特色产品品牌发展现状

2018-10-13 重阳节阅读：

特色产品品牌发展现状(共10篇)

特色产品品牌发展现状（一）

英语翻译
宜家家具（IKEA）能发展到至今的原因在于宜家的产品具有个人品牌的特色,简约,自然,清新,设计精良,持久耐用,朴实无华.

宜家家具（IKEA）能发展到至今的原因在于宜家的产品具有个人品牌的特色,简约,自然,清新,设计精良,持久耐用,朴实无华.
IKEA furniture (IKEA) can be developed to date is due to IKEA"s products have the characteristics of individual brands,simple,natural,fresh,well-designed,durable,plain.
希望能帮到亲..:D

特色产品品牌发展现状（二）

手工艺品环境分析(前景.宏观.微观)

内容很多,先简略列一下.
中国手工艺品市场前景调查分析报告 2012版（资深版）
研究背景
研究方法
手工艺品的界定及分类
第一章手工艺品行业特征分析
一、产品概述
二、产业链分析
三、中国手工艺品行业在国民经济中的地位
四、手工艺品行业生命周期分析
1．行业生命周期理论基础
2．手工艺品行业生命周期
第二章手工艺品行业发展环境分析
一、宏观经济环境分析
二、国际贸易环境分析
三、宏观政策环境分析
四、中国手工艺品行业政策环境
五、行业运行环境对中国手工艺品行业的影响分析
第三章手工艺品行业市场分析
一、2007-2011年中国手工艺品市场规模及增速
二、影响手工艺品市场规模的因素
三、2012-2016年中国手工艺品市场规模及增速预测
四、手工艺品市场发展潜力分析
五、市场需求现状及发展趋势
第四章区域市场分析
一、区域市场分布总体情况
二、重点省市市场分析
三、重点省市进口分析
第五章手工艺品细分产品市场分析
一、细分产品产品特色
二、细分产品市场规模及增速
三、2012-2016年细分产品市场规模及增速预测
四、重点细分产品市场前景预测
第六章手工艺品行业生产分析
一、2007-2011年手工艺品行业生产规模及增速
二、2012-2016年手工艺品行业产量产能变化趋势
三、行业领导者的生产现状及产品策略
四、手工艺品行业生产中存在的问题
第七章手工艺品行业区域生产分析
一、区域生产分布总体情况
二、重点省市生产分析
三、重点省市出口分析
第八章手工艺品行业竞争分析
一、竞争分析理论基础
二、手工艺品行业竞争格局
1．现有竞争者分析
2．潜在进入者分析
3．供应商的讨价还价能力分析
4．买方的讨价还价能力分析
5．替代品的威胁
三、手工艺品行业市场集中度分析
四、2007-2011年重点企业市场份额及变化
五、竞争的关键因素
第九章手工艺品产品价格分析
一、2007-2011年手工艺品价格走势
二、影响手工艺品产品价格的关键因素分析
1．成本
2．供需情况
3．关联产品
4．其他
三、2012-2016年手工艺品产品价格变化趋势
四、主要手工艺品企业价位及价格策略
第十章手工艺品行业渠道分析
一、渠道形式及对比
二、各类渠道对手工艺品行业的影响
三、主要手工艺品企业渠道策略研究
四、各区域主要代理商情况
第十一章手工艺品行业进出口分析
一、出口分析
1．我国手工艺品行业出口总量及增长情况
2．手工艺品海外市场分布情况
3．手工艺品行业经营海外市场的主要品牌
4．手工艺品行业出口态势展望
二、进口分析
1．我国手工艺品行业进口总量及增长情况
2．我国手工艺品进口主要国家及地区
3．进口品牌对手工艺品行业的促进与影响
4．手工艺品行业进口态势展望
第十二章手工艺品上游行业分析
一、上游行业发展现状
二、上游行业发展趋势
三、上游行业对手工艺品行业的影响
第十三章手工艺品下游行业分析
一、下游行业发展现状
二、下游行业发展趋势
三、下游行业对手工艺品行业的影响
第十四章手工艺品行业用户分析
一、用户认知程度分析
二、用户需求特点分析
三、用户购买途径分析
第十五章替代品分析
一、替代品发展现状
二、替代品发展趋势
三、替代品对手工艺品行业的影响
第十六章互补品分析
一、互补品发展现状
二、互补品发展趋势
三、互补品对手工艺品行业的影响
第十七章手工艺品行业工艺技术发展分析
一、工艺技术发展现状
二、工艺技术发展趋势
第十八章手工艺品行业主导驱动因素分析
一、国家政策导向
二、相关行业发展
三、行业技术发展
四、社会需求变化
第十九章重点手工艺品企业分析（10家）
一、企业简介及经营特色
二、企业财务指标分析比较
三、企业竞争力分析比较
第二十章手工艺品行业进入壁垒及机会分析
一、行业进入壁垒分析
二、行业进入机会分析
1．行业热点事件
2．行业热点事件对整个行业的影响分析
3．手工艺品行业进入机会
第二十一章手工艺品行业投资风险分析
一、环境风险
二、产业链上下游风险
三、行业政策风险
四、市场风险
五、其他风险
第二十二章手工艺品行业市场前景与预测分析
一、行业重点企业投资行为分析
二、手工艺品行业盈利水平分析
三、行业投资机会分析
1．细分市场机会
2．新进入者投资机会
3．产业链投资机会
四、手工艺品行业总体机会评价
第二十三章手工艺品行业投资策略分析
一、产品定位与定价
二、成本控制建议
三、技术创新
四、渠道建设与营销策略
五、投资策略
六、如何应对当前经济形势
报告附件
规模以上手工艺品企业信用状况及财务数据.主要内容包括：主营业务活动、行业代码、年末从业人员数量、全年营业收入合计、资产总计、工业总产值、工业销售产值、工业增加值、流动资产合计、固定资产合计、主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加、其他业务收入、其他业务利润、财务费用、营业利润、投资收益、营业外收入、利润总额、亏损总额、利税总额、应交所得税、广告费、研究开发费、经营活动产生的现金流入、经营活动产生的现金流出、投资活动产生的现金流入、投资活动产生的现金流出、筹资活动产生的现金流入、筹资活动产生的现金流出……
主要图表
图表：2007-2011年中国手工艺品行业市场规模及增速
图表：2012-2016年中国手工艺品行业市场规模及增速预测
图表：2007-2011年中国手工艺品行业重点企业市场份额
图表：2011年中国手工艺品行业区域结构
图表：2011年中国手工艺品行业渠道结构
图表：2007-2011年中国手工艺品行业需求总量
图表：2012-2016年中国手工艺品行业需求总量预测
图表：2007-2011年中国手工艺品行业需求集中度
图表：2007-2011年中国手工艺品行业需求增长速度
图表：2007-2011年中国手工艺品行业市场饱和度
图表：2007-2011年中国手工艺品行业供给总量
图表：2007-2011年中国手工艺品行业供给增长速度
图表：2012-2016年中国手工艺品行业供给量预测
图表：2007-2011年中国手工艺品行业供给集中度
图表：2007-2011年中国手工艺品行业销售量
图表：2007-2011年中国手工艺品行业库存量
图表：2011年中国手工艺品行业企业区域分布
图表：2011年中国手工艺品行业销售渠道分布
图表：2011年中国手工艺品行业主要代理商分布
图表：2007-2011年中国手工艺品行业产品价格走势
图表：2012-2016年中国手工艺品行业产品价格趋势
图表：2007-2011年中国手工艺品行业利润及增长速度
图表：2007-2011年中国手工艺品行业销售毛利率
图表：2007-2011年中国手工艺品行业销售利润率
图表：2007-2011年中国手工艺品行业总资产利润率
图表：2007-2011年中国手工艺品行业净资产利润率
图表：2007-2011年中国手工艺品产品出口量以及出口额
图表：2007-2011年中国手工艺品行业出口地区分布
图表：2007-2011年中国手工艺品行业进口量及进口额
图表：2007-2011年中国手工艺品行业进口区域分布
图表：2007-2011年中国手工艺品行业对外依存度
图表：2011年中国手工艺品行业投资项目数量
图表：2011年中国手工艺品行业投资项目列表
图表：2011年中国手工艺品行业投资需求关系

特色产品品牌发展现状（三）

为什么说提高自主创新能力,建设创新型国家是国家发展战略的核心

　　党的十七大报告提出,提高自主创新能力,建设创新型国家.这是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键.明确要求坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面.到2020年,我国的自主创新能力显著增强,科技进步对经济增长的贡献率大幅上升,进入创新型国家行列.
　　第一,提出这项战略任务是确保到2020年实现全面建成小康社会奋斗目标的需要.转变发展方式取得重大进展,在优化结构、提高效益、降低消耗、保护环境的基础上,实现人均国内生产总值到2020年比2000年翻两番,就一定要紧紧依靠科技进步和自主创新的有力支撑,一定要改变我国人均劳动生产率低、附加值低,单位国内生产总值物耗能耗高、生态环境代价高的现状.必须更加注重提高自主创新能力,加快科技进步,创造自主核心知识产权,创造自主世界著名品牌,提高制造产品的附加值、发展增值服务,鼓励发展跨国经营、具有国际竞争力的大企业集团.必须在发展劳动密集产业的同时,加快振兴装备制造业、高技术产业和以知识和创新为基础的现代服务业,加快实现由世界工厂向创造强国的跨越,提升我国在全球产业分工中的地位,大幅提升自主创新对我国经济增长的贡献率,提高节能环保水平,实现人均高生产率、高收益率和单位国内生产总值低物耗、低能耗、低排放,提高我国经济的整体素质和国际竞争力.
　　第二,提出这项战略任务是应对世界科技革命和提高我国竞争力的需要.国际竞争从根本上说是科技的竞争,特别是自主创新能力的竞争.当今世界,新科技革命迅猛发展,不断引发新的创新浪潮,科技成果转化和产业更新换代的周期越来越短,科技作为第一生产力的地位和作用越来越突出.世界各国尤其是发达国家纷纷把推动科技进步和创新作为国家战略,大幅度提高科技投入,加快科技事业发展,重视基础研究,重点发展战略高技术及其产业,加快科技成果向现实生产力转化,以利于为经济社会发展提供持久动力,在国际经济、科技竞争中争取主动权.我国人均能源、水资源、土地资源的供应严重不足,生态环境十分脆弱,对经济发展构成日益严峻和紧迫的瓶颈约束.在经济全球化进程中,企业面临着越来越激烈的国际竞争压力,坚持走中国特色自主创新道路、提高自主创新能力是根本出路.
　　经过多年努力,我国科技创新能力不断提高,科技对经济社会发展的支撑能力大大增强,适应社会主义市场经济的国家创新体系初步形成,科技事业蓬勃发展.我国已建成世界上少数国家具备的、完整的科学技术体系,有充足的科技人力资源,已经具备较强的科技实力.据测算,我国科技综合创新指标已相当于人均国内生产总值5000至6000美元国家的水平,在生物、纳米、航天等一些重要领域研发能力已跻身世界先进水平；中华民族重视教育、辩证思维、集体主义精神和丰厚的文化积累,为我国未来的创新提供了有利条件.
　　党的十七大报告要求认真落实国家中长期科学和技术发展规划纲要,这就必须坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的指导方针,建设和形成强大的原始科学创新能力,在科学技术突飞猛进和科技革命中把握先机并从容应对；形成强大的关键核心技术创新能力,在日趋激烈的国际经济科技竞争中占据主动地位；形成强大的系统集成创新和引进消化吸收再创新能力,在开放的环境中有效吸纳利用国际创新资源；科学系统认知我国自然环境和基本国情,实现人与自然和谐发展和社会可持续发展；建设形成高效通畅的技术转移机制,高效的科学知识传播机制,使科技创新产生的经济社会效益惠及全体人民；建设和形成中国特色社会主义法律体系,先进的创新文化、良好的创新创业社会氛围,充满生机活力的创新体系和国民教育体系,使创新智慧竞相迸发、创新人才大批涌现,形成强大的自主创新能力,支持我国经济社会发展,实现到2020年进入创新型国家行列的目标.

特色产品品牌发展现状（四）

景泰蓝和景泰蓝的历史和现状?

　　景泰蓝又称“铜胎掐丝珐琅”,距今已有600多年的历史,是最具北京特色的传统手工艺品之一,它采用金银铜及多种天然矿物质为原材料,集美术、工艺、雕刻、镶嵌、玻璃熔炼、冶金等专业技术为一体.2006年入选首批国家级非物质文化遗产名录.
　　历史和现状：关于景泰蓝的起源,考古界至今没有统一的答案.一种观点认为景泰蓝诞生于唐代；另一种说法是元代忽必烈西征时,从西亚、阿拉伯一带传进中国,先在云南一带流行,后得到京城人士喜爱,才传入中原.但有一点是学术界公认：明代宣德年间是中国景泰蓝制作工艺优点,并达到了一个新的顶峰时期,“景泰蓝”一词也从此诞生.中国元代后期已出现掐丝制品,　景泰蓝见于实物,以明宣德年间（1426～1435）为最多.这个时期,工艺的风格特点已经形成,技艺精湛,接近成熟时期.品种有瓶、盘、碗、炉、圆盒、香熏等.后来出现了鼎之类的欣赏品.清代是掐丝珐琅工艺发展的又一期.由于社会的安定与经济的繁荣,皇宫养心殿设立御用工厂,称为“造办处".乾隆时期是清代掐丝珐琅的鼎盛时期.清朝晚期,珐琅（景泰蓝）制品虽一度呈现出较为繁荣之景象,但这种形势只是昙花一现,很快又进入了不景气的困境之中.1911～1933年,景泰蓝行业基本上处于徘徊发展状态.中华人民共和国成立后,景泰蓝艺人的文化水平和艺术修养有了很大的提高,尤其是20世纪60年代以后,专业技术人员的不断充实,有效的提高了从业队伍的综合素质.20世纪90年代末期,掐丝工序实用工人自行研制的制地儿机器和鳔丝机,一些平时用量较大且规格化的丝工也部分实现了半机器化,2003年开始,北京市珐琅厂通过技术改造用上了即环保、又节省能源的天然气进行烧焊活.解决了历史上“十蓝九砂”严重影响产品质量的老大难问题.直至近代,景泰蓝真正走进了市场,已经是家喻户晓的艺术品,泰和坊景泰蓝中国景泰蓝行业私人定制第一品牌.

特色产品品牌发展现状（五）

“一胜九败”读后感

[“一胜九败”读后感]“一胜九败”读后感决策人所有考虑的是一个公司整体的运转,他必须坚定不移地让既定的计划得到良好实施,进而再为公司制作出更为细致的规划,伴随着企业的成长他也能够从中得到最大的收益,“一胜九败”读后感.当一个企业决策者真正站在顾客的角度开始考虑问题的时候,那么就证明他所带领的团队已经走上了高速发展的道路.柳井正：要保持高远的志向和目标柳井正：要彻底地分析成功和失败,并且从中提炼出有用的信息,作为下一步行动的参考.柳井正：成功一日就可舍弃柳井正：要想让公司正常发展,就必须听从银行肆意发出的指令.//为银行、股东、团队、员工.利益最大化柳井正：经营者要到销售第一线去寻找问题答案什么是创新?创新一词起源于拉丁文,是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程,它包括如下三层含义：第一,更新；第二,创造新的东西；第三,改变.//我们在第一和第三点去努力就能有很多灵感.柳井正：即断,即决,即实行.//不管是在走路还是在开车,只要有了新的想法和目标,当时就用简单会议的形式和公司的主要决策人员商议,得出结论之后便会马上执行.柳井正：只用头脑思考是危险的,同时更要带着头脑去实践交给部下的任务必须是经过深思熟虑之后才做出的决定,作为授权者我们需要意识到要承担其中很大的风险.柳井正更加倾向于让其他行业的人才进入自己的公司.柳井正：只要公司有了明确的发展目标,就一定能够吸引更多优秀人才.柳井正：改变服装、改变常识、改变世界柳井正：在变革和向新的行业进军时,始终不能丢弃自己现行的经营原则.柳井正：公司果断停止发展某项业务或改变方向的判读准则：第一,从现在的延长线上来说,投资已经不可能回收,或看不到回收的可能性；第二,它只是延续生存,但不能再扩大生产.服装零售业的巨头：ZARA西班牙、GAP、H&M瑞典、LimitedBrands、UNIQLO优衣库柳井正给企业家的十条忠告 1、积极面对时代和社会的变化 2、唯一的,并且是绝对正确的评价者是市场和顾客 3、永远不要失去对未来的期许、计划、梦想和理想 4、最为重要的应该是日常事务 5、员工职员要有伙伴观念和团队精神 6、勤奋,将一天的24小时集中于工作 7、充分了解现状,在这个基础上不要失去理想和目标 8、自己对于商业要拥有比任何人都高的目标 9、自己的未来由自己来开创,命运不取决于他人,而是掌握在自己手中 10、努力经营,使之成为不倒闭的公司,读后感《“一胜九败”读后感》.虽然可以一胜九败,但不能有决策性的失误.资金链条断裂的话就一切都结束了.柳井正给经营者的十条忠告 1、经营者要有直率的性格,行动果断 2、经营者要重视最终的结果 3、经营者对于自己的工作应该比谁都热心 4、经营者不能拘泥于常识,要灵活多变地应对各种情况 5、经营者要向大家阐明公司的方针政策,并且贯彻执行 6、经营者变鬼也好成佛也罢,都应该有彻底地锻炼部下的勇气 7、经营者要明示对未来的期许,把握未来 8、经营者要全面评估风险,果敢地挑战 9、经营者不能变成苍蝇拍,要努力地去解决最本质的问题 10、经营者要仰望理想、直面现实柳井正的经营理念：1、直面现实,适应时代,发挥主观能动性进行变革 2、实行绝妙的注意,开动世界、改变社会、贡献社会 3、一定要谨记,和顾客唯一的直接连接点就是商品和卖场,以商品和卖场为中心 4、要顺应顾客的期待,想办法创造顾客 5、为了完成工作而要形成组织,未来满足顾客的愿望,要对全体员工和贸易客户有彻底认知,要确立没有壁垒的项目原则//事业就是要满足顾客的期望 6、要让每一个职员都能独当一面,擅长自我反省,在有灵活度的组织中尊重每个人,重视团队合作//能够独当一面,善于自省,这是有灵活度的组织的源头 7、能够活用各种人才,确立自己的品牌特色,制造年轻人支持率最高的产品,拓展营业范围,走国际化路线.8、光明正大,惩罚分明,完全实力主意 9、速度、干劲、革新、执行力 10、行动时要配合整个公司,协调一致,全体职员同心协力,所有部门联合运作的原则 11、从本质上提高管理能力,彻底排除无用功,时常考虑到收支和盈利,提高效率、提高资源利用率//做得具体执行 12、无论是公司、团队还是个人,都要有明确的目标、目的、理念 13、对自己公司的事业和自己所要完成的事情要高标准严要求 14、不要因种族、国籍、年龄和性别而让人产生差别 15、把失败和成功的信息进行具体而彻底地分析、记忆,作为下一步行动的参考 16、顾客是在买商品,更是在买企业的形象,增强感受的敏锐性,在追求表面的基础上,更要追求事物的本质 17、总是向好的方面想象,抢先投资,对未来持有希望,做事有灵活度 18、全体员工要共同拥有稳定而长期的目标,要从正确的事、小事,从最基础的事情做起,向着正确的方向,以坚韧的态度,努力到最后 19、积极挑战,不回避困难和竞争 20、自己要成为自己最大的批判者,要有改变自己行动和姿态的自我革新力 21、贯彻职业意识,以实际业绩来评定胜负 22、开发有叠加效应的新业务,要做到这个领域的第一名 23、不要进入任何企业的保护伞下,保持独立自主性

特色产品品牌发展现状（六）

英语翻译
本文通过分析研究维达集团的发展过程,从维达集团是如何制定合适自身特点的品牌战略和品牌策略进行分析与研究,从品牌定位角度对维达集团产品系列进行层次划分,通过战略实施支撑体系研究其发展的支持手段,最后由销售量及品牌价值对维达集团品牌战略进行评估.

This text passes the development process that the analytical research 维 reaches the group,from the 维 reach how group is draw up fit oneself characteristics of brand strategy and the brand strategy c...

特色产品品牌发展现状（七）

产品三个层次的含义分别【特色产品品牌发展现状】

有形产品
有形产品是产品满足消费者某一需求和特定形式,是核心产品得以实现的形式.它一般通过不同的侧面反映出来,如：质量水平、产品特色、产品款式以及产品包装和品牌.产品的基本效用必须通过某些具体的形式才得以实现.
有形产品是核心产品借以实现的形式,即向市场提供的实体和服务的形象.如果有形产品是实体物品,则它在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等.产品的基本效用必须通过某些具体的形式才得以实现.市场营销者应首先着眼于顾客购买产品时所追求的利益,以求更完美地满足顾客需要,从这一点出发再去寻求利益得以实现的形式,进行产品设计.

特色产品品牌发展现状（八）

汉译英一段文章
品牌是消费者对其使用物品的印象.随着企业之间的竞争形式由产品力竞争向品牌力竞争的转变,品牌正成为企业掌握的最有效的竞争手段,相应地,有效的品牌管理亦成为企业制胜的关键.本文阐述了品牌管理的发展现状,从实践和理论角度对品牌管理的发展路径进行了深入探讨,认为企业品牌发展之路在于从基础入手改善顾客体验从而进行品牌传播和建立企业整体品牌管理模式.
关键词：品牌管理模式；顾客体验；品牌传播
注意不要在线翻译的结果要求语法正确通顺

品牌是消费者对其使用物品的印象.随着企业之间的竞争形式由产品力竞争向品牌力竞争的转变,品牌正成为企业掌握的最有效的竞争手段,相应地,有效的品牌管理亦成为企业制胜的关键.本文阐述了品牌管理的发展现状,从实践和理论角度对品牌管理的发展路径进行了深入探讨,认为企业品牌发展之路在于从基础入手改善顾客体验从而进行品牌传播和建立企业整体品牌管理模式.
The brand is the consumer to its use goods impression.Along with enterprise"s between competition form by the product strength competition to the brand strength competition"s transformation,the brand is becoming the most effective competition method which the enterprise grasps,the effective brand management also becomes the key which correspondingly the enterprise subdues.This article elaborated the brand management"s development present situation,has carried on the thorough discussion from the practice and the theory angle to the brand management"s development way,thought that road of the enterprise brand development lies from the foundation obtains to improve the customer to experience,thus carries on the brand dissemination and the establishment enterprise overall brand management pattern.
品牌管理模式:Brand management pattern
顾客体验:Customer experience
品牌传播:The brand disseminates【特色产品品牌发展现状】

特色产品品牌发展现状（九）

改革开放以来,我国经济环境的变化主要有哪些特征
是一道问答题
请不要用几个字概括

　　从1978年那个难忘的年份开始,当改革的大幕从中国农村而后到城市迅速拉开后,青岛经济年年岁岁都在发生着历史性巨变.
　　巨变所结出的丰硕果实,不仅让世人看到了青岛经济又好又快发展的伟大成就,更让世人看到了一个沿海开放城市、一个计划单列城市、一个最具活力城市和一个品牌之都的魅力,看到了她在区域经济中的龙头带动作用,看到了她为山东乃至全国经济平稳较快发展作出的重要贡献.
　　30年改革开放,使青岛经济实力实现了大跨越.
　　跨越之一：GDP从38.43亿元跃升至3786.52亿元,经济总量扩大97．5倍
　　GDP,是一、二、三产业所创造的生产总值,即经济总量.它是反映一个国家和地区综合经济实力的关键性指标.
　　市发改委和市统计局提供的有关资料显示,1978年,全市GDP仅为38.43亿元,而到2007年已经跃升至3786.52亿元.如果按现价计算,青岛经济总量30年扩大了97.5倍.如果扣除价格变动因素,按可比价格计算,青岛经济总量30年扩大了29.4倍.
　　改革开放以来,青岛经济跨越式发展的轨迹清晰可见：1987年,青岛GDP突破100亿元,达到111.75亿元；1991年突破200亿元,达到205.65亿元.此后,也就是1992年邓小平南巡谈话以后,青岛经济开始了快速提升.1993年,青岛提前实现了“世纪末翻两番”的目标.2000年,青岛GDP突破1000亿元,达到1150.07亿元.2004年,突破2000亿元,达到2163.8亿元,经济总量在全国副省级城市中的位次,也由2000年的第七位跃居第五位.
　　随着工业基地和产业集群建设的加快,以及投资、消费、出口“三驾马车”的拉动,青岛经济又有了新突破.2007年,全市GDP达到3786.52亿元.
　　经济总量从100亿扩大到1000亿,青岛用了12年.从1000亿到2000亿,用了5年.而从2000亿到3000亿,青岛只用了3年.
　　30年来,青岛经济按可比价格计算,年均增长12.4%,一直保持平稳较快增长的良好态势.进入新世纪后的2001年至2005年,也就是“十五”时期,青岛经济年均增长15.6%.而“十一五”开始后的2006年和2007年,青岛经济发展速度提升到15.7%和16%,为全面完成“十一五”规划打下良好基础.
　　青岛经济的又好又快发展,大幅度提升了城市的综合实力.2005年,青岛首次跨入全国城市十强、副省级城市四强行列.2006年,郊区五市全部进入全国百强县.
　　跨越之二：财政总收入从12.5亿元到1070.5亿元,增长84.6倍
　　改革开放以来,青岛在国民经济保持平稳较快发展的同时,大力培植财源,积极组织财政收入,全市经济运行质量和经济效益显著提高,地方财政实力明显增强.
　　1978年,青岛的财政总收入只有12.5亿元.2007年,全市财政总收入实现1070.5亿元,如果按现价计算,从1978年到2007年,全市财政总收入增长84.6倍.按可比价格计算,2007年比1978增长21.5倍.2007年,地方财政一般预算收入292.58亿元,显现出良好增势；地方财政一般预算支出达到321.18亿元,是1978年的165.6倍.
　　如果把财政收入比作经济效益的“硬”指标,那么能源综合利用率可以看作一个“软”指标.2005年以后,一个新的统计名词频频进入青岛百姓视野,那就是“万元GDP能耗”.这个指标所显示的不仅是青岛单位GDP产出的背后消耗了多少能源,更可以看出城市经济可持续发展的承载能力,从一个侧面表明了青岛对科学发展、共建和谐的更深刻更全面理解.
　　近两年,青岛的能源综合利用率不断提高,而能耗不断下降,是全省17城市中完成节能指标最好的城市.2007年,青岛万元GDP能耗比2006年下降4.94%,完成省政府下达的计划指标；比2005年下降9.38%,累计超额完成“十一五”前两年下降8.33%的计划目标.同时,万元GDP取水量、二氧化硫排放量和化学需氧量、排放量都实现大幅下降,节能工作取得明显成效.青岛市政府也因此获得省政府颁发的“山东省节能突出贡献单位”奖.
　　跨越之三：经济结构发生根本性变化
　　改革开放不仅全面、深刻地改变了青岛的发展道路、发展模式和发展进程,大幅度提升了综合经济实力,经济结构也在优化升级中发生了意义深远的根本性变化.
　　在全市生产总值中,1978年,第一、二、三次产业的比例为22.7:52.7:24.6,农业比重较大,几乎与服务业平分秋色.这种经济结构很难推进全市经济实现又好又快发展.
　　1978年以来,青岛产业结构调整在国家宏观调控的大背景下,紧紧抓住新的历史机遇,通过优先发展农业,加强基础产业、基础设施建设,大力发展家电电子、汽车造船、高新技术等优势产业和现代服务业,推动产业结构优化升级,形成了一套独具特色的发展之路.
　　经过30年的调整优化,青岛三次产业逐渐绘就了新的发展蓝图.按可比价格计算,第二、三产业增加值年均增长率分别为13.2%和13.8%,第一产业增加值年均增长5.6%.三次产业增长速度的不同,如期结出了产业结构调整的硕果：第三产业比重明显上升,提高18.4个百分点；第一产业比重下降17.3个百分点；第二产业比重保持基本稳定态势.
　　2007年,青岛经济结构调整为比较合理的5.4:51.6:43,形成了二、三产业共同支撑全市经济增长的格局.
　　跨越之四：经济发展战略书写支柱产业巨变
　　青岛是个具有百年历史的老工业城市,改革开放前工业技术设备简陋,经济发展缓慢.
　　改革开放以后,青岛先后实施了技术引进战略、名牌战略、大集团战略以及工业园战略、大项目带动战略和产业集群战略,从打造名牌产品,到发展品牌经济；从发展工业园区,再到发展工业产业集群,工业经济发生了天翻地覆的变化,工业作为全市国民经济支柱产业的地位日趋牢固.
　　1978年,青岛工业总产值仅有56.5亿元.18年后的1996年,青岛工业总产值首次突破千亿大关.而到2007年,青岛工业总产值已经达到7430.6亿元,按现价计算,是1978年的131.4倍.
　　一系列的经济发展战略,不仅让青岛工业担当起推动全市经济跨越式发展的重任,也有力推动了青岛工业产品的升级换代.随着青岛几次较大的工业结构战略性调整,一大批技术含量高、市场潜力大、发展势头好的产品大幅度增长,成为青岛产品新形象的代言者.
　　工业化进程的加快推进,也促使青岛轻、重工业产值构成由1978年的59.6:40.4,调整为2007年的45:55.根据国际上的有关定理和标准,青岛已进入工业化中高级阶段.
　　跨越之五：品牌、大企业、企业家共同成长
　　如果把“红瓦、绿树、碧海、蓝天”比作青岛的城市特色,那么,品牌经济就是这座城市的经济特色.
　　青岛是全国最早实施名牌带动战略的城市之一.从上世纪八十年代创“金花”产品,到上世纪九十年代实施新一轮名牌战略,直至发展品牌经济,青岛抓住经济转轨的历史机遇,牵引品牌战略不断升级.青岛的企业家则充分利用市场开放机遇,精心运作打造品牌,实现了企业的跨越式发展.
　　最先让人们感到品牌力量的是海尔和青岛啤酒.1991年,他们在我国首次评出的10个中国驰名商标中占据两席.从此,青岛品牌经济的道路越走越宽,又先后涌现出海信、澳柯玛、双星、喜盈门、即发、白雪等一大批知名品牌,品牌数量和结构发生了巨大变化.
　　截至2007年末,青岛已拥有中国世界名牌产品2个、中国驰名商标29件、中国名牌产品69个、全国质量管理奖企业5个,知名品牌数量位居全国同类城市前列.2007年,全市品牌经济总量达到2900亿元,占全市规模以上工业总量的50%以上.
　　30年的精心耕耘,使青岛在推进品牌经济发展中逐渐形成了独具特色的发展轨迹,即名牌产品—名牌企业—名牌行业—名牌产业—名牌产业集群—品牌经济—品牌城市.期间,品牌、大企业、企业家共同成长,成为青岛经济的中坚.
　　人们普遍认为,“这里诞生的品牌,已经影响了中国,正在影响世界.”在品牌效应的带动下,青岛拥有了“中国最具经济活力城市”、“中国最具魅力城市”等众多光环；2005年和2006年,连续两年荣获“中国品牌之都”称号；2007年,又被评为“感动世界的中国品牌城市”、“中国最具幸福感城市”.
　　如今,品牌已经成为青岛响当当的城市名片.
　　行吗?