省委三项机制心得体会

2016-09-22 心得体会 阅读:

【一】:三项机制心得体会 -

“三项机制”来临的时代

近日,陕西出台政策,建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制,激发了干部干事创业的积极性。三项机制衔接配套,形成了系统科学的制度体系,是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。听到这个消息,让我们觉得这是特别可行的,尤其是在最基层的我们,确实深有体会。

三项机制是改革的关节点。建立干部激励、容错、能上能下三项机制,就是为了充分调动各级干部的积极性,给干事创业者撑腰,给改革创新者松绑,让为官不为者让位。“营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境,三项机制真是一剂良方,很及时,也非常有必要。"激励机制既能激发干部工作热情,又能提高干部工作效能;容错机制既能让干部无后顾之忧、轻装上阵”,又能敢闯敢试、创造性地开展工作;能上能下机制既能弥补干部管理中退出机制的缺位,又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。

三项机制是创新的保障。当前一些干部对全面从严治党的理解不够全面,不作为、慢作为、不敢为的消极心态在干部队伍中依旧存在,并呈现蔓延之势,更有甚者奉行"多做多错、少做少错、不做不错,不求有功、但求无过。建立三项机制,就是要鼓励干部创新、解除干部后顾之忧、提振干部士气,为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰,形成奋勇争先干事创业氛围。尤其对于基层的工作来说,基层工作千头万绪,人员少、事情多、责任大,精

力容易分散。“三项机制”解决了年轻干部不敢、不愿去基层和基层干部流不动、不愿留、不安心的问题。

加强激励关爱,是让想干事的有激情;要合理容错纠错,是让敢干事的有底气;推动能上能下,就是让不干事的腾位子。"在基层更是如此。“三项机制”让老实人不吃亏,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的确不会犯错的现象。它让我们这个社会更加公平,也让我们在进步的道路上更加坚定。“三项机制” 在村里也更是能用的上,它的实行,让有人偷懒的现象逐渐减少,积极向上,你追我赶的现象逐渐增多。

根除这些“顽疾”的“猛药”就是省委出台的“三项机制”。推进"三项机制",必须要有壮士断腕的勇气和刮骨疗毒的决心。核心在旷日持久、关键在落地生根。

一是单位带头。在工作实践中,经常会遇到这样一种状况,单位在布置重要工作任务时,往往先是做出干部只负责干事,出问题了有组织兜底,并许之以优厚的待遇、级别、提拔等庄严承诺,让能干事、敢干事的干部认为遇到了知音,挺身而出为单位干事。但是,干部在干事中遇到失误、不公正或是遭到误解、诬陷时,单位总会推三阻四让这些干部找东找西就是找不着单位,更有甚者还会来一句自己处理好、不能因个人原因影响了单位声誉的训诫,这些干部此时已经心灰意冷。最后,由于单位换帅,新任到后一般都会否认前任,新任新政自会聚集一批新人。因为这些敢于担当的干部在落实前任决策时出现过失误,便被一棍子打死,甚至还会被划成前任阵营遭到排挤,这些干部的一辈子就被这样轻松

断送。因此,在推进“三项机制”的实践中,各级单位要按照党的群众路线教育、“三严三实”和“两学一做”的具体要求,在培养干部、选人用人上要本着对党和对人民负责的态度,坚决把“三项机制”挺在前面,把这个相互衔接、密切配套,系统科学、便于操作的制度链条贯穿于干部培养、使用、管理的各个环节,切实发挥机制的统筹、教育、制约、惩戒、规范、保障作用,积极营造干事创业的浓厚氛围,彻底改变有些单位那种事前重压、事中逃避、事后无关的管理格局,让广大干部始终有激情干事、有信心办事、有动力成事。

二是领导示范。火车跑得快,全靠车头带。一个单位,无论是主要领导,还是分管领导,都是这个单位的主心骨。领导的一言一行决定着这个单位的精气神。但是,由于一些领导缺乏办大事、成大事的胸怀和格局,缺乏聚则成、散则败的包容和理解,善于把迎合作为判断,喜欢把喜好作为准则,乐于把权力当作权威,高高在上、自以为是,容不得半点棱角、听不进半句建议、受不得半点委屈,在自己的决策领域如有半点“杂音”,便会给干部穿小鞋、设障碍,甚至于在关键时刻来个阴招,让身边的干部永无出头之日。如果这样的领导长期当道,何谈工作,哪来事业?因此,领导必须在推进“三项机制”中发挥示范作用,干在实处、走在前列,带头干事、带头创新、带头攻坚、带头克难,用自己的行动和实绩感染、培育各级干部形成干事创新的行为习惯,为实现追赶超越持续发力。

三是干部实践。政治路线确定之后,干部就是决定的因素。干部干部,关键要干。可是一些干部不在“干”字上做

文章,却往往在“部”字上下功夫,统筹部署、设法进位。如研究上级干部的喜好,模仿上级干部的打扮,亲近上级干部的家眷,揣摩上级干部的心思等等,千方百计进入上级干部的视线、赢取上级干部的信任,而对待同事阳奉阴违、诡计多端,人前满口道义、背后扯筋使绊,对待群众置之不理漠然相待,对待事业上蒙下骗钻营过关,成绩面前从不放过、责任面前全身而退,逼真演绎着"干的不如看的",官不大僚不小,权不大势不小。长此以往,干事的越来越少,投机的越来越多,这些干部最后倒是自己舒服了也心想事成了,但党和人民的事业也就搁浅了。所以,推进"三项机制",重在干部实践。只有各级干部在党言党、在党护党、在党为党、在党兴党,想人民之所想、忧人民之所忧、干人民之所干,在"两学一做"中把自己摆进去,爱党爱国爱人民、俯首甘为孺子牛,就一定能够在落实“三项机制”中奋发有为、实现价值。

四是社会监督。推进“三项机制”,说到底,就是要在严守法纪制度底线的前提下,打破条条框框、实现思想革命,进而调动全省干部干事创新的积极性,为三秦人民谋福祉。但是,由来已久的固化思维很难打破,久已成局的僵硬模式很难摧毁,无为而治的懒政观念很难改变。如“我妈是我妈”的证明还在开具,“今天网络坏了”的借口还在发生,“摄像头遭到损坏”的理由还在上演,“这是领导交代”的强硬还在逞威,而这些久拖不决、久治不力、久而成习的社会怪相一经曝光,解决起来的速度甚至超过世界冠军刘翔。因此,要想毕其功于一役推进“三项机制”,各级各部门必须敞开大门通风、推开窗户透气,把阳光、规范、公开、透明作为

做好一切工作的前提,发挥人民群众、各个层面、各类媒体的社会监督作用,让能干的有市场、让投机的靠边站,让创新的有舞台、让守旧的看热闹,让成事的有位置、让平庸的退出来,让新制度带来新自觉、新自觉带来新变化、新变化带来新发展。

【二】:学习“三项机制”心得体会

学习“三项机制”心得体会

--李东东 近期,省委出台的鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,是省委落实习近平总书记“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措,是激发干部干事创业积极性的制度安排。近日,在局领导的引领下,全体干部认真学习该机制,体会颇深。

一、认真学好机制,努力走在前列。“三项机制”相互衔接、相互配套,形成了一套比较系统科学、较为成熟完备的制度链条。我们要带头学习理解,深刻把握“三项机制”的核心内容和鲜明导向。鼓励激励机制,侧重点在于解决干部内在动力不足“不想为”的问题,让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用;容错纠错机制,侧重点在于解决干部担当不足“不敢为”的问题,让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台;能上能下机制,侧重点在于解决干部外在压力不够的问题,让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。要把握新规定。鼓励激励机制综合运用评优评先、考核奖励、提拔重用等方式,进一步强化让能干事、干成事的干部精神上有荣誉、物质上有实惠、政治上有地位的鲜明导向。容错纠错机制着眼于弘扬敢为人先、宽容失误的创新精神,强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向;能上能下机制着眼于畅通干部“下”的渠道,明确“下”的环节和程序,确保干部“下”成为常态,强化让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向。

二、严格遵守机制,确保务实管用。“三项机制”体现的是方向性、思路性、指导性,要求各地结合实际大胆探索,形成更具特色性、针对性、操作性的实施办法。一是严格管理和关爱干部的统一,既严格落实中央和省委从严管理干部要求,又尽可能地爱护和激励干部,更好地体现严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。二是定性评价和定量分析的统一,既要树导向、定目标,让干部跟着事业走,带着目标和压力“赶路”,更要有细化量化的硬指标,制定激励的明规矩,设立明晰的容错边界,划出“下”的硬杠杠,让干部无论“上”或是“下”都心服口服。三是于法周延和于事简便的统一,既与中央和省委有关规定搞好衔接、上下配套,又抓住要害、简化程序,做到明确具体、务实管用。

三、带头用好机制,发挥制度效力。要让“三项机制”生威发力,关键在于积极运用、付诸实践。要用好鼓励激励机制,认真做好年度目标责任考核、县域经济社会发展监测、脱贫攻坚绩效考核等领域工作,通过有效激励,让干部有奔头、有动力。要用好容错纠错机制,在不突破党纪法律底线的前提下,严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限,突出保护敢想、敢干、敢闯“三敢群体”,最大限度地为敢闯敢干的干部卸下包袱、打消顾虑,引导广大干部心情舒畅、放开手脚,谋事想事、大胆履职,创造性地开展工作。要用好能上能下机制,综合运用统计、审计、督查等措施,对干部履职尽责进行全方位检视,让庸政懒政怠政的干部相形见绌、“下”得服气,让其受到警醒和惩戒,倒逼其他干部知止不殆、奋发有为。

【三】:学习贯彻三项建设学习心得体会

学习贯彻“三项建设”活动心得体会

按照四川省纪检监察系统“三项建设”活动相关精神,从2012年6月28日起,全省将开展以“能力素质建设、思想作风建设、基层组织建设”为主题的“三项建设”活动。在2012年10月,管理系学习了省纪委书记王怀臣、州纪委书记张强在开展纪检监察“三项建设”活动上的讲话精神,按照“能力素质建设、思想作风建设、基层组织建设”的基本思路,通过组织学习,个人觉得有几点浅显体会:

2012年6月28日,四川省纪委召开全省纪检监察系统能力素质、思想作风、基层组织建设“三项建设”活动动员部署视频会。省委常委、省纪委书记王怀臣出席会议,并指出“三项建设”活动是省委、省政府主动适应党的建设新形势、新任务的重大部署,是提升反腐倡廉建设科学化水平的战略工程,广大纪检监察干部要深刻认识肩负的政治责任和职责使命,切实增强推进“三项建设”活动的自觉性和坚定性。

那么如何深入扎实开展“三项建设”活动,全面加强纪检监察机关自身建设,奋力开创反腐倡廉建设新局面,个人认为应该从以下几个方面做起:

一是思想上重视,认识到位。积极开展“三项建设”活动,就是要引导纪检监察机关主动适应经济社会发展的形势任务,进一步保持奋发有为、拼搏进取的工作作风,大力提升服务大局的能力水平;就是要打造坚强有力的纪检监察队伍,推动党的基层组织建设,构筑党在基层的领导核心和战斗堡垒;就是要大力提升纪检监察队伍的凝聚力、战斗力、创造力,全面提高纪检监察机关自身建设的科学化水平。

二是行动上重视,措施到位。能力素质建设上,以各级纪检监察机关领导干部、业务骨干和基层干部为主要对象,分层分类开展业务培训,不断提高纪检监察干部的战略思维能力、把握大局能力、科学执纪能力和创新实践能力;思想作风建设上,深入开展党性党风党纪、理想信念和廉洁从政教育,着力培养当代纪检监察干部正确的世界观、人生观和价值观,不断坚定为反腐倡廉事业不懈奋斗的信心决心;基层组织建设上,巩固县级纪检监察机关和乡镇纪检组织建设成效,规范各单位、各部门纪检监察组织设置,探索推进非公有制经济组织和社会组织中的纪检组织建设。www.fz173.com_省委三项机制心得体会。

三是组织上重视,保障到位。加强对“三项建设”活动的组织领导,做到“三明确”(即责任主体明确、阶段目标明晰、任务分工明细),努力形成一级抓一级、一级带一级、级级抓落实的工作格局。各级纪检监察机关的领导小组要对活动开展情况进行全程指导、全程把关,并定期或不定期地进行督促检查,确保活动达到预期目标,取得实效。

通过学习我深刻的明白了:要搞好“三项建设”就一定要始终把人民群众的利益和要求看得高于一切,这是坚持立党为公、执政为民的根本要求,从老百姓最关心的事情做起,从老百姓最不满意的地方改起,为老百姓诚心诚意办实事、尽心竭力解难题,积极主动地把老百姓的利益实现好、维护好、发展好,营造一个人人心情舒畅,充满生机与活力的和谐社会氛围。

这“三项学习”活动是:人人行动,个个参与的“全员学习”;团队协作,集体参与的“团队学习”;在研究中成长的“做中学”。

一、人人行动,个个参与的“全员学习”

当今社会,随着知识新陈代谢的不断加快,多元文化的交汇融合日益深广,终身学习已成为共识。教师以文化为中介对学生实施教育和影响,更应该不断加强学习以适应时代及本职工作的需要。“石外”提出:我们的文化气质要与学校一流的现代化设施相适应,我们的专业素养要让我们自信地走进现代教育,我们的职业精神要让我们无愧于“人师”的称谓。为此,石外人人行动,个个参与到了“全员学习”活动中。

1、“全员学习”以“读、立、树”为基本内容。

读,就是读书,经典著作的阅读为教师积淀文化底蕴所必需。学校开展了“书香校园”和“经典诵读比赛”,推动读书活动的深入持久;组织了“读书沙龙”,让老师们切磋读书方法,共享读书心得;举办各类讲座、报告会、知识竞赛等,营造读书氛围;设计“阅读摘要”,记述阅读情况,摘录阅读所得。教师在广泛的阅读中与大师交流,与经典“对话”,获得智慧的提升。

立,就是立业,教育教学水平的提高是立足岗位的“必备内容”。学校推行“五个一”,即每学期读一本教育理论专著、写一篇读书心得、完成一篇教学论文、上一节研讨课、写一册教学反思;举办各类专题讲座,举行各类教学开放日、教学研讨活动,促进教师专业成长,为学校发展奠定坚实的基础。

树,就是树师德,职业精神的确立是献身教育的立身之本。树师德不仅仅是个人发展的追求,更是对职业所承担社会责任的尊重。“石外”积极倡导“拼搏、奉献、协作、创新”四种精神和“严、勤、精、实、协”五字作风。学校通过职业精神内涵讨论、先进事迹报告、青春献岗位演讲、每月一星、感动“石外”十大人物评选等活动树立起了石外教师的优秀师表形象。

2、营造良好氛围,激发自主学习精神。

学校的主体是教师。教师是否具有自主学习的意识是建设学习型学校的关键。“石外”十分重视营造良好氛围,以激发教师的自主学习。

一走进“石外”校园,随处可见围墙、楼梯、教室、宣传窗上一句句读书劝学格言。大屏幕上显示着教研活动通知,校园网站的学习资讯内容丰富。办公室里设有书吧,教师在促膝探讨。学术活动、学习活动经常开展,参观当天就有2000多名师生在操场上跟着李阳老师投入地操练疯狂英语。阅览室整洁温馨、绿意盎然,几位教师桌上一杯热茶,手中一本期刊,享受着阅读的快意。图书馆藏书丰富,人文的、艺术的、专业的,分门别类横列于书架上。据李校长介绍,学校每年都要订购大量报刊、杂志、书籍,供教师们学习。每年都评选“读书之星”为教师树立榜样。

学习成了“石外”教师的自主行为。《石外简报》刊登着教师们的读书笔记、学习心得、论文案例;教师博客人气十足,教师论坛“读书帖”为大家所热捧。所有这一切无不昭示着这是一个学习氛围非常浓厚的学习场所。

3、以个人学习发展规划和档案袋展览引发竞争和超越。

人都有自我实现的需要。管理的要义就在于以目标为导向,激发教师的潜在需求。因此,“石外”开展了个人设计学习发展规划活动,每个教师都结合实际情况确立了自己的奋斗目标,并在不断的学习与教育实践中向着既定目标前进,以寻求生命价值和职业价值的内在统一。学校每学年组织一次互看档案活动,让教师在认识自己的同时也了解他人,藉此形成你追我赶、奋发进取的局面。

总之,通过开展 “三项学习”,“石外”把学习精神传递到每位教师、每个团队、每项活动的每时每刻中。整个学校成了一张巨大的学习网络,人人浸润于浓厚的学习氛围之中。教师素质得到了整体提升,学习型学校建设渐入佳境。

在考察中,我们还了解到为确保顺利开展“三项学习”,“石外”建立健全了

一系列保障机制、激励机制,把学习的优劣作为职级晋升、评先评优、绩效考评的主要内容和标准。在资历、经验、学习与升迁之间建立较为清晰的通道,调动了全体教职工学习的积极性和自觉性。

【四】:陕西省委三项机制

陕西省委三项机制原文

陕西省委三项机制原文:《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》

【陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)】

第一条 为协调推进“四个全面”战略布局和落实五大发展理念,按照习近平总书记对陕西提出的“追赶超越”定位和“五个扎实”要求,坚持“三个区分开来”,鼓励激励干部勇于担当、奋发有为,充分调动全省干部干事创业的积极性,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定,结合我省实际,制定本办法。

第二条 党政干部鼓励激励工作坚持实事求是、客观公正,注重实绩、综合评价,考用结合、奖优罚劣,分级管理、简便易行的原则。

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第三条 党政干部鼓励激励工作以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据,充分运用领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果。

第四条 党政干部鼓励激励包括评优评先、考核奖励和选拔重用。

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第五条 评优评先方面:

(一)按照35%的比例,对年度目标责任考核综合得分排序靠前的单位,以各级党委、政府名义授予“年度目标责任考核优秀等次”。

(二)以省政府名义对县域经济社会发展监测考评前10名的县(市)和前5名的城区,授予陕西省县域经济社会发展年度“十强县”和“五强区”称号;对名次进位快的前10名县(市)和前5名城区,授予陕西省县域经济社会发展“争先进位奖”。

(三)按照35%的比例,对贫困县扶贫绩效考核综合得分排序靠前的县(区),以省委、省政府名义授予“扶贫绩效考核优秀等次”。

第六条 考核奖励方面:

(一)按照优秀、良好、一般等次给年度目标责任考核对象核发奖金,奖金依据公务员年度考核结果等次发放。

(二)对县域经济社会发展监测考评第一名和首次进入“十强县”“五强区”的县(市、区),各奖励100万元;其他“十强县”“五强区”,以50万元为基数给予奖励,较上年每进步或后退1位分别增加或减少10万元。对“争先进位”前10名的县(市),按照一、二、三等奖分别奖励80万元、50万元、30万元;前5名的城区各奖励50万元。

(三)对获得“扶贫绩效考核优秀等次”的县(区),各奖励100万元。

奖金分配方案由各市(区)、县(市、区)制定,奖金应发放到人。

第七条 选拔重用方面:

(一)拟提拔使用的党政干部,任现职期间年度考核结果应为称职以上等次。党政正职拟提拔使用的,所在单位近三年一般应获得一次年度目标责任考核优秀等次。

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(二)对连续三年获得年度目标责任考核优秀等次的市(区)和省直部门,在干部选拔任用上给予倾斜。

(三)每年结合年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评和贫困县扶贫绩效考核等结果,按照一定权重,综合评定出10名优秀县(市、区)党政正职,优先提拔使用(贫困县党政正职就地提拔)。

(四)对在生态环境、安全生产、维稳综治、党的建设等方面作出突出贡献,受到党中央、国务院表彰的党政干部,优先提拔使用。

(五)对被评为“全国优秀县委书记”和落实五大发展理念成效特别显著、脱贫攻坚成绩特别突出的党政干部,可破格提拔使用。

第八条 党政干部鼓励激励工作在省委、省政府和省考核委员会的领导下,由省委组织部组织实施。年度目标责任考核由各级考核委员会办公室具体负责,县域经济社会发展监测考评由省统计局具体负责,贫困县扶贫绩效考核由省扶贫办具体负责。

第九条 各市(区)、各部门可参照本办法,制定本地区、本部门的党政干部鼓励激励具体办法。

第十

省委三项机制心得体会

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