2016公需科目考试“执行力”试题(82分)
执行力保障系统包括（）(篇一)
. 执行力对团队而言执行力就是（）。 (单选 )
A办事能力
B战斗力
C经营能力
D应变能力
2. （）的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。 (单选 )
A总裁
B高级管理人员
C中层管理人员
D普通员工
3. ()认为团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。 (单选 )
A韦尔奇
B王石
C柳传志
D马云
4. 把事做对指的是执行的核心流程中的（）。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
5. 做对的事指的是执行的核心流程中的（）。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
6. 用对的人指的是执行的核心流程中的（）。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
7. 把事做对指的是执行的核心流程中的（）。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
8. 有没有（），是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。
A责任心
B主动性
C创造力
D领导力
9. （）是指集中资源和精力，盯准一只野兔。 (单选 )
A服从法则 单选 ) (
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
10. （）是指做自己擅长的，上帝助你成功。 (单选 )
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
11. （）指的是企业内的授权结构及决策方式，也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。 (单选 )
A工作计划系统
B信息沟通系统
C培训和发展系统
D决策系统
12. （）的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。 (单选 )
A内部沟通
B外部沟通
C制定计划
D培训和发展计划
13. 员工是否熟悉领会规章制度，是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的（）。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
14. 企业是否能够有效监督和精准奖惩，是影响员工执行力的（）。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
15. 企业是否赋予员工授权和创造空间，是影响员工执行力的（）。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
16. （）系统上升到执行层面，就变成企业实施岗位职责系统。 (单选 )
A结果定义系统
B责任系统
C业绩跟踪改进系统
D业绩评估系统
17. （）是通过管理、监督和奖惩，保证战略和人员流程达到目的。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
18. （）工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束，以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
19. 以减少中间环节和中间层次为主要形式的是（）。 (单选 )
A职能间的业务重组
B组织间业务流程重组
C企业间业务重组
D内部职能业务重组
20. 在业务合作或外包协议内情况下，改进组织间合作方式和流程，提高组织合作及其实现共同目标的执行效率是（）。 (单选 )
A职能间的业务重组
B组织间业务流程重组
C企业间业务重组
D内部职能业务重组
21. 从()看，服务创新是指通过非物质制造手段所进行的增加有形或无形“产品”之附加价值的经济活动。 (单选 )
A社会角度
B技术角度
C经济角度
2015年执行力与创新服务力考试题库大全
执行力保障系统包括（）(篇二)
2015年执行力与创新服务力（2015年必修课选择二）
1、专业技术人员制度创新服务力提升的途径是什么 （ B )
A、沟通
B、合作
C、反馈
D、责任
2、下列说法正确的是（C ）
A、组织的可持续发展需要心理平衡，心理平衡并不是走向僵化的开始。
B、竞争越是激烈，组织发展越迅速。
C、没有创新的组织必然走向僵化和死亡。
D、市场会饱和，观念也会饱和。
9、专业技术人员继续教育考试哪种助考最安全（ A）{执行力保障系统包括（）,}.
A、加企鹅号815468027远程桌面考试。
B、TB上很多外地卖家，会被查
C、绍兴本地化服务，放心、安心
D、绍兴本地号码TEL：15067508163欢迎来电确认。
3、组织执行力具有如下特征，哪项不是（D）
A、组织执行力是组织各项能力的综合性表述
B、组织的执行力强弱与组织发展结果密切相关
C、组织执行力是在组织成长发展过程中逐步培育形成
D、组织执行力不存在于组织与群体、个体之中
4、创新服务力制度的系统化和有机组合不包括（ D ）
A、深化创新服务力制度认识
B、实现创新服务力制度系统整合
C、构建创新服务力制度科学体系
D、提高创新服务力的广告宣传力
5、观念创新的特点不包括（C )
A、客观深刻性
B、继承稳定性
C、静态发展性
D、超越突破性
6、机制原因不包括（ B ）
A、重视决策，轻视执行
B、重视事务性工作，忽视理论学习
C、重视部署，轻视检查
D、喜欢远景，轻视目标
7、在创新服务力制度建设过程中，要注意的问题不包括（ B
A、权责关系
B、自我印象
C、赢得自持
D、发展目标
8、下列说法正确的是（ A ）
A、执行有2种基本形式：被动执行和主动执行
B、执行力，是组织决策进入实施阶段时的过程。
C、执行，是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力
D、把组织管理分成2个层次，即决策层、操作层
9、专业技术人员继续教育考试哪种助考最安全（ A）
A、加企鹅号815468027远程桌面考试。
B、TB上很多外地卖家，会被查
C、绍兴本地化服务，放心、安心
D、绍兴本地号码TEL：15067508163欢迎来电确认。 ）
10、下列关于观念的说法错误的是（ B ）
A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。
B、观念来自于意识。
C、创新是一种观念，观念没有理性。
D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。
11、成功的组织创新对创新者提出许多高要求，哪项不正确（ D )
A、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解，并拥有对财力、物力进行必要动员和协调的地位及经验。
B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的能力，与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有密切联系与协同。
C、创新群体拥有创新活动所必须的认知能力、个性特征和内在动机，并具有较高的自我效能和群体凝聚力。
D、在群体沟通模式、群体管理目标管理程序及群体决策方式等方面，专业技术人员不需要有任何心理准备
12、构建规范管理执行程序的要件不包括（ D ）电话：15067508163
A、明晰每一个流程，把复杂的东西简单化，把简单的东西量化
B、培育组织价值观，锤炼组织精神
C、建立科学的培训体系，实现“提高人与岗位匹配度，提升组织战略执行力”的目标
D、培养个人主义，管理者按个人的意思进行管理
13、下列说法错误的是（ D ）
A、学习的目的在于应用，学是用的准备，用是学的归宿，学而不用等于不学。
B、学习的程度和效果如何，须有一定的检验尺度。
C、学习重在自觉主动，贵在持之以恒，高在灵活应用
D、提高执行能力，就要学会推诿
14、下列哪些属于分析能力的培养方法（D ） ①调查研究 ②运用理论 ③全面分析 ④时时留心
A、①②③
B、②③④
C、①③④
D、①②③④
15、下列关于组织结构的说法错误的是（ B ）
A、组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。 B、灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响。
C、富足的组织资源是实现组织创新的重要基础。
D、多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍。
16、下列说法错误的是（ A ）
A、执行是一套系统化的流程，它只包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进
B、流程，是指事物进行中次序或顺序的布置和安排。流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织绩效为目的的系统化方法。 C、一个组织的竞争力要强，首先要有合理的流程，其次要有流程执行的能力。 D、一般的，在执行力流程中，人员流程、战略流程、运行流程是执行力的3个核心流程
17、现代科学技术发展的特点不包括（ C ）
A、现代科学技术发展的高速性
B、现代科学技术应用的综合性
C、对旧技术的破坏性
D、当代科学技术对社会影响的深刻性
18、创新的特征不包括 ( C )
A、目的性
B、价值性
C、低风险性
D、超前性
19、组织的3个主要特征是指（ C ）
A、目的性、整体性和稳定性
B、目的性、团体性和稳定性
C、目的性、整体性和开放性
D、目的性、团体性和开放性
20、下列哪些属于一般性联想规律（D ） ①接近联想 ②类似联想 ③对比联想 ④因果联想
A、①②③
B、②③④
C、①③④
D、①②③④
21、执行不按流程走，等于没有执行力。执行流程有积极作用，主要有哪几点：(ABCD ) A、避免出现问题。
B、避免工作失误。
C、强化职业化素质，提升竞争力。
D、当出现问题时，能迅速查找到问题发生的原因，使工作有序。
22、研究表明，创新型组织的文化以创新导向为核心，通常具有下列哪些特征：( ABC )QQ远程帮你考试
A、鼓励多样思路。不强调专一性，鼓励多种工作思路，容忍不切实际的想法和主张。 B、组织监控，组织把规章、条例、政策之类的监控减少到最低限度，加大管理的自由度。
C、鼓励承担风险。鼓励干部专业技术人员大胆试验，不用担心可能失败的后果。把可能的错误作为学习的机会。强调开放系统，随时监控环境的变化并作出快速反应。 D、压制群体冲突。
23、敢于担当源于务实的作风包括（ABCD）
A、敢于担当必须负责任
B、敢于担当必须重创新{执行力保障系统包括（）,}.
C、敢于担当必须抓执行
D、敢于担当必须高标准
24、凝聚力的三大特征（ ACD ）
A、相互信任
B、相互喜欢
C、相互了解
D、有强列的归属感
25、专业技术人员精神懈怠、能力不足，主要体现在以下几个方面：（ ABCD ）
A、缺乏从业的道德心和责任心。尤其是责任心的缺失。
B、缺乏精神动力，不思进取。当一天和尚撞一天钟，支一支动一动，你让我干什么我就干什么，没有主动性。
C、信奉潜规则。花言巧语、欺上瞒下。
D、工作能力不足，不能适应需要。想做但是能力不足，所以怕事躲事，因为他没有这个能力，能躲则躲。现在很多人信奉遇到难事躲着走，碰着困难绕开行。
26、执行力有哪几点内涵：（ ABC ）
A、领会的能力
B、服从的能力
C、沟通与协调的能力
D、创新服务的能力
27、文化的特性包括（ABCD）
A、普同性
B、多样性
C、民族性
D、继承性
28、组织各层管理者和执行群体是执行的主体类要素，执行的手段类有哪些要素（ ABCD ）
A、组织制度.
B、执行工具.
C、执行程序.
D、管理方法.
29、发散思维的作用是（ ABC）
A、核心性作用
B、基础性作用
C、保障性作用
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