不可缺少的精益生产培训

不可缺少的精益生产培训(共9篇)

不可缺少的精益生产培训（一）：

细节决定成败：大事,必做于细
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之.有鉴于此,他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡.
与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上"差不多"先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用词.就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,矿山上的事故频频发生了,社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止.
与"差不多"、"大概其"的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事.但事实上,正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的："芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础."
随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转.如,一台拖拉机,有五、六千个零部件,要几十个工厂进行生产协作；一辆上海牌小汽车,有上万个零件,需上百家企业生产协作；一架"波音747"飞机,共有450万个零部件,涉及的企业单位更多.而美国的,"阿波罗"飞船,则要二万多个协作单位生产完成.在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中,每一个部件容不得哪怕是1%的差错.否则的话,生产出来的产品不单是残次品、废品的问题,甚至会危害人的生命.如我国前些年澳星发射失败就是细节问题：在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质,正是这一点点铝物质导致澳星爆炸.正所谓"失之毫厘,谬以千里".所以,要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转,就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准,从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来,形成一个统一的系统,才能保证其生产和工作有条不紊地进行.在这一过程中,每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体,忽视任何一个细节,都会带来想象不到的灾难.
美国质量管理专家菲利普��克劳斯比曾说："一个由数以百万计的个人行动所构成的公司（想想看,每个人每天要执行多少不同的行动）经不起其中1％或2％的行动偏离正轨."
而且,注重细节、把小事做细是一个比较难的事.丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放,要不高不矮、不粗不细、不偏不歪,而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差.
所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起.我们的古人就提倡"天下大事,必作于细；天下难事,必成于易"；已故总理周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事、成就大事的典范.
"泰山不拒细壤,故能成其高；江海不择细流,故能就其深."所以,大礼不辞小让,细节决定成败.在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行.我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细.

不可缺少的精益生产培训（二）：

生产者和分解者
从某种意义上说,其实消费者跟分解者差不多.【不可缺少的精益生产培训】

不可缺少的精益生产培训（三）：

袁隆平研究杂交水稻,是从一株天然“野败”研究起才成功的.如果他当初没能在稻田中细心观察,他就不能发现那株天然“野败”.
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之.有鉴于此,他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡.
与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上"差不多"先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用词.就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,矿山上的事故频频发生了,社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止.
与"差不多"、"大概其"的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事.但事实上,正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的："芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础."
随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转.如,一台拖拉机,有五、六千个零部件,要几十个工厂进行生产协作；一辆上海牌小汽车,有上万个零件,需上百家企业生产协作；一架"波音747"飞机,共有450万个零部件,涉及的企业单位更多.而美国的,"阿波罗"飞船,则要二万多个协作单位生产完成.在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中,每一个部件容不得哪怕是1%的差错.否则的话,生产出来的产品不单是残次品、废品的问题,甚至会危害人的生命.如我国前些年澳星发射失败就是细节问题：在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质,正是这一点点铝物质导致澳星爆炸.正所谓"失之毫厘,谬以千里".所以,要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转,就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准,从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来,形成一个统一的系统,才能保证其生产和工作有条不紊地进行.在这一过程中,每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体,忽视任何一个细节,都会带来想象不到的灾难.
美国质量管理专家菲利普•克劳斯比曾说："一个由数以百万计的个人行动所构成的公司（想想看,每个人每天要执行多少不同的行动）经不起其中1％或2％的行动偏离正轨."
而且,注重细节、把小事做细是一个比较难的事.丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放,要不高不矮、不粗不细、不偏不歪,而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差.
所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起.我们的古人就提倡"天下大事,必作于细；天下难事,必成于易"；已故总理周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事、成就大事的典范.
泰山不拒细壤,故能成其高；江海不择细流,故能就其深."所以,大礼不辞小让,细节决定成败.在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行.我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细.

不可缺少的精益生产培训（四）：

请你应用质量守恒定律的有关知识，完成下列各题。 （1）硅（Si）是太阳能电池和电脑芯片中不可缺少的材料。硅生产过程中的一个重要化学反应为： SiO 2 + 2C Si + 2x↑。由此推断x的化学式为            。 （2）过氧化钙（CaO 2 ）与水反应，生成氧气和氢氧化钙，所以，过氧化钙常用于鱼池供氧剂。配平该反应的化学方程式：         CaO 2 +          H 2 O =         Ca(OH) 2 +           O 2 ↑ （3）北京奥运火炬所用的燃料是丙烷(化学式为C 3 H 8 )，丙烷燃烧的化学方程式为                     。 （4）下图是工业上制备氢气的微观示意图，其中不同的“球”代表不同的原子。下列说法不正确的是                。

A．反应前后，分子个数不变 B．反应前后，各物质没有发生变化 C．反应前后，原子的种类、数目不变 D．该反应中共涉及两种单质和三种化合物 E．该反应中参加反应的两种分子的个数比为1 :1

（1）CO （2）2 2 2 1 （3）C 3 H 8 + 5O 2 4H 2 O + 3CO 2 （4）ABD

不可缺少的精益生产培训（五）：

（1）根据质量守恒定律：在化学反应中，反应前后原子的种类没有改变，数目没有增减，可推断出X的化学式为：CO； （2）本题选用观察法，配平即可； （3）根据反应物和生成物及其质量守恒定律可以书写化学方程式．丙烷在空气中完全燃烧的化学方程式为：C 3 H 8 +5O 2  点燃  .   3CO 2 +4H 2 O． （4）化学反应前后遵守质量守恒定律，故反应前后原子种类、数目、质量均不变，故C正确；由图可知，反应前2个化合物的分子、反应后1个化合物分子和3个单质分子，故分子个数、分子种类发生了改变；该反应中共涉及一种单质和三种化合物，故D错误；该反应中参加反应的两种分子的个数比为1：1，故E正确． 故答案为： （1）CO； （2）2、2、2、1； （3）C 3 H 8 +5O 2  点燃  .   4H 2 O+3CO 2 （4）ABD． 不可缺少的精益生产培训（六）： 书上说“生产者,消费者和分解者是紧密相联,缺一不可的”,但是问生态系统不可缺少的问题的时候,却答生产者和消费者,这是为什么?(我知道生产者和分解者必不可少的原因,但是我觉得这两个问题有冲突）. 生态系统是一个循环的过程,生产者, 消费者,分解者是互相联系的,当生态 系统缺少消费者时,生产者可以被分 解者分解,当缺少生者时候,生态系统 没有了能量,不能支撑整个生态系统的 流通,当缺少分解者时,消费者的粪 便,尸骸不能分解,就会堆积,造成生 态系统的不流通, 能量的输入是生产者,输出是消费者, 而且有些分解者也是消费者,分解者和 生产者可以相互联系,相互作用,但消 费者要建立在生产者和分解者存在的基 础上 不可缺少的精益生产培训（七）： 谁能帮我写一篇关于客房工作的细节无处不在的作文.或者写点有关的段落也行. 细节成就完美 闻名世界的惠普创始人戴维.帕卡德曾感叹“小事成就大事,细节成就完美”,可见对细节的作用和重要性的认识.其实,生活的一切原本都是由细节构成的,如果一切归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面.在今天,随着现代社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,一个要求精细化的管理和生活时代已经到来,而汪中求先生的《细节决定成败》正是一本适应细节化时代要求而著的人生读本. 《细节决定成败》是一本有很强可读性,具有重大理论价值和实践价值的充满经营智慧与管理智慧的书,是在中国理论界、出版界专论细节的第一本书.该书的整体创意、构思、立意、内容及表达都相当不错,特别是用一系列的案例说话,有很强说服力和吸引力. 其实,不论什么事,实际上都是由一些细节组成的.我们综观中外许多企业家的成功之道,其之所以能有杰出的成就,往往主要是管理层始终把细节的竞争贯彻于整个产品开发的始终.细节的竞争既是成本的竞争,工艺、创新的竞争,也是各个环节协调能力的竞争；从另一个层面上说,也就是人才的竞争.托尔斯泰曾说过：一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的,成功者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节.海尔总裁张瑞敏先生曾说：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡.海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格,把细和实提到了重要的层次上,以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标,把管理问题控制解决在最短时间、最小范围,使经济损失降到最低,逐步实现了管理的精细化,消除了企业管理的所有死角,大大降低了成本材料的消耗,使管理达到了及时、全面、有效的状况,每一个环节都能透出一丝不苟的严谨,真正做到了环环相扣、疏而不漏；而近些年不少公司的大起大落也在于,虽其规章制度不可谓不细、不严、不实,但往往说在口上,定在纸上,订在墙上,就是落实不到行动上.真所谓成为细节,败也细节,一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影；甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至.这也就是细节的魅力. 在当今激烈竞争的市场中,怎样才能使企业始终立于不败之地呢?可以说答案就是：细节决定企业竞争的成败.这主要也是由两个原因造成：其一,对于战略面、大方向,角逐者们大都已经非常清楚,很难在这些因素上赢得明显优势；其二,现在很多商业领域已经进入微利时代,大量财力、人力的投入,往往只为了赢取几个百分点的利润,而某一个细节的忽略却足以让有限的利润化为乌有.而看看今天我们的国人,大而化之、马马虎虎的毛病似乎仍然还是不绝于眼,社会上“差不多”先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概等等,成了“差不多”先生的常用词.就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,矿山上的事故频频发生着,社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止.而与“差不多”的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事.但事实上,正如汪中求先生在书中所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础.”随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转. 如,一辆小汽车有上万个零件,需上百家企业生产协作；一架飞机有几百万个零部件,涉及的企业单位更多；如我国前些年澳星发射失败也就是细节问题：在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质,正是这一点点铝物质导致澳星爆炸.所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起.《细节决定成败》这部著作一方面反映了时代变化的这种趋势,另一方面书中所倡导的注重细节的精神,对于改变人们大而化之、做事粗糙的态度也会起到一定的积极作用. 成大业若烹小鲜,做大事必重细节.在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少；其实,我们不缺少雄韬伟略的战略家,而缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行.中国有句名言,“细微之处见精神”.细节,微小而细致,在市场竞争中它从来不会咤叱风云,也不像疯狂促销策略,立竿见影地使销量飚升；但细节的竞争,却如春风化雨润物无声.今天,大刀阔斧的竞争往往 不可缺少的精益生产培训（八）： 在一个生态系统中，不可缺少的生物成分是（　　） A. 生产者、消费者、分解者 B. 各级消费者 C. 生产者、分解者 D. 生产者、初级消费者【不可缺少的精益生产培训】 生产者能将环境中的无机物合成储藏能量的有机物；消费者直接或间接以生产者为食，将生产者的一部分有机物和能量转化成自身的一部分物质和能量；分解者能将动植物遗体或遗物中的有机物分解成无机物，使生态系统的物质得以循环；如果没有生产者，就不能合成储藏能量的有机物；如果没有分解者，动植物的遗体就会堆积如山，生态系统的物质不能循环．因此，生产者和分解者是生态系统不可缺少的生物成分．故C符合题意． 故选：C． 不可缺少的精益生产培训（九）： （15分）铁及其化合物在生活、生产中有广泛应用。请回答下列问题： （1）Fe是人体不可缺少的微量元素，摄入含铁化合物可补充铁。正常人每天应补充14mg左右的铁。其中绝大部分来自于食物。如果全部通过服用含FeSO 4 ·7H 2 O的片剂来补充铁，则正常人每天服需用含       mg FeSO 4 ·7H 2 O的片剂。 （2）某同学为了检验家中的一瓶补铁药（成分为FeSO 4 ）是否变质，查阅了有关资料，得知Fe 2+ 能被酸性高锰酸钾溶液氧化而使高锰酸钾溶液褪色，并结合已学的知识设计了如下实验：将药片除去糖衣研细后，溶解过滤，取滤液分别加入两支试管中，在一支试管中滴入酸性高锰酸钾溶液，在另一支试管中滴入KSCN溶液。该同学观察到的现象是：滴入酸性高锰酸钾溶液后褪色，滴入KSCN溶液后不变红，据此得出的结论是                     。 （3）黄铁矿（FeS 2 ）是生产硫酸和冶炼钢铁的重要原料。其中一个反应为 3FeS 2 ＋8O 2 6SO 2 ＋Fe 3 O 4 ，若有3 mol FeS 2 参加反应，则转移         mol电子。 （4）氯化铁溶液常用作印刷电路铜板腐蚀剂，反应的离子方程式为                          ； （5）与明矾相似，硫酸铁也可用作净水剂，在使用时发现硫酸铁并不能使酸性废水中的悬浮物沉降除去，其原因是                                                                。 （15分，每空3分） （1）69.5 mg （2）没有变质 （3）32 （4）2Fe 3+ + Cu ＝ 2Fe 2+ + Cu 2+ （5）酸性废水抑制Fe 3+ 的水解，使其不能生成有吸附作用的Fe(OH) 3 胶体 略 不可缺少的精益生产培训 http://m.zhuodaoren.com/shangji936733/ 推荐访问:精益生产管理培训 精益生产培训资料 创业资料推荐文章 o2泡骗局 2017-07-24 东航空姐工资 2017-07-29 60天采食的糯玉米品种 2017-07-22 余佳文创业案例分析 2017-07-18 18种最赚钱的地摊生意 2017-07-18 19元服装店加盟 2017-07-18 中国康婷直销公司排名 2017-07-30 中国十大日用消耗品 2017-07-30 2016年大豆补贴什么时候发放 2016年大豆补贴啥时候下来 2017-07-19 2016年中国直销业绩排行榜 2017-07-19 推荐内容 精益生产中存在的问题 精益生产体系 精益生产合理化建议 精益生产咨询公司 精益生产培训心得5篇 精益生产培训心得体会 精益生产培训资料 精益生产宣传标语 精益生产心得体会 精益生产管理 上一篇：对胡风的点评什么1001对胡风的点评什么?-?搜狗搜索 下一篇：生态环境保护调查报告 卓道人范文网