【篇一】:机械加工工作计划表格
下面是工作计划栏目小编精心为大家整理的机械加工工作计划表格,欢迎阅读。
机械加工工作计划表格【一】
机械加工工作计划表格【二】
【篇二】:计划安排表
周次
【篇三】:生产计划表
第三十章 生产计划表格
一、生产计划综合报表
二、生产计划安排表 总经理: 厂长: 审核: 拟定:
三、各部门生产计划安排表 300 第三十章
四、生产规划明细表
五、周生产计划表 301 说明:1.依据月生产计划的执行状况修订。 2.依据产品的要求标准时间制订时
程。 3.计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表 302 第三十章 审核: 计划:
七、长远生产计划表 303 篇二:月份生产计划表 月份生产计划表 生产计划安排表 各部门生产计划安排表
月份 产品产销状况预测分析表加工计划安排表。
日期__________ 标准:_______ 拟定________篇三:生产计划安排表 百乔罗经典课程
2010年9月16-17日 北京 2010年9月18-19日 广州 2010年10月21-22日 上海 2010年10月30-31日 深圳
【主办单位】:bcg-百乔罗管理咨询有限公司 相关人员
【收费标准】:¥2600元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)
【报名时间】:即日起接受报名
【报名电话】:
【参加对象】:生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管,采购主
管及
【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询! 课程风格
“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分
析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅
而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在加工计划安排表。
课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关
注现实事例. 面对面向老师提出问题,老师需要提出解决问题措施/方案。请同 学先在公司开会收集问题。带问题来,带方案走 授课师资
不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人 课程收益 curriculum earnings 认证费用:中级600元/人;高级800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳)
1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会
>>加工计划安排表。
颁发<<生 产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,国际国内认证/全球通行/雇主
认可/官方网上查询;
2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;
4.此证可申请中国国家人才网入库备案。
【篇四】:计划安排表
校内独立实践教学日程安排表
院(系) 电气与信息工程学院 第 1~3 周,共 3 周 班级 自动化2013 学生人数 107
教研室主任审核签字: 填表人:
说明:1.独立实践教学实施前一周填好此表,交院(系)办和教研室备查;2.原则上一名教师指导学生人数大约30名,涉及实训操作等安全要求较高或学生独立完成较困难的课程,指导教师必须到场并坚持始终,其余课程指导时间每天不少于4小时。3.校内每天教学时间6学时(上午4学时、下午2学时),校外执行实习所在单位作息时间。4.原则上每个教师一周指导的独立实践环节不超过30学时,否则超过部分视为超工作量,超工作量按50%计算。
【篇五】:计划安排表
建筑史组下阶段计划安排
小组成员下阶段计划安排
http://m.zhuodaoren.com/dangzheng693233/
推荐访问:党课计划安排表 考研计划安排表