担当意识企业文化

2016-08-24 电脑网络 阅读:

担当意识企业文化(一)
敢于“担当”的企业文化

敢于“担当”的企业文化

作者:东方宝 tiandongbao.com

我认为,我们公司是一个“有担当”的公司,我们公司的文化里面,应该也有一个“担当文化”。“是男人,就敢于担当。”这句话,适用的不仅仅是男人,只要是团队的成员,我想,团队合作要敢于担当,乐于担当,善于担当。

据说有的公司业务团队存在这样子的情况:如果项目谈成了,那绝对会欢天喜地,感谢总监,感谢领导,感谢公司,感谢同事,感谢父母,感谢政府;如果项目没谈成,那义正词严,会怪自己命苦,怪策划的不好,怪总监不办事,怪公司实力差,怪政府不给力,经常把其它团队成员的不足挂嘴边做挡箭牌,拿一切借口掩盖自己工作不力和过失。 其实我认为,一个公司的文化,应该有“担当”。譬如说,一件事情没有成功,每个成员都脱不了干系。与其费劲心思积极主动只分析别人的过错,为什么不先打自己一棒?我想最基本的是要先检讨一下自己的工作哪里没做到位吧?任何岗位的人都需要有“担当”意识。我们不仅要善于分析别人,更要善于剖析自己。如果事事都是说别人做

的不好很差,避而不谈自己的责任,认为跟自己无关,自己做的都没问题,那或许,那个伙伴下次就不会那么卖力地配合你的工作了。

【担当意识企业文化】

我想,或许大家潜意识里面都是:严于律人,宽于律己。没有人会喜欢挑剔自己的,因为挑剔自己的搭档伙伴是多么容易啊!但是,真正好的团队游戏规则里面,不能个个人都这样子做,如果不出事就大家好好,出事了就互相推诿,这并不是一个好的团队。这个世界上没有完美的人和事,大家都会有不足,但是只要正确面对自己的不足就好。试想一下,有谁喜欢跟一个老说别人不说自己的人合作呢?因此,我们的好团队,需要担当,必须培养“担当”的意识。

担当意识企业文化(二)
弘扬企业文化精神标语

【担当意识企业文化】

弘扬农信企业文化精神用语:

1、御敬业精神 勇走创新之路

携诚信之手 喜奔致富大道

【担当意识企业文化】

2、诚信敬业兴农信 敬业守职奉丹心

真情奉献人民乐 荣辱与共国家兴

3、万事应将信为首 六十春秋铸丹心

要想信合花更红 责任担当不可丢

4、无论严寒酷暑,百姓在我的心中;无论艰难困苦,我与农信共成长。

5、真情奉献 为您捧起一轮红日

信用相伴 为您撑起一片蓝天

6、敬业奉献争取人心

诚挚服务聚合人心

勇于担当融化人心

农信之路获得人心【担当意识企业文化】

7、以信为本方能乘风破浪

以民为本方能富国安邦

8、存款在农信民心安,贷款在农信民心乐,富民在农信民心齐。

1 — —【担当意识企业文化】

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【担当意识企业文化】

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担当意识企业文化(三)
《企业人的责任感与担当精神》读后感

《企业人的责任感和担当精神》读后感

企业人,何为企业人呢?在学术文献中是这样解释的:“是指企业作为一系列契约联合体中的每一位当事人,企业人既包括投资者、企业家和经营管理者,又包括企业一般员工”,那么更具体通俗的说法关于“企业人”是:具有本企业精神的、以公司为家的本企业职工的“集合”.

从上面两个对企业人的不同角度的定义,我们可以清楚的知道以下两点:(1)在一个企业中,无论是运筹帷幄的领导,还是前线冲锋的普通一线员工,都是“企业人”的组成部分,企业就是各个企业人的家;(2)“企业人”的每一个部分都具有本企业所具有的一种“统一精神”,这种精神是一个企业在市场竞争中生存的根本。

企业是家,是所有员工行动与思想碰撞的结合。古话说的好:“天下兴亡,匹夫有责”,这句话放在企业这个家上,照样适用。一个企业的兴衰与其员工息息相关,二者是相辅相成,不可分离的,一荣俱荣,一耻俱耻。那么员工作为企业“家”的一员,其有责任、有义务为企业的繁荣昌盛做努力,因为这是我们自己的家,我们必须要有一种主人翁的责任感和担当精神,在问题、困难面前,我们要冲锋在前,勇于并敢于担当,集合大家所有的智慧,为了这个“家”,为了企业的精神,前进,前进—前进。

企业的统一精神,是员工大家集体认同的一致,是大家心灵的一种归属。她在思想上指导我们,关心我们,像大海航行中的灯塔,给予我们是一种温暖,一种执着,一种信仰,让我们不竭的努力前行,为了我们的执着与信仰。企业的这种统一精神,并不是几句话,一本书所能融合体现的,而是从企业员工的日常行动中得到的集体意志,其得于员工并指导,并通过员工不断地践行,不断的完善,这种与时俱进的根源是在员工的努力,归根结底是员工对企业的责任感与担当精神;同时这种与时俱进也能促进员工的自我完善与进步,员工在这种与时俱进精神的指导下,不断的前进。所以企业的“统一精神”,或说信仰与执着,与员工,企业人是相辅相成的,你中有我,我中有你,是血溶于水的,不可分割的。

这种统一的意志精神与员工的关系,让我这个普通员工知道自己对于企业是不可缺失的必要,我的日常工作行动是公司企业文化地彰显,我的行动也是对企业文化的一种改变,而当我以主人翁的责任感与担当精神去工作时,这种改变就是对企业的一种推动,也是我自己的一个完善,是实现我价值的一种方法。

武陵源分公司市场部 黄毅

担当意识企业文化(四)
浅谈如何加强党员领导干部的自律与担当意识

  摘 要:本文结合实践,以“党员领导干部的自律与担当意识”为主题,以国有房地产企业为例,从思想、行动、廉洁三个层面,对如何加强党员领导干部的自律与担当意识提出了具体的措施。

  关键词:党员;自律;担当;廉洁
  作为国有企业党员领导干部,必须勤于“思齐”,勇于“自省”,不断从思想上、行动上、廉洁上、谋事上加强党性锻炼,才能真正发挥党员干部的先锋模范作用。
  一、思想上保持一致
  (一)加强学习。党员领导干部只有不断加强政治理论的学习,才能明辨之、笃行之,在大是大非面前保持头脑的清醒。安徽省高速地产集团有限公司党委(以下简称“地产集团党委”)通过组织开展党委中心组学习会,党建标准化工作、“三严三实”专题教育等活动,党员干部思想政治意识方面有了进一步的提升。同时,地产集团党委借助“线上”和“线下”的学习平台,组织党员干部认真学习各类业务知识,认真进行学习研讨,不断鼓励党员领导干部开展 “带学”工作,确保上级的各项决策部署在地产集团落地生根。
  (二)明晰责任。责任不明确必然导致推诿扯皮,责任不落实必然催生形式主义。地产集团党委以落实“两个责任”为总抓手,制定并下发了《落实党委主体责任与纪委监督责任实施办法》、《年度纪检监察要点》,圈出工作重点、给出履责途径。各子公司党支部在党委的统一要求下,贯彻落实“安全生产、党政同责”精神,通过“四个定期”(定期召开安全生产工作例会、定期进行安全考核通报、定期进行安全信息反馈、定期进行安全档案整理),不断消除项目员工安全意识淡化与安全视觉疲劳的现象,不断提高安全生产管理水平。
  (三)严守规矩。能不能守纪律、讲规矩,是党员领导干部党的观念强不强的试金石。作为一名党员领导干部,在政治上要讲忠诚、组织上要讲纪律、行动上要讲规矩。在“三严三实”专题学习研讨过程中,地产集团各级党员领导干部以先进典型为“镜”,细照自身、见贤思齐,深入学习典型的精神品质、作风修养,真正将榜样的精神内化于心、外化于行;同时,以反面典型为“鉴”,吸取教训、做好警醒,始终将纪律与规矩挺在前面,防止行为失范、误入歧途。
  二、行动上抓好落实
  (一)各项工作要有计划安排。“凡事预则立、不预则废”。地产集团党委,每年召开专题党建工作会议,审议年度“组织发展、工作学习、党风廉政和反腐败工作任务分解”等计划,将年度党建工作学习任务分解到月;明确全年党风廉政工作的具体要求、完成时间和责任单位,确保各项工作有人落实、有人跟进。
  (二)处理问题要有方法措施。再完备的制度没有落实执行就只能是“一纸空文”被束之高阁。为贯彻落实上级党组织“守纪律、讲规矩、提效能”的要求,地产集团党委要求本部职能部门结合自身实际,在重新梳理职责的基础上,制订《部门服务承诺书》、《权力责任负面“三项清单”》,确保各项职责权限明晰、管理要求于法有据。同时贯彻“四制要求”(岗位责任制、限时办结制、AB岗制、服务承诺制),不断提高工作效率。
  (三)过程把控要有检查问责。工作是否务实,干部是否担当,关键在于是否能够做好过程监督,是否敢于问责执纪。地产集团党委通过制度建设,着力营造“从严从实”的制度文化。对于违反制度的单位与员工,一般性错误的约谈问责,情节严重的通报惩处。此外,结合“弘扬沈浩精神”主题实践活动“六对照六查看”的要求,对照上级审计反馈意见,重点查摆了各单位内控制度、工程管理等方面的问题,动态跟进问题的整改落实情况。
  三、廉洁上守好纪律
  (一)慎言。当下,由于受到各种因素的影响,一些人以批评和嘲讽马克思主义为“时尚”、为噱头,有的针对党已经明确规定的政治原则说事,口无遮拦、毫无顾忌。针对这些现象,作为党员领导干部,须不断夯实党性修养之“基”,切实做到不利于班子团结的话不说,不利于企业发展的“舆论”不传,带头营造积极健康的企业文化氛围,积极传播向上向善的“正能量”。
  (二)慎行。干净是共产党人的政治操守,做人做事的底线。作为党员领导干部,必须清楚什么地方能去什么地方不能去,什么事能干什么事不能干,什么饭能吃什么饭不能吃,什么人能交往什么人不能交往。党员领导干部应自觉做到秉公用权、不以权谋私,依法用权、不假公济私,廉洁用权,不贪污腐败。
  (三)畏法度。“畏法度”,就是要敬畏法律而老实守法守纪。作为高度市场化的国有企业党员领导干部,要时刻保持一种如履薄冰、如临深渊的敬畏之心,带头践行各项纪律法规,带头履行“一岗双责”要求,带头执行企业的各项规章制度。唯有如此,才能保持正确的人生航向。
  四、谋事上开拓创新
  (一)正视困难。受经济整体环境与项目区位因素的影响,房企大商业的去化、尾盘资产的管理、营销模式的创新、激励政策的改进逐渐有隐性矛盾凸显为显性矛盾。面对这些“新课题”与“硬骨头”,企业不能信奉“不做事不会出事,少洗碗不打破碗”的处世哲学,而要团结一心,迎难而上,正视困难、抓好落实。
  (二)出谋划策。干部职工最拥护的是求真务实、解决问题,最有意见的是华而不实、弄虚作假。《人民日报》有一篇文章提到一个数学等式:90%×90%×90%×90%×90%=59%。这个等式告诉我们:一个集体所有人的责任心构成一条“责任链”,决定结果的,不是平均数或简单叠加,而是每个元素乘积的大小。企业推进每一项事业,需要强化集体“责任链意识”,只有当每一名干部职工都贡献出自己100%的力量时,每一名干部职工都为企业的发展出谋划策时,企业才能凝聚干事创业的强大合力。
  (三)做好配合。国有企业应高度重视党建工作,将党建工作融入日常生产经营之中,切实发挥组织的政治核心作用。下一步,地产集团党委将围绕公司“十三五”期间“主营业务、大健康、社区服务”三大板块,做好引领、落实责任,切实为地产集团的中心工作,尤其是项目营销工作加油助力。
  五、结束语
  “新常态”下,作为国有企业党员领导干部,要秉持“创客”精神,进一步加快发展步伐,进一步加大改革力度,进一步加速观念创新,进一步加强自我约束,努力为企业的健康发展营造一个良好的文化与环境氛围;同时,应真正将党建工作的各项要求融入生产经营各环节中去,真正实现“党建促经营、经营促党建”的“双赢”目标。

担当意识企业文化(五)
企业文化是企业健康发展的驱动力

  企业文化是企业在长期生产经营中形成的独特的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而生成的企业行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它是企业在生产经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的综合,对企业成员具有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要,以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。笔者认为,只有企业的和谐、稳定和发展才能促进和实现社会的和谐、稳定和发展。目前,诸多企业实施企业文化建设的实践及其所取得的成果充分证明,优秀的企业文化是企业健康发展的驱动力。

  1.企业文化建设在企业管理中具有重要意义
  现代企业文化是企业管理现代化的发展趋势,是企业改革向深层次发展,增强企业活力的内在要求。一是它能够提供增强企业领导者的文化意识,使企业经营指导思想适应时代的变革而不断更新,研究企业所面临的新情况,探索深化改革的新思想、新途径。二是有助于企业群体形成改革的共识,企业开展以人为本的管理,把调动人的积极性和充分挖掘人的潜力放在首位,为办好企业提供了根本保证。三是有利于领导者进一步确立职工是企业主人的观念,更好地做到理解人、尊重人、关心人、培养人。只有把“以人为本”这个基本原则贯彻到企业生产经营全过程,才能充分调动职工群众的积极性。
  2.企业文化是企业发展的强大精神支柱
  企业在生产经营中所奉行的精神信念是企业文化的集中表现,它最重要的功能就是为企业的发展提供精神支柱,从而形成企业凝聚力和向心力。一是企业文化具有导向性,包括价值导向与行为导向。二是企业文化具有激励作用。企业文化所形成的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用,使员工从潜意识里感受到企业企业的利益就是职工的利益,企业的利益高于一切,实现企业和职工事业的相互发展。三是企业文化有助于塑造企业的形象,并能促使企业可持续成长和发展。良好的企业文化可以将员工凝聚在企业周围,使他们产生强烈的归属感,从而实现个人价值并为企业创造价值。而企业文化正是职工产生这种归属感的所在。企业文化是一种无形的生产力。
  3.企业发展离不开企业文化建设
  企业文化促使人们改变原来只从个人角度出发的价值观念,潜意识地产生一种强烈的向心力,达到自觉关心企业,承担企业的责任和目标。企业文化可以促进职工队伍素质的提高。职工素质的提高,有赖于企业有计划、有针对性长期不懈的系统教育和培训。企业文化可树立企业形象,通过企业宣传自我、展示自我,提高对外服务质量,能够提高企业的声誉和信誉。企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式,开展企业文化建设,是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路,也是企业深化改革、加快发展,改善服务的迫切需要。
  4.企业文化建设促进企业实现长远发展目标
  企业内部制度的建设和执行与企业文化的建设密切相关,企业内部制度的贯彻执行有赖于企业文化的支持和维护。科学、完善的内部制度,能够展示企业的精神风貌,融汇企业经营理念,打造和谐企业形象,有利于促进优秀企业文化的形成,在实施过程中会推动企业文化的进一步发展。只有良好的企业文化氛围才能为内部制度的执行创造良好的人文环境。企业文化建设能促进企业科学快速发展。完善的内部制度和优秀的企业文化相结合,能更好地提高企业管理水平。建设优秀的企业文化是现代企业科学发展的重要内容,是精神文明的重要体现,是实现企业目标并使企业得以长久发展的重要保障。
  在新的形势下,企业文化担当起企业发展推动力的重任。它是一种强大的内在驱动力,是取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源。优秀的企业文化可以提高员工的向心力和凝聚力,使员工自觉遵守各项规章制度,更加忠诚于企业,促进企业持续健康快速发展。

担当意识企业文化

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