人员编制汇报

一：[人员编制汇报]县编办工作情况汇报

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一、20**年工作情况
20**年，XX县编办在省、州编办的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，以巩固政府机构改革成果、加强机构编制管理、开展机构编制核查及实名制信息管理系统建设为重点，围绕大局，服务中心，为全县经济社会发展提供了良好的体制机制保障。
1、强化调查研究，确保参谋有道
把调研作为开展机构编制工作的先导，按照上级编办的工作要求，结合本县工作实际，制定了详细的机构编制工作调研方案，牵头组织相关部门，先后深入13所学校、6家医院、12家企业开展教师队伍建设、卫生队伍建设、政务服务体系建设等专题调研5次，撰写调研报告5篇，针对完善农村教师管理机制、推进公立医院改革、规范部门行政审批职能、加强政务服务等重点工作提出合理化建议，为领导决策提供了充分的依据。加强日常调研工作，对全县重点行业的机构编制核定、人员配备情况进行经常性调查研究，做到情况清、底细明。在对县直单位、乡镇借调和临时聘用工作人员进行深入调研后，会同人社部门出台了借调工作人员审批程序和临时聘用工作人员管理办法，对借调和临时聘用工作人员的程序、管理进行了规范。通过主动深入一线了解实情，在此基础上为编委领导决策当好参谋，改变了过去坐在办公室被动接受部门报告的工作方式，增强了机构编制工作的针对性和实效性。
2、强化从严控制，确保总量平衡
认真贯彻全省、全州机构编制工作会议精神和省委、省政府《关于进一步加强新形势下机构编制工作的意见》，严格执行中央、省、州关于严格机构编制管理的各项规定，不断加强和完善机构编制管理工作，严肃机构编制纪律。牢固树立为全县经济社会发展服务、为重点行业和重点领域服务的工作理念，在认真调查研究、准确掌握实情的基础上，积极推行“总量控制、动态管理”的编制管理机制，全县各单位、各类编制均实现了总量不突破、人员不超编的目标。在严格遵守机构编制相关政策和规定，严格控制上级核定的县、乡机构编制总量的同时，根据全县重点工作总体部署和部门职能变化，适时调整、优化原有机构编制核定方案，用好用活编制资源，做到控制与调整并重、管理与服务并重。建议县编委撤销职能消失的事业单位2个，合并事业单位2个，调整隶属管理权限事业单位4个，新设立事业单位3个；从职能相对较弱、工作量相对较轻的单位调整人员编制58名，充实到职能较强、工作任务较重的单位；优先为经济社会发展重点行业安排新增人员用编计划180名、调入在编人员用编计划79名。全年共办理招考录用、县外调入等新进人员上编手续234人次，办理在职人员调动调编手续320人次，办理调出县外、离退休等下编手续372人次，在职人员净减少138人。这些措施的落实，极大地增强了重点经济社会发展部门的工作活力，使机构编制工作在经济社会发展中发挥了独特的“杠杆作用”。
3、强化核查清理，确保用编高效
为贯彻中央、省、州编委关于开展机构编制核查工作的通知精神，县编委转发了《州编委关于印发的通知》(恩施州机编发〔2012〕36号)文件，并结合我县实际，采取有效措施推进核查工作。县编委成立了机构编制核查工作领导小组，由县编委副主任、常务副县长何慧任组长，县纪委、县委组织部、县审计局、县人社局、县财政局、县编办等单位负责人为成员，县编办负责机构编制核查日常工作，各乡镇、县直各单位明确分管领导和工作人员具体实施机构编制核查和整改工作，确保按时完成工作任务。全县所有党政群机关、事业单位按照编委文件要求，对本系统、本单位机构编制、实有人员、领导职数、编外聘用人员、在编不在岗人员、职能履行等情况进行自查。在此基础上，由县编办牵头，组织相关部门参与，对各单位自查情况进行复核检查，分析被检查单位存在的问题，提出整改意见和建议，各单位针对自查中发现的问题和检查组提出的整改意见及时进行整改。经核查全县党政群机关、事业单位机构编制管理存在一定问题：在编长期不在岗（自动离岗）26人，长期离岗学习（在读研究生）3人，长期因病不在岗53人，县内单位之间长期借用人员97人，超职数配备领导6人，目前正在按相关规定开展整改。同时，认真督办处理上年度清理出的24名在编长期不在岗人员，其中按程序作自动离职处理并下编15人、调往县外2人，辞职1人、开除公职2人、回原单位上班4人。机构编制核查工作的深入开展，保证了人员编制的高效使用。
4、强化实名管理，确保准确可靠
按照省、州编委关于开展机构编制实名制信息管理系统建设的统一部署，我县采取各乡镇、各部门、各单位自查上报XX县编办组建专班核对相结合的方式，扎实推进机构编制实名制信息管理系统建设，经过半年紧张有序的工作，圆满完成了工作任务，工作过程中县编办派出专班参加了全省培训会，组织召开了全县行政、

二：[人员编制汇报]增加人员申请报告大全

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增加人员申请报告一公司领导：　　随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：　　以上请示妥否，请批示。　　人力资源部　　二O一二年八月九日　　　　增加人员申请报告二县编委：　　我局作为政府的工作部门，承担着全县土地、矿产资源管理地质灾害防治和国土资源执法监察等工作职能。近年来，我局紧紧围绕县委、县政府工作部署，以保增长、保红线为己任，先后为全县重点项目建设征收土地亩，争取农用地转用指标亩，组织招标拍卖挂牌出让国有建设用地宗，成交价款万元，争取土地整理项目资金万元，实现新增耕地亩，确保了全县耕地占补平衡目标的实现，为全县经济社会发展作出了突出贡献。2008年以来，中央提出实行最严格的土地管理制度和最严格的节约用地制度，近日省委常委会议专题研究国土资源等工作，提出要实行最严格的土地管理、耕地保护和节约用地制度。但汉政办发„2011‟140号文件明确我局局机关行政编制11名，工勤编制1名，局属事业单位编制20名，现有人员编制已严重制约了各项工作的正常开展。为更好地履行国土资源部门保护资源、保障发展的双重职能，更好的服务于幸福 进程，现就我局人员编制有关情况请示如下：　　1、按照依法行政、审办分离的要求，请示将现有地籍地政股分设为地政股和地籍股，地政股编制2名，负责用地审批。地籍股(办证大厅)负责登记发证工作，申请为其增加机关编制5名。　　2、汉政办发„2011‟140号《关于印发的通知》明确我局下属国土资源所总编制50名，其中 4 所编制均在5人以下，面对量大面广的国 - 1 -　　增加人员申请报告三公司领导：　　随着公司项目进度的推进，交房量的增加，现有的人员无法满足物业部正常管理的需求，物业部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：　　以上请示妥否，请批示。　　物业部　　二O一五年2月25日　　增加人员申请报告四区编制委员会：　　我区区划后新增加了两个乡22个行政村，其中乡的19个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。目前区农业综　　合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的顺利开展。　　妥否，请批示。　　增加人员申请报告五区政府：　　根据娄星编〔〕22号文件，我局机关编制调整为行政编制19人、事业编制28人、工人编制2人、总计编制为49人。局机关实际在岗在编人员38人，空编11人。因工作需要，起，我局从基层学校和二级机构借调了18人到局机关和新成立的教育资金管理中心工作，实际在岗人员为56人。现将我局机关借调18人的基本情况汇报如下：　　一、借调18名同志的原由　　我局借调的这18名同志都是基层学校和二级机构的教师，是通过两条途径借调到局机关工作的。　　1、通过内部公开考试、考核选调到机关工作。和，我局在干部队伍严重老化、编制空余，工作需要的情况下，经区委、区政府主要领导同意，先后两次通过公开考试和考核，从教育系统内部选调了陈勇君等11名同志到局机关工作。这部分人都是基层学校有着丰富管理经验的行政人员和骨干教师，考试报名时年龄大多在35岁以下，都有大学文化，大多有中、高级职称，到局机关后都很快就胜任了自己的工作，工作成绩都很出色，得到了机关全体干部和领导的充分肯定，同时，也得到了区领导和相关部门的好评。我局当时决定在内部考试选调这部分同志是出于两方面的考虑，一是从内部管理人员中选调，这些同志熟悉教育情况，并有着相关的业务能力和管理水平，比公开招考的公务员能更快和更好的胜任工作，二是从内部选调，暂缓新增编制，多少能给区财政减轻点压力。　　2、成立娄星区教育资金管理中心抽调到机关工作。，根据娄星编〔〕3号文件，我局从基层学校和二级机构择优抽调了7名业务能力强的财会人员到区教育资金管理中心工作，迄今这7名同志的编制也未得到解决

三：[人员编制汇报]编制部门个人年终总结

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编委会个人工作总结 2011年1月，我正式被录用到机构编制委员会办公室工作，到现在已工作近一年时间，这段时间里，我能够认真按照领导的要求，扎实开展本职工作，全力配合领导及同事做好其他各项工作，不断加强业务学习，积极参加县委、县政府组织的各项活动。下面，我将这一年来的工作做一简单总结汇报。一、工作开展情况（一）圆满完成全县事业单位网上登记工作做为编委办年度工作的开端，全县事业单位网上登记工作于每年的3月1日-3月31日进行。面对今年新的工作方式及平台，我能够在开展此项工作之前不断加强对新业务的学习，熟悉掌握各单位及编制部门的操作步骤，逐步排查疑难问题，更好地为事业单位答疑解惑。工作进程中，来自于全县事业单位的电话咨询，我始终本着耐心服务的态度，认真解答，采取面对面演示或代为操作等方式，方便事业单位，确保事业单位网上登记工作顺利完成。据统计，共完成—家事业单位的新设立登记、

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