基本理念

2018-07-12 推荐阅读 阅读:

基本理念篇(1):企业文化基本理念标语大全


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★励志口号频道为大家整理的《企业文化基本理念标语大全》,供大家学习参考。1、经营理念资源优化,诚信经营。2、管理理念对上要服从,对下要服众,可以越级检查,不可以越级指挥,可以越级反映,不可以越级汇报管理原则:建制度,定标准,简流程,重文化,考绩效3、发展理念以中为用,员工成长则企业强大(理论依据:己欲立而立人,己欲达而达人)4、批评理念接受别人的批评是在无偿的享受对方的思想高度。批评暂时伤害你的自尊,但会使你的未来更有高贵。5、工作理念如果你有智慧,请你贡献智慧,如果你没有智慧,就请你贡献汗水,如果你没有智慧,又不想贡献汗水,就请你离开岗位。6、用人理念:优秀人才最优惠,平庸之人最昂贵;用人原则:“德才兼备”的任贤原则,“用人如器”的适用原则,“用人不疑”的信任原则。人才标准:忠诚敬业,创造价值7、成长理念领导交待一二三,你要做出四五六来,交出超出领导期望的成果,收获进步的精彩。8、进步理念每天进步一点点,环境不是你不进步的理由。9、学习理念创新来源于学习,学习带来新思想,思想带来新决策学习内容:学会做人(弟子规)、学会做事(论语)、学会管理自己、学会追求知识、学会追求发展10、薪资理念你的价值就在于创造价值,没有创造价值而获得的报酬是耻辱。11、晋升理念没有接班人就不能晋升,要想晋升必须有接班人12、成本理念节约一元钱,永远比赚一元钱容易得多,节约也是一种贡献。13、行为理念结果第一,过程第二,没有结果的行动是最大的浪费14、决策理念大局为重,和而不同,道在人间,结果导向15、执行理念:没有条件,没有借口,没有不可能理论依据:一、没有条件:满足提条件的人,就会激发一群人要条件的证据,同时打击一群无条件的优秀执行者。二、没有借口:先讲原因再讲结果,让他拥有找借口的力量,先讲结果后讲原因,让他没有找借口的底气。三、没有不可能:不可能扼杀无数的可能,而不可能都是自我的假想和定义,事实上根本都不存在,人生最大的成长就是自我征服。16、监督理念监督是一种责任,监督是目标达成的有力保障17、作风理念谦卑、专业、马上行动,坚持再坚持18、成功理念人生没有失败,放弃是最大的失败19、会议理念管理就是沟通,会议是沟通的一种重要的方式。20、授权理念责任明确,授权适当,授而不弃21、氛围理念健康、快乐、和谐、稳定22、理念宣言实践、实效、实操敬业、勤业、精业 23、心态理念容物、容人、容天下欣赏、感恩、快乐人理论依据:看别人不顺眼,是因为自己修为不够。

基本理念篇(2):秘书礼仪知识:秘书礼仪的基本理念


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礼仪并非仅仅是言谈和举止,从根本上说,它是一个人内在素养的外在表现。真正受人称道的礼仪是由内而外的,心里有“礼”,举止才能合“仪”。因此提高礼仪修养,首先要树立正确的理念。我认为,秘书礼仪的基本理念有三:   一是尊重为本。不论是学习还是运用秘书礼仪,关键是要懂得尊重为本,尊重在先,时时处处事事尊重所有的人。要尊重别人,首先要尊重自己,必须严于律己,自尊自爱。如果一个人对自己都不尊重,就不可能尊重别人。尊重自己的交往对象应当是一种自觉的、由衷的行为,包含着自己的德才学识和气度雅量,绝不是装出来的。对秘书人员而言,尊重上级意味着服从,尊重同事是一种本分,尊重下级是一种美德,尊重所有人是一种教养。   二是善于表达。尊重别人只在心里头尊重是不够的,还得善于表达。不仅要有“礼”,还要有“仪”。“仪”就是恰到好处地向别人表示尊重的形式。必要的表达形式绝对不可或缺,没有具体的表达形式,你的尊重就无法让别人感知。比如说,我们在接待来访者时,如果不使用规范化的待客“三声”,即“来有迎声”、“问有答声”、“去有送声”,就会使客人感觉不到被尊重。即使你是从心里尊重对方的,但人家感受到的却可能是你的冷漠。   三是形式规范。除了尊重为本、善于表达之外,还必须讲究形式规范。讲究形式规范,就是要以标准化的、规范化的具体形式来表现自己对他人的尊重。讲究形式规范,就是要求秘书人员不仅要有尊重别人的愿望,有表达礼仪的行为,还要求这种行为准确规范,也就是有规矩。讲不讲待人接物的规矩,既能反映秘书人员自身素质的高低,又可以体现一个单位的管理是否完善。考试大编辑整理

基本理念篇(3):小学英语新课程标准的基本理念


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