领导致辞稿

2018-05-10 讲话致辞 阅读:

领导致辞稿篇一:2017领导讲话稿【三篇】

领导致辞稿_2017领导讲话稿【三篇】


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【导语】无忧考网搜集的范文“2017领导讲话稿【三篇】”,供大家阅读参考,查看更多相关报告 ,请访问演讲稿频道。2017领导讲话稿【一】踏着明媚的春光,和着舞动的旋律,我们迎来了全世界劳动者的盛大节日——“五一”国际劳动节。在此,公司领导向为公司的发展,辛勤努力工作的全体干部员工致以节日的问候!向节日期间坚守在工作岗位上的同志们表示亲切的慰问!祝愿大家身体健康、生活幸福、工作顺利、节日愉快!
这是我们在国际金融危机爆发后迎来的第三个“五一”国际劳动节。三年来,世界经济风云变幻,中国引领全球发展,我们公司也走过了一段极不平凡的奋进之路。我们自我加压,逆境图强,赶超一流,掀起了对标挖潜、降本增效高潮,打胜了扭亏增盈攻坚战,实现了各项技术指标的全面进步、企业管理的超越和综合竞争力的提升。
企业发展过程中,凝聚了所有职工的辛勤汗水和无私奉献,凝聚了各个专业、各个部门同志们的智慧和创造力。
特别是我们在生产一线的同志们,一马当先,艰苦奋斗、忘我工作,用实际行动为事业做出了重大的贡献。
五月是生产的黄金季节,公司系统检修安全顺利完成,整个生产链条具备了创高产的条件。全公司上下要鼓足干劲,力争上游,迅速掀起大干的热潮,用高产低耗为红五月增添更多的亮丽。
五月是充满生机与活力的季节,五月的活力在于创造。对标挖潜的力量源泉就在于广大职工的创造力的发挥,群策群力,降低生产成本,降低管理费用,提高经济运行质量,提高企业综合效益;以突出安全生产、突出节能减排、突出增收节支为重点,集中力量和智慧,破解影响降本增效的难题;从我做起,从现在做起,从一点一滴做起,真正以主人翁的责任感来对待企业的一分一物一事,爱岗敬业、爱企如家。
五月的精神是劳动神圣、劳动光荣。劳动改变世界,劳动使兴华不断的发展壮大。我们要在全公司大力弘扬崇尚劳动、崇尚知识、崇尚创造的新风尚,让全体职工自觉、自发地讲学习、讲团结、讲文明、讲责任、讲纪律、讲安全,践行“热爱兴华、奉献兴华”信念,在劳动中品味奉献最伟大、劳动最光荣的真理。2017领导讲话稿【二】在这辞旧迎新之际,我谨代表公司××××,向公司系统广大员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意!
××年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司以“三个代表”重要思想统领全局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。
发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“ ××××”的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想,并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标指引下,公司上下本着“坚持发展为本,实现科技领先,构筑人才高低,形成特色”的理念,以“×××× ”的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对内“强化管理,提高效益”,对外积极开拓电源点建设,按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“三个四百万”的电源建设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发展规模不断壮大。
××年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神,进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立规范的现代企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展,在全系统开展“”活动,从强化基础管理入手,扎扎实实提高公司的整体经济效益,大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的目标,进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。
电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。我坚信,只要公司全体员工团结一心,奋发有为,开拓创新,努力工作,公司的明天一定会更加美好。2017领导讲话稿【三】××年元旦,全国上下,处处呈现着欢乐、祥和、喜庆的气氛,在此之际,×老师和公司全体易学工作人员向全国和世界各地的周易爱好者祝贺新年!公司的发展,离不开大家的支持,离不开中国共产党的领导。党中央编写建党80周年的党史时,把××老师作为应用研究传统文化的典型代表写入了党史,这不仅是党对××老师的研究成果给予高度的肯定重视和鞭策,也是对周易传统文化和对易学界的关怀和重视,是易学界的特大喜事。
xx年精彩回顾,xx总书记在庆祝中国共产党成为80周年大会上发表重要讲话,精僻的回答了在新的历史条件下,按照"三个代表"的要求推进党的建设新的重大理论和现实问题,是全年经济,保持7。4增幅。中国加入世贸组织议党书,于12月11日行效,中国成为世贸组织的143位成员,7月13日北京56票赢得xx年年奥运会的主办权。2月19日,中共中央国务院举行国家科学技术奖劢大会,吴文俊和袁隆平荣获首届国家最高科学技术奖励奖,并分别获得500万元奖金。12月下旬××著作《三世因果经解说》,第四次印增,成功举办了面授、函授学习班,受到学员的好评。
公司将加强周易基础理论的研究,向大家介绍《周易》基础知识,从元旦起,陆续在网上上传内容,供大家学习,公司将来继续把"周易"、"四柱"、"风水"面授班,函授班办好,高度重视周易基础理论学习和研究是xx年工作重点之一,因为周易是中国传统文化之首,中国文化之根,中国文化之"魂",是中国人民智慧的结晶。
周易文化产生的历史悠久,它是人类科学的大纲,计算机,电脑产生离不开它,人类破译基因密码离不开它,许多先进的科学思想都从《易经》里受到启发。它是世界文化的无价之宝,邵老师用天干地支研究基因,受到了世界科学的高度重视和赞誉。易经文本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃能安邦,武能定国,被功代帝王称之为"帝王之学"。毛泽东同志非常重视《易经》,在《毛泽东选集》中处处可以见到《易经》的许多哲学思想。在电视剧《长征》中,可以看到毛主席率领红军到延安生门(延安在征收尔盖东北方)。周总理高举手号召大家向生门前进。中国加入wto以后,怎么把周易推向世界,国际化,让周易文化传播到世界是我们的责任。公司欢迎全国各地的易经爱好同仁,加强合作,互相学习,在新的一年里,取得更大的成绩。
xx主席《论"三个代表"》加强思想、道德教育。"从十九世纪到二十世纪中的一百年间,中国人民的一切奋斗,都是为了实现祖国的独立和民族的解放,彻底结束民族屈辱的历史。这个历史伟业,我们已经完成了。从二十世纪中到二十一世纪中的一百间,中国人民的一切奋斗,则是为了实现祖国的富强,人民的富裕和民族的伟大复兴。"
在这个伟大的历史进程中,易经文化将发挥它的作用,广泛应用于社会科学,自然科学中,我们易经研究者要志高才智,把《周易》应用于现代科学和国民经济建设服务当中,让易经走向世界。
最后祝大家新年快乐,吉祥如意!

领导致辞稿篇二:领导致辞发言稿【三篇】

 


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语言是非常复杂的,他受到人脑的支配,与思维密不可分。下面无忧考网为你整理了领导致辞发言稿【三篇】,希望对你有帮助。
领导致辞发言稿【一】  尊敬的各位来宾、各位合作伙伴,亲爱的各位同事:  再有十多天,我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际,我们欢聚一堂,总结20XX,畅想20XX。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福,并预祝大家新年快乐!  对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都很关键,也都很特别,20XX年尤其如此。  在过去的20XX年里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较 2012年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目标,还有一定差距,但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。  20XX年,在公司董事长的领导下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。  20XX年,公司继续强力推进团队建设,继续坚持管理人员例行培训制度,通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,特别是华夏电器的经营管理团队,今年通过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队结构和战斗力也得到了显著加强。  20XX年,公司继续推进规范化管理,继续坚持原来行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动,每月目标订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和模式化。特别是华夏电器,于5月份编制出台了《管理 /制度汇编》,为电器的规范化管理提供了系统的依据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等,到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。  20XX年,公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质量,继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修,建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训,开展了服务大赛和服务故事会主题活动,取得了显著效果。  20XX年,公司继续完善和优化激励与约束机制。20XX年,通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度,一方面,这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制,使公司具备了更强大的发展动力源,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。  20XX年,公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等,大会小会常提醒,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年安全管理工作的达标。  20XX年,公司继续加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中,多次大型促销活动获得圆满成功,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动巨大,而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。  虽然20XX年成绩是主要的,但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。  一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感,年初虽然提出了20XX年为“品牌建设年”的口号,但因种种原因未能切实付诸实施,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进;  二是员工队伍管理还有待加强,员工教育培训要实现常态化,特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强,以及对客服务能力、水平、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿情况还时有发生。  三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强,特别是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理,都还存在一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。  四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。  所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的需要,20XX年,公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顾客满意是目标也是手段,盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此,我本人充满信心。领导致辞发言稿【二】  尊敬的合作伙伴,朋友们大家好:  岁岁年年似相识 朝朝暮暮却不同  昨日水击三千里 今朝相聚议财源  欢迎你们来自营销市场一线的功臣们!大家辛苦了!  xx选择此时召开订货会,愿这热情如火的夏季给我们带来新季度的运气。  xx经过近十年的发展,以拥有了上千平米的现代库房,良好的办公环境与办公设施,系统的终端网络,快捷的配送体系和训练有素的销售团队,硬件与软件可以说走在了同行业前端。xx在不断提高自身素质,拓展市场的同时,我们更得到了合作伙伴的支持与响应。在竞争异常激烈的今天,凭着坚持的精神,持续保持着良好的发展势头,在此我代表xx向大家表示感谢,感谢你们一直以来对xx 的支持和厚爱。  在市场竞争激烈的今天,想要在群雄中脱颖而出,靠自身的力量是远远不够的,所以xx希望靠大家力量来共同开拓我们的美好前景,秋天即来,在座的各位看到今天的xx,相信你和我们一样,众志成城,做好准备,迎接这个喜获丰收的秋天。我们的魅力源于xx与品牌的实力与自信,我也相信,只要大家一起努力,我们就有美好的收获,抓住xx就是抓住了机遇抓住了财富。道路是艰辛的,因此xx更要坚持,坚持是一种品质,坚持是一种承诺,人生追求没有终点,你我始终在奔跑路上,不断点燃成功与梦想。  最后祝愿合作伙伴在本次订货会上获得秋的丰收,同时祝愿大家身体健康!合家幸福!生意兴隆!万事如意!领导致辞发言稿【三】  尊敬的各位领导、各位同事:  大家好!  光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高#  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。  部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;  二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。  三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:  作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;  四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;  五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;  我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;  六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:  公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

领导致辞稿篇三:领导讲话稿范文【三篇】

领导致辞稿_领导讲话稿范文【三篇】


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【导语】无忧考网搜集的范文“领导讲话稿范文【三篇】”,供大家阅读参考,查看更多相关内容 ,请访问演讲稿频道。  领导讲话稿范文【一】
  尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!
  这天是2013年总结表彰大会,是一个快乐的日子。十分感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限职责公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在2014年身体健康、万事顺利!
  首先我回顾2013年我公司的重大事件:
  1.我公司于2013年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;
  2.2013年9月启动项目拆迁安置工作至2013年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。
  3.我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,2014年元月一日售楼部正式开业。4.施工已进入地基开挖。
  5.2014年2月5日,透过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。
  我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设

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