礼仪策划方案

2018-12-07 策划书 阅读:

礼仪策划方案(共9篇)

礼仪策划方案(一)

如何写好一份好的策划案?

一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面.
二、 活动背景 :
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机.其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划.如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充.
三、 活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出.活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出.可以列为已有资源和需要资源两部分.
五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏.在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查.人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑.
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等.请根据实情自行调节.
六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出.
七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明.
八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人).
注意:
1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;
2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
4、 策划书需从纸张的长边装订;
5、 一个大策划书,可以有若干子策划书.
附:进行一次大学活动的基本步骤:
一、活动若办,策划先行.策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提.
二、获得支持.获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功.
三、组织任务小组,分配人员职责.权责相应,每个人都要非常明白自己的责任.注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好.有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员.打印出权责清单,让每个人看得明明白白.并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;
四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要.有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!
五、组合资源.有很多的道具、物品需要你尽快找到.就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源.
六、进行宣传.调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责.
七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;
八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式.比如手机短信,纸条或手势.
九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好.想办好活动这是必须.
十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者.当然,也欣赏自己的成功吧.

礼仪策划方案(二)

2010湖北理科第八题的一种错误解法(我怎么看都是对的,但答案是错的)
现安排甲乙丙丁戊5名同学参加上海世博会志愿者服务,每人从事翻译,导游,礼仪,司机四项工作之一,每项工作至少有一人参加.甲乙不会开车但能从事其他三项工作,丙丁戊都能胜任四项工作,则不同安排方案的种数是
A、152 B、126 C、90 D、54
正确答案的做法我也能理解,但不知道为什么我开始的解法是错的:
我的解法:分两类:
第一类:甲乙同一项工作:三取一的排列*三取三的排列=18
第二类:甲乙不做同一项工作:甲乙两人三取二的排列,还剩下司机和甲乙剩下的一个职位,剩下的三个人去排列:三取二的排列.此时所有的工作项目都排满了,丙丁戊中的一个人还剩下,则有四种去法
所以总的排法有:18+三取二的排列*三取二的排列*4=152
请详细指出我的错误,

甲乙不做同一项工作:甲乙两人三取二的排列,还剩下司机和甲乙剩下的一个职位,剩下的三个人去排列:三取二的排列.此时所有的工作项目都排满了,丙丁戊中的一个人还剩下,则有四种去法
所以总的排法有:18+三取二的排列*三取二的排列*4=152
这里是错误的,两人从事同一工作,应该是组合,你算成了排列.比如说,丙丁从事司机,你的算法就算成了两种安排,其实是一种.就是说,你的算法有重复.

礼仪策划方案(三)

现从甲、乙、丙、丁、戌5名同学中选四位安排参加志愿者服务活动,每人从事翻译、导游、礼仪、司机四项工作之一,每项工作有一人参加.甲不会开车、乙不会翻译,但都能从事其他三项工作,而丙丁戌能胜任全部四项工作,则不同安排方案的种数是(  )

A.108
B.78
C.72
D.60

根据题意安排甲和乙都参加,
则甲可以在开车之外的工作中干一个活,甲若干翻译,则乙有3中结果,甲若不干翻译,则甲有2中选择,乙有2种选择.共有3+2×2=7种结果
另外两个活可以从三个人中选两个有A32=6种结果,共有7×6=42种结果,
甲和乙只有一个参加,另外三个人都参加,共有C21C31A33=36,
∴共有36+42=78种结果,
故选B.

礼仪策划方案(四)

现安排甲乙丙丁戊5名同学参加上海世博会志愿者服务活动,每个从事翻译、导游、礼仪、司机四项工作之一,每项工作至少有1人参加.甲、乙不会开车,但能从事其他3项工作,丙丁戊都能胜任4项工作,则不同安排方案的种数有多少?

分4类问题解
1.甲乙两人组成一组,选翻译、导游、礼仪三项工作的组合.其余的三人与工作的组合
C31A33 =18
2.甲或乙与丙丁戊每两人组成一组,选翻译、导游、礼仪三项.甲或乙不当司机的组合
2C42A33=72
3.选丙丁戊中两人组成一组,选翻译、导游、礼仪三项,甲或乙不当司机的组合
C32A33=18
4.选丙丁戊中两人组成一组,当司机的组合.其余的选翻译、导游、礼仪三项工作
C32A33=18
合计 18+72+18+18=126
答:共有126种安排方案.

礼仪策划方案(五)

公司来了5名新同事,需要安排到三个不同小组去熟悉业务,要求每小组至少安排一人,问不同的安排方式共有几种?
答案是150种.好像这一类题,我看到过有用隔板法的,即是五个人中间四个间隔,隔开两个间隔不是可以了吗?怎么这题不可以?

先分组再组合,
分组只有1、1、3和1、2、2两种形式,分别为:C(5,3)=10和C(5,1)×C(4,2)×C(2,2)÷A(2,2)=15,所以分组总共有10+15=25种,然后三组随机排列组合,就是A(3,3)=6,所以总共25×6=150种【礼仪策划方案】

礼仪策划方案(六)

假如你是一个会议组织者,你认为应该做哪些准备工作?【礼仪策划方案】

会议组织工作在会议流程中至关重要,会议组织的好坏直接影响着会议能否顺利进行.因此,会议前的策划方案很重要,因此要作好充分的准备.\x0d一、 会前准备\x0d1、确定会议是否必要.能否通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地获得解决? 2、确定会议的目的.试图达成什么样的结果?会议准备做出什么样的决定?准备取得什么的行动方案? 3、准备议事日程.列出与会议目的有关的项目.依重要程度进行项目排序.把有关项目归并为一组. 限定每个项目的商议时间. 4、收集所有与会议所议项目有关的信息.如果太长、太多,将其要点摘录出来. 5、会前将会议议事日程和整理好的文件在与会人中间传阅. 6、根据要讨论的问题限定与会人员. 7、在正式开会之际,查看一下是否有新的信息.如果有,需简要告诉大家. 二、会议期间控制 1、叙述会议的目的. 2、核对并记录与会者. 3、根据议事日程顺序提出每个项目,然后进行讨论,征求有关与会者的意见. 4、给每一个人表述自己意见的机会. 5、控制讨论过程.如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上,应及时引导到议题本身. 6、如果讨论变得复杂,出现各种不同的见解时,你要根据自己的理解将各种观点加以概括. 7、坚持预定的时间,不要拖延. 8、在每个项目讨论结束后加以概括,以便决策或达成结论. 9、在会议结束时,对已取得的结果进行概括.如确有必要进一步讨论,可以推迟到下一次会议.\x0d10、确定下次会议的议题和时间. 三、会后工作 1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录.会议记录应准确.会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准.表明下次会议的日期和时间. 2、根据会议,对执行进行监督和检查.会前工作:1、与会议主办者洽谈.2、向会议主办方提供会议接待策划方案和报价.3、邀请会议主办者实地考察会议举办场所.4、与会议主办者确认会议接待方案.5、与会议主办者签订会议接待标准合同.6、确认会议主办者预付会议订金事宜.7、在会议举办前制定会议工作人员服务标准条例及会议接待手册.8、准备会议资料.(含代邀请相关领导、新闻媒体、新闻通稿、接待资料、会议配套的商务服务及公关礼仪、翻译、通讯及文秘服务.)会中工作:9、机场、码头、车站:专人、专车分批分时段按要求接站.10、会议酒店现场:会议秘书分发会议资料,来客接待.11、会议秘书协助会场布置及会场的会务服务.12、会议秘书在会议接待(报到)处协助会务组确认和分发房间,确认VIP用房及整理记录有关信息.协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作.13、确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作.14、提前确认会议代表(客户)的娱乐项目、娱乐场所及消费和付费的方式.15、确认旅游公司为该会议提供的旅游考察的吃、住、行、游、购、娱安排事宜(日程安排、房餐车导游等安排).16、确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作.17、确认特殊客人(含领导、少数民族代表、VIP、残障代表及家属等)的安排及接待工作.18、协调会议期间的交通工具的安排.19、代办会议代表返程及他程的交通票务及其他委托代办服务.会后工作:20、会务服务的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作.21、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总结书工作及印刷代表通讯录.22、与会议主办者的费用结算工作.

礼仪策划方案(七)

排列组合问题 PASCAL程序都可以,
将n个不同颜色的球放入k个无标号的盒子中(n>=k,且盒子不允许为
空)的方案数记为S(n,k),例如n=4,k=3时S(4,3)=6.问当n=6,k=3
时,S(n,k)等于多少?

S(n,k)=13例如n=4,k=3时S(4,3)=6 ,n>=k,且盒子不允许为空 所以 组合是C4-2 球放置是1 1 2.当n=6,k=3 分3种 一种是 4.1.1 1,2,3 和 2,2,24.1.1 是 C6-4=15 1.2.3 是 C6-3+C3-2=202.2.2 是 C6-2+C4-2=21 S(n,k)=15...

礼仪策划方案(八)

最好给出步骤O)
从1,2,3,……,20这20个自然数中任选3个不同的数,使它们成等差数列,则这样的等差数列最多有多少个?
书中给出的标准答案是180.

设这三个数为A,B,C,2B=A+C,则A与C同奇偶.20个数中有10奇10偶,故A,C有取法2*10C2(组合数不会打)=90种,同时,A,C 确定后,B随之确定.而A,C互换后又会成为一个新的等差数列,故共有2*90=180种

礼仪策划方案(九)

① 0到9这是个数字可以组成多少个能被五整除无重复数字的三位数?
② 12件产品,其中有5件一等品,4件二等品,3件三等品,从中取6件,使得(1)至多有两件一等品,共有几种取法
(2)恰好包括两种等别的产品,有几种取法
③从0,1,2,3,4,5,中选2个奇数2个偶数
(1)可组成无重复数字的四位数多少个
(2)可组成无重复数字的四位偶数多少个

个位为0时:百位可取的数有9种,十位可取的数有8种这时有:9×8=72个个位为5时:百位可取的数有8种,十位取的数也有8种这时有:8×8=64个0到9这是个数字可以组成72+64=136个能被五整除无重复数字的三位数 (1)C0(5)*C4...

礼仪策划方案

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