《保证书》
闲置虚拟类保证书(篇一)
在过去几个月里我做了我应该做的事，得到了领导的厚爱我深有愧意，领导对我的帮助和鼓励我表示衷心的感谢，如果领导继续留用和我再来的话，我保证： 1、
紧密在团结以公司领导为核心的周围，对公司的指示方针路线
紧跟照办不走样，对公司的发展壮大和形象做好排头兵。 2、
我坚决执行工地领导的指示大公无私、克己奉公、任人唯贤、
不图名轻于利，做好工地的螺丝钉。 3、
放到那做好那一块，包一块保一块，对质量、安全、进度保证
完成，交给的任务如有失职，甘愿接受辞退和处罚，永不反悔。
保证人：赵国强 2009年1月4日
致公司各领导：
不平凡的2008年已经过去，展望2009年且处于全球经济危机的年代，如果我还胜任，我做出一下承诺： 1、
首先熟悉图纸，做到每张图纸都吃透看透，根据经验并提出合
理化的建议。 2、
做好施工前的准备（材料进场、人员进场），全身心的投入到
工作中，以工地为家，不怕吃苦，任劳任怨。 3、
严把质量关，杜绝返工，要求一次成活，并要求活完后材料场
地清净，合理安排利用劳动力，实行分段包干，避免人员返工现象，制定奖罚制度。 4、
严格控制材料，精打细算，有计划要料，在保证质量的前提下
尽量降低成本，扩大盈利。 5、
严格按照质量环境体系要求，减少工地扬尘，并做好洒水和覆
盖工作。 6、
机械施工时，台班砍价，合理利用台班，并做好技术交底，不
浪费台班，签班时严格控制时间。 7、
编制施工计划，土建、水电、绿化应相应协调，避免相互返工
破坏现象。 8、
重视安全成品保护，不定期开会，要求人人有安全意识、质量
意识和成品保护意识，人人有一种安全感、质量感、成品保护感。 9、
协调搞好上级领导关系，尤其是甲方、监理、总包等，资料方
面不漏签任何一份洽商。
10、 不间断学习，提高自身技术水平、管理水平等。
以上是我本人的承诺，敬请领导监督、检查、指导，该奖时奖，该罚时罚。
保证人：郭永红 09年元月4号
我在养护期间内要按照园林绿化养护操作规程及绿化养护质量标准去做。合理组织精心养护合理安排养护工作加大力度做好施工日记；对草坪和树木管理进行定期浇水和施肥及修剪；对安排养护工作要灵活安排；提高效益和甲方密切配合和沟通，对养护人员加大管理力度，确保绿地干净整齐，对草坪生长进行观察，认真分析草坪的病因，根据不同季节进行打不同的药物，做好早发现早处理，根据各类植物的病虫害采取防治措施；对养护方面的知识多看多学，提高文化和养护知识，要和员工多沟通，做好夏季的排涝准备工作，做到整理除杂，保证植物青枝绿叶的绿化效果，认真检查养护工地绿化工作，听从领导的指挥，提高管理水平和素质，保质保量的完成养护任务。
保证人：刘佰振 2009年1月5日
为了明确责任，严肃纪律，在2009年度工作中做出以下承诺： 1、 2、 3、
严格遵守国家金融法律、法规的有关规定。 上班时间衷与职守，无特殊情况不擅自脱岗、离岗。 对项目经理及业务采购人员转来的票据进行认真核查，按工地
详细分类，准确填写记账凭证，及时入账。 4、
在会计核算中保证做到月清月结，账证相符，账账相符，内容
真实、数字准确、账目清晰。 5、
在登记考勤时，依照考勤入表，保证等杜绝错记、漏工情况的
发生。 6、
对于工人借支，在我知情的状况下，保证能杜绝错记、漏记情
况。
7、 对于工人开支，保证杜绝核算错误。
保证人：邓胜利 2009年1月4日
入驻保证书
闲置虚拟类保证书(篇二)
入驻保证书
锡盟青年云创业孵化园位于锡林浩特市南市场光明街东段，总面积9000平方米。我园区为入驻企业提供免费的办公场所，为了更好的管理，现起草保证书:
一、我园区与 企业于 年 月 日签订入驻协议，细节于协议中已阐明。
二、企业保证协议
（一）和平共处、平等互利、互助互约是处理各入驻企业之间问题的准则。创造一个和谐、平等、舒适、安全、清洁、有序的工作环境是全体入驻企业的共同愿望。
（二）不可擅自装修及擅自改水改电，如有发现擅自装修、改水改电，罚款500元，且产生的一切后果由企业自负。
（三）自入驻起，入驻企业必须保证充分利用房屋，不可长时间闲置，园区会进行不定时考勤，考勤不合格企业将予以清退。
（四）各入驻企业必须接受园区办公室的统一管理，自觉遵守创业园的各项管理规定，自觉维护4、5号楼的统一形象，积极配合物业各项工作。
（五）入驻企业不得拖欠水、电、暖、物业费，长期拖欠费用及逾期不交达三次者，园区将予以清退。
三、以上内容最终解释权归创业园办公室所有。
入驻企业负责人签字确认：
大型仪器开放共享承诺保证书
闲置虚拟类保证书(篇三)
东 北 农 业 大 学
申购大型仪器设备
可行性论证报告 开放共享承诺保证书
国有资产管理处 设备管理中心
东北农业大学大型仪器购置原则
1.论证制
选择仪器型号、参数、 指标需经行业专家把关；突出实用性与选型优化；做到仪器性价比最高；要求购置合理，具有普遍性，使之维护快捷和价格优惠。
2.共享保证制
凡东北农业大学购置的大型通用仪器，无论经费来源出自何处，有条件的必须参与共享。通过资源共享，提高学校仪器设备的利用率，强化实验室的合作与交流，锻炼出一批优秀的实验技能操作人才。
编号：
东北农业大学 申购大型仪器设备 可行性论证报告
设备名称
申购单位
申 请 人
填表日期
论证日期
一、凡申请购置单价为10万元及以上仪器设备，申购单位必须先落实经费来源，经主管校长并相关主管处室同意后,由设备管理中心组织论证工作。
二、凡申请购置单价为10万元及以上仪器设备，不论何种经费来源，均需据实填写《东北农业大学申购大型仪器设备可行性论证报告》，并进行可行性论证。
三、可行性论证主要对申购仪器设备的必要性、先进性、适用性、合理性和共享性进行综合评价。论证程序为：申购单位作可行性报告；专家提出质疑；现场考察；专家讨论；专家组形成论证意见；专家签名。
四、《申购大型仪器设备可行性论证报告》经专家论证通过，经国有资产管理处和主管校长批准后，由设备管理中心执行采购。
五、《申购大型仪器设备可行性论证报告》是大型精密仪器设备档案的重要组成部分，需要长期保存。填写时请逐项认真填写，字迹清晰，书写整齐。{闲置虚拟类保证书}.
一、申购仪器设备概况
二、可行性论证项目
2016计划保证书
闲置虚拟类保证书(篇四)
2016计划保证书
计划保证书
为了贯彻执行《中华人民共和国人口与计划生育法》和《流动人口计划生育管理办法》，我一定严格执行有关计划生育的各项规定，保证不违反计划生育政策，如有违反计划生育法律法规，愿承担法律责任。
家庭住址：
联系电话：
保证人：
年 月 日
入党计划生育保证书
由我公司承建的____________ _________工程，保证在施工期间，在计划生育管理工作方面做到：
1、加强宣传教育工作，使人人了解计划生育的重要性。加强对外来临时工的宣传教育，转变其婚育观念。
2、加强对本单位施工队的监督管理。对发现有违反计划生育的情况，及时向辖区内的计划生育管理部门及建设主管部门反映。
3、督促本单位施工队主动到工地所在的城区计生局签订《计划生育合同》。{闲置虚拟类保证书}.
4、招聘临时工时，一定要检验其计划生育证明，无有效计划生育证明或未办理《南宁市流动人口婚育证明》的临时工一律不得雇用。
5、严禁收留或安排违反计划生育有关规定的人员居住或工作。
6、采取有力措施，督促施工人员落实计划生育工作。
7、协助当地计划生育部门及建设主管部门对违反计划生育的当事人进行处理。 责任单位(盖章)：
法人代表(签字)：
年 月 日
2016年个人计划保证书
2016年到了,
在新的一年里面.我做出以下保证.
1.自2016.1.23起...除了正常值班外.一月通宵不超3次.其余时间全部回家睡觉..保持良好的精神.(由于本人爱好打游戏,晚上11点前回家就算)
2.以后喝酒除了正常应酬外,一月在外酗酒不超2次.(实际上我也有点酒虫.有时候不喝点就浑身难受,想喝的时候少泯点那就不算了.不会麻的)
3.吸烟以后一天我就买一盒.就算吸完了我也不跟别人要.反正就是以后少吸(要是我自己吸的话,一天差不多就15.6根左右.)
4.今年我要找个女朋友.愿望找个能相濡以沫的女友(前几天见朋友结婚了,哎呀我是泪流满面呀~不管怎么说,都是羡慕嫉妒恨.因此在此招聘女友,报酬就是后年结婚...){闲置虚拟类保证书}.
5.我知道我性子有点古怪,心里内向.我接触人不多.不怎么会说话.但是我的心绝对是善的.保证能改的都改..
以上是我打算在今年内改掉的臭毛病.咱不能说哪个人很完美.但是咱争取做一个完美的人!!
今年我还是有打算去当兵走.唉.看看把..年年都说去当兵.但是年年我都没走成.今年如果走了第4条就不算了.要是走不成以后不就不在想当兵的事了
好了,该说的,我也说了.在此 我祝:
大家在新的一年里万事如意,心想事成.大吉大利恭喜发财！！
2016年1月23日
农历正月初一
2016工厂计划保证书
各车间：
今年我厂仍面临市场疲软、产品销路窄、成本偏高、资金不足、市场竞争激烈的矛盾，经营形势非常严峻。这些问题的存在，从整体上来看，是由于我厂生产管理和技术水平落后，产量、质量不稳，消耗较高浪费较大，企业缺乏市场竞争力所造成的，再不下决心狠抓，势必被当前的经营形势所拖垮，因此，全厂职工必须树立危机感和紧
迫感，提高责任心，强化管理意识和质量意识，形成全厂认真保质量、抓管理的好风气。
一、今年的经营工作方针和企业管理指导思想。{闲置虚拟类保证书}.
今年的经营工作方针是：“夯实基础狠抓质量强管理，构建和-谐增收降耗创效益”。 企业管理的指导思想为：“立足内部挖潜，打好基础，向管理要效益，走质量、品种、效益稳定发展型的路子。”以提高企业经济效益为中心，从强化企业基础管理入手，以深化专业管理和现场管理为重点，通过“一治理、二整顿、三改进”的措施和手段（即彻底治理环境的脏、乱、差，整顿劳动纪律和工艺纪律，改进劳动者的工作责任心和思想观念，改进产品质量，改进对用户的服务），为实现本年度企业经营目标打下良好的基础。
二、认真抓好企业管理的基础工作。
根据我厂管理工作现状，今年企业管理工作的重点应放在加强基础管理上，全厂各车间科室在2月底以前要对各自管理工作进行一次全面的清理，从存在的问题和矛盾着手，认真分析找管理之不足，从每道工序上找差距抓管理，树立下道工序就是用户的思想。从用户的要求上找差距抓管理解决质量之不足，从安全、消耗、效益上找差距抓管理；从职工思想动态、劳动表现上抓管理，针对问题进行整改。当前加强企业管理基础工作的主要内容和具体要求是：
1、逐步建立和完善工厂管理标准化体系，使管理工作有章可循。企业的产品必须按标准组织生产，质量才有保证。生产过程、工序要求，操作要求等应有明确的规章说明，建立起以技术标准为主体、质量标准为保证、包括管理标准、工作操作标准、安全生产标准在内的标准化体系。过去工厂的各类制度也订了一些，但未形成体系，监控方面如何逗硬不配套，这次基础管理工作，要把制度建设从奖罚配套着手，形成可操作性，办得了多少订多少，逐步完善，反对搞形式主义。
2、严格计量管理，对计量薄弱环节要加强研究，制订措施使工作到位。扩大计量业务范围和准确性，搞好计量台帐、数据的统计、分析和储存，使其有效地为生产经营和财务核算工作服务。
3、搞好信息管理，按生产过程建立完善各种原始记录、凭证、台帐和统计报表资料。做到准确、真实、及时，以便使用方便，管理有效。
4、加强班组建设，搞好职工生产技能和操作要求的传帮带活动。这项工作是落实各项基础管理工作的起点，因人是企业经营之本，各车间要结合工作要求来规范班组行为，把班组建设作为一件大事来抓。
5、整顿现场管理，改善生产现场和工作环境，从治理脏、乱、差着手，对全厂生产、办公区域，划定环境卫生管理责任区，厂区的原辅材料和设备物资必须按作业要求存放。特别要抓好生产现场的管理，排除不安全隐患。逐步推行定置管理，严格工艺纪律，合理调整工艺流程和设备布局，建立起环境整洁，工、器具放置有序，人流物流运转通畅的文明生产秩序。
班组建设和现场管理是切实加强基础管理工作的重点，因此，我们要培养和选聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班组管理骨干，结合工资奖金待遇挂钩，努力提高班组管理工作。
三、加强专业管理工作。
围绕提高产量、质量、降低消耗，增加经济效益这个目标，协调和加强各项管理工作，使之较好地发挥管理的整体功能。当前，特别重要的是抓好质量和资金的管理工作。
（一）质量管理工作
1、质量管理今年总的要求是，胶粘带质量稳定提高率达98%以上，瓶盖的质量稳定提高率达95%以上。
2、从解决人的问题入手，加强责任心和质量意识教育，树立质量关系企业存亡的意识，落实质量工作一票否决制度。
3、严格质检工作，从原辅材料购进、投入生产过程到产品出厂、质检部门人员必须严格按制度实行定期和随机采样检测，提高质量数据的准确性和有效性。生产单位必须严格操作规程，认真控制工序质量，加强“质量点”的把关考核，强化工序控制能力，使产品质量由事后检验转变到预防、改进上来，反对用“死后验尸”的办法来管理质量。
4、建立质量保证体系，推行质量责任制，厂生技、劳资、质管等部门要研究，通过一定的规章制度，体现岗位职工在质量工作中的责、权、利考核办法。加强产品生产过程中的质量预防、监督、控制水平。要强化质检部门的权威，质检部门在工厂质量管理过程中，要独立行使质量否决和质量管理奖惩的权力。
5、提高操作人员技能，保障工作质量的稳定。以提高工序质量来保证产品质量的稳定。结合今年基础工作的整顿，逐步对生产工艺、设备操作要求，每道工序的质量指标，控制数据等，要公布上墙上板，看板操作，便于操作者和管理人员随时提醒，对照检查。
（二）资金管理，主要采取以下措施。
1、加紧货款的清收和回笼工作，加强私人欠款的清收工作，完善销售货款的往来管理，促进资金的周转。
2、严格控制储备资金，合理安排原材料库存，不允许存在多余的物资积压，将储备资金平均余额控制在30万元以下。
3、严格控制企业管理费和车间经费的支出。主要从压缩行管人员编制，减少办公费、差旅费、修理费、低质易耗品，人、机、物料消耗中节支。
4、坚持流动资金归口管理制度和现金管理制度，实行收支两条线，收入必须逐笔进入帐户，不允许小金库和坐支行为，做到费用开支有计划，归集有条理。
（三）销售管理
1、严格按财经制度办理，认真执行货款对单位、责任在个人的制度，汇出货款须有经办人签字，销出货款经办人必须负责清收。做到物清、帐清、钱清。及时完备差旅费报销手段。
2、将货款回笼和资金安全列入销售工作考核的依据和主要工作指标，如给企业造成损失，将在工资和销售提成中扣除。
（四）设备管理
http://m.zhuodaoren.com/fanwen381039/
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