地产财务战略规划分解

地产财务战略规划分解(共10篇)

地产财务战略规划分解（一）:

根据财务报表等有关资料、运用特定的方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的工作是指（ ）。
A．财务控制
B．财务决策
C．财务规划
D．财务分析

选 D
财务控制：利用信息，影响与调节企业，实现计划目标；
财务决策：按财务战略目标，用专门方法，选择最佳的方案。
财务规划：个人感觉更偏重于财务预算方面。
财务评价：就是题中的说法。
希望可以帮到你， 选下最佳。

地产财务战略规划分解（二）:

求一道房地产开发的计算题
2．某房地产开发项目占地面积为8000㎡,土地使用权年期为40年,总建筑面积50000㎡,其中服务式公寓35000㎡,商务、办公、餐饮、健身娱乐等服务用房5000㎡,地下车位230个（10000㎡）.
项目建设期为3年,总投资额为35000万元（不包括贷款利息）,其中自有资金占35%,其余投资来源于贷款和预售收入：第一年投入资金9000万元,全部为自有资金；第二年投入资金13250万元,其中3250万元为自有资金；第三年投入资金12750万元.
该项目的住宅与停车位从第二年开始销售,第二、三、四年的销售收入分别为7750万元、12600万元、21650万,第四年末全部售完；服务用房在第五年初开始出租,出租率为90%,租金为3000元/（㎡·年）,运营成本为租金收入的20%；服务用房的残值为20万元.
假设∶投入全部发生在年初,收入发生在年末且可以全部再投入,贷款按年计复利,本息从第四年初开始偿还；在整个出租期内,出租率、租金、运营成本均维持不变；该项目的贷款年利率为10%,投资者全部投资和自有资金的目标收益率为15%和25%.
在贷款利息最少条件下,完成：
（1）编制投资计划与资金筹措表
（2）编制自有资金的现金流量表
（3）计算该项目自有资金的财务净现值

第二年贷款利息=(13250-3250)*10%=1000万
第三年贷款利息=(10000+1000+12750-7750)*10%=1600万

地产财务战略规划分解（三）:

房地产开发企业计算土地增值税如何扣除?
根据国税函〔2010〕220号第三条就房地产开发费用的扣除问题规定：（二）凡不能按转让房地产项目计算分摊利息支出或不能提供金融机构证明的,房地产开发费用在按“取得土地使用权所支付的金额”与“房地产开发成本”金额之和的10%以内计算扣除.
这是不是说财务费用、管理费用、销售费用之和只能按“取得土地使用权所支付的金额”与“房地产开发成本”金额之和的10%以内计算扣除.如销售收入为3000万元,支付土地使用权1000万元,开发成本为800万元,财务费用100万元（利息支出）,管理费用220万元,销售费用80万元,假设无其他费用.计算土地增值额=3000-（1000+800）*1.2-（1000+800）*10%,

你这样算正确.
根据土地增值税暂行条例实施细则中有关费用扣除的规定：
财务费用中的利息支出,凡能够按转让房地产项目计算分摊并提供金融机构证明的,允许据实扣除,但最高不能超过按商业银行同类同期贷款利率计算的金额.其他房地产开发费用,按本条（一）、（二）项规定计算的金额之和的百分之五以内计算扣除.
凡不能按转让房地产项目计算分摊利息支出或不能提供金融机构证明的,房地产开发费用按本条（一）、（二）项规定计算的金额之和的百分之十以内计算扣除这个（一）指的是取得土地使用权所支付的金额,（二）指的是（二）开发土地和新建房及配套设施（以下简称房地产开发）的成本,是指纳税人房地产开发项目实际发生的成本（以下简称房地产开发成本）,包括土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费用.
房地产企业(一)（二）可加计20%：（1000+800）X120%=2160万
开发费用的扣除限额为：（1000+800）X10%=180,实际费用合计为400万,不可以全额扣除,只能扣除180万
增值额=3000-2160-180=660万

地产财务战略规划分解（四）:

计算土地增值税时,不允许据实扣除的项目有（ ）
计算土地增值税时，不允许据实扣除的项目有（ ） 。
A．支付的土价款及相关费用 B．房地产开发成本
C．与转让房地产有关的税金 D．房地产开发费用
【地产财务战略规划分解】

你好，
很高兴为你回答问题！

此题的答案为选项D
解析：
在计算土地增值税的扣除项目中，只有房地产开发费用项目不能全部的据实扣除，该费用有三项内容，即：财务费用、管理费用、销售费用，这个费用扣除有两种方法和比率的，如果利息费用（即财务费用）有合法合理的票据，可以提供的话，那么其他的管理费用与销售费用，就可以根据取得土地的价款与房地产开发成本之和的5%以内计算扣除；如果利息费用（即财务费用）不以提供合法有效的凭据，那么三项费用就可以根据土地价款和开发成本之和的10%以内计算扣除，（这里的5%和10%以内具体是多少，要根据各省的具体规定）
所以说，选项D是不可以据实扣除的，而以一定的比率计算扣除的。

如果还有疑问，可通过“h”继续向我提问！！！

地产财务战略规划分解（五）:

投资性房地产,公允模式下的账务处理
20×9年5月，甲公司与乙公司的一项厂房经营租赁合同即将到期。为了提高厂房的租金收入，甲公司决定在租赁期满后对该厂房进行改扩建，并与丙公司签订了经营租赁合同，约定自改扩建完工时将该厂房出租给丙公司。20×9年5月31日，与乙公司的租赁合同到期，该厂房随即进入改扩建工程。20×9年5月31日。该厂房账面余额为20 000 000元，其中成本16 000 000元，累计公允价值变动4 000 000元。20×9年11月30日该厂房改扩建工程完工，共发生支出3 000 000元，均已支付，即日按照租赁合同出租给丙公司。假定甲公司采用公允价值模式计量。

假定2010年通过购入取得的账务处理：
借：投资性房地产——成本 200
贷：银行存款 200
2010年期末：
借：投资性房地产——公允价值变动 50
贷：公允价值变动损益 50（未实现）
2010年期末资产负债表列示的投资性房地产为250万元。
2010年利润表影响当期损益（利润总额）的金额为50万元。
假定2011年出售：

处置：
甲公司的账务处理如下：
借：银行存款 400
贷：其他业务收入 400
借：其他业务成本 250
贷：投资性房地产——成本 200
——公允价值变动 50
借：公允价值变动损益 50
贷：其他业务成本 50

2011年利润表中的营业收入为400万元；
2011年利润表中的营业成本为250-50=200万元；
影响2011年利润表当期损益（利润总额）的金额=400-250+50-50=150（万元）。

处置投资性房地产时，原计入所有者权益（资本公积）的部分应当转入处置当期损益（其他业务
本）；以前形成的公允价值变动损益转入其他业务成本。要联系交易性金融资产的账务处理。

地产财务战略规划分解（六）:

财务报表分析的终点是---
财务报表分析的终点是（ ) A. 战略分析 B. 会计分析 C. 财务分析 D. 前景分析

这是什么考试的题目吗？
好像可以分两个角度，如果是作为外部人，投资者的角度，终点到前景分析就可以了，这样才能指导投资决策。如果是内部管理者，我个人认为应该到战略分析，前景分析就好比是知道将来是什么，而战略分析好比是将来怎么做，这才是内部管理者给予财务报表分析最终要做的。

地产财务战略规划分解（七）:

财务战略与预算的选择题，麻烦一定有过程，谢谢~
天舒公司上年销售收入为2000万元，若预计下一年通货膨胀为5%，销售量增长10%，所确定的外部融资额占销售增长的百分比为20%，则相应外部应追加的资金为多少万元？
A、62　　B、60　　C、25　　D。75
答案是A

1、该公司预计下一年的销售收入=2000×（1+5%）×（1+10%）=2310 万元

2、销售收入增长额=2310-2000=310万元

3、外部应追加的资金=310×20%=62万元， 故选A。

地产财务战略规划分解（八）:

financial strategy是什么意思

financial strategy意思
financial strategy[英][faɪˈnænʃ(ə)l ˈstrætidʒi][美][faɪˈnænʃ(ə)l ˈstrætədʒi]财务战略;
例句:双语英语1.Financial strategy: exit vs. raise additional capital.
2.财务策略：功成身退vs.扩大融资.
2.Government economic and financial strategy, however, contradicted the relief of unemployment.
政府的经济和金融战略,但是,违背了失业救济金.
3.The paper discusses how to do strategic analysis and research for tsuchiya company by using basic financial strategy theory.
本文探讨的重点是运用财务战略的基本理论进行特定背景下槌屋公司财务战略的分析与研究.

地产财务战略规划分解（九）:

这题为什么选d?
1
某市区一家内资房地产开发公司在2011年1月一9月中旬开发写字楼一栋，总建筑面积10000平方米。在开发写字楼的过程中，取得土地使用权支付金额2400万元，发生房地产开发成本2600万元。9月--12月将写字楼全部销售，销售合同记载收入9600万元。该公司全年发生销售费用600万元、管理费用820万元、财务费用180万元(全部为当年开发写字楼的借款利息支出，能提供金融机构证明且未超过按商业银行同类同期贷款利率计算的金额)，则该公司应缴纳的土地增值税为（　）万元(注：计算土地增值税其他开发费用的扣除比例为5％)。
• A．
927．6
• B．
796．2
• C．
729．6
• D．
792．6
【地产财务战略规划分解】

土地增值税可扣除项目为：
1、土地支付转让金2400
2、开发成本2600+180+（2600+2400）*5%=3030
3、税金=9600*5%+9600*5%*（7%+3%）=528 这里未考虑印花税
4、加计扣除部分（2600+2400）*20%=1000
可扣除项目金额总计：2400+3030+528+1000=6958、
项目利润为=9600-6958=2642
土地增值率为=2642/6958小于50%，土地增值税税率为30%
土地增值税为=2642*30%=792.60

地产财务战略规划分解（十）:

怎样去规划这几的人生,给自己一个奋斗的方向?

首先你的了解自己,知道自己喜欢什么?哪方面能力最强?有什么优势?根据这些确定一个短期或者长期的发展目标.如：自己创业或者打工.这两项选择内你都可以将自己的长远目的分解到一年内、三年内你要达到什么目的.而后到具体的工作中,你要将自己的年度发展目标分解到每个月、每一周,尽力去完成自己给自己制定的目标任务,而后进行总结,对于没有完成的要寻找原因,找出方法去进一步完善,这样你就会慢慢成功的.祝你一切顺利!如果答案合适你的口味请选为最佳答案.

地产财务战略规划分解

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