篇一:[系统集成项目管理]2015软考系统集成项目管理选择练习题
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1[单选题]计算机信息系统集成资质评定条件中规定：“对于申报信息系统集成资质二级以上资质的企业，需要已建立完备的企业质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上”。其中“国家认可”是指经过____认可的机构。 A.工业和信息化部指定的系统集成资质评审机构
B.国家质量监督检验检疫总局
C.中国合格评定国家认可委员会
D.工业和信息化部资质认证办公室
参考答案：C
2[单选题] ____是国家信息化体系的六大要素。
A.数据库、国家信息网络、信息技术应用、信息技术教育和培训、信息化人才、信息化政策、法规和标准
B.信息资源、国家信息网络、信息技术应用、信息技术和产业、信息化人才、信息化政策、法规和标准
C.地理信息系统、国家信息网络、工业与信息化、软件技术与服务、信息化人才、信息化政策、法规和标准
D.信息资源、国家信息网络、工业与信息化、信息产业与服务业、信息化人才、信息化政策、法规和标准
参考答案：B
参考解析：国家信息化体系包括信息资源、国家信息网络、信息技术应用、信息技术和产业、信息化人才、信息化政策法规和标准规范等6个要素。
信息技术应用是6要素中的关键，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。信息技术应用向其他5个要素提出需求，而其他5个要素又反过来支持信息技术应用。
3[单选题] 在系统管理标准中，以流程为基础，以客户为导向的IT服务管理指导框架采用的是( )，它已在IT管理领域广泛传播。
A.ITIL标准B.COBIT标准C.ITSM参考模型D.管理运营框架(MOF)
参考答案：A
参考解析：信息技术基础架构库(ITIL)标准已成为IT服务管理在世界范围内事实上的标准，它作为一种以流程为基础，以客户为导向的IT服务管理指导框架，摆脱了传统IT管理以技术管理为焦点的不足，实现了从技术管理到流程管理，再到服务管理的转换。
4[单选题]以下关于信息系统集成的描述中，错误的是( )。
A.系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，管理和商务活动是系统集成工作的核心
B.计算机网络系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作问题
C.应用系统集成又称为行业信息化解决方案集成，独立的应用软件供应商成为其中的核心
D.系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品
参考答案：A
参考解析：信息系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。
5[单选题] 以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的是()。
A.计算机信息系统集成企业资质共分4个级别，其中第四级为最高级
B.该资质由授权的认证机构进行评审和批准
C.目前，计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年
D.申报二级资质的企业，其具有项目经理资质的人员数目应不少于20名
参考答案：C
参考解析：计算机信息系统集成企业资质共分4个级别，其中第四级为最低级，第一级为最高级。因此选项A的说法有误。
计算机信息系统集成资质认证工作根据认证和审批分离的原则，按照先由认证机构认证，再由信息产业主管部门审批的工作程序进行。据此选项B的说法有误。
2007年1月，计算机信息系统集成资质认证工作办公室颁布了《关于调整计算机信息系统集成资质证书有效期及换发新版资质证书的通知》(信计资[2007]2号文)。该文件第一条款规定：“一、自2007年1月1日起，获得计算机信息系统集成资质的单位，其资质证书有效期由四年调整为三年，同时取消每两年一次的年检。”换而言之，目前，计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年。
工业和信息化部(原信息产业部)于2003年10月颁发了《关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件(修订版)的通知》(信部规[2003]440号文)。该文件中规定，申报二级资质的企业，其具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于15名，其中高级项目经理人数不少于3名。而申报一级资质的企业，其具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于25名，其中高级项目经理人数不少于8名。
6[单选题]软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计，主要描述软件的结构和组织，标识各种不同的组件。由此可知，在信息系统开发中，__()__属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。
A.软件复用B.模式设计C.需求获取D.需求分配
参考答案：D
7[单选题]电子商务发展的核心与关键问题是交易的安全性，目前安全交易中最重要的两个协议是__()__。
A.S-HTTP和STTB.SEPP和SMTPC.SSL和SETD.SEPP和SSL
参考答案：C
8[单选题]为了改进应用软件的可靠性和可维护性，并适应未来软硬件环境的变化，应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要，在满足现有带宽需求下，修改网络软件从而使之支持更大的带宽，这种软件维护工作属于__()__。
A.更正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护
参考答案：B
9[单选题] 项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中，正确的是( )。
A.机会研究的内容为项目是否有生命力，能否盈利
B.详细可行性研究是要寻求投资机会，鉴别投资方向
C.初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案
D.项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
参考答案：D
参考解析：项目论证的作用主要体现在：①确定项目是否实施的依据;②筹措资金、向银行贷款的依据;③编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据;④防范风险、提高项目效率的重要保证。项目论证是确定项目是否实施的前提。机会研究的内容为寻求投资机会，鉴别投资方向;初步可行性研究阶段要研究项目是否有生命力，能否盈利;详细可行性研究是要在多方案比较的基础上选择出最优方案。
10[单选题] 企业信息化的最终目标是实现各种不同业务信息系统间跨地区、跨行业、跨部门的( )。
A.数据标准化B.信息管理标准化C.信息共享和业务协同D.技术提升
参考答案：C
参考解析：企业信息化建设是企业适应信息技术快速发展的客观要求，企业信息化建设涉及方方面面，既有硬件建设，也有软件建设;既包括组织建设，也需要员工个人素质的全面提高;它不仅仅是部门内部的建设，更是部门间的资源共享和业务协同。因此企业信息化的最终目标是实现各种不周业务信息系统间跨地区、跨行业、跨部门的信息共享和业务协同。
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篇二:[系统集成项目管理]2015软考系统集成项目管理练习题模拟及答案
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1、(1)不是项目目标特性 A、多目标性 B、优先性 C、临时性 D、层次性
答案 C
根据项目的定义，项目的目标应该包括成果性目标和约束性目标。成果性目标都是由一系列技术指标来定义的，如性能、质量、数量、技术指标等;而项目的约束性目标往往是多重的，如时间、费用等。因为项目的目标就是满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能上的不同要求，所以，项目的总目标可以表示为一个空间向量。因此，项目的目标可以是1个也可以是多个，在多个目标之间必须要区分优先级，也就是层次性。
2、某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，并配备了虚拟的项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合可能会超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定 (2)
(2)A、项目计划 B、项目章程 C、项目范围说明书 D、人力资源管理计划
答案：B
项目章程是正式批准一个项目的文档。项目章程应当以由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权利。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权，所以，应尽可能在项目早期确定和任命项目经理。
颁发项目章程指将项目与组织的日常业务联系起来并是该项目获得批准。项目章程是由在项目团队之外的组织、计划或综合行动管理机构颁发并授权批准的。在多阶段项目中，这一过程的用途是确认或细化在以前制定项目章程过程中作出的各项目决定。
3、项目整体管理的主要过程是(3)
A、 制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B、 制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C、 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D、 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
答案：B
项目整体管理师项目管理中一项综合性盒全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地讲，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程组中的不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理应确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。
项目整体管理与其他的项目单项管理(如项目进度管理、项目成本管理等)相比，具有综合性、全局性和系统性的特点。
项目管理中整体管理的过程包括制定项目章程、制定项目范围说明书(初步)、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制、项目收尾。
4、(4) 体现了项目计划过程的正确顺序
A、 项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算
B、 范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
C、 范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
D、 活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
答案：A
项目整体管理包括项目提交成果物得范围界定，需要编写项目范围说明书。范围界定要有书面文件，阐述项目范围是为未来项目提供基础条件的过程，特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。
本题给出的选项涉及范围管理和时间管理的活动。
项目范围管理包括的过程依序排列为范围计划制定(或称范围规划)、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围变更控制。
项目时间管理包括的过程排列为活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度计划控制。
一般情况下，应先确定项目的范围，然后再此基础上再对项目的时间进行管理。
5、项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作、花费了多少时间、发生什么样的成本、存在什么突出的问题等，以便 (5)
A、 执行项目计划
B、 进行变更控制
C、 报告工作绩效
D、 确认项目范围
答案：C
6、项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品，因此，项目的管理过程和以产品为向导的技术过程 (6)
A、 在整个项目过程中相互重叠和相互作用
B、 在项目的生命周期中是两个平行的流程
C、 与描述和组织项目工作相关
D、 对每个应用领域都是相似的
答案：A
7、 某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹制作成一个“有史以来最好的”数字格式记录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。因此，以下叙述 (7) 是正确的。
A、 该项目最主要的约束是范围
B、 该项目最主要的约束是资源
C、 该项目最主要的约束是进度
D、 该项目最主要的约束是质量
答案：D
本题中，“制作成一个‘有史以来最好的’数字格式记录片”导致了“能胜任此任务的最佳人选“的问题，因此，该项目最主要的约束是质量。如果不是质量约束，承建方内部可能有很多人能够胜任此任务
8、关于项目生命周期和产品生命周期的叙述，错误的是 (8)
A、 产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营，直到产品不再被使用
B、 为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排
C、 一般来说，产品生命周期包括在项目生命周期内
D、 每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物
答案：C
产品生命周期关注的是整个产品从规划到开发，再到最终维护和消亡的整个过程。一个产品往往会由多个项目实现，也可能分多个迭代周期来实现。由于项目有特定的目标，一般产品开发出来通过验收，项目生命周期就算结束。而产品生命周期则不同，它既包括项目开始前的预研、评估和可行性研究，也包括项目完成后产品的维护和废弃。因此，一般来说，项目生命周期只是产品生命周期的一个阶段。
9、项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。 (9) 不属于目标管理强调的内容。
A、 建立明确的和实现的目标
B、 阶段性评估项目目标是否达到
C、 加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺
D、 分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决
答案：D
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，是组织和个人去的最佳业界的现代化管理方法。目标管理的具体实施方法分3个阶段，分别是目标的设置、实现目标过程的管理、测定与评价所取得的成果，可以简单地归结为确定目标、实施目标、成果评价。
要使目标管理方法成功，还必须注意下述一些条件。
要由高层管理人员参加制定高级策略目标;
下级人员要积极参加目标的制定和实现过程;
情报资料要充分;
管理者对实现目标的手段要有相应的控制权力;
对实行目标管理而带来的风险予以激励;
对职工要信心;
同时，在运用目标管理方法时，也要防止一些偏差的出现。例如，不宜过分强调调定量指标，不要忽视定性的内容，要根据多变的环境几时调整目标等。
10、 在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(10)属于项目范围变更
A、 修改所有项目基线
B、 在甲、乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
C、 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D、 对项目管理的内容进行修改
答案：B
工作分解结构(WBS)是项目定义对项目范围定义的输出，定义了项目的全部范围。范围变更是对已经达成一致的、由WBS定义的项目范围的修改。
在项目的实施过程中，项目的范围难免会因为很多因素而需要或者至少为项目利益相关人进行变更。对项目范围变更的控制要与项目的时间控制、成本控制以及质量控制结合起来。
范围变更的原因包括项目外部环境发生变化(如法律、竞争对手的新产品等)，范围计划不周、有错误或者遗漏，出现了新的技术、手段、方案，项目实施组织发生了变化，项目业主对项目或者项目产品的要求发生变化等。
所有的这些变化，即使是好的变化，对于项目管理者而言，都会令他们感到不安。项目范围定义规定了项目应该做的和不应该做的，那么范围变更就不能随意进行。所有的变更必须被记载，范围控制必须能够对造成范围变化的因素施加影响。需要对项目的资金、进度和风险等影响进行估算，以保证变化是有利的。同时，需要判断范围变化是否发生，如果已经发生，就要对变化进行管理。
对范围变更进行控制是，要以工作分解结构、项目进展报告、变更请求和范围管理计划为依据。进行范围变更控制必须经过范围变更控制系统。
项目进展报告提供了有关范围的实际进度情况的资料，报告了哪些中间成果可以完成，哪些还没有完成。项目进展报告还能对将来可能发生的问题提供预警。
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篇三:[系统集成项目管理]2015软考系统集成项目管理模拟题及答案
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1在UML的通用机制中，( )是系统中遵从一组接口规范且付诸实现的物理的、可替换的软件模块。 节点B.用例C.构件D.接口
参考答案：C
参考解析：在UML规范中，将包定义为用于把元素组织成组的通用机制，它包含类、接口、构件、节点、协作、用例、图及包等其他元素。这些元素的定义如表7-3所示。
UML中的构件是遵从一组接口并提供一组接口的实现，是组成事物的元素。它是可付诸实现物理的、可替换的软件模块。可见，包是一个构件的抽象化的概念，是把类元按照一定的规则分成组(或模块)。
2就招标投标的性质而言，中标通知书与《中华人民共和国合同法》中( )相对应。
A.承诺B.还约C.要约D.要约邀请
参考答案：A
参考解析：就招标投标的性质而言，要约邀请与招标文件对应，要约与投标文件对应，承诺与中标通知书对应。承诺一旦生效，合同即成立。
3在信息系统的用户管理中，( )身份认证方式是一种方便、安全的身份认证技术。它采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式，很好地解决了安全性与易用性之间的矛盾。
A.用户名/密码B.动态密码C.IC卡D.USB Key
参考答案：D
参考解析：
USB Key身份认证采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式，很好地解决了安全性与易用性之间的矛盾。USB Key是一种USB接口的硬件设备，它内置单片机或智能卡芯片，可以存储用户的密钥或数字证书，利用USB Key内置的密码算法实现对用户身份的认证。每一个USB Key都具有硬件PIN码保护，PIN码和硬件构成了用户使用USB Key的两个必要因素，即所谓“双因子认证”。用户只有同时取得了USB Key和用户PIN码，才可以登录系统。基于USB Key身份认证系统主要有两种应用模式：①是基于冲击/响应(挑战/应答)的认证模式，②是基于PKI体系的认证模式，目前运用在电子政务、网上银行。
4乙公司中标承接了甲机构的办公自动化应用系统集成项目，在合同中约定：甲乙双方一旦出现分歧，在协商不成时，可提交到相关机构裁定。通常，优先选择的裁定机构是( )。
A.甲机构所在地的仲裁委员会
B.甲机构所在地的人民法院
C.乙公司所在地的仲裁委员会
D.乙公司所在地的人民法院
参考答案：A
参考解析：当项目进展过程中，甲乙双方一旦出现分歧，通常先由甲乙双方协商或由监理工程师(若有)调解;若协商调解不成，再由政府建设主管机构进行调解;若仍调解不成，则由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。在市场经济条件下，由于甲方通常具有主动权，因此一般优先选择的裁定机构是甲方所在地的仲裁委员会(或法院)。
5某学校网络根据应用需求需要在图书馆报告厅部署无线AP。如果采用符合( )规范的 AP，由于将MIM0技术和OFDM调制技术结合在一起，理论上最高可以提供600 Mb/s的传输速率。
A.IEEE 802.11aB.IEEE 802.11eC.IEEE 802.11iD.IEEE 802.11n
参考答案：D
参考解析:IEEE 802.11n标准为双频工作模式(包含2.4 GHz和5 GHz两个工作频段)，使用一些4G的关键技术(如多输入多输出(MIMO)、正交频分复用(OFDM)、智能天线和软件无线电等)将数据传输速率提升至600 Mb/s(理论值)，使无线局域网在平滑地和有线网络结合过程中能全面提升网络吞吐量。另外，IEEE 802.11n标准全面改进了IEEE 802.11标准，不仅涉及物理层标准，同时也采用新的高性能无线传输技术提升媒体访问控制(MAC)层的性能，优化数据帧结构，提高网络的吞吐量性能。
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