提高班组工作效率(一)
提高班组工作效率.
提高班组工作效率
在过去的一年里，我们装置圆满的完成了生产任务，为了能更好的在2014年完成公司给我们生产部下达的工作目标，提高班组的工作效率，我们班组在年初开展了班组研讨会，众所周知，化工装置的长周期运行生产是与每个班组成员的工作责任心和管理层的有效管理分不开的，班组成员在以下几个方面发表了看法。
提高班组的工作效率最重要的就是要提高员工的工作积极性，如何提高工作积极性：1:应创造良好的工作氛围，每个人都想在一个宽松和谐自由的氛围下，团队成员相互帮助，精诚合作，员工的微小进步都能获得上司和同事的肯定的环境下工作，因此创造一个良好的工作氛围对于一线班组长和管理层来说是日常管理的一项重要工作之一。
2:应促进班组员工成长，在工作中不断得到成长是每个员工的期望，前两年公司针对班组外操和主操推出了级别晋升制度，这也激励了员工的工作积极性和不断学习的动力，作为主管，在平时的工作中要让员工得到锻炼，鼓励员工加强学习，提高自身的操作技能，帮助班组成员成长是班组长的一项重要工作职责。【提高班组工作效率】
3:员工的工作积极性最终因素还是取决于员工自己，只有自己才能对自己作主，一切的外部条件只是铺垫，只有班组每一位成员抱着积极的心态去对待每一项工作，这样才能得到上司和同事的认可，整天抱怨这看不惯那，把这思想放在工作和学习上，没有人会不看到你的改变和付出，总之一句话是金子总会发光的。
其次提高班组的工作效率就是要提高装置生产的效率，主要有以下几点 1：装置生产工艺的不断优化，我们装置从最初开车到现在有生产、工艺、设备等各部门等领导和同事的不断合理化改进，装置的负荷和运行得到了飞跃的提高，但是还有E8122、E8124的结垢等问题影响到装置的长周期运行，因为现在的生产任务十分紧张，稍有波动可能就会影响生产，这就需要技术部门对装置工艺优化。【提高班组工作效率】
2：设备的安全可靠性运行，装置运转包括静、动设备的稳定运行需要设备部门的全力保驾护航，这样才能为长周期运转打下基础。
3：生产员工的精心操作，加强班组成员的岗位责任心，内操需认真对待DCS过程控制中的报警和异常情况优化控制，合理安排生产工单，外操加强巡检责任心，加强主观能动性，发现问题及时汇报并处理。
最后提高班组的工作效率与公司层面也有很大的关系，企业应有良好的企业文化，有良好的薪酬与福利体系、奖惩体系、培训与发展体系、员工晋升体系、绩效管理体系、劳动保护与安全工作环境等，使员工感觉在公司工作踏实安心，这样员工的积极性就会提高。
提高班组工作效率(二)
如何提高班组的服务质量和工作效率
如何提高班组工作效率，服务质量
1、提高班组成员的纪律观念，严格执行酒店部门的规章制度，奖惩分明。确保班组工作顺利开展。例如；让班组成员熟记岗位内容，工作职责，员工手册等。
2，开展工作技能培训，提高服务质量意识，工作效率。例如；每月定期培训工作技能，每天例会中培训简单的服务技巧等多种形式开展培训。
3、加强员工的主人心，责任心。增强其团结气氛和工作积极性。例如开展各种技能比赛，六常责任区划分。
4、强化现场管理，紧贴实践，在工作中只要发现问题，就马上处理问题并教会员工解决问题的办法。
提高班组工作效率(三)
加强班组建设和管理,全面提高工作效率
加强班组建设和管理 全面提高工作效率
班组的建设和管理是一门科学，要做到思想上重视态度上端正，行动上积极，方法上有效，措施上得力，机制上创新，报酬分配公正、公平。以上几点做到了，公司的基础管理工作才能得到巩固和提高，公司才会健康、快速、有序的发展。
要完善班组生产管理目标，形成“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的局面，要调动全体员工的积极性和创造性，大大提高劳动生产率，保证厂部，车间下达的生产任务按时完成，这样员工的工资报酬肯定还要普遍大幅度的增加，从而员工的劳动干劲将越来越大，形成你追我赶的劳动热情，相互促进，共同提高，促使公司增效益，员工得实惠的一派欣欣向荣的新气象。
在目前生产任务与用工需求不成正比的情况下，如何凝聚人心，最大程度激发全体员工的生产热情和智慧，最重要的是班组建设，特别要搞好团结，团结出凝聚力，出战斗力。出创造力，团结出一切。所以说团结是干好一起切工作的基础和前提，团结搞好了，就有了统一的思想和意志，就能形成一呼百应的局面，每位管理人员要充分认识加强团结的重要性，真正做到识大体顾大局，员工之间要将心比心，以心换心，相互信任、相互尊重、相互支持，做好工作，坚定不移地确保员工同步分享公司发展的各项成果。
班组长要把思想政治工作与物资利益原则相结合起来，既要坚持教育职工，引导职工、鼓舞职工、鞭策职工，又要做到尊重职工，理解职工，帮助职工，充分发挥表扬激励作用，对你班组成员的每一点进步和成绩都应该当着大家的面给予肯定和表扬，切不可以小看一句“你辛苦了”的问候，它可以使人感到自己的价值和尊严可以看到班组长对自己工作的肯定，增强自信心和进取心，对待员工做到不好之处，批评也要讲究方法，必须采取诚恳帮助友好的态度，这样才能保持一条战壕里奋斗，兄弟姊妹的友谊。
今年公司为改善职工的生产，生活环境千方百计进行基础设施改造，整修，美化车间，让每一个员工都在舒适的环境中工作，既提升职工的工作效率，公司的发展靠大家，全体员工要齐心协力，拧成一股绳，企业关爱员工，员工维护公司职工与企业风雨共舟，为“保增长，促发展”贡献每一滴汗水和智慧，自觉树立社会主义主人翁的自豪感，责任感，紧迫感，发展爱岗敬业，无私奉献的精神，形成万众一心，共创环球大业的新局面。
提高班组工作效率(四)
浅谈如何提高新进班组巡检人员的巡视水平
【摘 要】新进班组巡检人员在输电线路运行巡视中还存在着诸多不足，可从多方面入手来提高新进班组巡检人员的输电线路运行巡视水平。 【关键词】新进班组人员；输电线路；运行巡视；线路知识；巡视记录
近几年来，随着公司队伍的不断壮大，人才的需求也日益增多。但对于刚刚从学校走出进入到电力企业进行工作的新巡检员工来说，有许多与电力有关的知识仍要不断学习，才能满足公司对于新进运维人员的技能要求。对于输电线路方向的新进班组巡检人员而言，加强自身的输电线路运行巡视技巧，规范线路运行巡视的相关巡视标准以及提高巡视工作责任心，对于线路运行质量的提升，线路安全隐患、缺陷的发现，以及标准化工作更好的进行都起到了至关重要的作用。
1 新进班组巡视人员运行巡视工作存在的不足
1.1 对于线路巡视知识掌握得不够
许多新进班组巡视人员，由于刚刚接触输电线路，对线路的相关知识不是特别了解，尤其不了解输电线路的设备组成。特别是相关主修专业与输电线路专业不相符的人员，虽经历过分公司关于输电线路的运行巡视培训，但仍然由于学时有限或其他因素导致线路知识的学习不够彻底，巡视线路时不知道具体该看什么、记录什么，掌握不够全面。
1.2 与班组内老师傅学习线路运行巡视知识存在缺陷
新进班组巡检人员需根据分公司规定，在参加工作后与班组内有经验的师傅签订师带徒协议，以便更好地跟班组内有经验的人员学习关于输电线路运行巡视的相关知识。但由于老师傅们参加工作时间较早，有些巡视工作可能存在着严重违章行为，在新人员不熟悉线路运行巡视的情况下，很有可能危及到新进班组巡检人员的人身安全，还极有可能让新进班组巡检人员在日积月累中养成违章作业行为。
1.3 运行巡视过程中针对线路巡视不够彻底
对于刚参加工作的新进班组巡检人员来说，线路巡视工作相对比较枯燥乏味，每天巡视要面对的就是输电线路设备。有些巡视人员虽能静下心来认真观察设备的相关情况，但是随着周围环境的变化，时间久了可能对线路巡视不够彻底，易分心，导致有些缺陷不能及时发现从而危及到输电线路的安全运行。
1.4 填写线路巡视记录时不规范
虽然每一位新进班组巡检人员都学过关于输电线路巡视及缺陷记录的填写规范，但当接触到真正的杆塔、导线、金具等设备的时候，新进班组巡检人员就可能会发懵。对于线路中切实存在的缺陷虽然知道具体位置，但是由于描述不正确，或描述存在模棱两可的情形，不仅增加了当日缺陷统计的难度，同时还增加了日后检修人员进入缺陷地段进行检修消缺的工作时间。
2 提高新进班组巡检人员输电线路巡视水平的几点措施
2.1 加强输电线路设备巡视相关知识的学习
新进班组巡检人员应在参加公司新进班组巡检人员培训期间应掌握包括输电线路导线受力分析与计算中关于输电线路的基本知识模块、输电线路杆塔的结构型式与受力分析中关于杆塔结构型式及外形尺寸确定模块、架空输电线路状态巡视及检修中关于状态巡视模块、输电线路生产管理及信息系统应用中关于设备巡视管理和缺陷管理模块的相关内容，以及线路巡视检查及运行管理中包含线路巡视有关的模块。
2.2 班组内部加强新进班组巡检人员线路巡视的培训
新进班组巡检人员进入工作班组进行正式的线路巡视工作之前，应在本单位的模拟线路上进行培训，由班组内有经验的师傅们引导进行线路巡视操作。新进班组巡检人员应掌握线路巡视过程中线路巡视的重点观察部位，单位应根据学习情况合理开展线路巡视考核工作，在模拟线路上模拟可能存在的缺陷，让新进班组巡检人员两人为一组，对线路进行巡视并把巡视发现的缺陷上报给考核人员，考核人员应在考核后对新进班组巡检人员进行讲解。
2.3 加强新进班组巡检人员线路巡视的管控工作
当新进班组巡检人员通过考核后进行线路巡视前，班组应为每位新进班组巡检人员配备必要的工具和器材，如对讲机、望远镜、相机、巡视记录本、笔、扳手、钢卷尺、几个常用的螺栓、销子等。如工作小组还应配备工具包、测距仪等。集体巡视时，还应任命工作负责人一名，巡视人员若干，其中可包括数名新进班组巡检人员；若分组巡视，巡视过程中每组至少有一名有实际巡视工作经验的运行人员，严禁让新进班组巡检人员独自或两人一组进行实际巡视。师傅们对于实际线路应边巡视边讲解，新进班组巡检人员对于不懂的知识要多问勤记。班组内部应加强对新进班组巡检人员巡视小组的管理工作，要求有实际巡视工作经验的师傅要严格按照有关规程和技术标准进行工作，严格执行标准化作业文本及状态巡视计划。
2.4 新进班组巡检人员应树立线路巡视的责任心
依据《中华人民共和国电力法》等有关法律，并结合《电力设施保护条例》、《电力设施保护条例实施细则》等有关法规以及《架空送电线路运行规程》、《电业安全工作规程》（电力线路部分）等行业标准的规定，制定状态巡视计划。随着近几年科学技术的发展，国家电网公司大部分地区还开展了直升机巡视，同时也为了能提高工作效率，在基于基础巡视的方式上陆续开展了状态巡视。一名有责任心的线路巡视人员，会按照规定的工作时间和要求完成巡视任务，期间不会去处理与线路巡视无关的事情；会保证在巡视中巡视到位，从工作任务分配的巡视范围内第一基杆塔到最后一基；会对存在的缺陷及时准确填写在缺陷记录中，不因为工作繁琐而不耐烦；会对危及线路安全的行为依法进行制止，并与违法行为作斗争。
有责任心的巡视人员还会摸清线路、杆塔地处位置、环境通道、保护区情况及存在的隐患、线路设备的健康状况，并会把自己管辖的线路中每基杆塔地处位置，前后通道及走廊内的建筑物进行拍照留影存档，日后可以通过计算机的数据整理来开展状态检修。对于线路巡视的责任心，新进班组巡检人员仍然需要不断磨练与培养。
2.5 规范新进班组巡检人员的巡视记录工作
每一天巡视工作结束，班组内的专责技术人员都要把当天的巡视记录进行汇总，以便可以高效地把输电线路设备缺陷录入到班组生产管理系统内。然而在缺陷录入过程中，由于新进班组巡检人员存在缺陷部位确定不准以及缺陷类别描述不清等情况，导致缺陷录入工作变得十分繁琐。针对缺陷登记，一定要现场记录缺陷，这样做不仅可以防止缺陷遗漏，还可以防止把缺陷所在杆号、位置搞错。
分公司发给每个人的巡视缺陷记录本可以印有电压等级、线路名称、杆号、缺陷位置、缺陷内容、缺陷分类、巡视日期、巡视人员等内容。缺陷内容应符合线路巡视工作中关于线路巡视缺陷内容的标准规范，对于无法确定缺陷的位置，新进班组巡检人员应用随身携带的相机进行拍照，首先拍摄杆塔号牌，然后再拍摄缺陷位置，巡视结束后咨询有工作经验的人员，并把该缺陷记录在自己的巡视记录本中，以便后期整理。
3 结语
本文提出的方法，可以更好更快地让新进班组巡检人员融入到工作中来，不仅提高了巡视工作效率，同时也优化了新进班组巡检人员巡视工作成果。从新进班组巡检人员方面考虑，以使其更快地掌握输电线路巡视技巧，也为更好地开展标准化作业打下了坚实的基础。
[责任编辑：谢庆云]
提高班组工作效率(五)
转变工作作风 提高工作效率 改进工作方法
摘 要：新世纪、新形势、新任务，要求我们要切实加强和转变工作作风、提高工作效率、不断改进工作方法，这也是保持共产党员先进性的内在要求。为此，我们必须要联系实际，抓住重点，贯彻落实科学发展观，以改革发展为动力，不断进行探索和创新，主动适应新形势，适应社会发展的新要求。 关键词：工作作风；工作效率；工作方法
中图分类号：D630 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）02-0187-01
一、转变工作作风必须端正自己的工作态度
工作当中必须要对自己所从事的工作有足够的重视态度。当然，前提是你必须热爱自己目前所从事的本职工作，如果你选择了自己从事的这份工作，就应该在这份工作中找到自己的发光点。如果不热爱自己的本职工作，你就干脆不要去选择它。俗话说，今日不努力工作，明日努力找工作。如果连这种态度都没有，那势必会被工作所淘汰。作风建设作为自我完善、自我提高的永恒主题，要求我们要始终保持锐意进取的朝气和干事创业的激情，弘扬我党的浩然正气，坚持清正廉洁的工作作风，立足本职，勤勉笃学，严谨细致，精益求精，确保工作重规范、提标准、上水平。
作为共产党员，要改变工作作风必须增强四大意识。一要增强党性自我修养的意识。党员干部要在思想上坚定马克思主义信仰，坚定共产主义信念，坚持无产阶级的世界观人生观和共产主义道德观；在日常工作中遵纪守法、甘当公仆、不谋私利；在各种腐蚀面前“拒腐蚀，永不沾”，正气凛然，无私无畏；在社会生活中一旦发现不良作风乃至腐败行为，要敢于抵制和反对，要敢于同不良影响做斗争。二要增强民主意识。要正确运用批评与自我批评的武器，同一切不符合人民利益的行为作斗争；坚持走群众路线，“从群众中来，到群众中去”，以人民群众高兴不高兴、满意不满意、拥护不拥护和“三个有利于”作为检验我们工作作风的客观性标准，从而制定出一系列能够代表广大人民群众的根本利益和愿望的路线、方针和政策。三要牢固地树立宗旨意识。作为党员干部，必须要自觉实践党的全心全意为人民服务的宗旨，要把群众的安危冷暖时刻放在心上，诚心诚意地为人民谋利益，给人民群众带来更多的实惠。四是必须强化党员的竞争意识。我们的民族要复兴，国家要富强，人民要富裕，关键就在于我们党是否具有强大的竞争力，而这种竞争力又取决于各级党员干部竞争意识和竞争能力的强弱。因此，我们必须要使各级党员干部意识到自己的生存危机，紧跟时代，迎接挑战，创造性地开展工作。要以坚强的党性保证各项工作优质高效，不辜负组织部门的希望和要求。要重品行，要以更高的要求来鞭策自己，要牢记使命、恪尽职守、堂堂正正做人，公道正派做事。要做表率，时时处处以身作则，率先垂范，争当先进，切实在作风建设中走在前做表率。同时，要以作风建设年活动为契机，认真找准业务工作与作风建设的结合点，进一步完善各项工作制度，规范服务流程，提升组织工作的科学化、制度化和规范化水平。
二、提高工作效率，必须提高工作技能
工作技能的提高，一方面来源于知识的积累，一方面来源于自己的经验，另一方面来源于行业技术的追踪，就像俗话说的那样，活到老学到老，做了这一行。就要喜欢和钻研这一行，每个人都需要在自己的工作岗位上不断钻研、不断发展。这样，才不至于做事时被知识和业务技能的溃乏所束缚，才不至于因解决不了问题而困步不前。
工作中要有主动性、计划性和时效性。所谓主动性，就是要求我们不要像“水磨”一样，推一推就动一动，不推不动，而是要主动思考如何做好这项工作的各项措施，并就工作进展情况及所遇到的困难向领导及时反映。所谓计划性，就是要求我们每天要计划好第二天工作，每周要计划好下一周工作。以此类推。只有这样，才能保证工作计划有条不紊地进行。所谓时效性，就是要求我们工作要有提前量。比如，开会要事先发材料，像发安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题、解决什么问题，并且要做好会务工作。这些虽然是小事，却能体现一个人的管理水平和工作态度。
三、改进工作方法，就要明确工作目标，理清工作思路，采取切实措施
目标是方向，思路是途径，措施是手段。没有目标，就失去了奋斗方向；思路不清晰，就分不清哪些是主要矛盾，哪些是次要矛盾，就搞不清哪些应先干，哪些应后干，眉毛胡子一把抓，也不可能制定出切实可行的措施来。因此，作为管理干部必须要有先确定工作目标，其次要理清工作思路，然后才能对症下药，采取切实措施。也要注重调查研究。调查研究是领导干部的基本功，它可以使我们做事时心中有数，为决策提供可靠依据，使我们成为明白的管理者。同时，调查研究也是我们密切干群关系、联系群众的桥梁。
创新是领导干部活力的体现。创新就要改革，但这种改革是继承基础上的创新，不是全盘否定，对那些已经被实践证明是陈旧的、落后的工作方法，要大胆地改革和创新。唯有如此，事业才能不断进步和发展。因循守旧，不思开拓进取，在新形势下必然被时代所淘汰。管理干部一定有要摆脱惯性思维的主动性和创新的风险意识。这是管理干部开创工作新局面的唯一出路。创新要学会抓住机遇，要在事业正常发展时期着手。创新要有明确的战略指向性，选择重点，有所为，有所不为。不从战略角度进行主动创新，而一味跟踪模仿，是不可能掌握改革与发展的主动权的。相互交流与沟通是改进工作方法的要点之一。部门与部门之间的密切交流、协调和沟通，也尤为重要。工作中一定要事先做好沟通，做好协调，切不可不顾大局，一意孤行。
[责任编辑 王 莉]
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