国税局长述职报告

2016-06-13 各类报告 阅读:

第一篇:《县国税局局长述职报告》

县国税局局长述职报告

各位领导,同志们:

年是计划的第年,也是我受组织的委派,到县国税局担任局长的第→年。按照组织原则,我应对县国税工作负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局一班人的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力实践三个代表,夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。

一、坚定不移推进三位一体改革

我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的三位一体改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。

二、坚持不懈抓好各级班子建设

从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强

各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

三、精心组织税收业务工作

我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好四大战役为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。

一是科技兴税战役。月初,召开全县税收信息化建设工作6会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用ctais作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。

二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。

三是促产增税战役。月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济10的十个一工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38%,成为拉动经济增长的新亮点。

四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。四大战役的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

四、不断创新备项税务管理

在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。

一是按照推进现代化税收管理的进程,依托ctais(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。

二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。

三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和

城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势五、互融共进抓好勤政廉政建设

在加强勤政廉政建设工作中,我始终坚持了三个观点:

一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;

二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;

三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范两权运行。

基于上述三点认识,在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作国税工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办检查。在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底,县局机关被评为全县党风廉政建设先进单位。

回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。概括起来,有三点启示:

一是靠信念成就事业。我刚到任时,面对陌生的工作环境,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信班子成员间的团结合作,相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。

二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂。回想我局一年来所作出的一系列重大决策,从机构人事改革中有关政策的制定解释,到事务管理上一些正常的工作分歧,每次大的决策前,方方面面总有一些不同的意见,但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上,

【国税局长述职报告】

而是在工作实践中逐步加深认识,增进了解,很快就达成了共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到了一起。

三是靠个性谋求共识。在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关泵,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动国税事业健康发展的合力。

总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向:

一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。

二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,避免一刀切、一律化。

三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造-出一种生气勃勃的良好局面。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

县国税局局长【国税局长述职报告】

年月日

资料来源:

第二篇:《县国税局副局长转正述职报告》

县国税局副局长转正述职报告

尊敬的各位领导、同志们、大家好:

我于去年6月份被组织任命为县局的副局长,至今有一年的时间, 一年来,在局党组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持与配合下,我认真履行工作职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进县局的干部队伍建设和行业行风建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况向大家做以汇报。请领导和同志们评议:

一、勤于学习、善于思考、团结班子、发挥助手作用、全面提高自己的业务能力、管理能力和领导水平

作为一名新提拔的干部,我始终坚持在干中学,学中干, 不断加强道德修养和良好的做人品质,提高自己的管理能力和领导水平。作为一名党组成员,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助党组成员和配合“一把手”的工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重党性锻炼和修养,工作中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了党组成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。认真履行了党组成员、支部委员的职责,做到勤政务实。

(一)勤于学习、注重实践,努力提高自己。作为一名领导干部,必须有较高的政治理论水平和较强的管理及业务知识技能和利用理论知识解决实际问题的能力;必须在对邓小平理论和“三个代表”重要思想先学一步,学深一步,全面理解科学体系和掌握精神实质的基础上,运用理论和相关的知识指导实际工作。为此,我除了参加党组中心组和机关的集体学习外,尽可能地抽时间坚持学习“三个代表”重要思想的和十六大报告、十六届四中、五中全会及先进性教育有关文献,进一步深刻理解其精神实质 ,努力以科学的理论武装自己的头脑,提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和各级党组保持高度一致。在平时的日常工作中经常坚持向班子各成员和经验丰富的同志请教学习,上任以来,根据党组的分工,我分管人教科、计划统计科、办税服务厅和望远税务分局的工作,大家知道我从事行政工作时间比较长,对行政工作比较熟悉,但在业务上是新手,如何管好业务对我来讲既是新的课题也是新的考验,为了不辱使命,我虚心向各位领导学习,向有经验的业务科长请教,经常与业务科室探讨沟通,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应工作的需要和形势的要求。

(二)识大体、顾大局,密切干群关系。作为县局班子的一员,我能从讲政治、讲大局、讲团结的高度,认真遵守党内生活准则,努力加强党性修养,严格遵守组织纪律和各种工作程序,维护大局,坚持原则,心胸坦荡,不存杂念,对县局党组集体研究决定了的事情,无条件执行,坚决维护班子的权威,时时爱护班子的形象,处处维护集体的声誉,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;自觉摆正自身位置,坚持在大局下行动,把自己分管的工作放到大局中来把握,既勇于负责,敢抓敢管,又注意征求各方面的意见,凡是有利于改进工作的意见,包括对自己的意见,都诚心诚意地虚心倾听,开诚布公地互相探讨交流,努力达成共识,形成合力开展工作。另外我还自觉地增进与同志们的团结交流,经常和机关及基层的同志们谈心、议事、推心置腹,克服高高在上的官僚主义作风,把自己置身于党组织和群众的严格监督之下。在工作作风方面,严谨、认真、务实、勤勉的工作作风是我在作风

建设方面努力的方向和一贯的追求。一年来,我多次到分管部门中与大家一起做一些具体工作,这样既深入全面地了解了下情,为局党组的决策提供准确的依据,发挥好参谋助手的作用,又及时帮助指导解决了工作中的一些困难和问题。【国税局长述职报告】

(三)以身作则带好头、做表率。我始终以一名党员领导干部的标准来要求自己,在生活上严格自律,清正廉洁,勤俭节约,自觉抵制享乐主义的侵蚀,自觉遵守各级部门廉洁勤政的有关规定,克己奉公,防微杜渐,自重、自省、自警、自励;坚持对自己高标准严要求,自觉按照民主集中制原则办事,始终本着对组织高度负责的态度,坚持原则、出于公心,正确行使手中的权力,以坚强的党性和良好的作风,积极参与决策,模范遵守、带头执行党组决定的各项规定。

二、尽职尽责积极做好分管部门工作

按照局党组分工,05年下半年我分管人教科、计划统计科和办税服务厅。06年上半年党组调整我分管人教科、计划统计科和望远税务分局的工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门领导的意见和建议,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。

(一)指导人教科做好人事教育工作

我原来在人教科工作,对人教科的工作比较熟悉,但由于人员的变动,许多工作我都做到手把手的教,帮他们尽快熟悉工作,指导他们开展工作。

一是抓思想政治教育和业务培训工作,促进干部队伍整体素质的提高。根据区、市国税局的安排,对全局政治理论学习,宣传教育和思想政治教育工作做出全面、具体的安排部署,指导各学习单位有计划地做好政治理论教育。同时抓好机关干部的政治教育,协调组织好机关干部周五的学习,做到人员、时间、内容和效果的落实。在业务培训方面,结合县局实际,创新手段,开展税收业务知识大练兵和创建学习型机关活动。去年下半年,在全局范围内组织了税收业务知识竞赛活动,进行了三次竞赛考试,对竞赛成绩前6名的同志给予奖励,激发了大家学习业务的积极性。在今年实施135教育培训工程中,我们制定了规划和方案,确定目标,对每个环节都进行周密部署,并与人教科的同志一道,从教材的印制、聘请授课老师、组织集中讲课集中复习、检查作业、组织考试等方面精心组织,保证了我局135教育培训工程有条不紊的实施。目前我们已完成了X类5本教材的集中培训,对<税收基础知识>和<会计基础知识>2门科进行了测验考试,其余3门课本月底进行测试考试。

二是抓考核管理,促进各项工作的开展。组织修订了《永宁县国税局岗位目标责任制及考评办法》,加大半年、年度考核力度,推行二级考核管理,进一步促进全局的各项工作。

三是全面认真落实了“四五”普法的有关内容,去年是“四五”普法的最后一年,也是验收年,为此按照验收要求,高标准高质量的做好了各项资料的准备,通过了市、县法治部门的验收,受到验收组的好评。

四是切实抓好精神文明建设,巩固和提高精神文明成果。在已获得区级文明单位的基础上,去年我们主要抓巩固、提高,结合税收文化活动的开展,积极开展丰富多彩的载体活动,努

力提高创建水平。同时还注重创建资料的积累归档,使县局获得了国家级精神文明建设创建先进单位。

五是做好税收文化建设的具体工作,稳步推进税收文化建设。到去年年底我们顺利完成税收文化建设“三年三步走”的规划,文化建设已深入人心,文化理念逐步成为每个人自觉的行动,文化建设对加强干部管理、提高干部队伍素质的作用逐步显现。今年我们继续抓好税收文化建设的巩固完善,近期将对文化理念和文化手册修订完善,继续开展丰富的载体活动,努力实现文化兴局战略。

(二)积极抓好计统工作

一是认真做好税源调查预测工作和重点税源监控工作,确保县局收入任务的足额均衡入库。为了较好的完成税收任务,我们十分重视税源调查工作和重点税源监控工作,为22户年纳税额在20万元以上的企业安装了TRAS软件,做到重点税源企业按月掌握情况,重大变化情况及时跟踪了解掌握,并做好分析预测和报告工作。同时根据上级下达的年度、季度税收计划任务指标,在调查各征收管区具体税源情况的基础上,及时下达分配了税收计划任务,并签订了税收计划任务责任书,从而保证了县局全年税收任务的完成。今年区局下达我局税收计划任务是5600万元,至6月20日已完成4400万元,是计划的78%;完成县级收入2020万元,创历史新高。

二是认真做好税收分析工作。为加强我局税收分析工作,进一步增强税收分析工作水平和质量,努力提高税收数据运用效率和数据的增值服务,实现科学化、精细化目标,今年以来,我们制订了《税收分析员制度》和《落实税收分析员制度实施方案》,建立由各业务部门、税务分局(所)、稽查局组成的二级税收分析制度,专门成立了税收分析工作领导小组,在各部门中选配业务好、懂分析、会分析的20名人员为税收分析员,组织2期税收分析员培训班,按季度下达分析课题,按季度召开分析会议,积极开展了税收征管、税收收入、税源管理和稽查等方面的分析,为当地政府发展调控经济和县局领导抓税收工作提供决策依据,发挥了指导、参谋作用。在4月28日召开的第一季度分析会上,有7个部门8名同志分别撰写了较高质量的分析报告,从此使我局的税收分析工作步入一个新的发展阶段。另外,在近期的税收资料普查工作中,为提高工作效率,减少录入误差,我们改变了以往由企业手工填写再录入的办法,将录入、审核工作前置到企业,组织人员深入企业安装NTSS软件,从而提前、高质量的完成了95户企业的税收资料普查工作,

三是加强税收票证管理,保证税款安全入库。督促计统科制定好用票计划,完善领用存制度,按期开展税收票证检查,加强与金库、财政部门的对帐监督,保证了国家税款的及时足额入库。今年4月1日按市局要求顺利推行实施了税收票证管理软件,目前软件使用正常,无差错出现。

(三)指导办税服务厅作好纳税服务工作,协调解决与相关部门的业务衔接。按照公开、公正、效率、便利的原则,积极为纳税人提供全面、规范、便捷、经济的税前、税中、税后服务。同时还针对不同纳税人的特点和需求,要求提供更加周到细致的个性化服务,如预约服务、办税绿色通道等,及时解决纳税人的合理要求。

(四)在今年分管望远税务分局工作期间,我尽可能多的深入基层,深入一线,指导他们的

工作,并注意调查研究,切实帮助他们解决工作中的难题。

三、廉洁自律方面

在廉洁自律方面,本人能够正确对待权力,能严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《税务人员十五不准》以及其它有关廉正规定,按照党风廉政建设落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”,切实履行好自己工作职责。在工作中坚持秉公执法、不徇私情,凡要求下面做到的,自己首先要做到;要求别人不做的,自己绝对不做。堂堂正正做人,清清白白为官,真正做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,能经常对照自己,检查自己,自觉增强自律意识,做到为税清廉,坚决杜绝利用职权吃拿卡要报等现象,用高尚的情操同低级趣味作斗争,自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义,一年来从没有不廉行为的发生。

四、存在的问题和努力方向。

自己任职以来,做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与市局和县局党组的要求、广大税务干部的期望,还有不少的差距,主要表现在以下五个方面:

1、理论学习不够、学习浮躁。往往是满足于一知半解、缺乏深钻细研、达不到深刻领会精神实质的目的,致使在干工作上没有很好的掌握思想武器。在分管业务所需知识的学习上也不够,造成在指导、落实工作上具有一定的局限性。

2、思想上还不够解放,在一些工作的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆、主动,深入基层调查研究不够,对我局的税源状况还不能做到了如指掌,税收计划分析还欠缺第一手资料。

3、协助一把手在落实解决一些重大事项和全盘工作上出谋划策还不够,这主要与自己阅历浅、知识面窄有关。

4、领导艺术和方法还欠缺,处理问题还不够果断。

第三篇:《2012年国税局长述职报告》

述 职 报 告

尊敬的各位领导、各位同志们:

。一年来,在上级局的正确领导和各班子成员的紧密配合以及全体干部职工的大力支持下,税收收入再创新高;业务管理进一步加强;依法治税成效显著;基层建设日新月异;队伍建设也是硕果累累。

在这繁忙的一年里,我和大家共同学习、共同工作、共同生活,认真履行自已的职责,团结和带领全体干部职工齐心协力、奋力攻坚,尽职尽责的做好工作。在同志们的热心帮助和支持下,现向同志们作一汇报,不妥之处,尽请赐教。

一、日常学习方面:

丰富的科学文化知识,全面的税收业务技能,不仅是先进思想和工作方法的重要来源也是一名国税系统领导干部所必备的条件。一年来,我能够认真学习党的各项方针政策,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,认真学习,深刻领会科学发展观和新时期党的各项路线方针政策,提高个人执政为民,执法为国的自觉性。无论是在哪个岗位上都在工作中坚持参加中心组的学习,认真记录和书写学习笔记,使自已党性观念和宗旨意识明显增强,人生追求得到进一步升华和提高.为更好的提高对工作的驾驭能

力.不断的更新知识,提高自身素质,我坚持利用业余时间认真阅读大量的报刊杂志,坚持每天上网浏览国内外各类信息资料,拓宽自已的知识面和眼界,保持与时俱进的状态。通过不断的学习,尽快提升自已的综合素质、带队水平,为能够较好的形成统揽全局,服务工作的能力打下了坚实的基础。

二、班子建设方面:

做为班长,我觉得没有什么谋求利益的特权,只有承担责任,带头工作的义务。一年来,无论在哪里我都能注意团结和调动班子的积极性,形成干事业的合力。坚持对上级机关负责和对群众负责的一致性,想问题、办事情、作决策力求最大限度的合乎干部群众的切身利益。在日常工作中,坚持民主集中制原则,涉及到重大工作任务的部署和有关群众利益的重大问题以及人、财、物的调整使用,都充分征求班子成员意见,透明公开集体讨论决定,决不搞“一言堂”或背靠背。在与其他班子成员的相处上真诚相待,相到补台。充分尊重信任、充分理解支持他们开展工作。超前不越位,指导不离位,要求不偏位,支持不缺位。放手、放权、放责全力支持副职开展工作,并主动承揽工作责任。大事多通气,小事多沟通,难事多商量,及时通报情况,交流思想。既融洽了班子关系,又从他们身上学到了经验,也提高了工作能力和水平。从而使大家都体会到讲团结才能兴合力,善共事才能干成事,真正使我们的班子成为了一个凝心聚力、齐心协力、团结有力的领导团队。

三、各项工作方面:

结合工作实际,我和其他班子成员一起调研摸底,熟悉情况,在保证上届领导班子年初制定的各项工作目标任务不动摇的基础上,本着在方向上提升标杆,在目标上高点定位,在行动上攀高争先的原则,针对机构升格后的新手较多,人心不稳的现状,迅速确立了“聚人心,抓管理,保稳定,增活力”的工作思路,并着重抓了五个方面的工作:

一是抓任务完成。.一年来,无论在哪里工作我都始终坚持把税收任务的完成当做履职的首要职责来做.科学决策,严抓细管。在盐池局期间我能及时的深入一线及重点税源单位掌握第一手资料,合理调度收入进度,认真进行税收分析,掌握了组织收入的主动权,我和班子成员一道团结和带领全体稽查干部群策群力,攻坚克难,边熟悉情况边开展工作.为地方经济发展做出了应有贡献。

二抓素质提升。我始终注意把干部教育培训工作当作班子工作的重要抓手,把提升干部素质当作“第二税源”,认识上体现高度,方法上体现力度,范围上体现广度。一年来,分层次有重点的展开了干部教育培训工作,采取“求外援、请专家、育骨干、促互帮”的方法,投入大量财力、人力积极争取区市局的支持挤出专项资金将业务骨干送往扬州税院、大连税专自费学习,力求营造一种让能学的有紧迫感,让肯学的有实惠感,让好学的有成就感,让不学的有危机感的良好学习气氛。

三抓管理完善。在加强精细化管理的基础上,我始终注重解决日常管理工作中的焦点、难点和热点问题。加大依法治税力度,打击各类涉税违法行为,组织查办了特大虚开增值税专用发票案。【国税局长述职报告】

四抓面貌改变。在经费较为紧张的情况下,在班子的共同决策下,我下大力气着手改变机关面貌,更换硬件,完善软件,改善条件。今年先后为更新了四辆交通工具。对县局办公楼及招待所重新进行了全部粉刷装修并进行了线路改造,为干部办公室全部安装了空调,为两个边远税务所更新了锅炉,安装了卫星电视天线,并为每一间干部宿舍都配备了电视机。努力营造一个工作快乐、生活舒心、环境优美、栓心留人的学习工作环境。

五抓活力增强。凝心才能聚力,班子调整以来始终把凝聚人心,增强活力,努力调动干部积极性当作日常工作的重要一环。在工作上,努力营造风清气正的工作氛围,对各部门工作成绩及时表扬肯定,对错误问题及时批评指正。不断加大宣传工作力度,充分利用报纸、简报、互联网等媒体宣传报道两个局各方面工作取得的成绩树立国税工作良好的、受人尊敬的社会形象。在生活上,为了使干部有一个健康的身体。为使工作张驰有度,我和班子带领全体干部开展集体活动缓解工作压力,组织拓展训练密切干群关系,安排与管理局联谊增进同事友谊。在气候适宜的情况下,积极组织篮球队、排球队活跃机关文化生活,及时到生病住院及有红白喜事的干部家中慰问探望把组织的关怀送到每个干部心上。在日常工作中,我尽

全力鼓励引导和调动每个人的积极性,力争为有志者铺平台,搭舞台、摆擂台。力求让干部的活力竟相迸发,聪明才智充分涌流,为各项工作的开展提供精神支撑。

四、廉政建设方面:

做为一名年轻的领导干部,我始终牢记自已是国税系统的普通一员,言行举止都注重约束自己,对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层对同事,做到严于律已,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱.努力做到对上不轻漫,对下不张狂,注意用自已的一言一行,维护班子的威信,维护国税部门的整体形象.我深深懂得只有做干实在事、做清廉官,才能塑造人格的魅力和威信。

由于自己是比较年轻的领导干部,又担当局长要职。所以我更加注意自身的示范作用,从不参与企业宴请,也从不参与棋牌赌博,业余时间也尽可能减少在当地的社会接触面以避免不必要的干扰。严格按照党风廉政建设要求自己,严格要求依法行事,公开透明,独善其身。坚决遵守民主集中制集体决定,自觉维护党风廉政建设的有关纪律,没有做过一起以权谋私的事情。

五、不足

当然有所得就必有所失.主要表现在对稽查工作较为陌生还不能完全进入角色,工作中有虎头蛇尾的现象;忙于事务性工作太多

第四篇:《国税局长述职报告》

国税局长述职报告 各位领导、同志们:

转瞬间,我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水,我想可以用八句话来概括我一年来的工作,那就是:守责敬业,无怨无悔;成败皆有,不失斗志;坚守信念,不辱使命。在此,我就本人过去一年的工作做简要回顾,供大家考评:

一、边工作边学习,不断提高自我修养。

时代在变,环境在变,人心在变,这使我深刻的认识到:作为一名局主要干部,思想作风建设,不是将理论死搬硬套,而是要从实用出发,加强自身修养,通过不断的学习,增强自己服务税收、服务全局的能力。

一年来,我一是学理论。通过对毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习,使自己对“人活着为什么,当官为什么,身后留什么”的问题有了更明确认识,理想信念坚定了,思路清晰了,干实事的劲头也更足了。

二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性,始终坚持市局各项工作既有民主又有集中;既有个人不同意见,又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗,协作无间共发展,使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通共产党员和一名党组成员,身上所肩负的重任和应尽的职责,相互监督,共同进步,互相勉励,推进了工作的大幅进步。

三是学做人。作为单位一把手,自己作风民主,充分尊重他人意见,从不搞一言堂,从不固执己见、独断专行;对待工作,敢于决策、敢于碰硬,出现问题不推委,从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上,我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局,掌握领导的艺术,通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”,启发大家学会谋大事、办大事,树立全局意识,切勿被琐事缠身;启发大家重视人才,发挥能人作用;启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来,努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育,通过对先进的表彰、对压力的专题报告,使大家认识到:综合征管软件上线后压力越来越大,工作节奏越来越紧张,在这种环境下,只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力,并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力,我们的工作才能进步,我们才能跟上国税现代化建设的步伐。

二、制定目标,自加压力,精细管理。

我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查,有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的,是凭着高度的责任感去做的,一年来,我们围绕“三化”管理目标化,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成绩:

1、围绕组织收入这一中心,税收各项收入再上台阶。截止2006年12月2日,市局累计完成税收入库1.6亿元,比去年同期增加2003万元,同比增长14.12%,其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9%和26.41%,特别是所得税入库,今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式,以及建立《操作规程》,重点围绕帐务不健全的纳税人,实行定额征收和核定应税所得率征收,有力推动了市局所得税管理工作,所得税收入实现历史性突破,企业所得税入库首次迈上千万元大关,达到1005万元,完成年度计划的125.63%,与去年同比增长266.79%。

2、以“活”字促管理,管理模式灵活多样。今年来,我们立足上级要求,经过反复对比和实践,大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式,即在情况复杂,但纳税人自身较为规范的企业管理中,实行“一体化”管理,把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理(纯所得税缴纳单位仍实行单独管理);而在情况较单一,但纳税人素质普遍不高的个体管理中,则实行“三分离管理模式”。实践证明,企业实行一体化管理,使征管数据不脱节,征管过程不交叉,也避免了“三分离模式”下岗位人员不足,工作量大,工作效率不高的现象;而个体推行“三分离模式”,则便于分工协作、管理、执法集中,收到良好效果。

【国税局长述职报告】

3、纳税评估:探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点,在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估;而在个体纳税评估中,则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等,通过行业评估,先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整;通过地段评估,明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上;依托发票评估,对232户发票大户进行了定额调整,调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高,截止2006年12月10日,吉首市上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户,扣除292户注销户、187户走逃转非户,实际净增加纳税户1224户,年增加税款百万元。

4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点,首先自9月起全面将其纳入一般纳税人管理;其次,由主管局长亲自带队,对全市56户百货超市和药品超市进行了逐户调查,核实销售经额1.3亿元,对其中2家百货超市和7家药品超市提出了一般纳税人管理建议;第三是对已纳入一般纳税人管理的超市开展超市与供货商往来凭据专项检查,摸清供货商底子;第四,全面组织开展辖区总经销、总代理税收专项检查,同时,政策上要求超市与供货商货款收取必须凭正规发票或增值税专用发票。超市的规范管理,实现了税收规范化管理由单一纳税人向行业拓展,并进一步促成了雅溪民营小区主动上门协调总经销、总代理申办一般纳税人的良性互动,不仅如此,这一工作还得到了州局的高度评价,并向全州进行了推广。

第五篇:《(县国税局副局长)年度述职报告02》【国税局长述职报告】

****年述职报告

霞浦县国税局副局长

**市国家税务局:

我从****年*月起任**县国税局副局长。****年,按照县局党组的工作分工,我具体分管税政、财务工作,挂靠**分局。我在市局和县局党组的正确领导下,扎扎实实开展工作。工作中,自己能够及早进入角色,按照自己的工作职责精心理清思路,细致安排工作计划,积极配合县局党组,扎扎实实开展各项具体工作,并使自己分管所承担的各项工作进展得井然有序。现将一年来,我依法履行职责情况向在座的各位领导、同志们汇报如下:

一、深化学习,努力提高理论水平

“打铁还需自身硬”,作为分管税政工作的县局党组成员,没有较高的业务素质是难以带领税务干部提高业务水平的,一年来,我身先士卒,带头和同志们一道认真学习新的法规、法律,及有关税收政策知识。此外,我还参加了**大学的远程法律专业的本科学历教育,努力提高自己的理论水平。今年,我在分管税政工作中,加大了对业务知识的培训工作,一年来,组织税政部门共举办了所得税、免抵退、一窗式等5次的业务培训班,提高了我局干部的业务理论及实际操作水平。

****年,按照局党组的工作安排,还组织全体领导党员干部认真学习党的十六大四中全会以及两个《条例》精神,坚持做到七有:有时间、有资料、有笔记、有体会、有辅导、有交流、有检查。努力使自己的理论水平、业务能力、工作方法、领导能力等方面适应税收发展的需要,跟上时代发展的要求。

二、加强修养,提高政治道德素质

在工作中,我时刻告诫自己要有全身心投入工作的热情,有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,最主要的在以下几方面加强修养,练好“内功”:

1、按照“三个代表”的要求,不断加强党性锻炼,改造自己的世界观、人生观和价值观。一年来,我都能按照上级局的要求,扎扎实实做好本职工作。我总认为,在平凡的岗位上认认真真的做好我们的工作,就是实践“三个代表”的最好体现,而确确实实我也是这样去做的。

2、找准位置,当好助手和参谋。我时刻提醒自己必须有高度的事业心,有强烈的奉献精神和有效的领导方法和领导艺术,深刻认识到应该当好局长的助手和参谋。因此,要做到自觉坚持为人民服务的宗旨意识,满腔热情地做好本职工作,不断探索和思考如何更好地发挥参谋助手作用的思路和办法。充分相信和尊重班子里的每一个同志,倾听他们的意见,与中层班子团结一致,与机关干部团结一致,在市局和县局党组的正确领导下,努力做好本职工作。

3、树立服务意识,俯首甘为孺子牛。能够树立领导就是服务的观念,耐得住寂寞,抵得住诱惑,全心全意做好各项工作,在工作中感受到乐趣,在奉献中展现自己的人生价值,做到吃苦不叫苦,有难不怕难。

三、开拓创新,提高领导执政能力

1、加强税收计划管理,圆满完成收入任务。****年,我县的税收工作相继受到了起征点调高、涉农税收优惠、重点税源企业实行汇总缴纳、出口供货企业专用税票取消等多种政策性因素的影响,给收入任务带来很大的压力。在全年征收任务缺口较大的情况下,我与税政、松城分局的同志们多次召开会议,研究部署收入计划,通过严格的税源调查掌握了详尽的税源基数,适时对任务计划进行调整落实,强化组织收入目标管理责任制,同时做好重点税源的分析监控工作,确保了收入任务的圆满完成。****年度计划的102%,同比增收8740万元,增长9.61%,占全县国税收入的72%,为全局税收任务的圆满完成作出了贡献。【国税局长述职报告】

2、齐心协力,抓好金税工程建设。金税工程作为新税制改革的生命线,今年以来一直是我的工作重心,在分管金税的一年时间里,兢兢业业,如履薄冰,不敢有丝毫的懈怠,主要加强了以下几方面的管理:

第一是制定严格的奖惩措施,激励岗位人员积极性。为确保金税工程万无一失,加强内部制约,上半年在原有《**县国税局金税工程岗责

考核奖惩办法》基础上,向县局党组汇报,得到党组的支持,采取对岗位人员补贴的方式,规定了各岗位的职责范围及承担的责任,对各岗位金税数据采集运行正常的按月给予补贴,对出现问题的要追究岗位责任,并扣发补贴,做到奖惩分明,提高了干部的积极性。

第二是规范程序,确保数据采集准确无误。为确保一般纳税人档案资料的完整性及准确性,进一步规范了数据采集程序,通过专管员下户核对资料、基层领导审核把关、金税小组长复核、稽核岗位审核录入、税政分管科长、县局分管局长作最后的认可,经过多道程序审核再审核,从根本上保证档案数据的真实性,准确率达100%。在存根联、抵扣联数据采集方面,严格按照我局“人盯户”制度规定的操作流程,保证了数据采集的完整和准确。一年来存根联、抵扣联数据采集率、准确率均达100%。。

第三是坚持“人盯户”制度,不断完善操作程序。我在每月召开会议,强调必须严格执行“人盯户”制度,同时还总结经验教训,不断完善“人盯户”制度。上半年我对“人盯户”制度的具体实施办法做了进一步的充实,制定了《**金税工程“人盯户”具体实施办法》。【国税局长述职报告】

3、我还协助局长积极贯彻落实总局、省局提出的税收精细化管理为目标的税收管理员制度。12月份,组织**分局实行税收主管员竞聘会,通过施政演讲、民主评议、组织审核等程序,共有9名干部被聘为税收主管员,再通过双向选择,共有9对税收主协管理员走上了新的岗位。

4、加强税种管理,做好税政工作。

第一、加强流转税的管理。1、加强了对实行汇总和统一缴纳增值税企业的管理,对已经实行归并缴纳的烟草、石油行业进行了重新审查、上报市局。2、做好增值税纳税评估,根据《**市纳税评估管理暂行办法》,明确了纳税评估的业务流程和操作程序,确定“三车配件”行业作为试点。3、强化农副产品收购凭证的管理,严格按照市局文件规定执行。4、加强一般纳税人的管理。 特别是商业企业一般纳税人资格的认定工作,对商业企业申请一般纳税人的从严要求,对要开具防伪税控增值税专用发票的商业企业特别从严要求。

第二、加强所得税的管理。主要是加强对企业所得税汇算清缴、加强对新办企业所得税(特别是房地产企业所得税的管理)、规范所得税核定征收管理以及规范所得税税前列支项目的税前审批工作,根据法律化、制度化、规范化、效能化的要求,认真对照现行法规制度,逐步建立了一整套税前列支审批程序:审批过程依次经过初审、复审、科室研究、审批。今年共审批财产损失6725.33万元,呆帐损失4306万元,年度弥补亏损6笔共8443.10万元。

第三、加强“免、抵、退”税的管理。为加强对“免、抵、退”税电子申报的管理,取消往年企业在基层分局申报的办法,前移到县局税政科“免、抵、退”税管理岗位直接申报。严格按照操作规程,认真审核,严格把关,依靠“免、抵、退”税审核软件,利用“口岸电子执法系统”的出口数据,克服困难,圆满完成了“免、抵、退”税各项工作,一年来共退税35480万元,调库9200万元。

四、着眼全局,加强党风廉政建设

****年,中央对多位省部级、厅级党员领导干部做了严肃处理,从中央到地方,把加强廉政防腐建设,提到了党和国家生死存亡的高度来认识。

今年,我在分管财务工作时,时刻提醒自己严把廉政关,自觉履行总局党组《加强对税收执法权和行政管理监督制约的决定》以及省局《关于加强两权监督的实施意见》。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的十六届四中全会精神为指针,牢固树立“两个务必”的思想,和财务科的同志们一起进一步完善了财务管理制度,狠抓财务管理基础建设,重点抓好预算编制、执行和内部财务监督,努力提升财务管理水平和资金使用效率,充分发挥了财务工作的后勤服务保障、管理和监督的职能作用,为全局完成各项税收工作做出了应有的贡献。

一年来,我一如既往地贯彻落实领导干部廉洁自律各项规章制度和党风廉政建设责任制,强化党风廉政建设目标管理责任制。一是根据国税机关业务特性,自觉贯彻落实税务系统党风廉政建设考核标准和考核

办法,把党风廉政建设责任量化、细化,将党风廉政建设责任制纳入目标考核范围,达到了党风廉政建设与业务工作同安排、同部署、同检查、同落实的目标。二是按照党风廉政建设的要求,自觉、自省、自警、自励,正确对待人民赋予的权力,严以律已,勤政廉洁,接受监督,凡是要求别人做到的,自己率先做到,时刻把群众满意不满意、拥护不拥护、支持不支持、高兴不高兴作为衡量自己工作的标准,保持良好的自控能力,提高自己拒腐防变的免疫力。三是积极配合和自觉接受地方党委、纪检监察、审计等职能部门的监督和群众监督的制约。四是加强警示教育,通过抓身边清正廉洁、无私奉献的正面典型,来激励自身的党性修养,也通过反面典型,警示自己要廉洁自律。

五、存在的不足和今后努力的方向

一年来,我做了一些份内的工作,也取得了一定的成绩,但与市局和县局党组的要求,与广大税务干部的期望,还有不少的差距,主要表现在以下三个方面:

1、理论学习还不够。往往是满足于一知半解、缺乏深钻细研、达不到深刻领会精神实质的目的。在分管业务所需知识的学习上也不够,造成在指导、落实工作上具有一定的局限性。

2、思想上还不够解放,使在一些工作的安排、落实和解决上还不够大胆、主动,深入基层调查研究、协助解决问题的次数也比较少。

3、领导艺术和方法还欠缺,处理问题还不够果断。

针对上述这些不足之处,我将进一步反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验,增强做好本职工作的责任感和使命感,并切实做好以下几方面的工作:

一是要有计划、有步骤的进一步加强自身的政治理论和所需业务知识的学习,不断提高自身素质和工作能力、领导能力。

二是在工作中,要进一步解放思想,更新观念,本着对党组负责,对干部负责的态度,敢抓敢管、大胆干。

三是要转变工作作风,力戒形式主义、官僚主义,抽出时间、走出

国税局长述职报告

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