、纪检监察(4分)、统战工作(1)、其他工作(3分)。

第五条 加分项目5分,减分项目不封顶。(具体细则见附件)

第三章 绩效考核主体和方式

第六条 考核主体。镇党委是督查考核村干部的责任主体,每年根据各村实际,由镇党委围绕重点工作与村干部签订目标考核责任书,制作专门考核标准进行考核。

第七条 绩效考核由动态跟踪考核、年度目标考核、公认度和满意度测评三部分组成。

(一)动态跟踪考核,主要采取“月考核、季总结、年总评”的方式进行。月考核,即由包村领导组织镇双考办每月对村干部的目标完成情况进行督查考核(具体考核内容及要求见每个月考核方案)。考核排名情况经过公示上报并记录在案;季总结,即由村干部根据一季度以来自身工作实际进行总结,以书面文字形式上交双考办存档。年总评即根据年度目标考核结果对村干部进行年终等级排名,分别评为优秀、称职、不称职三个等次。

(二)年度目标考核,实行百分制,由镇党委组织考核组对村干部年度目标完成情况进行考核,并量化评分。

(三)公认度和满意度测评:每半年开展一次,采取“双述双评”的办法,即对上、对下双向述职和对上、对下双向测评。每年6月底、12月底,由镇党委召开“村干部述职报告会”,村干部向镇党委政府(行政)及党员群众代表述职,并上交述职报告到双考办存档;述职报告会上由镇班子成员、包村干部和党员群众代表对村干部进行公认度和满意度测评。

第八条 以年度为单位,镇党委、双考办根据月督查考核、季总结、年度目标考核情况建立村干部实绩档案在双考办,一人一档。

第四章 绩效考核等次

第九条 村干部的动态跟踪考核和年终绩效考核结果按正职和副职两个类别分别评为三个等次:优秀、称职、不称职。量化实行百分制,90分及以上为优秀,60-90分为合格,60分以下为不合格。具体考核内容及要求见月考核表和年终考核表

第十条 对无正当理由拒绝参加考核的村干部,经教育后仍拒绝参加的,采取组织措施进行组织处理。

第五章 惩戒措施

第十一条 末尾淘汰制。实行按月开展绩效考核和考核结果公示制度,对连续 考核三个月处于本乡镇末位且未完成目标任务的村干部,实行淘汰处理。

第十二条 一票否决制。在计划生育、安全生产、信访维稳、打击违法建设工作中,若有一项被一票否决的,给予停职或依法罢免处理,违法的追究法律责任。

第十三条 责任追究制。在安排或发放民生低保、民政救助、农村危房改造、计生“两户”奖励扶助等资金中吃拿卡要,经群众举报查实的,撤销或依法罢免村干部职务,涉及违法的依法追究法律责任。离职或受处理村干部在离职或受处理后,拒不交清集体资产和账目或故意损坏集体资产和账目的,依法严格追究法律责任。

【三】:XX镇村干部绩效考核办法

XX镇村(居)级干部绩效考核办法

为激发村级干部干事创业的热情,调动工作积极性、主动性和创造性,增强村级干部队伍的战斗力,推动全镇经济社会各项事业又好又快发展,现根据县委办公室•关于转发†关于建立健全村干部激励保障机制的意见(试行)‡的通知‣(X办„2013‟8号)和县委组织部•关于印发†XX县村干部绩效考核实施方案‡的通知‣(X组发„2013‟43号)文件精神,结合我镇实际,就村级干部工作绩效考核,制订本考核办法。

一、指导思想

坚持以人为本,强化监督管理,坚持激励与约束并重,通过绩效考核管理,奖罚分明,有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别,促使村级干部进一步端正思想、严守工作纪律、认真履职尽责,切实转变工作作风,把思想和精力集中到各项工作开展和经济发展上,确保“单项工作争先进,整体工作上水平”目标的实现。

二、考核原则

依岗把村干部分为村党组织书记、村委会主任、其他村“两委”委员三种考核类别。实行工作考核与民主测评相结合,定量与定性结合,日常督查与年终考核结合,体现主职负责制、分工负责制、团结协作制,考核结果与工作报酬相挂钩,力求实事求

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是,客观公正,以激励先进,鞭策后进。www.fz173.com_加强村干部绩效考核。

三、考核对象

通过换届选举或党委任命产生、党委考察同意聘用的在职在岗行政村(居委会)党组织书记、村(居)委会主任、其他村(居)“两委”委员。

四、考核内容及项目

村党组织书记主要围绕加强村党组织建设、发展特色产业、美丽乡村建设、带领农民致富、联系服务群众、维护农村稳定、乡村中心工作等方面工作进行考核。村委会主任主要围绕村民自治组织建设、加强农村社会管理、发展社会事业、农村安全生产、乡村中心工作等方面工作进行考核。其他村“两委”委员主要围绕村“两委”班子成员分工所承担的工作任务、乡村中心工作等方面工作进行考核。

结合工作实际,将考核内容细化为具体的考核项目,考核项目包括工作考核和民主测评两方面内容,实行百分制考核。

(一)工作考核的主要内容(重点以责任目标任务考核为依据)(总分值90分):

1、计划生育(25分):主要考核工作目标、春秋两季计生集中服务活动完成情况及迎接上级计生检查情况,由镇绩效考核办会同计生服务中心具体考核。各村(居)应将考核目标任务分解落实到每名村干部报计生服务中心备案。①工作目标完成责任

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目标60%以上的,得基础分9分,每上升5个百分点加1分,最高得17分;完成率50%的得6分,每下降5个百分点扣1分,扣完为止,计生服务中心以村干部个人分片包组为依据逐人计算。②完成春秋两季计生集中服务活动预测指导数60%以上的,得基础分2分,每上升10个百分点加1分,最高得6分,完成50%以下的村得1分。以村上报计生服务中心应完成和已完成情况为依据逐人计算。③在迎接省、市、县计生检查工作中,取得较好成绩,促使XX镇进入“一类乡镇”,作为迎检点的村分别加4分、3分、2分,在计生迎检过程,因迎检工作不力,出现重大失误的,分别扣8分、6分、5分。本项工作满分25分,加满或扣完为止。

2、社会稳定工作(18分):主要考核矛盾纠纷排查化解和信访案件办理工作,由分管领导会同镇综治信访办具体考核。全年无一起到镇以上上访的,该村所有村干部得基础分12分,综治协管员档案整理规范的加2分,按时上报不安定因素排查表的村主职和负责村干部加1分,作为县以上迎检点的村,每人加2分,创建平安村成功的村,每人加1分。凡因排查不到位,化解不及时导致发生赴京非正常上访、到市去省赴京集体上访、镇级以上恶性上访的,每例扣减该村所有村干部6分。发生重大恶性死亡案事件的,每人扣3分。凡因稳控不力发生赴县上访的信访人访案件,或因村调解不力,导致同一人连续两次拨打县长热线

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或到镇上访的,每例扣减该村所有村干部2分,在交办期间不积极配合或延期办结的,另扣2分,驻片或包案村干部每例另扣1分,同一案件取最高值扣分,不重复计算,扣完为止。

3、林业及森林防火工作(8分)。完成当年植树造林任务的村,该村主职和负责村干部每人加2分,其余村干部每人加1分,否则不计分。森林防火工作基础分6分。未发生火警,或发生火警村干部自行组织扑救,过火面积较小,村集体或群众损失不大的,计该村主职和负责村干部6分,其余村干部5分;发生火警,过火面积较大,组织扑救不及时,每举报到镇登记1起扣减该村主职和负责村干部1分,其余村干部0.5分,举报到县登记1起扣减该村主职和负责村干部2分,其余村干部1分,扣完为止。由分管领导会同森林资源管理站具体考核。

4、农试工作(6分)。以美丽乡村建设和特色产业发展为重点,兼顾“八篇文章”。基础分值2分,每创建1处亮点的该村所有村干部加2分,作为示范点迎接县级以上检查的,加该村主职干部2分,其他村干部1分。由分管领导会同农试办具体考核。

5、干线公路整治、村级卫生创建及公路沿线违章建筑治理工作(6分)。以南信叶公路、观卡公路为重点,辐射村级公路沿线,视任务量,干线公路整治、村级卫生创建根据日常督查检查情况记分,完成好的村,该村所有村干部加3分,完成较差的村的村干部不计分;年内公路沿线没有新增违章建筑的村,该村

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所有村干部加3分,年内有违章建设行为能及时制止,制止不了的在开工建设的三天内能及时报告镇集镇办的村,该村所有村干部加2分,否则该项工作不记分。由分管领导会同集镇办具体考核。没有整治任务的村,该项不得分。

6、水利及防汛工作(5分)。每名村干部得基础分3分。当年每新修1处水利设施,该村所有村干部加2分,每整修1处该村所有村干部加1分。在防汛督查中,被省、市、县、镇通报的,扣减包库责任干部4分、3分、2分、1分,扣减村主职2分、

1.5分、1分、0.5分。由分管领导会同水利站具体考核。

7、新农合、新农保筹资工作(4分)。以县下达完成任务指标为准,以村干部驻片任务为依据,每下降1个百分点扣减0.5分,扣完为止。筹资工作期限结束后,由分管领导会同合管办、民政所具体考核。

8、茶叶、油茶、秋冬播工作(4分)。能按时完成分配的工作任务的村,该负责村干部加4分,其余村干部加3分,完成分配任务50%的村,该负责村干部加2分,其余村干部加1分,任务进度不足50%或无进度的村,该项工作不得分。由分管领导会同农业中心具体考核。

9、民政救灾、社保工作(4分)。全面完成民政与劳动保障所安排的各项工作任务,五保、低保对象的调整及救济对象的确定要公平公正,救灾款物的发放要规范,及时如实上报灾情,完

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【四】:村干部绩效考核办法

×中共×××委员会 ×××人民政府

关于对村干部工作绩效考核的办法

为了进一步加强农村基层组织建设,明确工作任务,强化工作职责,切实转变工作作风,建立健全科学的村干部管理考核评价机制,最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性,努力形成创先争优的良好态势,特制定×××关于对村干部工作绩效考核的办法。

第一条 本办法所称的村干部,指由财政发放工资的行政村“两委”干部。

第二条 考核。考核采取百分制,对村“两委”干部进行量化考核。绩效考核由工作实绩考核(80%)、民主测评情况得分(20%)和加、减分三部分组成。

一、工作实绩考核(80分):

(一)党建工作(15分)

1、“两委”班子团结协调,战斗堡垒作用强(2分)。闹无原则纠纷,影响村集体正常开展工作的扣2分。

2、遵守党风政纪,无违法违纪现象(2分)。出现一例党员干部违纪违法现象的扣1分,直止扣完。

3、坚持党内生活制度,党内活动正常,按规定组织召开各类会议并有记录(2分)。各类活动、会议无记录的扣1分;未按要求开展活动及召开会议的扣2分。

4、认真开展“四议两公开”工作法(5分)。村集体重大事项必须严格按照“四议两公开”工作法开展,且程序规

范,记录齐全,记录不齐的扣2分,没有按要求公示的扣1分,扣完为止。

5、远程教育按要求开展,配发的各类电教设备保存完好,并发挥作用(2分)。未按要求收看并记录的扣1分,未发挥作用的扣2分。

加强村干部绩效考核

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