经营会议主题

2018-08-05 推荐阅读 阅读:

一:[经营会议主题]年度会议主题及口号


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【导语】口号作为意识的表现形式之一,是对当时社会政治、经济、文化的一种反映,不同性质的口号起着不同的作用。以下是整理的口号,一起来看看吧!
  1、主题:超越梦想、一起飞
  口号:超越、超越!超越自我!
  2、主题:务实、创新、筑梦
  口号:包孕过去,启迪未来。
  3、主题:提升、共赢
  口号:全力冲刺,超越目标。
  4、主题:务实、创新、筑梦
  口号:筑梦远航,承诺必达;无往不胜,满载而归。
  5、主题:缓踏步,稳发展,善经营
  口号:忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
  6、主题:稳中求进,创新发展
  口号:用心才能创新,竞争才能发展。
  7、主题:锁定目标,全力冲刺,胜利超越
  口号:锁定目标,全力冲刺,胜利超越。
  8、主题:稳中求进,创新发展
  口号:革新意,展宏图。
  9、主题/口号:坚持,提升,冲刺!
  10、主题:团结合作,共创辉煌
  口号:梦想成就未来大胜成就你我。
  11、主题:团结、勤恳、超越
  口号:居安思危,思则有备。
  12、主题:务实、创新、筑梦
  口号:承诺必达,超越梦想。
  13、主题:提升、超越、共赢
  口号:永不言退,我们是最好的团队。
  14、主题:稳中求进,创新发展
  口号:梦想成就未来,大胜成就你我。
  15、主题:忠于梦想,乐于奉献,收获幸福
  口号:鞠躬尽瘁,死而后已。
  16、主题:实践、检核、执行、结果
  口号:实践出真理,执行出效益。
  17、主题:提升、超越、共赢
  口号:今日付出,明日收获。
  18、主题:鼓干劲求发展务实效
  口号:强化措施,狠抓落实,誓夺全年任务目标新胜利。
  19、主题:务实、创新、筑梦
  口号:凝心聚力,承压奋进。
  20、主题:团结、勤恳、超越
  口号:团结一心,胜利在望。
  21、主题:追赶、拼搏、成功
  口号:咬定目标不放松,赶超业绩竞英雄。
  22、主题:提升、超越、共赢
  口号:一鼓作气,挑战佳绩。

二:[经营会议主题]工作会议主持稿【三篇】


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【导语】搜集的范文“工作会议主持稿【三篇】”,供大家阅读参考,查看更多相关内容 ,请访问演讲稿频道。
  【一】
  各位领导、同志们:
  新年好!这天是农历正月十二,首先我代表县教育局党委,代表谢局长和我个人向大家拜个晚年,祝大家兔年大吉,好运连连!我们在那里隆重召开20XX年全县教育工作会议,共商我县教育大计,共筑教育新蓝图。
  出席这天会议的领导有:县委常委、县委宣传部部长刘爱民,县人大副主任刘秋生,县人民政府副县长周芙蓉,县政协副主席姜勇;
  与会成员有:县教育局班子成员、股室长以上干部、县直各教育单位党政一把手、各镇乡中心校书记、各民办学校校长、各乡镇中心完小以上学校校长共130余人。
  让我们以热烈的掌声向出席本次会议的各位领导表示衷心的感谢!(掌声)同时,也祝参加这天会议的教育工作者、校长们新年愉快!工作顺利!(掌声)这天的会议共有五项议程。
  下面,会议进行第一项议程,请县教育局局长谢祚喜同志做全县教育工作报告。
  会议进行第二项议程,请XXX(领导)颁发20XX年度全县教育目标管理先进单位奖牌和奖金
  请获得20XX年度教育目标管理先进单位的负责人上台领奖。
  让我们以热烈的掌声向获奖单位表示祝贺!
  下面进行会议第三项议程,县直各单位、各镇乡中心校负责人与县教育局签订计划生育、综治安全信访稳定、廉政建设、教育收费、安全生产、校务公开工作职责状。
  请各单位一把手按秩序将职责状交到谢局长手中。下面,进行第五项议程,请县教育局副局长罗均友同志安排20XX年春季开学工作。
  下面,进行第六项议程,让我们以热烈的掌声有请XXX(领导)做重要讲话。
  XXX(领导)的讲话对我县教育工作给予了充分的肯定,对我们新年的工作寄予了殷切的期望,为我们今后的工作提出了中肯、恳切的要求,请大家认真体会消化、贯彻落实。
  各位领导,同志们:会议的主要议程已经完成。
  这天的会议会风很好,大家听得很认真。为了贯彻落实好这次会议精神,我再讲三点意见:
  一、要准确把握会议主题,认真领会20XX年教育工作的新方向和新思路,根据实际状况制定本单位工作思路。
  二、要认真贯彻会议精神。各单位一把手和学校校长要组织各种形式的学习活动,科学贯彻落实会议精神。
  三、要明确重任,切实从自身出发,从小事做起,用心为我县教育事业作出新的更大的贡献。
  最后,祝各位领导、同志们新春愉快、身体健康、工作顺利、阖家幸福!散会!
  附:1、通知:这天中午XX:00在大坪“湘品香”餐馆(新邵县信用联社对面)开中餐。
  【二】
  同志们:
  这天,我们在那里召开****xx年上半年工作会议。这次会议的主要任务是:传达学习****公司xx年领导干部会议精神,总结上半年工作,分析当前面临的形势,找准工作中存在的困难和问题,安排部署下一步重点工作,其目的是,引导全体干部员工统一思想,认清形势,推进科学发展,提升发展质量,确保今年各项目标任务全面顺利完成,开创****可持续发展新格局。
  会议还将进行分组讨论,交流学习体会,结合公司现阶段工作实际,就企业经营管理和后续发展问题提出意见和推荐,为公司持续发展献计献策。
  下面,我宣布:****xx年上半年工作会议此刻开始。会议进行第一项,由我传达,共同学习****公司xx年领导干部会议总经理****所做的题为《强化科学管理,加快企业融合,确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。……
  同志们,上午的会议到此结束。
  下午1:30分继续开会。
  下午的议程,第一项资料是,由公司领导班子成员分别带队组成五个小组,进行专业分组讨论。具体时间、地点及小组成员安排,请大家参阅手中的会议手册,提前5分钟到达分会场,准时开会。分组讨论结束后,要按时回到主会场继续会议。
  下面,请公司领导班子成员及全体参会人员到机关楼门前合影留念。
  合影完毕,请到二楼餐厅就餐。
  下午
  同志们:
  此刻继续进行下午的议程。
  会议进行第二项,请大家用热烈的掌声欢迎公司总经理、党委副书记赵杰同志作题为《夯实基础管理,提升发展质量,确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。
  ……
  在****xx年
  工作会议结束时的讲话
  同志们:
  ****xx年上半年工作会议,经过与会人员的共同努力,圆满完成了各项议程,就要结束了。
  这次为期一天的会议,自始至终洋溢着团结务实、民主和谐的气氛,全体与会人员以高度的主人翁职责感,充分行使民主权利,认真履行职责,会议到达了预期目的。在此,向两年多来辛勤工作和拼搏奉献的全体干部员工表示衷心的感谢!
  上午,会议全文传达学习了****公司xx年领导干部会议****总经理的工作报告,刚才听取了****赵杰总经理所作****上半年工作报告。我们又透过分组讨论的过程,与会代表紧紧围绕****公司领导干部会议工作精神进行了学习交流和体会,对公司的发展提出了许多好的建设性的意见,我们将总结汇总这些意见和推荐,会后班子群众进行专门研究和讨论,对待问题给予解答,对待可行性推荐,给予采纳和推进实施,在年底务虚会之前我们还将征集合理化推荐,为2013年工作开好局、起好步打下坚实的基础。
  总体来看,这次会议主题鲜明、重点突出。赵总代表公司领导班子所作的工作报告,既客观地总结了xx年上半年的指标完成状况和主要工作完成状况,又切合实际地分析了形势,安排了xx年下半年的重点工作任务,尤其是浓墨重彩地描绘了公司“十二五”期间后三年的战略构想和发展蓝图,是一个求真务实、鼓劲加油的报告,是指导****今后工作的纲领性文件。大家要深刻领会,准确把握这次会议的精神实质,及时向员工传达,全面落实会议精神。
  应对新的征程,****要排除万难,抢抓机遇,实现跨越式发展,以超越前人、超越过去、超越自我的信念全力打造精品企业,弘扬大庆精神铁人精神永远是我们在发展前进的道路上,披荆斩棘、攻坚啃硬、敢于胜利的法宝。
  结合会议的主题和公司的实际,下面我重点讲七点意见:一是要着力加强干部员工的思想政治建设
  应对复杂的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展职责,各单位、各党支部要始终把加强思想政治建设放在首位,坚持并规范中心组理论学习等制度,领导干部带头,全面推进学习型企业建设。各级领导干部要自觉加强各种知识的学习,切实转变学风,影响、促进和带动全员学习,把学习作为一种理念,一种潜力,一种习惯,一种政治要求,一种工作职责,一种生活态度。要坚持向书本学,静得下心,坐得住身,稳得住神,每周保证必须的时间,多读理念著作和专业书籍;坚持向实践学,增长才干,锻炼提高;坚持向群众学,倾听推荐,集思广益。
  二是要着力加强领导班子建设
  全面落实“****”工作思路不动摇,加强领导班子建设,着力提高班子的领导潜力和领导水平,全力打造团结、和谐、进取的班子。要坚持深化企务公开,推进民主管理,健全各类会议制度。要加强团结,务必密切协作,心往一处想,劲往一处使,话往一处说,事往一处做,演好“协奏曲”,奏好“交响乐”,提高班子整体效能。主要领导要互相配合,互相学习,互相欣赏,互相提醒,心相通、力相合、情相融,给副职做出榜样和表率。副职要当好配角,在分管工作上对正职负责,勇于当主角。班子内部要求大同、存小异,多信任、不猜疑,多负责、不推诿,不误解、多理解,多补台、不拆台,构成风清气顺、风正劲足的干事创业局面,打造有凝聚力、感召力和战斗力的领导群众。
  三是要着力加强队伍建设
  基层是公司发展的基础,也是公司发展的重要支撑。要狠抓基层党支部建设,推动党支部工作、资料和方式方法的创新,提升党支部的创造力、凝聚力和战斗力。要狠抓员工素质,以“五型”班组建立活动为载体,“五小”活动开展为平台,岗位练兵培训为手段,配套激励政策,做到“四个不一样”,全面增强软实力。下一步,我们要用心配合****公司开展“1125”先进典型大评比活动,“1125”就是选树十大标杆单位、十大样板库站、20个示范班组、50个五星级站点,整体上打造80个叫得响、过得硬的各类典型,我们要深入群众,挖掘身边正面的、用心的、向上的榜样和典型,开展我公司的“1357”典型大评比活动,就是一个标杆单位、3个样板单位、5个示范班组、7个五星级单位,整体打造10个叫得响、过得硬的各类典型,以榜样的力量示范引领和带动,构成比学赶帮超的局面。
  四是要着力加强干部作风建设
  加强作风建设是企业发展的根本,是提升“软实力”、改善“软环境”、助推公司发展的重要资料。公司广大干部要高度重视党风廉政建设,认真执行廉洁从业各项规定。要树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观的自觉性和主动性,提高领导潜力和水平。要加强党性修养,坚定正确的理想信念,理想信念是思想和行动的“总开关”、“总阀门”,要确保在理想信念上不犹疑、不含糊、不动摇,持续清醒头脑,对什么事情能做,什么事情不能做,做到清清楚楚、明明白白。要切实加强对领导干部作风的考核监督,对于工作生活中出现的不正之风,及时加以纠正。要按期召开民主生活会,认真开展批评与自我批评。要自觉理解党内监督、法纪监督、群众监督和*监督,勇于改正自身存在的问题和不足,不断提高自身素质。
  五是要着力加强三基工作,为实现目标任务带给支撑
  坚持把强“三基”作为固本强基的战略任务,全面落实“****”工作思路目标,抓好规章制度、流程建设,用心推进薪酬分配、绩效考核机制创新,实现向精细型管理转变,全面提升科学管理水平。要大兴勤俭之风,坚持控本降费,努力突破发展中的瓶颈制约,持续提高公司盈利潜力和规避风险的潜力。
  六是要着力抓好企业文化建设
  加强****企业文化体系的宣贯和落实,使广大员工高度认同和自觉践行,努力构成以自主管理为特征的良好文化氛围。要发挥企业文化引领方向、凝聚人心、激励斗志的作用,推动企业文化理念入脑入心、落地生根,增强广大员工对企业的认同感、归属感,打造文化品牌认同。要持续开展大庆精神、铁人精神学习教育活动,把政治文化优势转化为促进企业发展的推动力,引导广大干部员工传承“三老四严”、“四个一样”的优良传统和艰苦奋斗的作风,构筑科学有效的思想政治工作保障体系。用心参与各种有影响力的文化和公益活动,进一步提升公司知名度、美誉度和诚信度,展示良好的企业形象和队伍形象,强化公司的文化比较优势,打造文化品牌。
  七是要着力加强党建和群众工作
  要全面加强党建和群众工作,重点在党支部,关键在党员干部。要切实增强党员干部的使命感、职责感和紧迫感,牢固树立“爱岗敬业,团结进取,和谐一家亲”的思想,努力拼搏、开拓创新,为****明天大发展、大飞跃做出用心的贡献。
  同志们,公司的发展蓝图愿景和全年的工作任务已经清晰明确,期望全体干部员工要团结一心,迎难而上,为实现我们共同的奋斗目标而努力工作!
  展望未来,我们的目标必须能够实现!
  我们的一切会更加完美。
  下面,我宣布,****xx年上半年工作会议闭幕。
  会议到此结束,散会。
  请群众到*****会餐。
  【三】
  各位领导、同志们:
  大家下午好。
  根据镇党委研究,这天在那里召开20XX年党建工作会。为传达贯彻县党建工作会议精神,总结分析20XX年我镇党建形势,研究部署20XX年全县党建工作,经镇党委会议研究决定,召开这次全镇党建工作会议。
  参加这天会议的有:镇党政领导班子、各村(社区)三(六)职干部、五所学校和非公企业党组织负责人、镇属站所负责人。
  这天的会议主要有五项议程:
  一是镇党委XXX作《新形势下创新社会管理工作》专题辅导;
  二是镇党委XXX书记总结20XX年党建工作和安排部署20XX年党建工作;
  三是镇纪委乐书记总结20XX年党风廉政建设工作和安排部署20XX年党风廉政建设工作;
  四是签定20XX年党建、党风廉政建设职责书;五是镇人民政府XXXX安排近期工作。
  下面,进行会议第一项议程,请镇党委XXX作《新形势下创新社会管理工作》专题辅导;
  下面,进行第二项议程,请XXX书记总结20XX年党建工作和安排部署20XX年党建工作;
  下面,进行第三项议程,镇纪委XXXX总结20XX年党风廉政建设工作和安排部署20XX年党风廉政建设工作;
  下面,进行第四项议程,签订职责书:
  首先请XXX党支部书记上台与镇党委书记签订20XX年党建目标考核职责书,请XXX党总支书记作准备;
  请XXX公司党支部书记上台与镇党委书记签订20XX年党建目标考核职责书,请机关第一党支部书记作准备;
  请机关第一党支部书记上台与镇党委书记签订20XX年党建目标考核职责书。
  其余职责书均在散会后签订。
  下面进行第五项议程,请镇人民政府XXX安排当前工作。各位领导,各位同志,为贯彻落实好这次会议精神,我再讲三点意见:
  第一,要及时传达,贯彻会议精神抓好落实。大家回去后,要尽快召开领导班子会及部门工作会议,迅速将这次会议精神传达贯彻到全体干部和广大党员;要层层组织发动,以各种渠道,宣传好这次会议精神,使全镇上下在思想认识上构成共识,在工作上构成合力,努力把全镇党建各项工作做得更加扎实有效。
  第二,要突出重点,致力当前几项工作抓好落实。大家要结合本次会议精神的贯彻落实,结合实际,进一步理清思路,制定各地各部门党建工作要点。要着眼全年,抓好当前。
  第三,要加强领导,强化职责抓好落实。要切实增强做好党建工作职责感和使命感,把党建工作入重要议事日程,统筹安排,全面部署,狠抓落实。要进一步建立健全党建工作职责制,细化和分解党建工作目标职责,并落实到具体的职责单位和职责人,一级抓一级,一级带一级,确保抓出成绩、抓出效果。
  总之,我们要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,努力开创我镇党建工作的新局面!

三:[经营会议主题]2016年年会主题策划方案


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年底,企业马上都要准备自己企业的特色年会,那年会的完整流程该如何做呢?年会又能给我们带来哪些好处、效果呢?
  老板的三大困惑:
  1、想把自己推向社会,让社会了解自己的企业,但始终找不到合适的通道。
  2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力,但始终找不到适合的方法。
  3、想把团队打造成超级能量体,但始终找不到适合的策略。
  企业都在拼命地挖掘资源和寻找机会,其实真正的资源和机会就在身边。
  它本身不是资源和机会,但是它一定能够给你带来无穷的资源和机会!
  它本身不是财富,但是它一定能够给你间接地带来丰厚的财富!
  它是谁?
  它,就是年会,一场震撼人心的年会!
  一家好企业,一个好老板,一定会善用年会,把企业托举得更高、更远。
  当今企业年会常犯的三大错误:
  1、错把年会当成只是开大会。
  2、错把年会当成就只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去)。
  3、错把年会无奈地开,年复一年,劳民伤财。
  年会究竟如何开才能真正拉动员工,展示团队,推销企业,获得更多社会资源?企业如何开年会才能让员工有感觉,让客户神圣,让老板满意?
  一、年会的意义
  年会是企业重大节日!
  1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!
  2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来
  3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!
  4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!
  5、年会的目的:拉动
  ①拉动员工
  a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!
  b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。
  ②拉动顾客
  a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象!
  b、可以邀请一些意向客户来参加年会,在年会的现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。
  ③拉动其他力量
  a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
  b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持
  二、前期准备:
  A、筹划准备:
  确定会务主要负责人,成立筹备组
  2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架
  3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单
  4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图
  5、推荐相关音乐背景资料
  B、前期执行:
  1、最终确认年会流程和年会节目
  2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材
  3、确定员工表演项目及主持人
  4、撰写年会相关文案
  5、制定工作安排表
  6、安排会议场地
  7、安排年会晚宴场地、年会气氛
  C、成立年会项目实施小组:
  年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!
  1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)
  2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)
  3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)
  4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)
  5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)
  6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)
  7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)
  注:围绕流程进行采购(所需物资如:红地毯,

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