【篇一】:会议纪要标准模板
篇一
时间：
地点：
参加人员：
会议议题：
纪要内容：
本次例会由_________召集，_________主持，_________记录。
整个会议共持续___小时，会议听取______汇报，研究讨论了______，部署了______工作，现纪要如下：
决定事项如下：
1._____________________________________________。
2._____________________________________________。
3._____________________________________________。
4._____________________________________________。
附：______例会重点任务指令
_________
______年___月___日
篇二
一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。
会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。
例文一：
会议名称 会议时间
会议地点 记录人
出席与列席会议人员
缺席人员
会议主持人 审阅 签字
主要议题
发言记录：
例文二：
××公司办公会议记录
时间：一九××年×月×日x时至x时
地点：公司办公楼五楼大会议室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司总经理
记录人：办公室主任刘××
主持人发言：(略)
与会者发言：××× ………………………………………………………………
××× ………………………………………………………………
散会
主持人：×××(签名)
记录人：×××(签名)
(本会议记录共×页)
2记录重点
会议记录应该突出的重点有：
(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;
(2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;
(3)权威人士或代表人物的言论;
(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;
(5)会议已议决的或议而未决的事项;
(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。
3写作要求
一、准确写明会议名称(要写全称)，开会时间、地点，会议性质。
二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数，缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务，记录者姓名。如果是群众性大会，只要记参加的对象和总人数，以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议，出席对象来自不同单位，应设置签名簿，请出席者签署姓名、单位、职务等。
三、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态，如发言中插话、笑声、掌声，临时中断以及别的重要的会场情况等，也应予以记录。
记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点，即把发言者讲了哪几个问题，每一个问题的基本观点与主要事实、结论，对别人发言的态度等，作摘要式的记录，不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言，需要记下全部内容。有录音机的，可先录音，会后再整理出全文;没有录音条件，应由速记人员担任记录;没有速记人员，可以多配几个记得快的人担任记录，以便会后互相校对补充。
四、记录会议的结果，如会议的决定、决议或表决等情况。
会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意。
4写作技巧
一般说来，有四条：一快、二要、三省、四代。
一快，即记得快。字要写得小一些、轻一点，多写连笔字。要顺着肘、手的自然去势，斜一点写。
二要，即择要而记。就记录一次会议来说，要围绕会议议题、会议主持人和主要领导同志发言的中心思想，与会者的不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录，就记录一个人的发言来说，要记其发言要点、主要论据和结论，论证过程可以不记。就记一句话来说，要记这句话的中心词，修饰语一般可以不记。要注意上下句子的连贯性、可讯性，一篇好的记录应当独立成篇。
三省，即在记录中正确使用省略法。如使用简称、简化词语和统称。省略词语和句子中的附加成分，比如"但是"只记"但"，省略较长的成语、俗语、熟悉的词组，句子的后半部分，画一曲线代替，省略引文，记下起止句或起止词即可，会后查补。
四代，即用较为简便的写法代替复杂的写法。一可用姓代替全名，二可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字;三可用一些数字和国际上通用的符号代替文字;四可用汉语拼音代替生词难字;五可用外语符号代替某些词汇，等等。但在整理和印发会议记录时，均应按规范要求办理。
5区别对比
记录与纪要区别
会议纪要有别于会议记录，二者的主要区别是：第一，性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。
【篇二】:标准体系会议记录
会议主题：主营业务流程讨论
会议时间：2010年4月30日
会议地点：会议室
参会人员：杨教授、李俊平、张经理、李俊平、李鹏、王军、吕军、
李娜斌、流程组成员
会议内容：
1、 流程组讲述总部收货流程，即客户上门发货、网点收货、
提货车上门提货流程的图、表、单。
2、 参会人员针对流程组新编流程及公司具体情况，提出问题
及建议。
问题及建议：
张经理：信息系统的使用与编制的流程，更显公司的专业性，提高
了效率、降低、甚至杜绝串货、丢货率，对于员工素质低，接待时的问候语，时间长了，就养成了。
李俊平：验货时要特殊备注，尤其易碎易压品。装车人员合理安排
卸车、入库分成两个动作。
李 鹏：各点出台《收货规定》，易于落实责任。
杨教授总结：1、补充运输过程。2、接待员要细致。3、各节点任务
程序要细。4、分拣指令要标准化。5、分拣入库要做好扫描工作。6、为防止丢、窜货物，增设仓管、装卸组长。
会议主题：流程讨论
会议时间：2010年5月9日
会议地点：会议室
参会人员：郜总、杨教授、李俊平、白会计、流程组成员 会议内容：1、流程讲述
2、参会人员针对流程提出意见及建议
光 磊：代表流程组，讲述总部三种收货方式的流程图表单及相关
岗位规定、各岗位职责及工作指南、人员的初步安排。 郜 总：1、《定价规定》一定要明确，在保证公司正常成本、支出
的前提下利润保持在10%--20%，定出价格核算办法。
2、定一套《货物摆放原则》
3、针对各点部、分公司货量及人员出一套《点部管理规
定》、《分公司管理规定》
4、库房分类、运单背后添加提示。
杨教授：1、要增加《货损记录表》、《岗位交接表》
2、相关资料，如岗位职责、规定
3、贴签的位置、分拣指令的规定、货物清单载体、
4、客服语言标准、来电记录表清晰、交接标准化标准会议记录。
5、组织结构图的编制
会议主题：公司各部门定岗定编
会议时间：2010年7月3日
会议地点：会议室
参会人员：郜总、杨教授、吕顺全体员工
会议内容：
一、 宣布第二届吕顺员工大会开始
二、 郜总宣布公司总监任命
财务总监：尹艳芬、白艳萍 营运总监：李俊平 行政总监兼总经理助理：光磊
仓储部：王军 代收处：贺龙 夜班：江世茂 返货库：李鹏
三、 各总监就职发言
四、 公司组织结构讲解及确定制作
五、 各部门发言
李总监：1、总部、市内网点要求加强服务意识
2、普国、青龙、南堰、鞋城推进电子开票
3、装卸、点数、提货车按照流程进行提速
白艳萍：1、票、货混乱，容易丢货，尽快全部启用电子系统开
票
2、开票一定注意收货人姓名、电话、签单及付款方式
3、建议：加强员工培训；组织客户，分析市场，扩大
货源；发展新客源；完善应用系统，减低成本
光 磊：1、进行一次彻底清查，人员统计
2、公司现行岗位模糊，组织定编定岗，下级错，上级
同罚
3、行政中心人员安排
人事：张慧 信息：肖鹏飞 后勤：王可齐
4、确定培训制度：暂行老员工带新员工
5、安全问题
美意牛经理：介绍软件工作流程及要求
王 军：1、上下班时间严格执行
2、积极培训，提高员工的服务意识标准会议记录。
3、卸车员，态度主动，轻拿轻放，易碎品及时上报，
服从安排
江世茂：工作中，对事不对人
贺经理：1、电话查询要客气
2、公司汇款时间要及时
3、点部信息反馈不及时
4、票据结算方式要特别注意
李 鹏：1、员工与领导积极配合
2、强调售后
刘永茂：1、货物破损问题
2、赔付金额的限定
六、杨教授点评会议重点
1、与昂工工作态度，工作标准，绩效管理，多劳多得
1）对客户负责任，要懂得换位思考
2）对工作下游负责，主源票据的录入
3）对公司负责，拿应拿的工资
2、系统问题
1）注意纠错流程，特殊处理
3、表扬各个发言人
4、要求对会议上提出的问题，列出原因，结果，解决办法，逐个处理
5、注重绩效管理，多劳多得，好劳好得，快劳快得
6、下阶段任务：组织结构转变
7、出明文规定，会议制度标准会议记录。
8、强调公司规章制度的严肃性、执行性、意识性
七、郜总总结
1、会议内容
2、公司按照各项制度、规定办事
3、各部门认真执行公司规章制度、注意公司部门级别，杜绝越级
4、食堂卫生及标准
5、员工养成良好习惯，节约资源水、电
6、爱护公共财产、公共设备、公共环境
【篇三】:标准的会议记录模式
俱乐部联盟会议
会议议题：仙林校区俱乐部发展规划
会议时间：2012年12月13日
会议地点：仙林校区南京财经大学
会议人员：史维军、王剑峰、张志潮、褚小凤、张飞、张妍、钱瑜、王湘潼、张光敏
记录人员：张志潮
会议内容：
一、正式会议前的交流：
（一）开会时，所需注意的事项：
1、要么不开会，决定要开，就将会议开彻底（十分钟、半小时，只是进行工作汇报，不可以称之为开会）；
2、开会一定要选择一个聚气的场所（如：光线明亮、温暖舒服等硬件条件的满足）；
（二）关于“潜意识录音带”的讨论：
潜意识录音带一定要有意识的听，全身心的听；否则，效果不是很好。
二、俱乐部的意义（正式会议中）：
（一）俱乐部是领袖班伙伴学以致用的平台；
（二）俱乐部是领袖班伙伴共同的家园及情感的归属。
注：1、“目标”，“导师”与“环境”选择：导师第一位，可以给我们提
供一个良好的环境，帮助自己找到目标，达成目标。
2、“一起学”原来也做俱乐部，由于从公司到学院的转型，暂停一段时间，发现：缺乏导师的引导，就会失去向上的力量，力就会分散掉。
三、学院做俱乐部的目的：
（一）“俱乐部品牌”的建立；
（二）俱乐部实现自主运转及管理，以创业的形式体现五期班伙伴的价值（改变自己、影响他人、有一部分收入）。
注：1、俱乐部不是学院的附属。
2、帮助大家实现团队的目标，与个人目标没有冲突，是相辅相成的关系。
四、俱乐部当下所遇到的一些问题解决：
（一）南理工紫金确定俱乐部名称与徽章：
“子衿”寓意：
1、“青青子衿，悠悠我心”：寓意爱与关怀，表示俱乐部伙伴之间是相互关怀的，友爱的，俱乐部有一种归属感；
2、古意指：女子的心上人。可以表示我们是你要找的人，而你也是我们要找的人，彼此看重对方，放在心上；
3、曹操引用，指贤能之人，表示希望俱乐部能使更多有激情、冲劲、才华的人加入。而加入俱乐部的人请相信自己，你也是一定有这些品质的人，不然我们不会同意你加入俱乐部的；
4、“子衿”：指你的衣领。衣领是一个人的外在形象，虽是细小但
却又至关重要；
我们要做的就是不仅使俱乐部能对加入的人有重要的影响与帮助，而且对周围其他的人都产生影响，在学校有一定影响；
5、“子衿”，来自诗经，属于国学。我们的内训涉及国学，重视国学。
注：（1）俱乐部凝聚人心依赖俱乐部的文化，紫金的名称蕴含了五点寓意，正是文化的体现。
（2）俱乐部徽章的设计，需要南财伙伴的支持。
（二）俱乐部的拓展（人数）：
1、俱乐部核心以“领袖五期班”为主；
2、其他伙伴为助教身份，以参加学习为主；可适当分配、安排一些工作（助教需要训练的技能等）。
（三）史老师推荐的几个面试问题：
1、要求态度积极；
2、有一个进入俱乐部的仪式。
注：建议：俱乐部初期阶段,不建议学院学员（白金、黄金、六期班）进入俱乐部。
原因：（1）学院学员与俱乐部活动交叉的过多；
（2）俱乐部联盟部门与学院其他部门交叉比较大，协调不易；
（3）无法体现“创业”的含义。“创业”就是从无到有的经历，自己影响一批人。否则，失去发挥自己能力的机会；
（4）对“六期班”、“七期班”……伙伴，树立一种“五期班榜样”的力量！
（四）人员与内训（针对南财与南理工紫金的情况）：
1、俱乐部核心成员四位：两位领袖班伙伴（管理）+两位非领袖班伙伴（助教，不参与管理）；
2、针对两位或多于两位的助教，做助教训练（五期班的伙伴做什么活动，需要助教配合的事情的训练）；
3、五期班伙伴（个人或两个人团体）可以通过每个教室的宣讲活动来吸引、影响并招生学员；
4、对演讲与拓展的唤醒；
5、设计2013年的宣讲稿（五分钟），意向表。
注：（1）针对南理工紫金目前助教偏多的问题：通过活动，用机制（如：组织几次活动，助教有几次活动没有参加的）可以淘汰（从中选出真正想做俱乐部的伙伴）一部分人；
（2）所有俱乐部初期，非学院五期班伙伴不参与俱乐部的管理（很多东西无法接受，如“陌拜”等），只以助教的形式参加。
（四）期末，人员少，怎么办？
目前俱乐部核心的事情是内训。
注：俱乐部不是社团，站在社团的角度去思考问题是一个误区。
(五)内心原动力的探索：
1、俱乐部首先是为自己而做，然后是帮助俱乐部；
2、既然决定了自己要做俱乐部，一定要找到内心的原动力；
3、俱乐部平台：从小的地方，积累了很多东西，抱着坚持下去，不放弃的态度，通过俱乐部的平台去展现自己的能力，培养了自己的“职业素养”（王剑峰分享）。
五、青年领袖班及俱乐部价值的体现：
（一）“青年领袖班”是培养伙伴“领袖素质”的地方，让每一位“领袖”成为真正的“领袖”。何为领袖素质：
1、拥有敏锐的眼光，把“机会”变成“结果”！
2、获得：寻找目标并达成目标的能力！
（二）把我们“21天的感情、激情”上升至“两年、三年甚至一辈子的感情与激情”，让我们的誓言成为一辈子的誓言。
1、通过俱乐部将技能转化为能力（通过大量的实战，进入骨髓）。
2、通过俱乐部结识自己一生的事业伙伴。人生最痛苦的就是离别。
3、通过俱乐部把自己的目标实现；成熟后，会找到自己真正的目标！
（三）将“俱乐部联盟平台”打造成“中国的骷髅会”：
1、正是由于一切不合理的存在，才有我们价值实现的机会。
2、学信俱乐部联盟——手挽手，互相帮助；用传奇续写传奇，用奇迹创造奇迹。
3、把个人的梦想变成一个团队的梦想，让梦想插上翅膀起航；用行动来改变我们的世界；让俱乐部传承100年。
（四）使命感：
【篇四】:会议纪要的标准格式(工作会议纪要)
开阳公司工会委员会会议纪要
会议名称：开阳公司工会文员会工作会议
时 间：2004年12月23日上午
地 点：公司三楼会议室
主持人：毛大龙
参加人员：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜 、林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君
主要内容：
会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的2004年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了2005年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是：阳关服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：
1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。
2. 制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情况
和下季度的工作计划。
3. 做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情况（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到林建萍处统一归档。
4. 准备成立开阳公司女工委员会，由林建萍拟稿。
会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。
【篇五】:会议纪要标准格式
会 议 纪 要
XXXX【2014】02号
云南XXXX有限公司 会议时间：2014年11月6日上午9:30 会议地点：云南XXXX有限公司
主 持 人：公司XXXX
参会人员：全体在岗员工
记 录 人：XXXX
会议议题：1、公司制度管理方面存在问题及解决方案
2、工程项目设计方面存在问题及解决方案 会议内容：
2014年11月6日上午9:30，公司XXXX召集公司全体在岗员工进行了本年度公司第二次例行会议。会议主要从两个方面对公司目前情况做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的问题做了讨论分析，并提出了合理的解决方案。二是讨论了工程项目设计过程中出现的问题，明确了人员具体分工，并就问题的改善提出方案。会议各项记录如下：
一、 XXX发言：
（一）、制度方面：
1、…………………………………………………………………………
2、…………………………………………………………………………
3、…………………………………………………………………………
（二）、工程项目方面：
1、目前各项目都面临施工图设计阶段，其中，罗平、陆良、富源项目的施工图需在20号以前交到我处审查。
2、各项目人员具体安排如下：
①、……………………………………
②、……………………………………
③、……………………………………
④、……………………………………
⑤、……………………………………
⑥、……………………………………
以上人员分工为各项目实施阶段的人员安排，如人员之间有工作互动的，也需要各位同事积极配合他人完成互动工作。
3、各项目须不定期举行项目进展会议。
4、针对技术人员的技术加强环节，公司将定期开展技术培训，时间定于每月月初或月末的周六。技术培训将分节点进行，每次培训只针对设计中的某一项进行。不强制要求参会人员，各位技术人员可针对自己的薄弱环节进行选择性参加。
5、所有项目在实施过程中出现疑问或者解决不了的问题，及时向洪主任汇报，以便及时解决。
6、………………………………………………
7、………………………………………………
8、项目启动时，需召开项目启动会议。
9、………………………………………………
二、公司XXX发言：
1、公司各位员工在上班期间外出时，无论办理公事还是私事均需报告，办理私事需填写请假备案单。员工在出差时需提前告知行政部门出差地点及天数，以便进行考勤统计，若无法提前告知行政部门的，可电话告知。
2、要求每位员工自行做出每周工作计划，让工作有条理进行。
3、办公用品有需求的，及时进行审核并采购。
4、为保障各位员工的人身安全，员工社保及医保须尽快完善。员工在其他公司社保、医保出现问题的，需自行处理后将资料交由行政部门，以便及时办理其社保、医保。
2014年11月6日
http://m.zhuodaoren.com/fanwen697642/
推荐访问:党委会议记录标准 会议记录标准格式表格
