营销活动内容

2018-08-02 策划书 阅读:

(1) [营销活动内容]微信营销活动方案


策划网权威发布微信营销活动方案,更多微信营销活动方案相关信息请访问策划网。
一、定位策划1.定位:竞争对手分析表格记录:微信号、微信名、功能介绍、认证情况、内容更新频率等。总结运营的优缺点,去其糟粕取其精华。查看自动回复,关键词回复。(人性化回复更易与用户建立亲和感)对于一个公众平台来说, 定位是尤其重要的。我们必须根据使用人群、传播品牌、消费圈子来确定自己必须要走的方向。广撒网是不靠谱的,我们只能小部分分析,逐一攻破。我们要做的是根据企业信息自身优势,推送自己的产品及服务。比如上海纵极物联网科技有限公司所做的纵极微信。他主要的目的是为各大企业的公众微信号做运营,开发端口接入web app和微官网等一系列的功能,从而吸引客户。我们来看看纵极给克里夫学院做的web app
这个web app里的功能都是根据克里夫学院所要服务的对象而设置的。这就是对于一个微信公众号定位的重要性了。2.内容策划:内容、消息——符合平台需求。除开微信公众号的一些运用性功能之外,最为重要的就是消息推送了。服务号一月可以推送四次,订阅号可以每天推送一次。 推送内容必须精耕细作,无价值的内容、纯粹的广告推送,往往引起用户的普遍反感。内容的形成建立在满足用户需求的基础上,包括休闲娱乐需求、生活服务类的应用需求、解决用户问题的实用需求等。 内容应该计划好一个月更新的主题,且定时发送,让粉丝产生依赖性。常见客户群体:同行、潜在客户、合作伙伴、老客户、员工、求职者推广策略:相比其他微信号最主要的特点(1).确认推广目标(2)宣传渠道(3)推广前用什么吸引用户消息推送:专题推送、互动推送a.专题推送:幽默笑话、生活锦囊、情感故事、知识帖b.互动推送:热点新闻、活动推广(对内、对外+销售链接或代理商信息)c.产地文化、领军人物(性格、业绩、经历)、企业管理办法 二、API接口做用户非用不可的功能:纵极物联网公司目前推出的纵极微信已开发出200多种功能,三、基础文案1.产品文案(产品包装文案)——根据企业信息自身优势,推送自己的产品及服务。2.包装的设计不仅要美,关键要在营销学的基础上去展现它的美,从产品整体的包装设计中充分表达产品的定位取向,只有这样,才更易被消费者接受,产品才会在市场上脱颖而出。这是纵极物联网公司所做的产品页。四、推广关注l 线上:论坛、IM工具、官网、微博、网店、社交网站、付费广告(微信聚)l 微信互推:大号带小号,奇号带企号,私号带公号l 线下:名片、传单、产品包装、店内海报赠送礼品吸引关注度推广策略l 意见领袖型:利用领袖人物的影响力和微信自身强大的影响力刺激需求,激发购买欲l “病毒式”营销策略l “视频、图片”营销策略:可口化、可乐软性化五、活动策划1.公众平台的特点l 代表着个人的信赖品牌l 信息快速传播的窗口l 一对多微友的互动平台l 强关系高粘度的建设工具l 目标客户消费行动的数据分析无活动、不营销2.功能使用l LBSl 摇一摇l 漂流瓶重点:客户互动六、数据统计利用数据统计功能分许用户、图文、消息等相关数据。对相关数据进行整理分析,不断改进,继续创新。以上几条就是笔者认为关于纵极微信之微信营销比较重要的几点了,当然内容并不全面,笔者也会继续加强。微信运营目前策略并不在乎用户数的多少,而在于用户质量的高低,内容运营的匹配度。合理的微信推广渠道,还需要各位不断的摸索和探讨。
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(2) [营销活动内容]市场营销策划书【三篇】


策划网权威发布市场营销策划书【三篇】,更多市场营销策划书【三篇】相关信息请访问策划网。
【导语】市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。以下是整理的市场营销策划书,欢迎阅读

  市场营销策划书【一】
  一、营销环境的调研活动
  内容:营销环境调研活动是企业营销的起始活动,是基础性的活动。目的是明确环境中存在的机会和威胁,知晓自己的优势和劣势,为以后的一系列营销活动提供客观依据。
  基本要点:营销环境调研活动的关键是调研分析影响营销的因素,确定出这些因素会给企业带来怎样的风险和机会。
  二、目标市场的定位活动
  内容:包括选择目标顾客群和确定基本经营方针,此部分内容是由市场细分、目标市场选择和市场定位三个步骤构成。
  基本要点:市场定位是营销的基本问题,也是基础性工作。必须是在对消费者做出详细调查研究的基础上完成。特别是正确运用市场细分手段寻找目标市场。
  三、营销要素的策划活动
  内容:包括产品,价格,渠道和促销等营销要素。
  基本要点:制定与目标市场相适应的营销要素组合。
  四、“4P”组合模式
  4P:指商品的(product)、价格(price)、地点(place)、促销(promotion)。
  五:营销“4C”组合模式
  消费者、成本,便利性以及沟通性。了解,并掌握营销理念。
  市场营销策划书【二】
  一、营销策划书编制的原则。
  为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;
  一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
  二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。
  三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。
  四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。
  二、营销策划书的基本内容。
  策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。
  因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面·策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。
  策划书的正文部分主要包括:
  一)、策划目的。
  要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
  企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:
  ·企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
  ·企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。
  ·企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。
  ·企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。
  ·市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
  ·企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
  如《长城计算机市场营销企划书》一文案中,对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000b的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”,然后说明9000b营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
  二)、分析当前的营销环境状况。
  对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:
  1、当前市场状况及市场前景分析:
  ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
  ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
  如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:
  ①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。
  ②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。
  ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
  ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
  2、对产品市场影响因素进行分析。
  主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
  三)、市场机会与问题分析。
  营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
  1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
  ·企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
  ·产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
  ·产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
  ·产品价格定位不当。
  ·销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
  ·促销方式不务,消费者不了解企业产品。
  ·服务质量太差,令消费者不满。
  ·售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
  2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
  四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
  五)、营销战略(具体行销方案)
  1、营销宗旨:
  一般企业可以注重这样几方面:
  ·以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
  ·以产品主要消费群体为产品的营销重点。
  ·建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
  2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4p组合,达到最佳效果。
  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
  2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
  3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。
  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
  5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
  3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
  ·拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。·给予适当数量折扣,鼓励多购。
  ·以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
  4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策
  5、广告宣传。
  1)原则:
  ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
  ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
  ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
  ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
  2)实施步骤可按以下方式进行:
  ①策划期内前期推出产品形象广告。
  ②销后适时推出诚征代理商广告。
  ③节假日、重大活动前推出促销广告。
  ④把握时机进行公关活动,接触消费者。
  ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
  6、具体行动方案。
  根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
  六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。
  七)、方案调整。
  这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
  营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。
  市场营销策划书【三】
  市场营销策划书撰写
  1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
  2.目前营销状况
  (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
  (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
  (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
  (4)分销状况:销售渠道等。
  (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。
  3.SWOT问题分析
  优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
  劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
  机率:市场机率与把握情况。
  威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
  综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
  4.目标财务目标:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年
  销售收入
  市场份额
  营销目标:销售成本毛利率达到多少。
  5.营销战略目标市场:-定位:-产品线:-定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
  分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
  销售队伍:组建与激励机制等情况。
  服务:售后客户服务。
  广告:宣传广告形式。
  促销:促销方式。R&D:产品完善与新产品开发举措。
  市场调研:主要市场调研手段与举措。
  6.行动方案营销活动(时间)安排。
  7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
  8.风险控制:风险来源与控制方法。
  哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书?对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目),除了商业计划书外,国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。
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(3) [营销活动内容]营销策划模板参考


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★小编精心为大家挑选的《营销策划模板参考》,希望对大家有所帮助!!!更多相关内容,请查看策划频道。  一、目标客户分析
  1、目标客户群体特征,包括性别年龄工作集中类型收入程度兴趣爱好性格特征等;
  2、目标客户网络习惯分析,包括喜欢去哪些网站,使用网站的习惯(浏览新闻或者参与BBS讨论等),搜索引擎使用习惯分析(搜索引擎选择、关键词选择等);
  3、目标客户接受信息反应分析:对被动接受信息的反应分析和渗透式信息的灵敏性分析等内容;
  二、营销工具选择
  1、搜索竞价排名:最直接最有效地锁定目标客户——费用高,容易被恶意点击;
  2、硬广告:常用的方式,费用高,精准锁定目标客户难度较大;
  3、群发:包括QQ、邮件群发,论坛群发等——容易急功近利,引起用户反感;
  4、举办相关活动:需要有相应的方案策划,一般领导比较不看重这一块的内容,认为不够直接,但网络营销中活动及由活动带出的事件营销是主流趋势;
  5、博客营销:将广告不动声色打到大站上的方法,需要有相当大的团队支持和一流的团队运作能力配合;
  6、威客营销:利用威客来做营销推广——需要有相当好的威客营销策划能力与威客运作驾驭能力,否则容易运作过火而让效果适得其反。
  三、效果分析
  结合二的分析说明和具体项目去分析,这里没办法给出一劳永逸的模板
  四、费用预算
  这里就不详细说了。
  地面营销的话把相应的内容换一下,主要是营销工具要换一下,有对应的报纸广告、路演、分众广告、电视广告等。
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营销活动内容

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