工商管理和财务管理哪个好

2018-12-04 创业资讯 阅读:

工商管理和财务管理哪个好(共10篇)

工商管理和财务管理哪个好(一):

为什么说管理既是一门科学又是一门艺术

管理学是一门纯书本的课程,但用科学的方法运用可以把他用活,而管理的对象主要人,人与人之间沟通\接触是要有技巧的,即一些手段\方法,照搬书本上的东西只会把关系越处越差,所以说科学地艺术地运用才是最佳的方式.即活学活用.而这个艺术就是指一种巧妙的手段.
管理是既是科学也是艺术.
管理科学作为社会科学的一种,是长起以来人门在管理实践中的经验总结、和发展.人们将这些作以分析,整理并形成系统.成为理论.因此是当之无愧的科学.何况现在的大学里也在开设经济管理.财务管理,工商管理等课程,这是大家有目共睹的事实.
说管理是一门艺术.此话亦真,我们谈管理,不只是单纯的形式上的管理.理论上的管理.而是多姿多彩的全面的管理.管理对管理人才的要求很高,要他同时具备多种素质.有一篇文章曾将管理人才的素质分为几类:“一个管理人员应该同时是一个军师,一个元帅,一个花匠、一个战士等.”因为一个企业管理者必须统帅全局、为企业的长期发展作谋划,必须身先士卒和有缜密的思维.因此说管理是一门艺术也不足为过.何况当今的高级管理人才毕竟少的可怜.
管理肯定是科学,但同时又是艺术.因为管理是对人的管理,而不是机器,所以要讲究方式方法,这就是艺术了.有些管理者懂管理理论,但不会做人的工作,结果与愿望相反,有些管理者可能不是很懂理论,但会做工作,结果与希望相一致.这就是管理的艺术所在.只有将两者有机地结合在一起,才能充分发挥管理的作用.
自然,管理是在人类经济社会活动中的一项职能,从科学的角度来说,有管理学、管理方法、管理理论等形态;从艺术角度来看,则有具体的管理艺术,特别是在度的把握以及在具体应用时一些微妙的变化……所以说管理既是科学也是艺术.
管理既是科学又是艺术!管理象一台运转的机器,它遵循着它的运作模式,但是在机器陈旧的时候就需要改进和维护,从而为企业进行更好的服务,这时就产生了艺术,而管理步伐中的细小环节,模式所不能解决的它就必须有新的方式,新的手段,新的做法去解决,根据环境和问题的不同,作出不同的结论,这本身也是艺术,所以管理是科学,但是它同时也是一门最好的艺术!

工商管理和财务管理哪个好(二):

在我国从事代理记账业务的机构,应具备的条件有( )。
A.至少有5名持有会计从业资格证书的专职人员,同时聘用一定数量相同条件的兼职从业人员

  B.主管代理记账业务的负责人必须具有会计师以上专业技术资格

  C.代理记账机构要有健全的代理记账业务规范和财务会计管理制度

  D.机构的设立依法经过工商行政管理部门或者其他管理部门核准登记

同学你好,很高兴为您解答!


  账龄分析是往来报表中一项十分重要的功能。而预算、核算和管理都不是往来报表的功能。


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高顿祝您生活愉快!

工商管理和财务管理哪个好(三):

不知道要读文还是读理好 不过文科的那几科没有不及格
但文科分数一般上不了80分 而理科虽然也没上过80分 但都上70分 快接近80分了 但也有考40 50分的时候 很纠结 以后想学工商管理 不知道要报什么好
理科之中最喜欢物理 文科之中最喜欢历史

我觉得兴趣是最好的老师,首先静下来想想,在这三年里,你的热情会消失吗(学文或学理),然后就是你的志愿,如果想好了以后的路,需要你学文或学理,那就选择它,不要做无谓的纠结.希望你能最不后悔的抉择.【工商管理和财务管理哪个好】

工商管理和财务管理哪个好(四):

“一管就好,不管就乱”,是某大集贸市场的真实写照。为此,当地工商管理部门对市场经销商进行了以职业道德为中心,以为他人、为集体、为国家着想为内容的学习教育。市场秩序明显好转,绝大多数经销商能够顾全大局,团结协作,整个市场出现了一派购销两旺的景象。这个市场的变化充分说明(  )
A.社会主义市场经济的建立,需要发挥集体主义的调节作用
B.行政手段是维护社会主义市场经济秩序的根本性手段,“严管”是法宝
C.思想教育是最重要的,行政、法律手段对市场经济秩序的建立仅起辅助作用
D.社会主义市场经济的健康发展,离不开稳定有序的市场环境

A

该题考查的知识点是“集体主义在市场经济中的作用”,考查理解能力。B项错误,规范市场秩序应该以法律手段为主,行政手段不能过多地运用;C项过于夸大了思想教育的作用,因而错误;题干主要是说,通过进行集体主义教育,使市场秩序好转,因此A项符合题意;D项与题意的指向不符。

工商管理和财务管理哪个好(五):

企业进行恰当的市场定位一般需经过哪几个步骤?

亲爱的朋友:很高兴我们的冠丽舔菜和工商企业管理专业(团队)能帮助你解决疑惑!没有什么是过不去的(首先它应该是现实的;我们所想的疑惑,他人早以将它实现;) 我们的答案是满意答案,而给问友评为“关闭问题”或者让其处于“过期问题” 这并没有什么:真正优秀的“问问能手、问问高手、问问精英、问问管理员、问问之星”不会将此看成自己的失败; 我们很高兴能回答朋友的问题.企业市场定位需要经过哪几个步骤?这个问题的答案是所有“企业”都在寻找的,可其结果不尽人意; 为此我们费了昂贵的时间和精心的思想分析(经过长期的学习和工作中,研究总结并编辑成三大步骤) 在接下来的时间里:我们将关键性三大步骤“的顺序梳理成”(先看三大步骤的大意;然后看其各自内含;最后是总结段.) 亲爱的朋友,文字虽然有点多,而我们花费这些时间对于一生“来说”是非常值得.在介绍“大多数企业”都知道的秘密前;我们应该知道:(只有三小段; 自己的企业要想办法:在自己的产品上“找出比竞争者”——更有竞争优势地方.竞争优势一般有两种:一是价格竞争优势,就是在同样的条件下比竞争者定出更低价格.——这就要求企业采取一切努力来降低单位成本.二是偏好竞争优势,即能提供确定的特色"来满足顾客的"特定偏好.这就要求企业采取一切努力在产品特色上下工夫.因此,企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成:先看三大步骤大意(好文章应该是一个一个字的看、慢慢品味和消化——不论看的人是“本科生或者是小学生”) 一、分析目标市场的现状,确认本企业潜在的竞争优势 二、准确选择竞争优势,对目标市场初步定位 三、显示独特的竞争优势和重新定位 然后看其各自内含 一、分析目标市场的现状,确认本企业潜在的竞争优势 这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题:一是竞争对手产品定位如何?二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?要回答这三个问题,企业市场营销人员必须通过一切调研手段,系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果.通过回答上述三个问题,企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里.二、准确选择竞争优势,对目标市场初步定位 竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力.这种能力既可以是现有的,也可以是潜在的.选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程.比较的指标应是一个完整的体系,只有这样,才能准确地选择相对竞争优势.通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项,哪些是弱项.借此选出最适合本企业的优势项目,以初步确定企业在目标市场上所处的位置.三、显示独特的竞争优势和重新定位 这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动,将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客,并在顾客心目中留下深刻印象.为此,企业首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位,在顾客心目中建立与该定位相一致的形象.其次,企业通过各种努力强化目标顾客形象,保持目标顾客的了解,稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象.最后,企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会,及时纠正与市场定位不一致的形象.企业的产品在市场上定位即使很恰当,但在下列情况下,还应考虑重新定位:(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近,侵占了本企业产品的部分市场,使本企业产品的市场占有率下降.(2)消费者的需求或偏好发生了变化,使本企业产品销售量骤减.重新定位是指企业为已在某市场销售的产品重新确定某种形象,以改变消费者原有的认识,争取有利的市场地位的活动.如某日化厂生产婴儿洗发剂,以强调该洗发剂不刺激眼睛来吸引有婴儿的家庭.但随着出生率的下降,销售量减少.为了增加销售,该企业将产品重新定位,强调使用该洗发剂能使头发松软有光泽,以吸引更多、更广泛的购买者.重新定位对于企业适应市场环境、调整市场营销战略是必不可少的,可以视为企业的战略转移.重新定位可能导致产品的名称、价格、包装和晶牌的更改,也可能导致产品用途和功能上的变动,企业必须考虑定位转移的成本和新定位的收益问题.总结段:就到这里吧!我们由衷的祝愿:亲爱的朋友:2011年(免年) 大吉大利!平安健康!合家幸福!才貌并进!【工商管理和财务管理哪个好】

工商管理和财务管理哪个好(六):

请举例说明什么是规模经济

 规模经济学是经济学的基本理论之一,也是现代企业理论研究的重要范畴.规模经济学是指在一特定时期内,企业产品绝对量增加时,其单位成本下降,即扩大经营规模可以降低平均成本,从而提高利润水平.兼并可以在两个层次上实现企业的规模效益,即产量的提高和单位成本的降低.兼并给企业带来的内在规模经济在于:通过兼并,可以对资产进行补充和调整;横向兼并,可实现产品单一化生产,降低多种经营带来的不适应;纵向兼并,将各生产流程纳入同一企业,节省交易成本等.兼并的外在规模经济在于:兼并增强了企业整体实力,巩固了市场占有率,能提供全面的专业化生产服务,更好地满足不同市场的需要.\x0d[编辑本段]规模经济学-产生\x0d  从经济学说史的角度看,亚当·斯密是规模经济学的创始人.亚当·斯密在《国民财富的性质和原因的研究》(简称《国富论》)中指出:“劳动生产上最大的增进,以及运用劳动时所表现的更大的熟练、技巧和判断力,似乎都是分工的结果.”斯密以制针工场为例,从劳动分工和专业化的角度揭示了制针工序细化之所以能提高生产率的原因在于:分工提高了每个工人的劳动技巧和熟练程度,节约了由变换工作而浪费的时间,并且有利于机器的发明和应用.由于劳动分工的基础是一定规模的批量生产,因此,斯密的理论可以说是规模经济的一种古典解释.\x0d  真正意义的规模经济学起源于美国,它揭示的是大批量生产的经济性规模.典型代表人物有阿尔弗雷德·马歇尔(Alfred Marshal1),张伯伦(E H Chamberin),罗宾逊(Joan Robinson)和贝恩(J S Bain)等.\x0d  马歇尔在《经济学原理》一书中提出:“大规模生产的利益在工业上表现得最为清楚.大工厂的利益在于:专门机构的使用与改革、采购与销售、专门技术和经营管理工作的进一步划分.” 马歇尔还论述了规模经济形成的两种途径,即依赖于个别企业对资源的充分有效利用、组织和经营效率的提高而形成的“内部规模经济”和依赖于多个企业之间因合理的分工与联合、合理的地区布局等所形成的“外部规模经济”.他进一步研究了规模经济报酬的变化规律,即随着生产规模的不断扩大,规模报酬将依次经过规模报酬递增、规模报酬不变和规模报酬递减三个阶段.此外,马歇尔还发现了由“大规模”而带来的垄断问题,以及垄断对市场价格机制的破坏作用.规模经济与市场垄断之间的矛盾就是著名的“马歇尔冲突(Marshall’s dilemma)”.他说明企业规模不能无节制地扩大,否则所形成的垄断组织将使市场失去“完全竞争”的活力.之后,英国经济学家罗宾逊和美国经济学家张伯伦针对“马歇尔冲突”提出了垄断竞争的理论主张,使传统规模经济学得到补充.\x0d  传统规模经济学的另一个分支是马克思的规模经济学.马克思在《资本论》第一卷中,详细分析了社会劳动生产力的发展必须以大规模的生产与协作为前提的主张.他认为,大规模生产是提高劳动生产率的有效途径,是近代工业发展的必由之路,在此基础上,“才能组织劳动的分工和结合,才能使生产资料由于大规模积聚而得到节约,才能产生那些按其物质属性来说适于共同使用的劳动资料,如机器体系等,才能使巨大的自然力为生产服务,才能使生产过程变为科学在工艺上的应用”.马克思还指出,生产规模的扩大,主要是为了实现以下目的:(1)产、供、销的联合与资本的扩张;(2)降低生产成本.显然,马克思的理论与马歇尔关于“外部规模经济”和“内部规模经济”的论述具有异曲同工的结果.新古典经济学派则从生产的边际成本出发,认为只有当边际收益等于边际成本时,企业才能达到最佳规模.\x0d[编辑本段]规模经济学-发展\x0d  美国第一个诺贝尔经济学奖得主(1970年)保罗·A·萨缪尔森(Paul A Samuelson)在《经济学》一书中指出:“生产在企业里进行的原因在于效率通常要求大规模的生产、筹集巨额资金以及对正在进行的活动实行细致的管理与监督.”他认为:“导致在企业里组织生产的最强有力的因素来自于大规模生产的经济性.”从传统成本理论观点看,随着企业规模的扩大,在大规模经济规律的作用下,企业生产成本将不断降低,直到实现适度生产规模.如再继续扩大规模,则会因管理上的不经济而导致成本增加.\x0d  对此,美国哈佛大学教授哈维·莱宾斯坦(Harvey Leibenstein)进行了深入探讨,并提出了效率理论.哈维在《效率配置和效率》一文中指出:大企业特别是垄断性大企业,面临外部市场竞争压力小,内部组织层次多,机构庞大,关系复杂,企业制度安排往往出现内在的弊端,使企业费用最小化和利润最大化的经营目标难以实现,从而导致企业内部资源配置效率降低,这就是“X非效率”,也就是通常所说的“大企业病”.“X非效率”所带来的“大企业病”,正是企业发展规模经济的内在制约.\x0d  以美国学者科斯为代表的交易成本理论则从市场交易成本的角度出发,对企业规模经济作出独到的解释.科斯在他著名论文《企业的性质》一文中指出,交易费用的存在是企业产生的根本原因.科斯认为,企业最显著的特征是,它是市场价格机制的替代物.以价格机制为导向的市场每组织一笔交易都要花费一定费用,即交易成本,包括获得市场信息的成本、谈判和签约的成本、合同风险的成本等.当生产同样产品、零部件以及工艺流程阶段的人将各生产要素集中生产时,就可以减少交易数目、交易次数和交易摩擦等交易成本.换言之,如果通过“组织”并以“权威”方式来“安排”有关活动,交易成本就会得到节省.这里的“组织”就是企业;“权威”是指企业内部的行政管理;“安排”代表了“交易的内部化”.因此,企业实际上成为市场的替代物.只有当组织交易时企业内部的管理费用等于其所节约的市场交易成本时,企业的规模扩张才会停止.此外,交易成本理论对企业的一体化问题也做了解释.科斯认为,当两个或更多企业组织的交易由一个企业来组织时,便出现了一体化,企业一体化的过程就是交易活动内部化的过程.或者说,企业间关系结构的每一步变化,都和规模经济有关.企业间合并是否成功取决于所增加的组织费用和所节约的交易费用的比较.\x0d  美国著名企业史学家钱德勒(Alfred D Chandler)在《看得见的手》一书中也指出:“当管理上的协调比市场机制的协调带来更大的生产力、较低的成本和较高的利润时,现代多单位的工商企业就会取代传统的大小公司.”以科斯为代表的交易成本理论阐明了企业代替市场机制组织交易条件下,管理对规模经济的贡献.企业管理水平越高,则在相同生产条件下,管理成本越低,从而企业规模扩张程度就可以提高.可见,交易成本理论不仅是现代企业理论的核心,同时也是规模经济学的重要发展.\x0d[编辑本段]规模经济学-启示\x0d  1.规模经济学告诉我们,通过购并活动实现规模报酬递增的原因,必然是由于企业生产规模扩大所带来的生产效率的提高.表现为:生产规模扩大以后,企业能够利用更先进的技术和机器设备等生产要素;随着对较多的人力和机器的使用,企业内部的生产分工能够更合理和专业化;人数较多的技术培训和具有一定规模的生产经营管理,也都可以节约成本.但是随着规模的继续扩大,生产的各个方面难以得到协调,从而降低了生产效率,用图形表示为长期平均成本曲线(LAC)先下降后上升的趋势.\x0d  规模经济学实质上是规模经济的工厂模型,反应的是投入与产出关系,这一模型反映的是工厂的技术经济条件,体现技术规律的要求,而企业在购并的过程中并不是以产出最大化为最终目的,即使是实现了最优的投入产出比也不是企业理想中的规模经济,因为作为一个理性的厂商,他的最终目的是追求利润最大化,但是无论如何,生产中的规模经济也是实现利润最大化的必要步骤之一.\x0d  2.理论界认为规模经济至少包括三个层次,即工厂模型和众多企业在局部空间上的集中而产生的聚集经济,还有就是下文将要谈到的范围经济.聚集经济是由外部性所引起的,表现为LAC曲线的平移,外在经济使LAC曲线向下平移,成本节约.外在经济产生的原因是由于厂商的生产活动所依赖的外界环境得到改善而产生的.\x0d  何谓聚集经济,即经济活动在空间上呈现局部集中特征,这种空间上的局部集中现象往往伴随着在分散状态下所没有的经济效率,产生了企业聚集而成的整体系统功能大于在分散状态下各企业所能实现的功能之和.我们把这种因众多企业的空间聚集而产生的额外好处,称为聚集经济.属于不同产业部门的众多企业之所以会在某一局部空间上聚集,并形成聚集规模.通常也正是由于该空间点上存在着一家或若干家核心企业,这些企业所利用的正是该核心企业给它们带来的外部经济好处.聚集规模经济的存在对单个企业的规模扩张的作用是双重性质的:一方面,当聚集经济表现为正的外在经济时,由于众多企业彼此都享受着外在经济的好处,亦即外部市场的交易费用是较低的,此时单个企业并不存在规模扩张的客观需要.而是产生了组织分化的倾向,即把企业组织内部的某些职能分化出去,通过外部市场交易来完成.反之,另一方面,当聚集经济表现为负的外在经济(亦称为外在不经济)时,由于外部市场的交易费用较高,此时,聚集可能会诱使企业之间进行纵向一体化或横向联合,亦即产生组织整合的倾向,即企业规模将趋于扩大.\x0d  3.建立在多样化经营基础上的规模经济,我们称之为范围经济.企业生产所面I临的最大制约就是市场容量不足,生产极易出现过剩.产业内的激烈竞争对企业形成一种强大的外在压力,迫使企业千方百计地去寻求新的花色品种、新的使用功能、新的制造工艺.企业的这种追求竞争优势的行为是通过开展R&D(研究与开发)活动来实现的,其最终结果则是形成了企业多元化经营和企业规模的扩张.但因此而导致的规模扩张必须注意购并企业与被购并企业产品之间的关联性,这样才能产生范围经济,而且许多表面上无关的产品实际上具有关联性.例如,夏普公司的液晶显示技术,使其可以在笔记本电脑、袖珍计算器、大屏幕电视显像技术等许多领域都比较容易获得一席之地;摩托罗拉公司建立在其无线电通讯技术专长之上的核心竞争力,使其不仅在核心业务交换机等通讯产品中享有持久的优势地位,而且在BP机、双向无线移动装置和蜂窝式电话等产品领域也遥遥领先.\x0d  以上三个理论都以购并后的生产能力为核心展开探讨,忽视了有效规模是在工厂规模经济条件下,由经营和管理等能力所决定的一个区间规模,并且受到市场的制约,利润率的最大化不仅需要成本最小化的支持,也需要企业控制好财务结构和财务费用,还要发挥对市场的影响力,争取价格自由等等.规模经济最终必须以资本利润率的形式表现出来,检验企业规模经济与不经济的最后标准是资本利润率.以下两个理论则涉及这方面的因素.\x0d  4.在正统经济学—— 新古典经济学,无论市场交易还是企业内的交易都实际上被假设是瞬间完成的,这意味着交易活动是不稀缺的,“交易费用”为零.科斯的《企业的性质》一文对这样的假设作了典范性的突破.在这篇论文里,科斯回答了他自己一直迷惑不解的问题:企业的起源或纵向一体化的原因.为了解释这个问题,科斯提出了“交易费用”的概念.这一概念的首要含意是:交易活动是稀缺性的.可计量的.也是可比较的,因而可以纳入经济学分析的轨道.企业之所以会产生,主要是由于单个的私产所有者为了更好地利用他们的比较优势而必须进行合作生产.由于合作生产的总产品要大于他们分别进行生产所得出的产品之和,这样,每个参与合作生产的人的报酬也比分散生产时更高.企业的存在是为了节约市场交易费用,即用费用较低的企业内交易替代费用较高的市场交易,企业的规模被决定在企业内交易的边际费用等于市场交易的边际费用那一点上.相继生产阶段或相继产业之间是订立长期合同,还是实行纵向一体化,则取决于两种形式的交易费用哪个更低.\x0d  5.由“木桶理论”可引出这样的推论:一个企业的发展受多种因素的影响,企业发展必须关注“瓶颈”环节,即找到最短的一块木板,只有做长了那块木板才可增加木桶的盛水量.如果将各项因素看成是支撑整个企业管理运作的平台,那么各部分能力的强弱失调,必将使得整个企业管理陷入混乱之中.快速做长短板子的最好方法是整合,整合可以在内部进行,也可以在外部展开,比较而言,内部整合更为平稳.但长时间的以内部生产要素为改造重点的工作基本完成之后,单个企业所能挖掘的资源也将逐渐枯竭,最典型的表现就是面对“短板子”而没有做长的材料和能力.所以,转变思路,通过外向整合对全社会乃至全球的经营资源进行更加合理的配置和集成,依靠大环境上台阶,无疑是一种更为有效的思路和方法.

工商管理和财务管理哪个好(七):

英语翻译
SMG
GIBS
AMR
GOM
HBR
SMR
是和工商管理有关的期刊.
不好意思,我打错了。是JIBS,SMJ,AMR,AMJ,JOM,这几个期刊。

AMR
美利坚公司 公司总部所在地:美国 主要业务:航空公司
JIBS Decade Award 隐藏摘要
JIBS每十年优秀论文奖
【摘要】 而获得JIBS 每十年优秀论文奖(JIBS Decade Award)的论文都位列所选摘的论文之中.
AMJ管理学会学报
SMJ战略管理杂志SMJ
【医】[=Society of Medical Jurisprudence]法医学学会
JOM金属杂志

工商管理和财务管理哪个好(八):

大学财务管理计算题,感激不尽了,做得好我再加分
1.某企业投资一项工程,每年末均投入5万元,共投5年,年利率10%.如果按单利计息,则现值总和为多少?如果按复利计息,则现值总和为多少?
2.某公司只经营1种产品,本年度息税前利润总和为180万元,变动成本率为40%,债务利息为80万元,单位变动成本为200远,销售数量为1万件,分别计算该公司的经营杠杆系数,财务杠杆系数和总杠杆系数.
3,.N公司目前资本总额为2000万元,其中:债务资本为800万元,年利息率10%;普通股120万股,每股面值10元.为了扩大业务,公司研究决定追加投资500万元,有一下两个方案可供选择:(1)全部发行企业债券,年利息率12%(元债券利息不变).(2)全部发行普通股,每股面值10元.预计该公司总资产报酬率达到15%,所得税率40%.要求:对该公司应选择何种追加筹资方案进行决策.
4.某企业使用现有设备每年实现销售收入3500万元,每年发生总成本2900万元(含折旧10万元).该企业拟购置一套新设备进行技术改造以便扩大规模.购入新设备后,每年的销售收入预计可增加到4500万元.每年的成本预计增加到3500万元(含折旧62万元).新设备预计可使用10年,10年后预计残值30万元.若实施此方案,现有设备可以100万元出售,新设备的购买款650万元中有550万元需通过银行贷款解决,若贷款年利率8%,计复息,银行要求此贷款8年内还清,该企业的资金成本率为10%,所得税率为33%.要求:(1)用净现值法分析评价该项技术改造方案是否可行.(2)若可行,计算每年的平均还款额.
5.某公司拟2005年2月1日购买一张面额为100元的债券,其票面率为8%,每年2月1日计算并支付一次利息,并于5年后的1月31日到期.当时的市场利率为10%,债券的市价是920元,应否购买该债券?

1.单利:5/1.1+5/1.2+5/1.3+5/1.4+5/1.5=19.46万
复利:=PV(10%,5,-5,0)=18.95万
2.

3.目前总资产2000万,息税前收益=2000*15%=300万,净收益=300*60%-800*10%=100万
增资后,总资产2500万

工商管理和财务管理哪个好(九):

销售费用,管理费用,财务费用,制造费用之间的联系和区别
在什么情况下会发生上面的一些费用,最好举例说明一下,

销售费用、财务费用、管理费用都属于期间费用,制造费用主要是除了生产成本以外所发生的为了生产而发生的费用,月未一般将这个科目的余额分摊到各产品的生产成本,一般月未没有余额.而期间费用直接计入当期损益,在利润表上有反映,一般为销售而发生的费用都列入销售费用,财务费用一般有手续费,利息支出之类.而不属于上述两种期间费用的支出,一般会记到管理费用.

工商管理和财务管理哪个好(十):

财务管理
A公司由甲乙两个投资项目,计划投资额均为1000万元,其收益率及概率分布如下(万元)
市场情况 概率 甲项目收益率% 乙项目收益率%
好 0.2 20 30
一般 0.6 10 10
差 0.2 5 -10
要求:1.分别计算甲乙两个项目收益率的期望值
2.分别计算甲乙两个项目收益率的标准差
3.比较甲乙两个投资项风险大小
4.如果无风险收益率为5%,甲项目的风险价值系数为10%,计算甲项目投资的风险收益率

甲项目收益率的期望值=0.2*20%+0.6*10%+0.2*5%=11%
       乙项目收益率的期望值=0.2*30%+0.6*10%+0.2*-10%=10%
2.甲项目收益率的方差=(20%-11%)^2*0.2+(10%-11%)^2*0.6+(5%-11%)^2*0.2

    乙项目收益率的方差=(30%-10%)^2*0.2+(10%-10%)^2*0.6+(-10%-10%)^2*0.2

         打字不方便,标准差就是把方差开平方根.

3.计算甲乙项目变化系数=标准差/预期值,那个变化系数小,其相对风险小.
4.甲项目投资的风险收益率=5%+甲项目变化系数*10%

工商管理和财务管理哪个好

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