设计部日常管理

2018-08-03 工作计划 阅读:

设计部日常管理篇(1):设计部门的工作计划范文


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部门宗旨:灵活多变求实创新
立足之本:以人为本精益求精
一、发展定位
对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新
对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;
②考察其他设计师的成果,吸取精华;
③借鉴其他优秀的设计理念;
④鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。
此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作计划
1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;
2、制定每月、每季度的工作计划;
3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;
4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;
5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;
7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍,共创美好未来
一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称:首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。
职位描述:详见工作手册职务描述
职位要求:详见工作手册职务描述
五、设计部运作方案。
从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。
通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解,经过本人多年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。设计部2010年是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信2011年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。
六、设计师的培训计划
好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养,2011年培训计划如下:
1.完善设计部日常工作规章制度
2.讲解设计部制图标准
3.规范设计部出图流程
4.规范设计部工作流程
5.建立和培养设计团队
6.强化设计师谈单所涉及的问题
7.每月典型设计案例谈论会
8.定期市场新型材料的认识及运用
9.公司安排的其它培训计划
七、内部资料整理,完善对外宣传材料
1、每年设计整理资料
2、每年文案整理资料
3、项目完整的推广方案
4、简版对外宣传PPT稿
八、加强设计资料建设
购买新版的设计年鉴设计作品书籍资料,加强设计师的设计品质的提高
九、制定员工职业发展计划
员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值得实现,我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划,提出“因人设岗、因能设职”的积极策略,要实现员工职业生涯规划的有利保障。
有梦想、有激情、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣,为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才,是企业追求的人力资源优化配置目标。
鼓励员工通过竞聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核,不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的机会。

设计部日常管理篇(2):设计部文员工作简历模板


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姓名:
目前所在:广州年龄:27
籍贯:江西国籍:中国
婚否:未婚民族:汉族
身高:155 cm体重:
简历求职意向
求职职位:贸易:办公职员,行政/后勤:行政助理,统计员:
工作经验/年:5 专业职称:无职称
工作类型:均可 就职时间:一个星期
期望薪资:1500--2000 求职地区:广州
工作履历
泰力国际有限公司 起止年月:2005-02-01 ~ 2009-06-01
公司性质:外商独资所属行业:造纸/印刷
担任职位:设计部文员
工作描述:负责设计部的日常工作,设计部的物料统计、设计部物料的领用及订购工作,设计部的数据统计及设计收益统计等工作,设计部门中的工作人员的个人效益额统计等。
离职原因:
广州豪友条码技术有限公司 起止年月:2003-05-01 ~ 2005-02-01
公司性质:私营企业所属行业:造纸/印刷
担任职位:销售文员
工作描述:主要负责销售接单、电话接听及转接、生产单的下发及安排出货工作、跟踪货物运输及到达客户的情况、以及同客户良好的沟通以达到为客户服务的目的;还有一些销售文件的管理等。
离职原因:
深圳拓展电子有限公司 起止年月:2001-10-01 ~ 2003-05-01
公司性质:私营企业所属行业:通信/电信/网络设备
担任职位:行政文员
工作描述:主要负责公司的电话的接听转接、文件的处理、办公室的管理及员工工时的统计等行政部日常工作。
离职原因:
教育简历
毕业学校:江西南昌第二师范学校
学历:中专获得学位:毕业时间:2001-07-01
所学专业:美术教育第二专业:无
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
1998-09-012001-06-01江西省南昌第二师范学校美术教育毕业证02419
语言能力
外语:英语一般粤语水平:良好
第二外语:无国语水平:优秀
简历自我评价
本人积极主动、活泼热情、具有很强的团队合作精神 熟练操作word、excel等办公软件,且对平面设计软件coreldraw、photoshop等也比较熟悉。
求职自我介绍参考
本人积极主动、活泼热情、具有很强的团队合作精神 熟练操作word、excel等办公软件,且对平面设计软件coreldraw、photoshop等也比较熟悉。

设计部日常管理篇(3):设计部经理工作计划


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【导语】下面是为您整理的设计部经理工作计划,仅供大家参考。
  一、设计师工作职责:
  完成日常任务安排,包括水杯图案设计、T恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。
  努力达到符合平面设计师任职要求:
  1.有独立完成整个设计的工作能力。
  2.熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。
  3.逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工作习惯。
  4.具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。
  5.对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。
  6.有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。
  二、设计师工作职责管理制度
  1.设计师负责完成公司对外设计任务;
  2.设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露;
  3.设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;
  4.设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;
  5.设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;
  6.设计师负责任保管业客户技术资料;
  7.设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件
  三、设计师接待客户流程与话术表达指导:
  1.说:您好,我是设计师刘展,很高兴为你服务,请坐吧
  2.设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看
  3.索要客户照片材料,请求客户大体描述自己的设计本意
  说:您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。
  4.与客户谈设计方案
  问:请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。
  5.结束前,设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等)
  四、设计工作流程
  1.客户提供照片、图片等资料。
  2.双方签订《设计合同书》,客户支付预付款
  3.市场调研:
  (1)安排具体负责人及工作小组;
  (2)分配工作;
  (3)市场调查;
  (4)搜集设计资料。
  4.总结分析市场调结果,分配设计人员,讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。
  5.与客户方达成合作协议,确定服务项目的相关费用,签定合同,设计工作开始。
  6.根据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位,五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。
  7.客户根据设计方案,提出修改意见,以便设计稿更加适合公司。
  8.在客户反馈的意见下再次修改,最终定稿。
  9.输出菲林或者胶片,交给技术部印刷制作。
  10.交稿,客户签字确认,合同完成。

设计部日常管理

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