物业问题汇报表(共9篇)
物业问题汇报表（一）
请教物业问题：家里水管坏了,电灯线路出故障,小区物业说不归他们管,是这样吗?是这样的：我们住的地方,水管的水放不出来,电灯不亮,我们换了新的还是不亮,打电话给物业,他们说不归他们管.请问下,是这样吗?
《物业管理条例》中有这样一句话：供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位,应当依法承担物业管理区域内相关管线和设施设备维修、养护的责任.
那请问下,这个“物业管理区域内”指的是哪里?!业主的住房不算在物业管理区域内吗?那还要物业干嘛啊!
请教各位知情人士了!
物业管理区域指：小区红线以内,业主户门以外的,业主公摊面积,这部分面积内的设施、设备产权归全体业主公共所有.所以需要委托物业公司进行管理.
您描述的情况还要具体分析,如果断定是属于公共部位的设施或设备故障导致的您户内停水停电.那这个责任由物业公司承担（这里面包括供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位,应当依法承担物业管理区域内相关管线和设施设备维修、养护的责任.）.反之由您承担.
物业问题汇报表（二）
关于物业企业资质申请及申请批准后可承接项目大小的疑问物业管理企业资质管理办法对二级资质的申请要求之一如下：管理两种类型以上物业，并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100%：（1）多层住宅100万平方米；（2）高层住宅50万平方米；（3）独立式住宅（别墅）8万平方米；（4）办公楼、工业厂房及其它物业20万平方米。
达到并获得二级资质物业管理企业，可以承接30万平方米以下的住宅项目和8万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务。
那么问题是——如果我在申请二级资质时，如果管理的项目为50万的多层（50%）和10万的办公楼（50%），方可达标。可获得后，却超越了二级资质所允许的经营标准，这个该怎么办？
这个没冲突啊
申请二级物业资质中的“（2）高层住宅50万平方米”，是指你所管理的所有高层住宅项目面积总和超过50万平米，不是指单独一个项目就要达到50万平米，办公楼也是同一道理。
你要申请二级资质，那么就只能多接一些小的项目，比如接管3个20万平米的住宅小区，那么你管理的住宅小区面积总和就是60万了，这样就符合升级资质的总面积标准，而单个物业项目也未超标。
物业问题汇报表（三）
物业安全管理员、年终总结怎么写物业管理员工作年终总结 即将辞去2010年,又将迎来崭新的一年：2010!在这年终结尾之际,我们有必要总结过去以便更好的展望未来,深思反省过去,更好的把握将来,因此我将我在2010年一年的工作作出如下年终总结：我在单位是名司机兼党支部的宣传委员.职责是接送领导,由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用车. 在工作中我能端正思想,努力提高服务意识,严格遵守考勤制度,服从领导及调度的工作安排.爱护车辆,每天上班对车辆进行清洁；节约用油；遵守交通法规；树立“双安”思想,即“行车安全、乘员安全”,每个月定期参加交管部门组织的安全学习；不断提高技术水平.下班后将车辆停在地下停车厂或指定的停车位置.在8小时以外及双休日,无私自动车的现象发生.华考范文网到的东西融入到生活、工作中去. 在我部xxxx年公司的党工团大检查中,我党支部的材料受到公司的好评.我还整理了“创建自治区级红旗单位”的材料,明年自治区爱卫会将对我部“创建自治区级红旗单位”进行抽查.并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建设责任制.组织学习,听取意见,党风廉政建设的各项任务完成较好.配合党支部书记作好党支部的工作. 在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前,吃苦在前享乐在后,扫雪时自己的环境区扫完后帮助还没有打扫完的部门打扫,从不计较个人得失,积极向优秀共产党员的标准靠拢.当然在我的身上还存在很多的不足之处：有是候很消极,工作不主动,带着情绪工作,这样在工作中会出现很多的问题,工作没有效率,在今后的工作中我会努力克服自身的不足,我相信困难是暂时的前途是光明的. [华考范文网 www.zk168.com.cn ]到的东西融入到生活、工作中去. 在我部xxxx年公司的党工团大检查中,我党支部的材料受到公司的好评.我还整理了“创建自治区级红旗单位”的材料,明年自治区爱卫会将对我部“创建自治区级红旗单位”进行抽查.并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建设责任制.组织学习,听取意见,党风廉政建设的各项任务完成较好.配合党支部书记作好党支部的工作. 在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前,吃苦在前享乐在后,扫雪时自己的环境区扫完后帮助还没有打扫完的部门打扫,从不计较个人得失,积极向优秀共产党员的标准靠拢.当然在我的身上还存在很多的不足之处：有是候很消极,工作不主动,带着情绪工作,这样在工作中会出现很多的问题,工作没有效率,在今后的工作中我会努力克服自身的不足,我相信困难是暂时的前途是光明的.
物业问题汇报表（四）
我家水表在不用水的情况下还会慢转,每月大概走10吨水.找过水工但也查不出有漏水的地方,且水表也没有问题.物业也解释不了,实在让人想不通为什么!
不用水的时候水表转,而且1个月漏10吨这么多,肯定是漏水了,而且还不少,主要检查以下几个地方用水设备（注意看卫生间冲水设备）,管子接口,也有可能是水管爆了,找出问题对症下药
物业问题汇报表（五）
高端物业服务十二月份月总结怎么写?【物业问题汇报表】工作总结的写法
（一）基本情况.
1．总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.
2．经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识.
3．今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等.
（二）写好总结需要注意的问题
1．总结前要充分占有材料.最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的主管、同事商量.一定要避免上司出观点,到同事中找事实的写法.
2．一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假.这是分析、得出教训的基础.
3．条理要清楚.总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的.
4．要剪裁得体,详略适宜.材料有本质的,有现象的；有重要的,有次要的,写作时要去芜存精.总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略.
5．总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改.最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改
物业问题汇报表（六）
某居民区的物业管理部门每月向居民收取卫生费，计费方法如下：3人和3人以下的住户，每户收取5元；超过3人的住户，每超出1人加收1.2元．设计一个算法，根据输入的人数，计算应收取的卫生费只需画出程序框图即可．
依题意得，费用y与人数n之间的关系为：
y=
．5(n≤3) 5+1.2(n−3)(n＞3)
程序框图如图所示：
物业问题汇报表（七）
问几句比较白的英语 麻烦进来看一下我是干物业的.要给一业主解决问题.他是一外国人.我说几句麻烦给译一下.明天要用.
"我是物业的"
"我昨天给您打过电话.说修可视对讲的事"
"您大概几点回家?"
"那我通知厂家"
就这几句..【物业问题汇报表】
我是物业的
I am property
我昨天给您打过电话.说修可视对讲的事
Yesterday,I called you.Xiu said video intercom thing
您大概几点回家
You probably go home a few points?
那我通知厂家
I notice that manufacturers
对于你来说,应该比较通俗易懂,简单明了,而且开口顺畅读音流郎才对的,是吗?
物业问题汇报表（八）
我在一家物业上班,近来三个月自来水总表与下面分表(就一个分表在用)相差一千吨.这个月两个水表都换新的,总表用水6942吨,分表才用5572吨 ,相差1370吨(总表4寸,分表2.5寸) 水表来自宁波埃美科 请问是什么原因? 没有赏分了帮个忙 急!一、请检查总表与分表之间管道是否有漏水问题,办法是关闭分表,查看总表有无变化.如有,说明总表与分表之间管道漏水; 二、分别检测总表和分表; 三、不该说的问题,分表用户有无不当行为.
物业问题汇报表（九）
英语翻译物业发展至今,已经涉及到整个社会的各个领域,每个人在生活中都和物业存在着或多或少的联系.在经济迅速发展的趋势下,商业物业也已成为影响商业地产经营的一个重要方面,忽视对商业地产的管理,必将使它的赚钱能力和升值空间大打折扣.但是目前商业物业在发展中还存在一些问题,通过对唐人商业街目前存在的消防设施维护,拖欠费用,生意冷清和车位不足的问题进行的探讨和分析,提出相应的解决对策,以改善唐人商业街的管理现状,并找出适合唐人商业街发展的途径.
关键词 商业街 物业管理 解决对策
物业发展至今,已经涉及到整个社会的各个领域,每个人在生活中都和物业存在着或多或少的联系.在经济迅速发展的趋势下,商业物业也已成为影响商业地产经营的一个重要方面,忽视对商业地产的管理,必将使它的赚钱能力和升值空间大打折扣.但是目前商业物业在发展中还存在一些问题,通过对唐人商业街目前存在的消防设施维护,拖欠费用,生意冷清和车位不足的问题进行的探讨和分析,提出相应的解决对策,以改善唐人商业街的管理现状,并找出适合唐人商业街发展的途径.
The property development until now,already involves to entire society"s each domain,each person has the more or less relation in the life with the property.Under the economical rapidly expand"s tendency,the commercial property has also become the influence commercial real estate management an important aspect,neglects to the commercial real estate management,will certainly to cause its earning power and the revaluation space sells at a discount greatly.But the present commercial property also has some problems in the development,through to the Chinese business street present existence"s fire facility maintenance,falls behind the expense,business is lonely and the berth is insufficient the question carries on the discussion and the analysis,proposed that the corresponding solution countermeasure,improves the Chinese business street the management present situation,and discovers suits the Chinese business street development the way.
关键词
Key word
商业街
Business street
物业管理
Estate management
问题研究
Question research
解决对策
Solution countermeasure
http://m.zhuodaoren.com/dangzheng918860/
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