九仁李广龙
九仁李广龙1
河南九仁食品股份有限公司成立于2013年，它的前身是河北九仁食品销售股份有限公司，创立于2007年，2013年迁往河南，并正式更名为河南九仁食品股份有限公司。该公司是一家专注于植物蛋白饮品产销一体化的民营企业，公司在河南濮阳、河北辛集均设立营销中心。该公司拥有国外高科技先进设备的大型植物蛋白生产基地，同时也在河南濮阳、河北辛集、北京均设立全自动化生产基地，九仁公司在经营与发展中始终遵循儒家思想的“仁义道德”与“良心品质”的经营理念。
九仁公司植物蛋白饮料产品连续多年销量遥遥领先。2007年至今，九仁公司系列植物蛋白饮料产品多次获得年度最佳畅销产品与消费者满意品牌，公司致力于植物蛋白饮料品牌行销，产品行销全国市场并持续畅销，深受百姓厚爱。作为植物蛋白饮料行业的创新者与领跑者，九仁公司一直在生产工艺、产品研发、外包装创新与营销等方面引领行业阔步前进，曾荣获“2010年度中国糖酒食品业畅销品牌”“2007年优秀常务理事、诚信会员”“重质量、守信誉市场畅销品牌”“2012全国饮料行业最佳畅销品牌”等荣誉称号。
“营养天成，源自九仁”，九仁的品牌名称是数字中的“九”与儒家思想文化中“仁”文化的结合，蕴含着对广大消费者的承诺与良心品质的企业核心价值。“九”在数字中有多和最大的含义，“仁”是仁义道德，是儒家思想的根源，九仁公司在秉承儒家思想与遵守仁义道德的经营基础上，始终坚持精选天然天成的高品质原生态食材，精心为每一位消费者提供安全、美味的植物蛋白营养饮品。
作为植物蛋白饮品行业黑马的九仁公司于2012年颠覆性地在行业内率先推出九仁烤核桃露品类，颠覆了原有的传统核桃露品类市场，成为行业烤香型核桃露的开创者与领导者，并持续销量领先，深受消费者欢迎。
九仁公司创始人、董事长李广龙，自1999年大学毕业后为了实现大学生自主创业梦想，开始走向了大学生艰辛的创业路程，从零起点做起，坚持不懈的奋斗精神与儒家文化的“仁义道德”深深地影响着创始人的创业思想，并推动创业脚步前进。1999年至今，李广龙在食品饮料销售流通与经销商销售管理领域拥有超过15年的实干经营管理经验，因受中华传统文化的教育与熏陶，生于河南中原文化大省的九仁创始人对传统历史文化情有独钟，通过儒家思想文化的学习实践与现代化企业实效经营管理实战经验相结合，九仁公司自主形成了一套“九仁经营模式”“九仁转盘渠道营销模式”与“九仁独特的企业文化”，九仁的“共赢”与“仁德”精神深受客户及消费者的厚爱。
九仁公司始终坚持差异化竞争与差异化营销管理战略先行原则，崇尚并创立“守正道、出奇兵”的管理法则，重视人才培养与技能训练，公平、公开、公正的竞争原则，坚持引入竞争机制的对比营销战术，精耕全国区域市场并形成样板终端，在整个植物蛋白饮料行业销量持续遥遥领先，深受百姓厚爱，九仁和您携手与市场同步共创辉煌未来。
企业文化
九仁企业宗旨——品质第一、客户至上;相辅相成、共创辉煌。
九仁企业精神——稳健、创新、发展。
九仁管理理念——以诚立信、以仁立义、以勤立标、以俭立企、以德立威、以严立规。
九仁工作态度——迅速、高效、严谨、认真。
九仁发展目标——打造百年基业、传承恒久品牌。
九仁工作风范——团结互助、持之以恒、绝对服从、永不言败。
九仁经营理念——守正出奇、诚信天下。
九仁员工口号——心系九仁、超越自我。
九仁服务使命——树立钻石服务，弘扬诚信精神。
九仁创新方法——借鉴+改进=创新。
九仁核心价值观——为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造财富。
九仁李广龙2
冀商周刊：您把公司做大的动力是什么?
李广龙：想为社会做更多贡献。
冀商周刊：您每天工作时间有多长?
李广龙：最少十几个小时，李广龙，我没有星期天，睡觉起来就是读书和工作，但我从不连轴转。
冀商周刊：您通过什么方法帮助经销商解决问题?
李广龙：除了去当地面对面帮助，更多的是通过网络，用QQ聊天的方式。别人用QQ玩，我用QQ是工作
河南九仁食品销售有限公司董事长李广龙1999年大学毕业后，为了实现创业梦想，九仁李广龙，走上了艰辛的创业路。他从零做起，李广龙，在食品销售与经销管理领域积累了多年的管理经验。2007年，创建了河北九仁食品销售有限公司，仅仅用了三年时间，就使九仁公司成长为全国植物蛋白饮料生产销售的主要企业之一。
李广龙的成功是奠定在多年的管理经验所必然的结果!
九仁李广龙_九仁食品_李广龙由河南九仁食品股份有限公司提供。河南九仁食品股份有限公司在食品饮料加工这一领域倾注了无限的热忱和激情，九仁食品一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：李爱选。
九仁李广龙3
李广龙：模仿加改进就等于创新
他白手起家，创建了河北九仁食品销售有限公司，仅仅三年的时间，就成长为植物蛋白饮料生产销售的主要企业之一。
A：心怀梦想 创立自己的品牌
李广龙不甘心，希望能有自己的品牌，将生意做到全国。
1973年，李广龙出生在一个普通的农民家庭，他勤奋、好强，从小学5年级到大学毕业一直都担任班长，当班干部的经历锻炼了他的管理和交往能力。1998年，主修涉外企业管理专业的李广龙毕业了，他怀着梦想被分配到一家制药厂工作。
“我想为企业多做贡献，但一直得不到重视，反而受到挤压。”倔强的李广龙选择了离开厂子，自己创业。“当时既没钱又没经验，只能从零开始。”李广龙说，自己那时兜里就有最后一个月的工资426块钱。他用这仅有的钱买了一辆人力三轮车，开始蹬着三轮往小店儿送杏仁露产品。李广龙起早贪黑不怕辛苦，一点点儿积攒着资金和人脉。
随着业绩的提升，他送货的网点儿越来越多，自己也有了16辆汽车。“从2005年开始，年销货量最少也能达到两三千万元。”李广龙说。不过，做经销商受地域限制，他的发展不能超出濮阳。李广龙不甘心，希望能有自己的品牌，将生意做到全国。“那样还能够带动更多人致富。”
于是，李广龙领着20多个人开始了创业生涯。2007年，李广龙注册了一家公司，开始在全国销售产品。在这个过程中，李广龙来到了藁城，从此与河北结缘。
之后，他了解到当地有家果汁企业濒临倒闭，投资一亿多元的工厂成天关着门。“太可惜了!”李广龙想，“我有十多年的销售经验和良好的销售团队，这家企业的生产能力很好，我们联合起来就会有订单，不愁生意做不火。”在当地政府的大力支持下，李广龙成立了河北九仁食品销售有限公司。
B: 单品突破 精准定位卖点
我们找准一个目标，他是第一，我就做到第二。这种思路使我们在竞争中比较顺利地低成本地跨过了差距。”
有了自己的生产基地，李广龙干劲更足了。他认为，一个企业想做好，就要用领兵打仗的思路去领导这个企业。领导者应该有大的格局、意高远才能真正做好企业。“连想都不敢想，怎么去做?”李广龙从品牌、团队、营销上都高起点、高要求。如今，李广龙的公司年销售额几亿元，队伍近600人，经销商遍布全国各地。他还与北京、山东等地的多家企业都有了合作关系。
“我搞营销就是走农村包围城市的路子。”李广龙说，他崇尚“守正道，出奇兵”。“做任何事清必须维护大道才行，要做正义之师;出奇兵是因为竞争对手强大，不出奇，难以在短时间赶超他们。所以说，策略很主要，策略来源于智慧和执行。”李广龙得意的销售案例是“比对营销”。“我们找准一个目标，他是第一，我就做到第二。这种思路使我们在竞争中比较顺利地低成本地跨过了差距。”
“要想有执行力，就要有好的团队、人才。”李广龙认为，企业发展，资金不是最主要的，最主要的是人才。
李广龙注重员工的培训工作，让大家看到提升的空间和广阔的发展前途。“我们每个月给销售人员进行3天培训，都是我亲自做。做培训我从不打草稿，只是告诉他们说，你们有什么问题，举手也可以，写条也可以，尽管提出来。不管他们问什么，我都能简单、直接地回答，所以他们就比较佩服我。”的确，李广龙是科班出身，理论精通，十多年的营销经验，又使他业务精通，实践经验丰富而且他反应快、口才也好。“我知道销售人员需要听什么，想学什么，能帮他们解决最具体、实际的问题。”
“我们招进来的销售员先培训，培训完了老销售带新人下市场。完了回公司再进行培训，之后再下市场，这次下市场一个月后还回公司接受培训，反复锻炼，让大家总有提高的机会。”李广龙介绍说。
李广龙认为，对于创新的理解要学习一下日本人。“创新是有捷径的，模仿加改进就等于创新。模仿竞争对手加创新，就会无往不胜，这种思路对我们有很大帮助。”
C: 厂商共赢 传递品牌文化
让普通员工拥有股份，可以使他们有希望、有责任心。
“在植物蛋白饮料行业，作为生产工艺、口味、包装、外观设计等方面的创新者，我们一直在努力。”李广龙表示，“我们会继续遵循创新文化，打造公司学习力、凝聚力、执行力，引领行业创新。”李广龙说，他现在的目标是公司三年以内上市。他不觉得上市是把双刃剑，他认为上市后能整合更大的资源，使管理更专业、完善，把企业和品牌做得更大，能让更多的人和他一起致富。
“我会坚持走股份制，普通员工也能成为小股东，让他们有希望、有责任心。对员工哪怕是赠予我也要这么做。”李广龙说，他坚持厂商共赢的合作模式。“其实所谓经销商在我们公司就是加盟商。”他们将经销商纳入团队管理，对销售终端在技能、策略、铺货方式、形象店的推广等方面都进行培训，将公司的服务理念、政策、企业文化传递给大家。
在团队建设方面，李广龙给市场销售总监配备了人事人员。“人事人员就相当于部队里的教导员，作思想指导工作。”他说。
“下一步我们要大力做公益性活动，让公益活动也成为一种营销手段。”李广龙说，“我们会给老百姓多做好事，给国家多纳税，那么我们的品牌形象出来了，企业价值和企业责任感也体现出来了。老百姓就会拥护你，社会关系也就和谐了。”
http://m.zhuodaoren.com/shangji718769/
推荐访问:李广
