采购,工作总结【一】:采购员月工作总结
月工作总结
在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在不断的努力学习中，感觉自由又向采购这份职位走进了一步！下面，我将2月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。
在本月,发生了好多事,由于采购人员增加,在采购意见上出现了一些分歧,以至于在这个月中,好多事情都没有顺利的进行。只是完成对县医院工程配电柜、箱及电缆数量的一个统计、上报工作及对高丰大厦强电施工设计组织各部门做了一个分析、讨论后,跟踪完成了强电图的设计。现在有待的是尽快组织再次讨论,将方案统一后把电线、电缆及箱体等确定后尽快投入施工。再者就是对弥勒工地上人防工程这块,关于人防办对我们工地所下的停工通知做了处理。完成了对人防工程后续的办理。以及对弥勒及润城消防图审查事务的办理及跟踪。还有就是每天到各工地看一下。其次也先后对材料作了市场调查,分析，也联系了一些厂家对我们所需材料作了报价,后续工作待商量后再作定夺。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上！
采购,工作总结【二】:采购个人年终工作总结
年终总结
时光荏苒，2012年马上就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导
和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了
自己所承担的各项工作任务，在工作上取得了一定成果。回顾过去的七个月现将工作学习情
况总结如下：
一、有条不紊的做好厂内日常性采购
1.制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购
计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料
计划安排。
2.拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格
按照采购合同执行采购计划。
3.做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库
存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。
4.物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部
门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。
5.与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解
决维修及退换货处理。
6.整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账情况都应
一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情 况。
二、积极做好厂内各部门临时性采购 各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采购），按照请购单根据所请购
产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比
价及产品质量、交货周期和服务配合度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，采
购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。
三、工作中存在的不足 物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相
应批次的退货物品，直接影响对账情况。 2012年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在采购工作中，学习
到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离
不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来
越好。篇二：采购员个人工作总结 工作总结 在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有
的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下：
一、主要工作与成绩
1. 担任采购部采购员已有2年，在本部门领导和同事的帮助下，已全部熟悉了工作环境
和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并熟练操作金蝶软件，
同时深入车间，逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学
专业与采购专业不符合，并且对设备、五金知识比较欠缺，通过主动学习，主动提问，顺利
完成了两年来的采购工作，同时也在一定程度上提高了自己的业务水平；
2. 完成了既定的五金类采购任务，两年来公司每天都有不断的采购单，根据车间的生产
需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的采购
工作中，从未发生耽误生产的现象。
3. 采购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、服
务比三家”，在满足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地保护了公司利益。
4. 实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，积极开发供应商资
源，拓宽采购渠道，协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档，制定统一
的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性。
5. 在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公
司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公
司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
6. 能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作。
二、存在问题与不足
在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但根据岗位要求，自身还存在一些不足。
1. 有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地掌握；
2. 应变能力不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需 继续提高；
3. 自身在日常工作中不够细致认真，需进一步提高工作质量和效率。
三、总结
总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以
我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持
下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，
同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是
要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的
基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可
能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工
作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采
购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，
也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货
比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。这段时间来，我更加明
白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感
觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强
的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经
验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点
是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的
脚步！ 管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出
新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌
对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。
因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路
的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。篇三：采购员年终个人工作总结 2011年采购员个人年终总结 千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公车，会到达许许多多的驿站。每到达一
个驿站，就意味着一个新的征程；每路过一个驿站，就能帶走很多宝贵的财富。 回顾2011年，是学习的一年，工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是重头开始；
从无到有，从有到会，从会到稳；这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾2011
年，是感恩的一年，真心感谢中科公司给我提供磨练自己的机会；更感谢公司领导一直以来
对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。 首先，谈谈自己这段时间心态的转变。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不
断调整、成熟的过程。最初觉得只要充份发挥自己的特长，不论所做的工作怎样，都不会觉
得工作辛苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在那里，刚换行业的工作使我
迷茫，不知自己的定位；是不是不适合做这个行业。在采购工作中，从下单、询价、比价直
到货物顺利到达公司仓库，要把工作完成感觉是很容易的，可实际把工作做得出色、有创造
性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长
知识的机会。如果我们能以充份的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以
冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做
任何事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一
个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘采购,工作总结。
若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富她人生的经历。拥
有积极的心态，就会拥有一生的成功。 其次，对我八个月的工作状况做一个小结。相对缺点，我的成绩 微不足道，在公司各位领导的关心支援下，通过八个月的采购工作，使我懂得了许多道
理，也积累了一些过去从来没有的经验。众所周知物资采购部是公司业务的后勤保障，是关
系到公司整个生产、运行的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如
此重要的岗位上。让我了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德
基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，在保证交期、保
证品质的前提下；规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断努力提高自己在采购工
作的作业流程上的知识；在工作中采用和坚持良好的商业准则等。为了公司的正常运转，保
证货物的及时到库，我保持24小时不关手机，不管是在工作时间，还是在休息的时候，都能
够与供应厂商进行电话沟通，对货物随时跟踪。 忆过去，看今朝，展望未来，我信心十足，我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。
我印象最为深刻并且一直以来引领着我前行的是这样的一句话：“不想当元帅的士兵不是好士
兵”！虽然现在工作作了具体的分工，但是，我们仍然要坚持份工不分家的原则。工作上大家
一定要互相帮助，团结一致；工作中要树立敬业意识和公仆意识，热心、诚心、耐心地为公
司各部门提供服务和帮助；要干一行，爱一行，专一行，建立浓厚的爱好和感情；在干好本
职工作的同时，要刻苦钻研，提高自身的综合素质和应变能力。我要用全部的激情和智慧创
造差异，让工作充满生机和活力！要不断的加强学习，提高技术和业务水准，争取更大的进
步，为公司做出更大的贡献。 新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人，应该用上孔子的一句话，
那就是“在其位，谋其政”。无论我们在哪个岗位上，都要想方设法把自己的本职工作做好。
假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真正提高工作效率，为公司创造效益。
在以后的工作中需要改善的地方：一、加强与同事的沟通，营造 团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工
作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中，我一定会主动加
强与领导、同事的交流与沟通，在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。二、从改造自己
入手，适应企业生存环境。我深知：德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天，我就清楚
地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要通过努力工作来改造自己，以拓
宽自身的知识结构，提高专业素质和道德修养。我相信，只要自己肯努力学，专心做，就一
定不会辜负领导的期望！三、从细微工作入手，积极调整个人心态。作为本公司的员工，处
事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，
坚信细节决定成败。四、“业精于勤”。在以后的工作中要不断加强学习，要始终坚持多看、
多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作能力和工作效率。五、锻炼胆识和毅
力，提高解决实际问题的能力。工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方
面能力的锻炼，将自己融入到佳润公司中，以达到共同进步和双赢的目的。 最后，我相信，随着中科公司的不断壮大和完善，中科的明天一定会更好！随着对工作
的逐渐熟悉，我愿和中科公司全体同仁齐心协力，要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍
努力。我会加强学习，努力充实自己，既拥有进取心，也保持平常心，快乐地去工作，在工
作中寻求成就感！我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中，决不辜负领导对我的
信任与栽培，为公司的发展壮大贡献自己的力量！祝愿我们的公司飞黄腾达！祝愿公司里所
有的领导及同事们新年快乐！ 2011年11月30日 李 尧篇四：
采购员个人工作总结 个人工作总结
尊敬的袁经理：
您好！非常感谢您给我提供这么宝贵的机会和平台，能够让我在本公司学习和发展！也
非常感谢您对我的信任，提供给我这么重要的工作岗位！ 回顾从入职到现在的近三个月时间里，我学到了很多东西：从对物料的一无所知到渐渐
了解；从对工作软件操作的生疏到流畅；从对供货商的陌生到熟悉；从对采购流程的生疏到
逐步掌握；更让我学会了如何去发现问题和解决问题，如何沟通以及如何处理人际关系等。
而这些，也正是我缺少的和亟待解决的。 现在，就这三个月来的主要工作情况总结如下： 首先，及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来，在牛经理核对以及划归供货商完
毕之后，及时的下推采购申请单，生成采购订单；其次，在采购订单审核完毕以后，及时核
对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货；再次，接收货物后，认真验收货物及核对其价
格，并将清单和货物运往各区块库房；最后，协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相
关工作。
作为一名新员工，我深知采购工作的重要性以及及时性，尽管我做好了各种准备，也在
工作中出现了一些错误和问题，主要表现在以下几方面：
一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住，导致需要和材料员核对物料
信息数次以后才能明确，从而降低了采购工作的效率。
http://m.zhuodaoren.com/dangzheng602040/
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